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インターン参加で選考優遇あり

BIPROGY株式会社 報酬UP

【未来の医療を支える】【22卒】BIPROGYのSEの本選考体験記 No.12021(青山学院大学大学院/男性)(2021/5/9公開)

BIPROGY株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒BIPROGY株式会社のレポート

公開日:2021年5月9日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • SE

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

企業研究で行ったこととしては、ホームページやIRを見て情報収集をすることです。具体的には、例えば、ビジネスエコシステムの4領域はどのような事業を行っているのか、それらの特徴は他社にはないのか、NTTデータなどの大企業と比較をした際の強みはどの部分になるのかなどを知ることです。また、私は夏の複数daysインターンシップに参加をしました。日本ユニシス株式会社は、夏のインターンからのみ早期選考への優遇があるそうです。つまり、夏の複数daysインターンシップに参加をした人の内定数により、夏の複数daysインターンシップに参加をしてない人の内定数が決まると言えます。ですので、日本ユニシス株式会社の内定が欲しい方は、夏のインターンシップへの参加をお勧めします。

志望動機

「社会課題の解決で生活を豊かにしたい」という想いを最も実現可能だからです。
御社のスマートタウンは、生活者の暮らしを豊かにする力があるため私の思いを達成可能です。その中で、私は大学院でAI・IoTにより医療課題に着目した研究をしていることから、スマートタウンの中でもヘルスケア領域の変革を実現したいです。これは、御社のプラットフォームである「Dot to Dot」を使用した、福岡県でのパーソナライズドヘルスケアを目指した事業を行なっていることからこそできることだと考え、志望しました。その中で、ビジネスエコシステムは先端技術を使用するため、私の「AI・IoTの経験」「好奇心強く挑戦しやり遂げてきた力」などを駆使することで貢献したいです。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年02月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

IT/SI業界および当社に対する志望理由をご自身の経験に基づき、具体的に記載してください。 /就職活動において、あなたの企業を選ぶ軸(価値観)を記載してください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

指定文字数がとても短いため、簡潔にするようにした。

ES対策で行ったこと

企業研究などを行い、ユニシスの製品名をなどを覚え、それをESに記載するようにしていました。また、就活会議を参考にした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2021年02月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIの青本を繰り返し解きパターンを暗記した

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

それぞれ30分程度

対策の参考にした書籍・WEBサイト

青本

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事、エンジニア
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

Teamsに接続後、すぐに面接が始まる

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

しっかりとした企業研究が、評価されたと感じたポイントです。上記にもあるように、逆質問で直近のニュース内容を添えたり、サービス名を添えたりです。

面接の雰囲気

とても和やかな雰囲気で、話しやすかったです。また、面接官の方が終始笑顔だったため、緊張しませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

志望理由などでも医療に触れてたけど、今のコロナの状況での日本の医療課題は?

今のコロナの状況での日本の医療課題はは、病院へ行きたくてもいくことができない状況が発生していることだと考えます。例えば手足など体不自由ん方、また新型コロナウイルスなどで外に出れない方などは、病院へ行きたくてもいくことができないと思います。そのような状況があることが、今のコロナの状況での日本の医療課題だと考えます。
また、その解決策として私が考えているのは、患者様のパーソナルバイタルデータを送信することでの遠隔医療の実現です。そのことにより、病院へ行きたくてもいくことができない状況を解決できると考えます。具体的には、御社のサービスである「Dot to Dot」を使用することによる、パーソナルデータの送信をすることにより、解決を目指します。

御社の今後に関する質問(逆質問)

以下、私が実際にした質問内容です。
先日ニュースアプリで、ユーザーに応じた広告を「Fab-Stand(ファブ-スタンド)」というプラットフォームを、御社が開発したニュースを拝見させていただきました。自分自身も、将来やりたいことで伝えた通りヘルスケアのパーソナルレコメンドを実現したいと考えております。このように、個々人にあったレコメンド機能などが増えていくと思うのですが、御社は今後どの分野で力を入れていくのか?
以下、実際の社員の方の回答です。
つい最近出たばかりのニュースなのによくご存知ですねと、お褒めの言葉をいただきました。回答としては、やはり個々人にあったレコメンド機能などが、全業界で増えていくらしいです。

