日本生命保険相互会社の本選考ES（エントリーシート）一覧（全415件） 8ページ目

　私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは「編集長を務めたフリーペーパーの配布率の向上」だ。私は部員数150名の企画出版サークルで編集長を務め、年間約3万部を学内に配布した。しかし、編集長に就任時、70%と低下した配布率が原因でスポンサーが撤退を示唆し、廃刊の危機に直面していた。この危機を打開するため、「早稲田生への密着」をテーマに読者のニーズを追求し抜き、内容を刷新することにした。800名分の学生のアンケート、少人数でのグループインタビューの結果をもとに、早稲田生を特集した記事を多く掲載し、学生から支持を集める芸能人の巻頭インタビュー記事を設けることにした。更にSNSの活用を開始し、新規読者の獲得にも努めた。そして、150人の部員の協力が必要不可欠だと感じた私は部員と対話を重ねることで、150人の150種類のやりたいこと・得意なことを理解し、適材適所の仕事の割り振りができた。部員がやりたいことをできる環境づくりも欠かさなかった。その結果、配布率は96%まで向上し、廃刊の危機を逃れることができた。この経験から、「対象者のニーズを考え抜く力、周囲を巻き込み目標を達成する力」を培うことができた。 続きを読む

　私のこだわりは「チームメイトに愛され、それ以上にチームメイトを愛すること」だ。大学のサークル・中高の社会人野球チームにおいて、チームメイトと飲み会やドライブ、銭湯を通して、たくさんの時間を共有してきた。その結果、信頼関係が生まれていくことを体感した。これに加えて、周囲を巻き込むためにはリーダーシップのみならず、自らイジラレ役を率先したり、有言実行を続けたり、愛されることが必要だ。そのためには愛される以上に彼らを愛することが必要だと考える。そうすることで、喜びや感動、やりがいまでもがチームメイトの数の分だけ大きくなる。このこだわりを常に持って、貴社で働いていきたい。 続きを読む

①所属するテニスサークルでの新入生の勧誘活動である。前年の３倍以上の新入生を獲得することができた。 ②コンビニでのアルバイトである。私は酒類の売場担当を務め、店の売上向上に貢献した。 ③ゼミの研究活動。活動の間で他大の教授と飲みに行くまでの仲になった。 続きを読む

所属するテニスサークルの新歓活動に注力した。サークルは前年の３倍以上の新入生を獲得することで部員減少による低迷状態から生まれ変わった。私は、新入生向けにサークルのＰＶを新たに作成、学校近辺の飲食店への広告掲載の依頼、部員に向けた新歓活動へ向けた会議の主催、主この３つをすることで変革に大きく貢献した。ＰＶは私が２年生の４月から３年生の４月まで、イベントや練習風景などの１年間のサークル活動を細かくビデオに収め、作成した。そして新歓期にそのＰＶを動画サイトに上げたり、ＳＮＳで拡散したり、部員全員の携帯に配ったりした。ＰＶや広告などでとにかく新入生自分のサークルを知る機会を増やすことができた。また会議の中では新歓活動の必要性や共通の目標を設定して、仲間達全員の意欲を向上させることができた。前年までに比べ効果的に意欲的に新歓活動を行ったことで前年の新入生約３０人を大きく上回る約１２０人の新入生を獲得できた。私は新入生だけでなく組織の仲間に対しても働きかけることで、共に働いた仲間達の勧誘活動への不安を逆に楽しさに変えていくことができ、それが３倍以上という結果にも結び付いた。 続きを読む

3ヵ月間かけて就活生向けイベントの企画、運営を行い、広報担当として学生50名の集客を成功させた。 続きを読む

私は大学3年生の時、就活支援を行うベンチャー企業で10か月に及ぶ企画・広報インターンシップを行った。その活動の中で、インターン生と共に就活生向けのイベントを開催することになり、就職活動が解禁する前に就活生の不安を少しでも解消したい、学生と人事の方が同じ目線で話せる機会を提供したいという思いから「就活×運動会」をコンセプトにしたイベントを企画、運営した。私は学生に対する広報を担当し、当初は500人の就活生向けにFacebookでの宣伝を行った。しかし、1か月たったところで目標40人の集客に対し3人の応募しか得られなかった。他のメンバーも各自の仕事で忙しい状況だったので、自分がなんとかしなくてはと思った。そこで私は、運動会というイベントに対し抵抗がある人も多いのではないかと考え、ネット上だけではなくリアルな場での宣伝を提案した。具体的にはプレイベントとして気軽に参加できる飲み会、他の就活イベントで300枚のビラ配りを行った。飲み会の企画や、ビラ作成は想像以上に大変だったが、責任感を持って自らの役割をやり遂げた。結果、運動会イベントには当初の目標を超える就活生50名の集客を成功させた。 続きを読む

ゼミで1年間「商店街復興戦略」をテーマに4人でグループ研究をしておりました。商店街は、その地域でお年寄りや子供の安心を作り出す生活の場としての存在意義を持ち、一時はその地域経済の中心の一つでもありました。しかし、現在その商店街は年々数を減らしてしまっている状況にあります。私たちはその背景・原因について実地調査を元に調べ上げ、またその対策について様々な事例を元に研究しました。 続きを読む

① ゼミでの研究をより商店街に身近なものにするため、自ら働きかけ実地取材を基に研究したこと。 ② 所属するテニスサークルで、レベル別の練習を同期幹事と後輩と共に作り上げたこと。 ③ 所属するテニスサークルで、初心者の指導に力を入れたこと。 続きを読む

①個別指導塾の講師のアルバイトにおいて、チームワークを大切にし多くの生徒を支えてきました。 ②学園祭等のイベントの企画・演出を行うサークルにおいて、裏方としてイベント成功に貢献してきました。 ③大学の講義で学んだ内容をより理解するため、参考書等を活用し、勉学に励んできました。 続きを読む

大学入学時より、個別指導塾の講師のアルバイトに最も力を入れて取り組んできました。その中で私は、生徒の人生に本気で向き合うため、講師間の連携を強めるための新制度の提案をし、実現しました。当初は、講師間での情報共有がほとんどなく、自らの担当教科のみを考えて授業を行う環境であったため、成績や宿題面において生徒が必要とする全科目への配慮が不足しているのではないかと、日々感じていました。そこで他教科担当の講師の方々と情報を共有する必要性を感じ、連携の仕組み創りを周囲に主張しました。仕事が増える等の理由で反対意見もありましたが、連携をとることでのメリットを粘り強く説明することで納得していただくことができました。その結果、同じ生徒を担当している講師陣で、週一度のミーティングを定期的に行うことに成功しました。これによって、講師がチーム一丸となって、多面的なサポートが可能となり、生徒やご家庭に納得していただける結果を残すことができました。この経験から、集団で行動することのメリットの多さを再確認し、またリーダーシップをとることの難しさを実感しました。 続きを読む

