ＴＩＳシステムサービスの内定者のアドバイス一覧（全6件）

【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業に内定をいただけたので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】５月ごろまで待って欲しいと伝えたところそんなに待てませんと言われた。納得いくまで就職活動を続けていいよという企業ではなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】全体的に面接では突飛なことを聞かれることもなく、面接官もみなさん穏やかな方で高圧的な場面は全くない。リラックスしてのぞむことができる選考であり難易度も低いと思われる。大切なこととしてはやはり他のSIerとの差別化を図ることだと考える。特に深掘りはされていないが、志望理由に盛り込んだことは正解であったと思う。また導入よりも保守・運用の会社なのでそこは理解していないといけない。親会社は導入が主なのでそこで差別化して志望理由につなげる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】提示した解決方法に対して、「それでもうまくいかなかったらどうする？」とさらなる対策案を求められるような質問が複数回あった。一つの解決策に囚われるのではなく柔軟な対応ができる人材を求めているのだと思う。またこの手の質問（打ち手がうまくいかなかったときのさらなる打ち手）はその場で考えることになると思うのでその場でどれだけ過去の経験ベースにいい案を出せるかが大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点】特に驚くような質問もなくみなさん穏やかなので普通の対策をしていれば良いと思う、強いて言えば困難を乗り越えたエピソードに対して「その方法でうまくいかないときはどうする？」と聞かれたことが印象的だった。打ち手のようなものをその場で考えられるか、自信のない人は数種類持っていた方がいいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】不安なことや質問をさせてもらえる面談がセッティングされた。

【内定後の企業のスタンス】内定後には、内定者面談と内定者イベントが開かれました。承諾期間については、面談をしてから1週間ほどでした。承諾の際は、電話と内定承諾書の提出を求められます。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の意思をしっかりと持っている人が採用されます。総合職採用ということで、男性も女性も関係なく、自分の意見をはっきり言える人材かということも重要になってくるかと思います。また、ＩＴ業界なので、入社後に学ぶ意欲があるかどうかというところも何度も確かめられたので、ＩＴへの興味は必須で、その後も成長していきたいという向上心があるかというところで評価されると思います。情報系専攻の人はもちろん学んできたことをアピールするといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ＩＴ技術を学び、どんどん成長していこうという気持ちがあるかというところだと思います。ＩＴは総じて離職率が高く、採用する側もすぐに辞められてしまわないかというところには気を配っているかと思います。意欲があるかないかは重要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接が2回しかないので、アピールできる機会もその分少ないです。また、学生が複数人で行うので、集団面接が苦手な方は、緊張感などに慣れておく必要があるかと思います。インターンシップに参加した方は早期選考があるみたいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者面談や、内定者イベントの開催がありました。