データＸのインターンシップの体験記一覧（全105件） 2ページ目

主に二つの軸でインターンシップが進められた。1つ目は、データ資源の可能性にについてである。こちらは人事責任者からの講義形式で進められた。2つ目は、就職活動における価値観についてである。おもに4人ほどのグループにてディスカッションを行ったり、相互面接をして理解を深めた。

インプット講演、グループワーク、経営体感のボードゲーム。 データ整理の重要性を痛感するようなインプット及びワークで構成されていた。 フィードバックは雑であり、非常に不満であった。インプット講演、グループワーク、経営体感のボードゲーム、チームでプレゼン。 非常に楽しいボードゲームだった。 プレゼン発表があったが、こちらも評価に関してあまり説明がなく、不完全燃焼感がものすごかった。 ワークも評価軸が全て金額で、この会社はお金で評価する組織なんだということを体感できた。

経営のボードゲームを行う。チームごとに投資先の選定や資金調達を行い他チームと総資産を競う。成績が良かったチームから順番に新規事業のテーマを選ぶことができる。テーマは小売りや旅行、農業など。引き続き案を議論してブラッシュアップしていき、途中審査役への中間発表も行いながら最終発表。発表をした後はチームごとにフィードバックを受ける。その後講演を聞くなどする。

受付にて履歴書を提出後、16のチームに分かれる。 最初に世界情勢や学生のキャリアの歩み方に関する講演があったのち、 16チームを4つに分けてその4チームでボードゲームを用いて事業立案型のグループワークを行った。

初日はボードゲームが中心。 経営をモチーフにしており、投資、人員の割り当てなどを配分して最適解を考えていくもの。 その順位によって、新規事業を手がける領域（業種（IT、旅行、金融など））を選べる。 グループ対抗で行われ、６周くらい行う。 ゲーム後に２日目のお題が発表され、取り掛かった。チームごとに2人のメンターがついた。新規事業立案 基本的に夜通し、新規事業の内容を考え、 朝の10時などにフィードバックをもらった。 基本的には資料作成などにもメンターは深く介入してもらうことができる。 最後には、自分たちが建てた立案内容を審査員、そして参加者へ向けてプレゼン。 その後懇親会。

前半は企業紹介、ベンチャー企業経営者の講演、就職活動において持つべき考え方に関するレクチャー。 後半は会社経営を模したグループワーク（ボードゲーム）。終了後に経営陣からのフィードバックがあり、グループごとに修正点を丁寧に指導して頂けた。

あるプロスポーツチームの中長期的な成長戦略を行った。本ワークではメンターはつかず、チームメンバーだけでワークを行った。ワーク終了後は、人事の方からワークに関する解説があった。ボードゲームを通じて組織づくりに関するワークを行った。本ワークではチームごとにメンターがつき、ワーク中にもアドバイスをくれた。ワーク後は、初日と同様に解説があった。