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【安全と便利を創出】【24卒】日立製作所の営業職の本選考体験記 No.46044(非公開/男性)(2023/6/27公開)

株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒株式会社日立製作所のレポート

公開日:2023年6月27日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • 営業職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
  • 三菱UFJ信託銀行
  • 日立製作所
  • 三井住友信託銀行
  • 楽天グループ
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

様々な事業領域に展開しているため、それぞれの事業領域が主に何を行っているのか、また自分自身が携わりたい事業領域を明確にし、日立で何を成し遂げたいかを考えながら取り組んだ。その際に、ホームページの情報だけでなく決算報告書や中長期経営計画などを参考にした。本年度からプレゼンによる最終選考があったため、キャリアプランを考え、日立で解決できそうな社会課題を自ら考え、意見をまとめていた。志望動機、プレゼン含め、原体験と結び付けることで説得力を増すことを意識した。

志望動機

「~」という私の夢を掲げ、貴社の持つ高い技術力やノウハウを用いて老若男女すべての人々の生活をより安全かつ便利なものにしていきたい。特にお客様との信頼関係を構築しながらデジタル社会や金融業界でのセキュリティをより強固なものにしたい。デジタル化やキャッシュレス化等が進むにつれてフィンテック、主に生体認証への取組が増えてきている。その中で、貴社はPBIをはじめとする生体認証を一つのソリューションとして提供しており、私が思い描く安全かつ便利な社会の創出を実現できると考えた。生体認証の技術は金融のみに留まらず、他の業界においても応用できると考え、国や自治体、企業等を巻き込んで取り組むことで社会変革、新たな当たり前を創ることができると考えている。また日本のみにとどまらず世界においても人々の豊かさと安全性を創出できると考え、貴社で働くことでその一端を私は担いたい。

説明会・セミナー

時間
210分
当日の服装
自由
実施時期
2023年02月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

冬期キャリア教育

セミナーの内容

イベント(1dayインターン)

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

様々な職種が一人一人割り振られ、日立で働く際に様々な部門間の連携が重要であることを知ることができた。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

このセミナーに参加しなくても、選考には参加できました。参加したことで選考に有利になることはないと思いますが、私はセミナーに参加したことで深い企業理解ができてよかったと思います。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

日立で成し遂げたいこと・社会をどのように変えたいか、志望職種、ハッシュタグで自身の強みと弱み

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

ハッシュタグで長所、短所を上げる際は一言でわかりやすく記載した。

ES対策で行ったこと

客観的な視点で見てわかりやすいものに仕上げた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2023年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

一般的なwebテストと変わらず対策をした。

WEBテストの内容・科目

玉手箱と企業オリジナル

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的なもの

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2023年04月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生6 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
自由

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、特になし。グループ分けされ、ディスカッションを行う。

グループディスカッションの流れ

最初グループディスカッションに対する説明があり(注意事項)、その後グループに分かれてテーマを基に話し合う。その後発表をし、フィードバックをいただく。

雰囲気

比較的和やか

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

コインロッカーの利用率を上げるにはどうしたらよいか

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

6人ものメンバーがいたため役割分担やタイムマネジメントには特に留意した。その中で、テーマがほかの企業のGDに比べ難しいものだったため、様々な側面から考え意見をまとめることに注力した。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
人事

面談時間
30分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2023年04月 上旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

メールか電話で連絡が来る

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

面接の雰囲気

比較的和やかだが、深堀で鋭い質問が来る。志望職種や日立の業務内容を深く理解したうえで臨む必要がある。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一貫性をもって話すことは心掛け、そのうえで自分の強みと求められる人材像を合わせた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

独自の選考 通過

実施時期
2023年04月 下旬
通知方法
電話
通知期間
3日以内

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

プレゼン選考

選考の具体的な内容

日立で解決したい社会課題をテーマに5分間でプレゼンを行う。それに加え、プレゼンに関する質疑応答やフィードバックをもらう。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

事業領域の広さと安定性(収益)、福利厚生などを考慮した点

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定をいただいたあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。6月ごろまでにどの企業に入社するかを決める必要がある。

内定に必要なことは何だと思うか

プレゼン選考といった他の企業とは違う形があるため、入念に考える必要がある。また面談という名目の選考が続くため、気を抜かずに一つ一つ誠実に取り組むと良い。マッチ度が非常にみられているため、求めれれている人材像と自分の長所を照らし合わせ、アピールすると良い結果につながると思う。また企業研究を行う際は、自分の携わりたい領域を中心に行うと面接の際に返答しやすくなる。OB訪問は基本的にあまりできないので、情報収集は難しい。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

イノベーションを起こした経験などを除き、面接における質問は基本的なものが多いが、深堀りが多いため、しっかりと対策している人が受かると思う。何か新たなことを始めたきっかけ、価値観への原体験を述べることで説得力が増し、一貫性を持つことができると思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接がプレゼン選考で、面談から1週間もないくらいで行わなければいけないためあらかじめ考えておくとよい。またプレゼンを行うためには、企業研究が欠かさず必要となるため、それ以前の選考でしっかりと準備しておくとよい。

内定後、社員や人事からのフォロー

セミナーを通じてより職場の雰囲気や働き方がわかる。

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日立製作所の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社日立製作所
フリガナ ヒタチセイサクショ
設立日 1920年2月
資本金 4634億1700万円
従業員数 288,834人
売上高 9兆7833億7000万円
決算月 3月
代表者 東原 敏昭
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号
平均年齢 42.6歳
平均給与 961万円
電話番号 03-3258-1111
URL https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html
採用URL https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/
NOKIZAL ID: 1130244

日立製作所の 選考対策

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