【未来を切り拓く挑戦】【18卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（理系/ITコンサルタント）No.1380（首都大学東京大学院/男性）（2018/2/1公開）

IT企業に就職する人が周りに多く、自分もITに関連する企業を幅広く見て、企業を選ぶ判断材料にしたいと考えたためです。ITとコンサルの2つの業種に携わることができ、将来自分が転職しようと考えたときにプラスにもなると考えていました。

1. ESの添削を大学のキャリア支援課にやってもらいました。
2. 面接の模擬練習を友人と行いました。また、面接練習風景を動画に撮って、復習するよう心がけました。

ITサービスの新規事業を立案せよ。

1日目にやったこと

日本総研の簡単な事業紹介を行い、社員やチームメンバーとレクリエーションを終えた後、最終日発表の金融システム開発の課題についての説明がありました。メンバーと課題について取り組みました。

2日目にやったこと

1日目と同様に、最終日発表のためにシステム開発予算や開発する手法などを検討していきました。また、他チームとも昼休みに議論し、意見を交換したりしました。2日目は終電近くまで残ってメンバーと議論していました。

3日目にやったこと

朝に発表スライドを提出するため、ほぼ始発で現地に向かい、メンバーと発表のための最終打ち合わせを行いました。その後、昼休憩を挟み、発表を終え、社員からフィードバックをもらい、打ち上げを行いました。

不明

特になし

腹落ちした提案かどうかを自分で確認することです。全チームについて提案が浅いと言われました。優先事項がなんなのかチームで決めておかないと時間を無駄にすると言われました。

最終日発表の案が2日目までずっとまとまらず、夜遅くまで居残ったことです。近くのファミレスでメンバーと議論をして精神疲労しながら案を作っていきました。また、どこから手をつけて議論をしたら良いかも困りました。例えば、予算を基準にシステムを開発した場合、やれることが限られてしまい、開発内容を盛り込めば予算や納期を圧迫してしまいます。

納期と予算はすでに決まっており、その中で顧客にとって優先順位の高い物だけに焦点を当てて議論する。アウトプットを意識した議論が大切であると感じました。また、長時間労働は絶対に避けるべきだと思いました。十分に考える力が失われていき、長時間使った割に大した成果に繋がらないと思いました。

事前知識は何も必要ないです。必要な資料はすべて提供されていますし、わからないことがあれば社員に意見を求めることもできるからです。

想像できませんでした。理由は、私はコンサルよりもデータ分析やアクチュアリーのような数理的専門職の方が楽しいし、自分の能力を活かせると考えたためです。日本総研はITとは言いつつ、エンジニアをマネジメントすることが主な役割になっており、IT技術にリソースを割くわけではないので、興味がなくなりました。

人事が内定は出ないと言っていたからです。実際、インターンで良い評価を得ていた学生も、１次面接から選考が始まっているようでしたし、ESが免除にはなったり、選考時期が早くなるなどのメリットはありますが、インターン参加のみで内定は出ないと思いました。

データ分析に関わる仕事の方が楽しく、コンサルは私が描いていたような仕事には携われず、あまり好奇心が満たせないと感じたためです。また、社員は「うちの会社では専門性が培える」と言ってはいましたが、私が考える専門性とはエンジニアやクオンツのような高度な技術が求められる分野のことで有ったので、この会社でやっていくのは無理だろうと思いました。

上述の通りです。ESが免除になる、選考時期が4月からになる、などがあります。参加者にそのように人事から伝えられるので、インターン非参加者よりは就活をうまく進めていけると思います。

コンサル、データ分析、金融を考えていました。
志望業界と企業は以下の通りです。

コンサル：日本総研、野村総研、デロイト、PwC
データ分析：デロイト、アクセンチュア、リクルート、LINE、ブレインパッド
金融：５大証券とみずほ銀行、みずほ信託銀行、三井住友信託、資産運用会社、政府系金融、

IT企業と言っても、コンサル的な企業から技術にリソースを割いた企業までさまざまであると感じた。あえて自分に向いていない企業のインターンに参加することで、自分の適性が何かを考えるきっかけになったと思う。この結果、コンサルは本選考では受けないと決めたので、選考企業を減らすことができ、自分の負担を減らせたのはよかったです。