【アイデア満載！売上向上の舞台裏】【24卒】オービックの夏インターン体験記（理系/システム職）No.47851（非公開/非公開）（2024/2/9公開）

就職活動を始めたばかりだったため、力試しもかねて様々な業界を受けました。その中で、この企業のインターンシップに参加しようと思った理由は、HPを見る中で過去のインターンシップについての情報があり、専門的な知識を学べると思ったからです。

選考フローはエントリーシートやウェブテストのみで、面接やグループディスカッションは選考までに行っていないため、誤字脱字などの基本的なことに気をつけました。

ウェブテストの性格診断のフィードバックがあったため、多少は見られていると思います。

架空企業の売上向上施策を話し合うグループワーク

最初に課題ワークの概要を説明後、グループごとに話し合いを進めました。

課題を特定し、有効な手立てを考える施策のアイデア出しの方法

ある架空の企業の売上向上施策

1日目にやったこと

午前は企業の事業や経営理念などの基本事項についての説明があったあと、グループワークについての説明がありました。ある架空の企業が抱える課題や特色、扱っている商品などの情報についての説明があり、売上向上に向けての施策をグループ内で話し合いました。

現場社員や人事

なし

座談会のような時間が設けられており、グループで社員の方々に直接質問できる機会はありました。その他にも、グループワークについてのフィードバックなどで社員の方々との関わりはありました。

グループ内での進め方は時間だけ決まっており、進め方は各グループで任されていました。自分のグループはあまりインターンシップやグループディスカッションを経験したことがない学生が集まっていたため、だれも話し始めないことが苦労しました。自分は、ファシリテーターとして進め方の方針を早めに決めました。

参加者の学生とは同じグループになった学生とはディスカッションでの関わりがありました。

システム職の業務内容や、実際にクライアントとどのように連携していくのかという大体の流れを学ぶことができました。グループでの課題解決ワークを行ったことで、実際の現場ではどのような問題が起こり、どういったアプローチで課題解決を進めていくのか知ることができてよかったです。

システム職のインターンシップに参加するのは初めてだったため、ホームページなどでどういった業務を行っているのかや、クライアントの代表例を事前に調べておけばよかったと思います。

課題解決ワークなどで、現場でトラブルが起こったときに、どうやって対処するのかという話し合いのプロセスについて知ることはできたのですが、インターンシップの課題内容自体は実際の業務に直接関係あるものではなかったため、働いている自分は漠然にしか理解することができませんでした。

参加者が多かったことや、インターンシップが一日間だったことから、企業に対する理解があまり深まったわけではなく、インターンシップに参加できなかった人と比べて優位に立てたと感じなかったからです。また、インターンシップ参加者に向けた早期選考などはなかったからです。

インターンシップの参加によって志望度が下がった理由は、会社の雰囲気が年功序列な様子を感じ、「若手の積極的な意見を求める」といいながら、型にはまった業務しかできないのではないか、と感じたからです。若手から積極的に挑戦できる環境を求めていた自分には合わないのかと思いました。

インターンシップの参加によって、特に本選考の優遇などはなかったため、特別本選考が有利になるということはないと思います。しかし、現場社員との座談会などで社員との交流を持てるため、社員目線の話を本選考前に聞くことができるのは有利だと思います。

インターンシップの参加前は、製薬企業や食品企業などのメーカーの研究職などの理系職に興味をもっていました。インターンシップを受けた夏頃の時期には、理系職に絞らずに、様々な業界のインターンシップに参加して、職種への理解を深めたいと考えていたため、ITやシステム系、コンサルタントなどの業界にも興味を持っていました。

システムコンサル系の企業は、あまり人と関わりがなく、黙々と業務を進めていくというイメージがあったのですが、実際にはクライアントとの綿密な打ち合わせや他の社員さんとのやり取りも多く、人との対話が大切な職種であるというようにイメージが変化しました。どちらかといえば、自分の手で物を生み出すような仕事がしたいと思い、志望業界は理系の研究職に変わりました。