最終面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長、役員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

1次同様、Teamsに接続後、すぐに面接が始まる

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人柄を見られていたのではないかと感じました。これは、最終面接はほとんどの時間が逆質問の時間だったからです。

面接の雰囲気

とても話しやすい雰囲気でした。1次面接の結果で合格がほとんど確定していたのではないかと疑うくらいです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

インターンなどを通したユニシスのイメージを教えてください

私が夏に参加をさせていただいたインターンシップなどを通して、日本ユニシスに感じたイメージは、DXに積極的であることです。例えば、複数の企業や団体がパートナーシップを組み、それぞれの技術や強みを生かしながら、業種・業界の垣根を越えて共存共栄する仕組みである、ビジネスエコシステムに取り組まれているように、スマートタウンでは暮らしを豊かにし、アセットガーディアンでは社会インフラの老朽化をAI・IoTにより解決をし、デジタルアクセラレーションではビジネスのデジタル化をし、ネオバンクでは都市部と田舎の経済格差をなくすなどの取り組みを行われています。その中で、積極的に先端技術に取り組まれているということを知ることができました。

◯◯さま(面接官の方)についての質問(逆質問)

以下、実際に私が面接でした質問内容です。
ネットで◯◯様(面接官の方)の、「◯◯◯◯◯◯◯◯」という記事を拝見させていただきました。とても魅力的な内容だったのですが、その案件に携わる際に大変だったことなどのお話をお伺いさせていただきたいです。
以下、面接官の方の回答内容です。
800人規模のプロジェクトであったため、やはり膨大な人数を1つにまとめることが、大変でした。ですので、800人をまとめるために、積極的にコミュニケーションをしていくことを意識していました。コミュニケーションの中では、相手をrespectすることを重要視しています。また、五条(仁・義・礼・智・信)を持つことも意識するようにしています。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年03月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

事業規模が小さいこと、福利厚生が整っていないこと

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

march

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

承諾検討期間としては、5月初旬まで待っていただけます。また、定期的にイベントなどを開催していただきました。

内定に必要なことは何だと思うか

日本ユニシス株式会社に内定するために大事なことは、事前の調査をすることです。例えば、日本ユニシス株式会社のサービスの内容を覚えておきそれを面接で伝えること、また、ニュースを調べておきそれを逆質問などで情報として添えることなどです。これらを実際に行っている学生は多くありません。実際に、私は面接で行いお褒めの言葉をいただきました。ですので、積極的にこのような行動をすることが、日本ユニシス株式会社に内定するために大事なことです。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

日本ユニシス株式会社に内定が出る人と出ない人の違いは、やはり上記のように企業研究の深さです。正直、面接で企業研究をしているかを確かめられる質問はされません。だからこそ、自分から企業研究をした結果を添えることで評価をされます。

内定したからこそ分かる選考の注意点

日本ユニシス株式会社の内定をいただくためには、夏の複数daysのインターンシップに参加をすることをお勧めします。日本ユニシス株式会社は、インターンシップ参加者の内定者数に応じて、非インターンシップ参加勢の内定者数が決まります。

内定後、社員や人事からのフォロー

定期的に就活状況を尋ねる電話がきます。内定者懇親会もあります。

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BIPROGYの 会社情報

基本データ
会社名 BIPROGY株式会社
フリガナ ビプロジー
設立日 1958年3月
資本金 54億8300万円
従業員数 8,443人
売上高 3701億4200万円
決算月 3月
代表者 齊藤昇
本社所在地 〒135-0061 東京都江東区豊洲1丁目1番1号
平均年齢 46.4歳
平均給与 850万円
電話番号 03-5546-4111
URL https://www.biprogy.com/
採用URL https://pr.biprogy.com/recruit/recruiting/
NOKIZAL ID: 1130355

BIPROGYの 選考対策

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