イベント企画サークルでの活動。自主開催のイベントで生の大喜利企画を立案しリーダーを務めた経験 続きを読む

リーダーを務める上で集客、客観性、モチベーションの３つの課題に特に注力した。【集客】大喜利企画の来場客は少なく例年６０人程。この集客率を課題に改善を図った。まず『大喜利×学校』という目新しく身近な設定にした。次に観客に受け、企画の趣旨に合う出演者を決め、出演者交渉の前に番組や動画から研究に努めた。そしてＳＮＳや声掛け、２週間授業終了毎にビラを配った。結果１３１人に笑いを届けた。【客観性】誰が見ても分かる科目とお題にする必要があったが、いざお題を考え始めると答えにくいお題や演出面の課題に直面。実際に企画員と教科書を持ち寄り、実践を重ね構成を練った。また解答毎に入る点数の音を変え、繰り返しでも飽きない演出を工夫した。【企画員のモチベーション】リーダーの態度がチームに反映すると思い常に明るく楽観的に取り組んだ。また萎縮してしまう企画員にも目を向け意見が偏らぬよう話を振りリアクションを心掛けた。更に必ず信頼して１人１人に作業を振り、楽しみ、且つ、責任感ある環境作りに努めた。これらの課題があったが、人に楽しんでもらいたい一心で注力した。また一貫して自ら行動を起こし、人を巻き込むことで乗り越えた。 続きを読む

幼少期から近所付合いや電車でおばちゃんと仲良くなるのは当然だった。しかし上京し隣人の顔さえ知らぬ現状から研究を始めた。実際に世代交流施設での催しや地域祭の運営等携わった。異なる世代を繋ぐ難しさを実感しつつ世相を踏まえ研究中だ。祭ではテント張りやゴミ拾い等汚れる力仕事を進んですると町内会長の方と仲良くなった。そのきっかけで個人飲食店アルバイトを始めたりウグイス嬢を経験したりと実生活にも影響している。 続きを読む

１つ目（必須） 50文字以下　サークル活動。イベントで生の大喜利企画を立案しリーダーを務めた経験 ２つ目（任意） 50文字以下　サークル活動。学園祭の企画において、３学年混合６０人の企画チームの環境作りとバックアップに努めた。 ３つ目（任意） 50文字以下　飲食店アルバイトを６年間続けている。お客様に喜んで頂くことを第一に。些細な気遣いや対人力がついた。 続きを読む

赤字経営の個別指導塾の講師として黒字経営を目指し、生徒22人から約三倍の60人強への増加、経営改善に貢献 続きを読む

開校半年だった個別指導塾は、生徒22人で赤字経営。私はその塾の卒業生として恩返しがしたいという思いから、講師として生徒数を増やし、黒字経営を目指しました。まず、塾自体を知ってもらうため1万部のチラシを折り、ポスティングを行いました。その結果は、5件の電話のみ。どのようにしたら生徒が増えるのか私なりに考察し、生徒の個別ファイルを調べました。すると「○○さんからの紹介」という言葉から、生徒の口コミによって入塾している生徒が多いことを発見しました。そこから私は、１人１人の生徒を今まで以上に大切にし、信頼を得て楽しい塾にしようと決意し、次の４つを実行。①生徒の持ち物観察②勉強以外の「月１回の個人懇談会」の提案③生徒に合わせたテキストの作成④寄り添う教育。周りも巻き込みコツコツと続けた結果、勉強以外に家族、恋の相談までされるパートナーになりました。そして、塾の生徒は、60人を超え黒字経営に近づきました。このことから、失敗してもあきらめず現状分析の深堀をし、次の突破口を見つけるという解決への取り組み方と、信頼を得るためには心から相手の事を考え、創意工夫を凝らし熱意を伝えることの重要性を学びました。 続きを読む

座学に加え、広告代理店との共同事業や、地方自治体との観光促進事業に取り組んできた。広告のみならず、人と人、人と企業、企業と企業との間に存在するコミュニケーション活動全般について学んでいる。中でも雑誌の新企画の立案や新型電気自動車のプロモーション案の構築など一年間に渡って多くの企業の課題解決に取り組み、利用者の「気持ちを動かす要素」を見つけ出すことを最大のテーマとしてきた。 続きを読む

・３年間続けている飲食店のアルバイトで仲間の意識改革と店舗改善 ・サッカーサークルの副幹事長を務め、リーグ優勝のためにチームの「一体感」づくり 続きを読む

男女６０名が所属するサッカーサークルにて「リーグ優勝」を目標に取り組んだ、１年間の主将活動 お客様アンケート全国一位を目指し取り組んだ結婚式場でのアルバイト 続きを読む

主将として「リーグ優勝」を目標に取り組んだサッカーサークル活動だ。サークルには選手３５名、マネージャー２５名が所属し、１８団体から成るリーグの１部リーグに所属している。２年次の９月、これまでの仲間を鼓舞する姿が評価され主将に就任し、「リーグ優勝」を目標に取り組んだ。しかし、新チームとして最初に挑んだリーグ戦ではなかなか勝てず、次第に人数集めにも苦労した結果、１０チーム中６位という結果に終わった。その際同期の１人に「１部リーグ残留、ノルマ達成だな」と言われ、選手間で目標にズレが生じ、その結果選手間で温度差が生じていると気付いた。そこで全体会議を開き、試合に勝利したいという私の想いを仲間に打ち明けた上で、チームとして「リーグ優勝」を目標に掲げた。従前２時間の練習を１時間増やし、実践の場として外部の大会に月に１度出場した。また、練習後に３０分の会議を設け、意見を発信するだけでなく、「聴く」ことに注力し、一人ひとりが意見を発信する場を設け、目標の共有を図った。結果、５月からのリーグ戦は２位に終わったが、多くの選手が悔しがっている姿から、目標が共有化されチームに一体感が生まれたことを実感した。 続きを読む

人の役に立ちたいという軸で就職活動をしております。その考えから、生保は人が一番つらい時に支えてお役に立つことができると思い、生保業界を第一志望に考えております。なかでも貴社は120年以上にわたってリーディングカンパニーとして業界をけん引し、それ故にお客様の高い信頼を得ているために責任の大きさがやりがいになると感じ、貴社を志望しました。人を大切にし、お客様に対しては「お客様目線」の商品展開やサービスを行うことで満足を生み出し、従業員に対しては福利厚生が整っていることから、誇りと自信をもって一生働けると確信しました。自分の前向きに周囲と協力して困難に立ち向かえる姿勢を生かしてお客様のために尽力することで組織の発展に貢献したいです。 続きを読む

人の役に立ちたいという思いからです。お客さまの一生涯に関わり支えることで、多くの方に安心を提供し、笑顔を創出出来ることに魅力を感じました。中でも東日本大震災時の貴社の活躍に感銘を受けました。究極の状態でどこよりも早くお客さまのために奔走して生活を支え、保険の真価を発揮した貴社でならば、お客さまと真に向き合いながら誇りと自信を持って仕事をさせて頂けると確信しました。志ある御社で、成長したいです。 続きを読む

不快な情報の表出の仕方が受容側の刺激機能の変換に及ぼす影響について研究します。ネットいじめは文字情報のみである一方、従来のいじめには様々な要素があり、それぞれの情報により刺激機能の制御が行われます。これまでのいじめ研究ではこの情報表出の違いに着目したものはありません。そこでそれぞれの刺激機能の変換に及ぼす影響の検証をすることにより、いじめ支援へのアプローチを考える一助を担いたいと思います。 続きを読む

