- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- システムエンジニア職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- スミセイ情報システム
- トヨタコネクティッド
- パナソニックインフォメーションシステムズ
- 京セラドキュメントソリューションズ
- オプテージ
- オージス総研
- 農中情報システム
- 三菱UFJインフォメーションテクノロジー
- MS&ADシステムズ
- NECネッツエスアイ
- 三菱UFJトラストシステム
- 富士フイルムビジネスイノベーション
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- かんぽシステムソリューションズ
- JSOL
- 日興システムソリューションズ
- 東京ガスiネット
- みずほリサーチ&テクノロジーズ
- 東芝デジタルソリューションズ
- SCSK
- NECソリューションイノベータ
- 内定先
-
- パナソニックインフォメーションシステムズ
- 日興システムソリューションズ
- 東京ガスiネット
- 日立製作所
- JFEシステムズ
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
他社メーカーとのそれぞれ何が違うのかを具体的に説明できるようにすること。自分は特にLumadaについてかなりの情報収集を行った結果、無事合格できたと考えている。日立製作所になぜ入りたいかをかなり具体的に話せるように、また入社後何をしたいか具体的に話せるとベストだと思う。自分の時の面接では、入社後何をしたいか、これからどういうエンジニアとして活躍したいかなどを聞かれます。その際に、漠然としたものではなく、自分の過去や研究に関連があることなどから情報をつなげて、~~事業でこのようなビジネスを創りたいと具体的に言うとかなり評価が高いと思う。具体的なビジネスを企業研究で理解しておくとそのような質問にも対応でき、良い評価を得られるだろうと思う。また、入社後どのようなキャリアプランがあるのか、どんな部署があり具体的に何を行っているかをOB訪問などで知ることが合格の近道であると考える。
志望動機
御社の志望理由は2点あります。
1点目は、世の中にないサービスを創造し、人や組織を支えられるからだ。Lumadaという御社独自のプラットフォームにより、社会のニーズに対応し常に他社より先を行くサービスにより、より多くの人々を支えられると考えます。
2つ目は、働きたいと思う環境があるからです。
約2年間の研修制度による育成環境や幅広い事業領域により多角的な視野を持つ人材へと成長できる環境、またリクルーターやOB訪問などから変革を推奨する社風に強く惹かれました。研修を大事にする理由としては、大学院で学んだことは一つの基礎過程であると考えていまして、これから社会に出て役立つためには、自らの成長をどれだけ早くできるかだと考えています。その基礎的なところを学ぶためにはやはり研修によるところが大きいと考えています。
以上の2点により御社を志望しております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
ESページに記載。
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
OB訪問の際にこの書き方でどの社員にも伝わるかどうかを最重要視して記載した。
ES対策で行ったこと
競合他社のエントリーシートや過去の内定者のエントリーシートから得られる知見を最大限使用し、論理構成や伝わりやすさをかなり重視した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
夏のインターンの選考の際に受けまくっていたので特に対策を行っていない。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
60分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官2
- 時間
- 90分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- なし
- 当日の服装
- スーツだがネクタイを締めないでも大丈夫というほどのがちがちではなかった。
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入り、軽く説明されたのち、アイスブレイクとして自己紹介。その後、GDを2回行い、終了。
グループディスカッションの流れ
1回目のGD:最初の10分間、個人ワークで簡単にまとめる。その後、30分でGD。発表はなし。社員は2名いて、グループワーク中の様子を見ている。
2回目のGD:5分間個人ワークののち、1分発表3分質問を計4人行う。
雰囲気
学生同士で雑談をしたり和やかな雰囲気だった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
①4つの社会問題から1つを選ぶ議論をしてください。 ②8つの中から自分が会社選びで最も重要視するものを選び、1分程度で発表してください。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
うまく議論を結論にもっていくように流れを作ることが見られていたかなと思う。めちゃめちゃしゃべっていた人がいたが、内定者座談会の際にその人がいなかったので、もしかしたらGDで落ちていたのかもと思う。(自分はあまりしゃべることができなかったが合格した。)このことから、話過ぎるよりかは状況を理解し、結論にもっていく力が重要視されているのかなと感じた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事1名/技術社員2名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自己紹介もなく、急に学生時代頑張ったことについて聞かれ、その内容について25分程深ぼられた。なんでそんな工夫をしたのか、実際に数値的にうまくいったか、他に問題や課題はなかったか、それ以外に今工夫できるとしたらどんなことを工夫するか、そのほかの工夫でどんなことが変わると思うか、根本的な課題は何だったのか、今その経験をしていると仮定したときにどんな問題が上がると思うか等。本当に深掘りがやばかったので準備しておくべきだと考える。
