【ITで社会変革を】【22卒】ＮＥＣソリューションイノベータのSEの本選考体験記 No.13497（立命館大学/女性）（2021/6/3公開）

・困難を乗り越えて成し遂げた経験を教えてください。（300文字以上500文字以下）
・ＮＥＣグループが掲げる７つの社会価値創造テーマのうち、あなたの変えたい世界と最も近いものを選択し、ＩＣＴであなたが変えたい世界を教えてください。また、内容に以下３点を含めてください。①変えたい世界と、そう考えたきっかけ／背景　②実現するうえでの課題と、ICTを活用した解決策（ICTは現存するものでなくてもかまいません）③実現できた場合の価値（誰／何に対してどんな影響があるのか）（300文字以上500文字以下）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

500字という字数制限だったので、一杯いっぱい使って書くことを心掛けた。また、2つ目の質問については、NESの企業HPを見ることで、自分の実現したいことがNＥＳで実現できるという整合性を合わせた。

質問２について、NＥＳの企業ＨＰを見て、どのような事業やプロジェクトを行っているのかを調べることに注力した。また、自分自身の過去を振り返り、その中での課題を見つけた。

企業HP

SＰＩの参考書や問題集を何度も解いて、わからないところを失くした。

一般的なSＰＩ：言語、非言語、性格

約60分程度

なし

オンライン

質問されたことに対して、いかに簡潔に論理的に応えることができるかが重要だと感じた。また
、質問されたことが明確でなかった場合、もう一度聞き返して確認するということも心掛けていた。

最初に面接官の自己紹介があったこともあり、雰囲気は和やかで話しやすかった。とても気さくな面接官の方々で、自分らしさをアピールできた。

はい。合否メールに、FBが記載してあった。
「他人に働きかけ巻き込む力」「自分の意見をわかりやすく伝える力」があると評価していただいた。また、どのようなSEになりたいかを、もう少し固めたほうが良いと言われた。

企業HP

困難を乗り越えて成し遂げた経験は何か

私は団体塾の英語教師のアルバイトで、クラス内の信頼関係の構築に注力し、切磋琢磨できる授業雰囲気を創り上げました。
実際、クラスの生徒一人ひとりが孤立しており、勉強への活力がないという困難な状況がありました。私は、その原因は、生徒が安心感を抱くことができない雰囲気が根付いていることにあると考え、生徒のコミュニケーションを促進させる施策を取るべきだと考えました。
そこで私は２つのことに取り組みました。1つ目は「飽きない解説方法の追求」です。2つ目は「授業外での関係構築」です。その結果、生徒間のコミュニケーションが活発になり、切磋琢磨できる学習雰囲気を作ることができ、前年度と比較して成績を平均5点向上させることができました。

深堀質問：
「その施策をとって、上手くいかないこともありましたか」
ーはい。一部の学生は振り向いてくれないこともありました。しかし、そのような学生とは一対一で向き合うことを心掛けました。具体的には、一方的に質問をするのではなく、自分のことを打ち明けることで、相手が自己開示しやすい関係創ることを意識しました。

30年後に実現したいと思うことは何か

私は、デジタル変革を通じて「誰もがいつでも・どこでも診療してもらえるような社会」を実現したいと感じています。その背景として、一人暮らしをしている妹が、一人で病院に行くことができない程の急な腹痛に襲われたことがあります。その際、3時間かけて妹の場所に訪れ、病院に連れていくことができたのですが、病状が悪化してしまったということがありました。そのため、遠隔での診断に加え、治療が可能となるICT社会を実現したいと感じています。

深堀質問：
「事業部的には、どこに興味がありますか」
ーはい、この経験があったこともあり、ヘルスケアの事業部に興味があります。また、地方創生をしたいという思いから、公共事業部にも興味があります。

オンライン

人柄やコミュニケーションをとる上での大切なポイントについては、評価していただけたと思う。一方で、最終面接では企業とのマッチ度も重要になってくるので、自分の実現したいことがこの企業でできるのかという整合性を合わすために、企業研究をもっと深く行う必要があると思った。

一次面接と同様、最初に面接官の自己紹介があったこともあり、雰囲気は和やかで話しやすかった。しかし、最終面接ということで、鋭い質問が多かった。

はい、一次面接同様、合否メールに記載あり。
質問を丁寧に汲み取り、的確に応えられていた。一方で、業界・企業理解が不足している。

企業HP

なぜIＴ業界を志望するのか

大きく３つあります。
1つ目は、自分自身の過去の〇〇〇〇〇〇の経験により、IＴから受ける恩恵がとても大きく、次は自分自身が与える側になっていきたいと感じたからです。
2つ目は、ITは今後も色んな業界に必要とされるものなので、より多くの人に大きい影響を与えられる可能性があると感じているからです。
3つ目は、有形商材と異なって、目に見えない商材を取り扱うからこそ、お客様と共に創り上げていくことが必要になり、自分自身の市場価値がより高められると考えているからです。さらに、長期間の信頼関係を結ぶことが重要だと感じており、その上で自分自身の強みである「相手に寄り添う力」が発揮されるのではないかと思っております。

30年後に実現したいと思うことに関して、遠隔手術の実現可能性についてどう思うか。

近年、遠隔手術が実現し始めていることもあり、その上御社は、メーカー系SIerというビジネスモデルのため、実現可能性があると思っています。

深堀質問：
「遠隔手術をロボット単体で行うことは、NＥＳではかなり実現可能性が低いと感じられます。もし、NＥＳで実現できるという前提で、他に思い付くソリューション事例はありますか」
ーはい。確かにロボット単体だけで、患者さんの手術を行うことは、難易度が高いと思います。そこで私は、手術をするお医者さんは、遠隔で操作しながらも、患者さんのそばにサポーターとして助手の方がいれば、単体のロボット手術に比べて、性能を落とすことができるので実現可能なのではないかと考えております。