早稲田祭のバリアフリー化 家庭教師としての指導と、教師同士での情報交換「女子会」を主催 軽音楽部部長として取り組んだ部内改革 続きを読む

私は大学入学当初は初対面の人と話すことが苦手でした。そのため、その苦手な部分を克服しようと思い、初対面の人と話す機会の多い飲食店でのホールのアルバイトを選びました。アルバイトを始めた頃は、注文を受けることで精一杯で体力的にもきつい部分があり、辞めようと思ったこともありました。しかし、私は一度始めたことを途中で投げ出すことが嫌いであるため、先輩スタッフにアドバイスを求めたり、アルバイトの回数を増やしたりして、早く仕事に慣れるようにしました。決められた時間の中で淡々と仕事をこなすだけだったのが、お客様と接するうちに、「お客様に気持ちよくお食事をしてもらうにはどうしたらよいのか」と考えるようになりました。私はネームフォルダーを作り、そこに、常連のお客様がいつも頼まれるメニューなどを記入することを提案しました。そして、それをスタッフに共有し、お客様が来店した時に、自分から先に声を掛けるようにしました。お客様の方も、「覚えていてくれたんだね」と喜んで下さりました。お客様の立場に立って行動することを心掛け、お店の雰囲気を良くすることで、顧客満足度を上げ、お店の利益にも貢献することができました。 続きを読む

「困難にあった人を助け、支えていく」という保険の仕事に興味があります。保険会社で働く私の父は、自身が被災し、避難を余儀なくされているのにも関わらず、大きな被害を受けた地域の最前線で、熱心に人々を支え続け、感謝される姿に、私は感銘を受けたのです。貴社は、生命保険業界において最大手です。それは保険商品の内容の良さだけではなく、社員の方々自身が顧客に支持されているからです。事務や経営、企画等、様々なバックヤード業務も経験させて頂き、人脈を広げつつ、保険知識を深く学ぶ事で、顧客にも貴社にも信頼される「保険のプロフェッショナル」を目指したいです。多くの人を支える貴社で、人々のために尽力したいです。 続きを読む

人の学ぶ環境をより良くするためのツール開発を行っている。具体的には「不要な教科書を持つ学生と必要する学生とをマッチさせるａｎｄｒｏｉｄアプリの開発と運営」を卒業研究として行っている。目的は、早稲田大学生の教科書所持率を８割に向上させることだ。キッカケはある講義にて、教科書を持参する学生の割合が半数以下であったことだ。それにより、建設的なグループワークが行えず歯痒い思いをした為、研究の対象と定めた。 続きを読む

１つ目（必須） 50文字以下 大学二年の四月から始めた個別指導塾の講師 ２つ目（任意） 50文字以下 大学二年生の１２月から任されている小学生を対象とした体験授業担当講師 ３つ目（任意） 50文字以下 大学三年生の六月から取り組んでいる卒業研究 続きを読む

我々が普段使用する言語が社会にどのような影響を与えるのか、また逆に、どれほど社会によって形成されているかを分析している。主なテーマは言語と文化、言語とメディア、異文化間コミュニケーションである。 続きを読む

塾講師のアルバイトにおける、生徒一人ひとりに向き合った指導。 続きを読む

チアダンスチームを通して幹部のサポート役として尽力し、運営視点を身につけたことです。 続きを読む

私は未経験でチアダンスに挑戦しました。メンバーの8割が経験者であり、皆に追いつく為、誰よりも練習に参加し努力をしました。その結果、次第にメンバーの出席率の低さに起因する同級生幹部2人の大変さが見えるようになりました。その大変さを解決する為、まずは幹部と共に大きな企画を担当させてもらい、大人数を統率する難しさを学ぼうとしました。本人達の期待以上の結果を残した事が信頼となり、徐々に素直な悩み等を引出していく事が出来ました。それは想像以上の仕事や責任感の重さと、運営をメンバーからどう思われているかの不安でした。以降、大きな仕事も小さな仕事も自ら手を挙げ全うし、メンバーに態度で示す事を図りました。また、幹部に寄添いながら、メンバー視点で運営の良い点・悪い点を伝え、前向きな気持ちで運営をしていく事に繋げました。引退時には幹部から「私なしでは3年間を語れない」等感謝の言葉を貰いました。学んだ事は2つあります。組織の中では一人ひとりが代表のような気概を持って動かなければならないという事。対人関係においては、自ら心を開き相手を理解しようとする姿勢が大切だという事です。 続きを読む

行政が関わる国民生活に関して幅広く研究をしてきた。３年次には「都市の機能一極集中」というテーマで東京に機能が集まっている現状と社会に与えている影響を４人で研究し、６大学合同合宿において発表をした。 続きを読む

私は周りを巻き込みチームで目標に取り組むことができる人間だ。これは私が高校時代３０人所属する卓球部の部長を務めた経験から育まれた。私の部活はスポーツ推薦と一般部員の部活に対しての意識、実力の格差があり一体感に欠けていた。私は試合で勝つためには格差をなくし、部活にチームワークを生み出すことが重要だと考えた。そのため部員と本音で語り合うため複数回ミーティングを開き私の思いを訴え続けることで部員の共感を買った。そして部員同士が切磋琢磨する風土をつくり上げることに成功し、部活至上初の団体種目における全国大会出場を成し遂げた。貴社においても周りを巻き込むことでチームとして成果を成し遂げたいと考えている。 続きを読む

総勢７０名のテニスサークルで練習チーフと合宿チーフという役職を兼任し、サークル運営に貢献したこと 個別指導塾の塾講師のアルバイトで生徒の成績を向上させ、多くの生徒の第一志望校合格へ導いたこと 所属するゼミで、関東学生マーケティング大会や学部の論文大会に向けて共同論文を執筆したこと 続きを読む

練習チーフとして大会の団体戦で結果を残す事に尽力しました。それは、前年度の大会で結果を残せなかった悔しさと、執行代としてサークルに貢献したいという想いからでした。まず、メンバー全員からのヒアリングと試合を注意深く観察する事で、ダブルスが他サークルに比べて弱点である、試合になるとプレッシャーから実力が出せない、という２つのチームの課題を把握しました。そこで、ダブルスの練習や戦術の改善と、試合を想定した実戦的な練習や練習試合の導入を行い、課題解決に努めました。その際、練習参加率の低いメンバーがいる事が問題でした。そこで、大会への意識が高いメンバーと共に、積極的な声掛けや、大会で結果を残す意義の説明を一人一人に行う事、また、新たな練習を積極的に導入し、日々の練習のマンネリ化を解消すると共に一つ一つの練習の目的を明確に説明する事で、チームの士気の向上を目指しました。 その結果、大会の団体戦、個人戦で準優勝を達成でき、チームで喜びを分かち合えました。この取り組みで、課題を把握し解決に向けて粘り強く行動する力が磨かれると共に、チームで成し遂げる為に周囲を巻き込み目標を共有する事の重要性を感じました。 続きを読む

資産運用・営業 続きを読む

私の「目標に向けて何事も粘り強く取り組む力」と「強い責任感」を活かし、幅広い業務を持つ貴社の中でも、資産運用部門とホールセール部門に携わりたいと考えています。どちらも、生命保険のリーディングカンパニーとしての貴社にとっての核となる部分であると考えています。貴社は国内最大級の機関投資家であり、お客様からお預かりした保険料を長期的・安定的に運用することの使命感に魅力を感じました。また、法人営業では、会社の代表として大きな責任を伴いますが、「自らの考えと行動で信頼を得る人間」を目指していきたいと思います。いずれの部門においても、お客様に安心を提供することを常に意識することを心掛けていきたいです。 続きを読む