面接の雰囲気
自己紹介もなく、急に学生時代頑張ったことについて聞かれ、その内容について深ぼられた。雰囲気的には固くはないがゆるくもないといった感じ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
研究内容を活かしてこの事業でどんなことをやっていきたいか
近年は事務手続きの煩雑化やリスク管理に時間を取られ、人に寄り添う時間の確保が難しくなってきていると感じました。そういった社会を変革することで、人々の生活の質を上げ、社会がより良い方向に向かうのではないかと考えます。そこで、自分が研究しているAIの異常検知を使って、金融機関の振り込め詐欺の件数を減らすことや、御社の証券分野で開発しているAIの不公正検知に自分の研究を活かせると考えます。また、2025年の崖と言われているように、現在DX化が最優先事項だと言われており、そのためにAIが必要になるかと考えられます。そこで、自身の持つAIの技術や知識を使い、膨大なデータを取り込み、そこからパターンを認識することでさまざまなタスクに対応できるようにすることに活かしたいです。
志望動機に関して、具体的になぜ支えたいのか、どんな人を支えたいのかを教えてください。
【なぜ支えたい?】
自分が行動することによって、誰かを支えたときに最も喜びを感じるからです。
御社では、OT(制御技術)とIT、プロダクトの技術基盤を1か所に集中させノウハウを活用し、幅広い事業領域で人々の生活の質を上げることを掲げており、自分の喜びが他社と比べ一番に感じられると思いました。幅広い事業領域を活かして他の事業から得た知見によりお客様にとって最も効果的なサービスを提供できると考えます。他社でも幅広い事業領域を保有している企業はありますが、エネルギーや流通、金融・公共といった全事業を連携した提案ができるのは御社だけです。
【具体的にどんな人を支えたい?】
こんなシステムがあれば、もっと業務が楽になるのにと内心で思っている人々です。
そういった方に他の事業から得た知見を活かすことができる御社ならではのlumadaで最も効果的なソリューションを提供ができると考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
とにかく規模が大きい。また、福利厚生や働き方の環境が整っている。
内定後の課題・研修・交流会等
内定直後であるため、まだなし。
内定者について
内定者の人数
600人
内定者の所属大学
東京大学、京都大学、東京工業大学など?
内定者の属性
工学部。情報系とは限らないと考えられる。
内定後の企業のスタンス
自分は学校推薦による受験方式であったため、内定が出た直後に入社を決めた。そのため、内定後の企業のスタンスに関してはわからない。
内定に必要なことは何だと思うか
日立製作所は近年事業を売却し新たなスタートをしようと舵を切っている最中である。この会社を志望するのであれば、現在力を入れている事業に関して調べると同時に企業ごとの違いを図る必要がある。そのため、OB訪問は可能な限り行った方が良いと考える。社風の違いや事業内容の取り組み方、社内の雰囲気を感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。ちなみに自分は志望動機に「働きたいと感じる環境が整っているから」という名目で話しまくった。面接では、ガクチカについてかなり深ぼられるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せずに自信をもって答えることが重要である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
グループディスカッションや面接の対策を本気でしてきた人だけしか受からないと思う。面接では本当に驚くほど深掘りされて、嘘をついたら確実にばれるだろうといったレベルであったのでで、準備や練習を事細かに行って面接に挑むべきであると考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
日立製作所の選考において、ジョブマッチング方式で選考が行われるため、そのジョブにマッチングしている能力を見せつける必要がある。ただ単に、選考を受けるのではなく、そのジョブにおいてどんな力が必要なのかをしっかりと考えて選考を受ければ自ずと通過率は上がるだろう。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に関しては、まだ内定直後であるため何もない。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 将来起業を見据えて働きたい
入社を迷った企業
日興システムソリューションズ株式会社
迷った会社と比較して株式会社日立製作所に入社を決めた理由
私が日興システムソリューションズより日立製作所を選んだ理由としては、大きく分けて3つある。1つ目は、事業の大きさである。日興システムソリューションズでは証券分野に特化したシステム構築に携わることができるが、日立製作所では国相手/世界相手を軸としたシステム構築ができ、非常に大きなプロジェクトを動かす立場になれるため成長できると考える。2つ目に、働く環境や勤務地に関して日立製作所の方が優れていると考えられるからである。働く環境としては、福利厚生面やリモートワークの環境が整っているほか、勤務地が全国どこでもあるといったところに非常に魅力を感じる。
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日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 288,834人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