私の強みは、「状況把握力と、それに伴う判断力」です。私は幼い頃、幾度となく転校を経験してきました。既に出来上がっているコミュニティに一人で飛び込むことを何度も経験することによって、私はその場の状況を即座に把握する力を身に付けていきました。またその後、学級委員長として障がいを持った生徒と普通学級の生徒の交流を活発にした経験や、バスケットボール部の主将として競技経験者ゼロから都大会に導いた経験等によって、その場を良くしていくには何が必要なのかを決める判断力を養ってきました。そして現在では、その強みを生かし、サークル活動や、業界紙の配送準備アルバイトにおいての効率改善等の活動に尽力しています。 続きを読む

私のこれまでの人生において、「誰かの助けになりたい」「感謝されたい」という願望があらゆる行動原理となり、それを達成することで大きな喜びを感じてきました。その思いを最も大切にし、行動できるのが生命保険業界だと確信したため、志望します。特に、営業所という場は、前述の思いを最も強く感じることのできる環境だと考えます。その理由は、営業所はお客様と生命保険とを繋ぐ架け橋のような存在だからです。そういった場をマネジメントし、お客様にとって最良の架け橋にしていくことのできる営業部長に、私は大きな魅力を感じます。以上の理由から、私は営業部長という目標に向かって日々精進できる総合営業職を志望します。 続きを読む

私は3年間塾のアルバイトを通して、１００人以上の生徒と信頼関係を構築し、合格へのサポートをしました。 続きを読む

私はテニスサークルの代表を務め、部員全員が常に笑顔でいられる環境づくりに取り組んできました。 続きを読む

私は「国籍問わずサークルの会員を増やし、国際交流の楽しさやサークルの楽しさを共有したい」という思いから幹事長として日本人の同期、留学生の人数を増やし、留学生の主体性を向上させることに尽力しました。私のサークルは会員数400人ほどいる学内最大の公認国際交流サークルで、留学生が来日する日から帰国する日まで生活のサポートやイベントを通して国際交流をしています。私は学年が上がるごとに同期の人数が減る事と留学生の意見が反映されにくいという事を問題視しました。私は幹事長に推薦された時に一人でも多くが主体的に国際交流を楽しんで欲しいと思ったためこれらの問題を解決したいと考えました。前者は毎年の活動が同じが故のマンネリ化が原因と考えたため、9人いる幹部の下に幹部部署として新たな役職を設けました。後者は運営を行う幹部が全て日本人であることが原因と思い、留学生を一人幹部として任命しました。これらの策が功を奏して同期は部署制度により会議やイベント立案の仕事を担うことになって人数も例年の2倍となり、留学生のみの会議や留学生によるイベントを通して留学生が主体的に関われるようになりました。 続きを読む

私はに責任感を力に変えて粘り強く仕事をすることができます。この強みを生かして法人営業に従事したいと考えます。法人営業は対象になる個人のお客様の数が多くなるのでその分責任感を感じながら働けるのではないかと考えました。またその法人営業の中でも海外営業に従事したいです。私は大学生活を多くの留学生とともに活動してきました。その経験から異なる価値観を持つ人々との協働することの能力が身に付いたと感じます。そのため貴社に入ることができたら生命保険という人々にとって大切なものを異なる価値観を持つ人々と協働して海外に広めていきたいと強く思います。 続きを読む

１　新歓期に１２個のバンドサークルを集め、２日間かけた合同ライブを主催した。 ２　クレジットカード会社のアルバイトで顧客満足度向上のために受電スキルを磨いた。 ３　高校時、体育祭で応援団長を務め、７２人の団員と一つの演技を作り上げた。 続きを読む

１２サークルの合同ライブを主催するにあたっては、自分のサークルだけでなく個性あふれる他サークルも巻き込んだイベントを行いたいという想いがきっかけとなりました。まずは１年前から会場を押さえ、各サークル代表者とは月に１回の飲み会を開催しました。その中では①新歓という目的の共有②課題の洗い出しを行いました。ジャンルも規模も様々なサークルがあり、知名度が頭打ちで新入生も減少傾向にあった事が問題とわかったため、多くの新入生に体感してもらおうと来場者１０００人という目標を立てました。そのために各サークルにはＳＮＳを使った宣伝を呼びかけ、自分はパンフレット作りの協賛を得るため近くのスタジオに足を運びました。最初は話を聞いてもらえなかったものの、スタジオ側の広告を大きく掲載するなど相手の目線に立った提案やバンドを盛り上げたいという熱意を持って交渉したところ、協賛を得る事ができました。当日は宣伝の効果もあって１０００人以上の来場者数があり、各サークルの知名度向上、新入生の増加につなげる事ができました。人を巻き込み目標達成するためには、当事者と信頼関係を結び、目標を共有して高め合う事が大事だと学びました。 続きを読む

所属している管弦楽団での活動です。特に、3年次に弦楽器セクションをまとめ、トレーナーとつなぐ役職についたことです。演奏会を成功させたいと思い、自分にできることは、100人以上いる団員が演奏に集中できるようサポートし、練習環境を整えることであると考えました。そのために、プロの演奏家であるトレーナーが指導しやすい環境を作り、また団員はトレーナーから多くのことを吸収できるように、団員とトレーナーの架け橋となりました。自分がやるべきことをリストアップし、練習内容を決めるときは必ず団員とトレーナーの意見を聞いてから決めました。また、連絡をする際は迅速にすることを心掛けました。団員は演奏に集中できたため、演奏会はお客様から高評価を頂き、終えられました。この結果、周囲に気を配ることができ仕事が丁寧だったため、トレーナーや団員から信頼を得ることができ、周囲の意見を聞くことの重要性を学ぶことができました。 続きを読む

所属している管弦楽団で弦楽器セクションとプロの演奏家であるトレーナーをつなぐ役職についたこと 続きを読む

３年次に上記の役職につき、演奏会を成功させたいと思ったので、１３０人いる団員が演奏に集中できるようサポートし、練習環境を整えることが必要であると考えました。そのために、トレーナーが指導しやすい環境を作り、また団員はトレーナーから多くのことを吸収できるように、団員とトレーナーの架け橋となりました。①自分がやるべきことをノートに書いてリストアップし、優先順位をつけて把握しました。②定期演奏会の曲や練習内容、練習時間を決めるときは必ず団員とトレーナーの意見を聞いてから決めました。③報告、連絡、相談を団員やトレーナーにする際は迅速にすることを心掛け、演奏会や合宿の準備をスムーズにできるようにしました。以上の３点を任期の１年間は意識して行ったため、団員は演奏に集中でき、運営も円滑に進み、演奏会はお客様から高評価を頂きました。周囲に気を配ることができ仕事が丁寧だったため、トレーナーや団員から信頼を得ることができました。この経験より、集団で一つの目標に向かうためには、価値観や考えの違う周囲の人の意見を聞いた上で物事を進めていくことが重要であると学ぶことができました。 続きを読む

・60人規模のテニスサークルで選手兼監督に就任し、団体戦でチームのリーダーシップを執りました。 ・サークルに入会した新入生にテニスの指導を行い、テニスの楽しさや上達する喜びを伝えました。 ・テニススクールでコーチのアルバイトを行い、自分と年の離れた方々にテニスの魅力を伝えました。 続きを読む

私は大学生時代、60人規模のテニスサークルの選手兼監督を務めました。大学内のサークルが順位を争う一年で最も重要な団体戦に臨むにあたって、「順位を上げることを本気で目指す」のか「順位は気にせずテニスを楽しめばよい」のかという、サークルの方針を決める段階で幹部16名の間でも意見が分かれ、その意見を統一することに私は尽力しました。上を目指す姿勢がなければサークルとしての質が低下してしまうと考えていた私は前者の意見でしたが、約半数は後者の意見を推していました。後者の意見を持つ一人ひとりの話を詳しく伺ったところ、「テニスに本気で取り組むほどモチベーションがない」ことや、「選手にはなってみたいが自分の実力で勝利に貢献できる自信がない」ことが上を目指さない主な理由であることに気がつきました。私は「順位を上げるためには部員全員の力が必要である」ことや、「テニスに取り組む姿勢次第で活躍の機会は必ずある」ことを彼ら一人ひとりに伝えました。その結果彼らの理解を得ることができ、方針は順位を上げることに決定しました。私はこの経験から、「対話によって相互理解を深めることで他者との信頼関係を築けること」を学びました。 続きを読む

所属サークル「放送研究会」での活動。映像・音響・照明を用いて他団体の舞台の演出を行う。 続きを読む

塾講師のアルバイト。主に中学生の英語の集団授業を担当している。 続きを読む

学業面では、所属する財政学ゼミにて「社会保障制度の持続可能性」について力を入れて学んでいます。日本の年金制度や介護保険といった社会保障制度の存続が、年々１兆円も増加する社会保障費を前に危ぶまれています。そんな中、どのようにすれば安心して持続可能な制度を構築することができるかについてゼミ生で議論を重ねながら学んでいます。 続きを読む

１、サークルの講演会運営です。ご多忙な講師との折衝が多く迅速な対応が求められる中、その期待に応えました。 ２、コンビニでの接客です。レジの待ち時間を削減してお客さまの期待に応え、また小さな気遣いを心がけました。 ３、ゼミでの班活動です。メンバー全員が意見を出しやすく、研究をより良いものにするために尽力しました。 続きを読む

サークル ゼミ アルバイト 続きを読む

私が学生時代もっとも力を入れて取り組んだのはバレーボールサークルの活動である。私が所属しているサークルは、大学の中でも非常にレベルが高い。そのため、技術面でチームメイトに迷惑をかけてしまうことが多々あった。そこで「チームに貢献し、信頼される人間に成長する」ことを目標に設定した。目標達成のためには、練習の「量」と「質」が必要であると考えた。そこで練習には無遅刻無欠席で参加することによって「量」を確保し、その中で練習メニューごとの目標を毎回周囲に発信し、アドバイスをもらうことによって練習の「質」の向上を図った。その取り組みの中で、努力の成果がすぐに感じられず挫折してしまいそうになったことがあった。その時には、私のバレーボールの原点である高校に足を運び練習に参加することによって、どれだけ成長してきたのかを再確認することによって、モチベーションの維持を図った。この取り組みを三年間続けた結果、現役最後の大会において、チームのキャプテンを任されるほどの信頼を得るまでに成長することができた。この経験から、「あきらめず努力し、成長する力」を得ることができた。 続きを読む

ファストフード店でのアルバイトです。スピードが重要視される仕事の中でお客様に喜んでもらえる接客にチャレンジしました。店全体としてスピードだけでなく従業員同士での笑顔チェック、３０分ごとの店内清掃、注文時と提供時の商品確認を徹底して行いました。その他に私は注文後に追加注文をするお客様が多いことに気づきました。ここで私は、お客様が注文した商品に合うサイドメニューやドリンクを勧める取り組みを積極的に行いました。この取り組みによる成果は２つあります。１つ目は追加注文の手間が省けることや、セットの値段で購入できることからお客様に好評で、私の勧めた商品を半数のお客様に購入していただき、売上のアップにつながったことです。２つ目はこれらの取り組みを従業員同士で共有することで、週１回の覆面調査でも３カ月間１００点を継続してとれました。この経験から相手を思いやった丁寧な仕事をする大切さを学びました。 続きを読む

スターバックスのアルバイトで時間帯責任者として人材育成の改革を行ったこと。 続きを読む

約３０名が所属する私の店舗で昨春、卒業や異動により一度に６名の従業員が辞めてしまいました。しかし、この穴を埋めるための若手のスキルが追い付いていませんでした。私は、新人研修後に周囲の育てる意識が低下することが原因だと考えました。先輩から逐一助言をもらうことで成長できた自身の経験から、今度は後輩の成長を支えたいと思うようになりました。そこで、皆が助言を与えやすい環境を目指し、２つのことに取り組みました。１つ目に、若手全員の日毎の状況を書き込むための育成ボードを作り、個人目標や最新の状況を「見える化」しました。２つ目に、ボードをもとに責任者間で意見交換する場を設けました。これらの取り組みにより、店舗全体で若手の状態や課題を共有できるようになりました。また、責任者の育成意識を保つことにつながり、助言活動が活発化しました。結果としてこの改革は全社のベストアイデアの１つに選ばれ、他店でも活用されました。実際に若手から、的確な助言が増え成長をより実感できるようになった、と言われた時には達成感を感じました。この経験から、成果を生むためには問題意識をチームで共有し、対話を図ることが大切だと学びました。 続きを読む

課題や問題に対して積極的に挑戦できる点が私の強みだ。大学３年次、約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務めた。その中で“大会のルールが十数年変わらないこと”や“毎年特定チームが受賞していること”が原因で、参加学生・協賛企業双方のモチベーションが低下していると感じ、３０名の運営チームを率いて大会の活性化に挑戦した。目標達成の為に、賞の増設や審査員の方へのヒアリング等、例年とは異なる取り組みを多々行った。結果、例年とは異なるチームが多く受賞し、審査員の方からも「大会に新たな風が吹いた」との評価を頂き、見事目標を達成することができた。 続きを読む

志望理由として２点。１点目は「人や企業の成長を支えたい」という点だ。学生時代、人材会社での長期インターンを経験し、様々な背景を持つ人に対して、企業としてソリューションを提供し、その人の成長を支援する仕事にやりがいを感じた。金融は、人材会社と異なり就活生や転職者に限らず、すべての人に必要とされる仕事だ。またその中でも生命保険は、当人だけでなく、後に残された人の安心も保証することができる点にやりがいを感じた。２点目は、「若手のうちから多くの経験ができる」点。貴社営業総合職は、若手のうちから管理職候補として様々な経験ができ、自身の成長につなげていける点に魅力を感じた。以上２点に他社にはない魅力を感じ、貴社営業総合職を志望する。 続きを読む

討論部の副部長として『討論の東日本大会で４００人中１０位に入賞するために努力したこと』です。 続きを読む

大学２年時に出場した東日本大会で４００人中３９０位という悔しい結果に終わりました。高い目標に挑戦したいという挑戦心と、後輩育成のために十分な実力を身に付けなければならないという責任感から、私は１０位に入賞することを目標としました。目標達成するためには週４回の練習をただこなすだけでは不十分だと考え、毎回の練習後に先輩に改善点を伺うことで自分の弱みを分析しました。自分の弱みが反論力だと分かり、克服するために以下２つの工夫をしました。１．大会前には最多で２日に１回先輩を訪問し先輩の反論を伺い反論のストックを増やしました。２．毎回の練習後に他者が発した意見を全てノートにまとめ、毎日意見に対する何通りもの反論を考えました。以上の努力を一年間続けた結果、どんな討論においても論理的な反論を積極的に提示できるようになりました。そして３年時の東日本大会で４００人中１０位に入賞することが出来ました。私の強みである「高い目標に立ち向かう挑戦心」と「努力をして結果を残す力」が発揮されたと考えています。社会においてどんな困難に遭遇しようとも、必ずお客様のために最善の努力をして結果を残したいと志しています。 続きを読む

レストランのアルバイトにおいて、皆が満足できるお店を目指して取り組み、常連客を約3倍に拡大させた。 続きを読む

大学3年生の時、新店長着任に伴い、店舗方針が「常連客重視」から「売上重視」へと移行した。売上重視の方針は、常連客の店離れや従業員の退職の原因となり、私は大変悔しい思いをした。お客様と従業員双方が満足できるお店にしたいと本気で考え、「常連客」を獲得することで「売上」を拡大させる目標を掲げ、【お客様一人ひとりに合わせてオリジナル料理を提供すること】や【再来店時には最高のお出迎えをすること】を徹底した。その中で、自分一人ではサービス向上に限界があったため、お客様ノートを作成し情報を共有することで、店全体でのサービス向上を目指した。その結果、常連客が徐々に増え、3ヵ月で一日に来店される常連客が約3倍に増えた。それが売上拡大に貢献し、新店長にはお店の中核を担うトップウェイターに推薦された。自分に務まるのかという不安があったが、自分が成長することで組織に貢献できると思い承諾した。以来、自分自身が常に課題意識を持つこと、そして意見の場を増やすことを心掛け、より良いお店創りを目指して行動している。この経験から、自らの可能性を信じ、粘り強く努力することで、想いを実現させることができるということを学んだ。 続きを読む

統計学ゼミに所属し、班で「商店街活性化」について共通論文を執筆する過程でアンケートを実施したこと 続きを読む

論文の執筆をデータや文献を元に進めていましたが、独自性を出すという点で壁にぶつかりました。そこで、私たちの班では1つの商店街に焦点を当て、組合へのヒアリング調査・街頭アンケート調査・商店主へのアンケート調査を行いました。何度も行った組合へのヒアリング調査では、私は自ら「今日のヒアリング調査を録音させていただいても良いですか。」と聞いてメモと併せて録音をし、詳しい議事録と要点をまとめたファイルの両方を作成しました。情報量が多かったため、この議事録とファイルは班員から非常に感謝されました。また、街頭アンケートでは声をかけても断られることが多く、回答を得ることに苦労しましたが、私は目標数を絶対に達成したかったため以下の3つの行動をしました。[1]大学から腕章を借りることの提案をする。[2]声かけ方法の工夫。[3]上手くいかず落ち込んでいる後輩に、自分が上手くいった声かけ方法を元にしたアドバイスをしたり、明るく励ましたりする。この結果として個人的には班で一番多くの回答を集め、班全体では回答数150という目標を大きく上回る190の回答を得て、分析結果を多いに活かした論文を執筆することができました。 続きを読む

・約５０人が所属する軟式野球サークルにおいてキャプテンとしてチームをまとめました。 ・野球用品専門店でのアルバイトで、「地域で一番愛される店舗作り」に注力しました。 ・日本企業システムの経済分析をテーマとするゼミの合宿に向け、化学産業の分析を行いました。 続きを読む

軟式野球サークルでキャプテンを務めたことです。勝つことによって得られる喜びを仲間と共有したいという想いから「勝ちにこだわるチーム」をテーマに、夏の予選で優勝し「東京ドーム」での試合の出場権を獲得することを目指しました。チームの課題は、メンバーの野球歴がバラバラであったために個々の意識にまとまりがないことでした。目標達成には全員の意識の統一が必要と考え、次の三点を行いました。一つ目は全体での意見交換の場を設けたことです。学年や実力の壁を排除し個々の想いを共有しました。意見の衝突もありましたが、本音で話し合ったことで信頼関係が生まれました。二つ目は練習メニューの解説を行ったことです。何のための練習であるのかを明確にし、練習に対するメンバーのモチベーションを高めました。三つ目は全員に役割を与え全員で戦うという意識付けをしたことです。全員が各々の役割に徹することでチームに一体感が出ました。その結果、冒頭の目標を達成することができました。この経験を通じ、チームをまとめる際の本音でぶつかった上での信頼関係や、異なる価値観を持ったメンバーが一つにまとまった時のチーム力の強さを学ぶことができました。 続きを読む

私が特に力を入れて学んだテーマは、ゼミの研究内容でもある「ゲーム理論」と「実験経済学」です。両方とも人の行動に意思決定のプロセスを組み込んで、様々な現実問題を紐解く学問ですが、前者では理論の構築が主に対し、後者ではその実証が主な内容となっています。有名な具体例では囚人のジレンマと呼ばれる問題などがあります。私はゼミ幹事長として、様々な経済実験をリードして、その分析を行いました。 続きを読む

大学入学と同時に始めたバンド活動です。楽器経験者が大半を占めるサークルで、努力を積み重ねました。 続きを読む

大学３年生の頃、６０人規模のサークルの会長として特に卒業生追い出しコンパの幹事を務めたこと。 アルバイトで数学の家庭教師を２年超継続し、生徒を第一志望校の医学部に合格させたこと。 大学１年生の頃、自分の得意な数理科学の授業に真面目に取り組み、年間平均点で96点を記録したこと。 ３年生の時、私が所属するサークルの追い出しコンパの幹事に最も力を入れました。３年生が運営主体となっていて、会長の私が率先して幹事になり半年前から同期に仕事を割り振って取り組みました。しかし、同期との意識の差があったことに苦労しました。自由参加であるサークルという構造上、仕事を期待通りやってもらうことは難しいと痛感しました。それでも私はお世話になった卒業生の方々の喜ぶ姿が見たい一心で、幹事として責任を持って他の同期の仕事の分まで取り組みました。特に流す上映する動画の作成には力を入れ、毎晩クオリティ向上に努めたのに加え、例年にはないDVDにして渡す試みにも挑戦しました。その甲斐もあり、準備面での私の頑張りを同期が認めてくれて、当日はみんなが主体的に運営のために動いてくれました。そのおかげで満足のいく演出ができ、卒業生の１８人全員に喜んでもらえました。こうして卒業生を喜ばせることができたので、当日までの苦労以上に嬉しい気持ちが大きかったです。この経験のように、私は人に喜んでもらうために考えて行動することができます。また自身が率先して頑張ることで、仲間を背中で引っ張れる存在でもあると思います。 続きを読む

私はメリハリがある真面目な人間です。大学生活では所属するテニスサークルに費やす時間や費用がかなり多かったです。しかし、学生の本分である勉強にも真面目に取り組みました。私の大学では１，２年生と３，４年生でそれぞれ取得しなければならない単位数が定められているのですが、私は1年生と３年生でこれらの単位を取り切りましたし、これまでに不可の評価をされたことは一度もありません。このようにやらなければならないことは、計画的にできるだけ早く済ませようと常日頃から心掛けています。社会人になってもこの性格を活かして働くことで、お客さま・先輩・後輩などからの信頼を得ていきたいと思っています。 続きを読む

ゼミの幹事長として「ゼミ活動を活発にする」「会計ゼミ人気トップにする」を目標に働きかけました。 続きを読む

幹事長として目標を掲げ周囲に働きかけたことです。後輩のゼミ選択の指標にするための説明会と相談会をします。説明会の準備の際ＳＮＳで協力を求めたが手伝ってくれたのは数名だけで、説明会はその数名で乗り切らなければなりませんでした。目標の達成には全員の協力が必要であり、また今後のゼミ活動に支障をきたすと考え、協調性の無さを問題として挙げ、原因に各個人の当事者意識の低さにあると考えました。そこで（１）各自に役職を割り当て、責任感を持ってもらう、（２）ゼミ全体の意識共有のために直に顔をあわせて意見を出す場を設けました。責任の押し付けにならないように各役職のサポートや話し合いの場で意見が言えなかった人には個人的に話を聞いて全体で共有することを心掛けました。この結果、ゼミ生の当事者意識も芽生えゼミ活動に積極的になりました。相談会では勧誘より話をしっかり聞きアドバイスをすることを徹底したことで、全４９あるゼミ中７番、そして１２ある会計ゼミで１番人気を勝ち取りました。この経験で組織の代表者として周囲を動かす責任と難しさを感じ、現状を把握し自分の立場から働きかけと方法を常に意識し取り組む重要性を学びました。 続きを読む

研究テーマは企業金融で、主に企業価値評価を行なっています。具体的には、まずＤＣＦ法による企業価値評価を行ない、企業の経営戦略と財務戦略および市場環境から企業の将来ＣＦを予測し、理論株価を算定しています。その後、マルチプル法や単純株価平均法により適切な株価の範囲を推定し、算定された理論株価の妥当性を考察しています。卒業論文ではリアル・オプションを用いた日本の発電設備の投資価値評価を行なう予定です。 続きを読む

社員のいないカフェ店舗でのアルバイトにおいて、責任感を持って能動的に行動し、利益向上に貢献しました。 ゼミでの共同研究において、率先して行動するとともに進捗管理などを行い班員のやる気向上に貢献しました。 長期休みに国内外問わずバックパッカーを行い、視野を広げるため様々な土地を実際に見てまわりました。 続きを読む

① 大学3年時、幹部としてチームを率い、5年間負け続けていたアメフトの早慶戦に勝利したこと。 ② 幼稚園から現在まで続けている英会話と、大学1年時に入った英語会（ESS）での英語活動。 ③ 大学1年時の飲食店での接客のアルバイトと、大学2年時から現在までの宅配業のアルバイト。 続きを読む

私は中学1年時から9年間アメリカンフットボールを続けています。ポジションは一貫して、攻撃の司令塔となるクオーターバックを務めています。大学3年時にはチームの幹部として、過去5年間負け続けていた早慶戦の勝利に挑戦しました。 　私は2年時に出場した早慶戦で80点差の大敗を経験し、次の2点が課題だと感じました。 １）司令塔としての自身への信頼不足。 ２）下級生が私用で休むなど、チーム全体の勝利への執着不足。 そこで次の3点に取り組みました。 １）毎日の自主的な筋力トレーニングと、全体練習後の個人練習。 ２）私自身が熱や怪我でも決して練習を休まないこと。 ３）実戦練習を増やして、常に目の前の相手に勝つことを意識させる。 その結果、個人としては日々の努力が評価され、周囲の信頼を得ることができました。またチームとしては私の姿勢が皆に伝わり、欠席者をなくすことができました。さらにチーム全体としての勝利への執着心を高めることもできました。そして最終的には20点差で試合に勝つことができました。この経験から私は、地道な努力を積み重ねて周囲と信頼関係を構築し、集団で成果を出す力を身につけました。 続きを読む

学園祭の実行委員としての活動です。特に３年次に、５０人の部署の局長を務めた際、局員に対して、”学園祭は皆で作っている”ということの意識付けに尽力致しました。私達の部署は、大人数かつ５つの班に分かれていた為、相互交流が無く、強みとなるはずの要員数の多さが逆に弱点となってしまうと感じました。そこで私は、局内における情報の共有について見直しと徹底を図り、自分の班以外の人や業務にも目を向けるよう指示しました。また、私自身も各班の活動に積極的に参加し、それぞれの苦労や遣り甲斐等を共有できるようにパイプ役を買って出ました。その結果、各班がお互いの立場を理解し合えるようになり、連携が上手くいくようになった他、感謝の言葉が多く飛び交うようになりました。私はこの経験から、組織として成果を出していく為は、周囲の人や業務にも目を向け、お互いを理解し合うことと、感謝の気持ちを忘れないことが大切であると学びました。 続きを読む

ゼミを通じて「物事に対して仮説をもち論理的かつ多角的に分析・実証すること」の大切さを学んだ。そこで私は「公衆衛生を犠牲にしない緊縮政策」という仮説を研究した。そして外部要因を排除し対照実験となる国を選び分析した。その結果、社会保障を堅持し政府が支出して効果があるかを分析し投資した国では公衆衛生を犠牲にせず経済を回復したことを実証できた。貴社でも自らの頭で考え、論理的かつ多角的に仕事に取り組みたい。 続きを読む

部長を務めた英語サークルで今までにない「プレイイングマネージャー」を実現したこと。 続きを読む

私は、研究会で「メディア産業」をテーマに学んでいる。メディア分野の産業をビジネス的な視点で研究する研究会だ。去年のテーマは「日本の映画産業を発展させるためにはどうしたらいいか？」をテーマに研究した。主に現在の日本の映画産業が衰退している原因を分析、或いは先進国を中心に各国の映画産業のビジネスモデルをモデルケースにし、日本が吸収すべき要素はないかという視点で研究し１年間共同執筆論文に取り組んだ。 続きを読む

・サークルの新入生勧誘活動責任者を務め、勧誘部員４０人をまとめ新入部員１００人の確保に成功した取り組み ・ベンチャー企業と共同で、広報活動責任者として、就職活動支援のイベントを企画・実行した取り組み ・テニスサークルの副部長を務め、「初心者のサークル離れ」というサークルの問題解決に尽力した取り組み 続きを読む

夜帯責任者を務めているアルバイトのすき家で新たなメニューを導入することにより、黒字化に成功 ダイビングサークルで、苦しんだ経験を活かして後輩に同じ目線でアドバイスしながら潜った２２０本の経験 ゼミのファイナンス班でニッセン買収価格の妥当性判断において、現場の生の声を聴く大切さを学んだ経験 続きを読む

「店舗責任者として主体的に行動し黒字化に成功」複数店を統括する社員とアルバイトの中間の立場として、立て直しを行った経験です。私の店舗は赤字になったことがありました。その際アルバイトを削減する方針が出たため、仲間が辞めるのを阻止したいという思いから売上拡大に取り組むことにしました。しかし、良い案が浮かばなかったため、自店の特徴を活かした解決策を考えようと、５店舗にヘルプとして働きに行きました。そして、ヘルプ先で試験的に導入されていた「ジュースサーバー」と「コーヒーメーカー」が、タクシーの運転手やお子様が多いことから、私の店では売れるのではないかと提案し導入しました。そして半年かけて黒字化しました。提案が認められたのは、普段から信頼関係を構築していたからだと思います。寝ずに働く社員の体調を常に労り、少しでも休んでもらうよう仕事を引き受けました。加えて提案内容も、自店の客層や客席の回転率などの分析を元に行った提案だっため、説得力があったのではないかと思います。この経験から日々コミュニケーションをとり信頼関係を構築することや主体的行動の大切さを学びました。 続きを読む

スターバックスコーヒーでのアルバイトで、自身が中心となって常連客の増加を目指して活動したことです。 続きを読む

１年前に店が改装のため1ヶ月間閉店してリニューアルオープンしたところ、改装前は３０人ほどいた常連客が半減しました。常連客を増やすためには、従業員とお客様とのつながりが大切であると感じた私は、まずは来店頻度の高いお客様を従業員全員が把握することで、従業員によってお客様への対応に差がある現状を解決しようと考えました。そして全員がお客様情報を共有するためのノート作りを提案しました。具体的には、お客様の名前やいつも頼むドリンクなど、日々接客をする中で得た情報を自由に皆で書き込み、皆で意識的にそのノートを見るように心がけるというものです。しかし新人アルバイトはお客様に話しかける勇気がなく、ノート作りに参加しづらいという課題がでてきました。そこで私は新人教育担当としても、常連客には新人をこちらから紹介するなどして、新人がお客様と会話をはじめるきっかけ作りにも積極的に取り組みました。結果的に従業員の中で常連客を大切にしようという意識統一ができたとともに、従業員とお客様との会話が増えていきました。そして、改装直後は１５人ほどであった常連客を約半年間で４５人に増やすことに成功しました。 続きを読む

部活動において副将・主務としてリーグ戦での優勝を目標として、チーム改革に取り組んだこと。 上記の改革を成功させるため、OBから資金援助を得る為に、寄付を募ったこと。 予備校のチューターとして多くの生徒を第一志望合格へと導いたこと。 続きを読む

所属する××部で副将・主務の二つの視点を持ちチーム改革に取り組んだ事だ。代替わりし、初めて迎えたリーグ戦で惨敗した。原因はエースに依存し個々の連携が取れていない事であった。リーグ後の話し合いは荒れたが、腹を割って話す事で自分たちの欠点に気づくことができた。勝ちたい。その思いで私はチーム改革を実行する決意を固めた。まず副将として問題点を指摘し対応策を提案し、内容を全員で検討、必要な事項を洗い出した。さらにその案を実行するための具体的な詰めを主将と行い、主務として対外交渉・費用に関わる事を中心に実際に動いた。まず戦術を学ぶ為指導者としてプロを招いた。次に効果的な対外試合・合宿計画を作成し戦術の実践の機会を作った。最後に計画の実行に必要な資金を集めるため、OBに寄付金を募り80万円以上を集めた。これらの結果、チーム改革を成功させ、チームの総合力を大きく向上させられた。結果として引退の春リーグでは3位という結果に終わり優勝する事は出来なかった。しかし、部活動を通して組織において主体となって課題に取り組み、その解決を図る思考力、行動力を身に着ける事ができた。 続きを読む

・所属するバンドサークルで早稲田祭出演を提案し、企画・運営を主導したこと。 ・居酒屋のアルバイトで、お客様アンケート欄の「最も輝いたスタッフ」得票数1位を目指したこと。 ・個別指導塾講師として文系科目を担当し、期末テスト全員20点アップという目標を目指したこと。 続きを読む

幹部を務めた約60人規模のバンドサークルで、早稲田祭参加を提案し企画運営に携った経験です。私は、初参加を成功に終わらせるためにはメンバー全員の運営に対する主体的な協力が不可欠だと考えていました。しかし実際は当事者意識が薄いメンバーが多く、準備作業への遅刻・欠席が目立っていることが問題でした。注意を促しても状況が中々改善しないなか、何故意欲的に取り組んでもらえないのか考えた結果、メンバーの多くは準備を「やらされている」と感じていることが原因であると気づきました。そこで私は、単に上から決めたことを指示するのではなく皆と同じ目線に立ち（1）誰よりも熱心に音響機材調達などの準備作業に取り組み、自分が率先して成果を出すこと（2）細かな時間を活用し学年関係なく全員と話し合い、意見を可能な限り実現すること、の2点を心がけました。すると少しずつメンバーの意識が変化、運営に対して主体的に考え行動してもらえるようになりました。その結果、プロを含む100名以上のお客様に満足して頂けるライブを作り上げることができました。私はこの経験から、周囲と協力して物事をやり遂げることのやりがいと難しさを学びました。 続きを読む

テーマは国際経済学です。理論とデータを用いて国際貿易に対する理解を深めます。授業は阿部顕三・遠藤正寛共著『国際経済学』の内容を学生で分担して発表する形式で進み、その中で私は「市場における独占・寡占企業の行動」について担当しました。卒業論文につきましては、授業の中で扱ったTPP問題が、私が現在志望する金融業界に対してどのようなメリットやデメリットを与えていくのかを分析して執筆しようと考えています。 続きを読む

１、天ぷらの専門店でのアルバイトにおいて調理技術を磨き続け、店舗商品の品質向上に貢献してきました。 ２、よさこいサークルの活動で、新入生歓迎会や学校祭の出店などのイベント企画に力を入れました。 3、アメリカでの短期留学の中で、寮のルームメイトと意志疎通を図り信頼関係を築くことに力を入れました。 続きを読む

サークル活動において小学生から12年間続けているバドミントンの実力向上と大会でより良い成績を残すこと スターバックスコーヒーでのアルバイトにおける人材育成とお客様の期待以上のサービスをすること 語学学習、異文化交流のために中国へ短期留学をしたこと 続きを読む

サークルの練習幹事として1年間特に「みんなの見本となる選手でいる」ことを目指し、実力向上に励みました。なぜなら練習幹事は初心者指導や技術的なアドバイスを行う役割だからです。その結果、個人戦では前年度関東地方ベスト８から翌年３位に、団体戦では関東地方３位から優勝というサークル５０年史上初の成績を残すことができました。個人としては前年度の反省から年齢、性別問わず練習を行いました。同世代の人とはもちろん、他学生と差別化を図るため地域のコミュニティにも足を運び練習を行いました。チームに対してはチームでの練習の企画、新しい練習の提案を行いました。チーム練習を行うことで、普段個人的に活動しているメンバーに団結感を持って欲しかったからです。また普段試合形式の練習のみ行っていたため、基礎的な練習を改めて行うことを提案しました。なぜなら、基礎を大切にしなければ、更なる上達はおろか、実力を保つことすら難しいと考えたからです。この成績は私一人で達成できたものではなく、チーム全体で切磋琢磨したことで結果を残すことができました。この経験から、チームで目標達成に向けお互いに啓蒙することの重要性を感じました。 続きを読む