2022卒の先輩が日立製作所総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年3月24日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 3次選考
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初からオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに参加してすぐに開始し、話が終わり次第すぐに終了でした
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
問題に対する質問を正確に受け答えすることで、円滑なコミュニケーションが取れたことが評価に繋がったと考えています。
面接の雰囲気
年齢が少し上の方だったので緊張感がありました。ガクチカの中身にとても関心を持っていただき、具体化や客体化を求められたのが印象に残っています。
面接後のフィードバック
あなたのキャリアビジョンは会社で実現できるよとコメントくださいました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力をいれたことはなんですか
私が学生時代に最も力を入れたのは、自身が副部長としての役割を果たしていたサークル活動です。その中でも、部員の活動参加率の向上に力を注ぎました。私が副部長になるまでの部員の参加率は、半分程度と非常に少ない状態でした。その状況が起こってしまった原因は、コミュニケーションの不足だと感じたため、部員間の交流を増やす施策を取りました。そのコミュニケーションの中で見えてきたのは、部員のそれぞれがバイトや学業に忙しくスケジュールの調整が難しいという点であり、そこで、新たに活動スケジュールの変更を行いました。その結果、活動の参加率は20パーセント程向上し、それ以降も新たな部員が増えることとなりました。問題に対してしっかりと向き合う事の重要性を学びました。
なぜ他のグループではなく、そして他の企業ではなく日立製作所なのか
私が日立製作所にこだわっている理由は、2つあります。1つ目に上げられるのは長年の歴史による確かな技術力とそのノウハウがそろっているからです。これまで多くの顧客に寄り添ってきたからこその経験をいかすとともにOTとITとプロダクトの提供を通して、社会のイノベーション推進に貢献できると考えています。また、幅広い分野で実績を残されているからこそ、社会に対する提供価値が大きくなると考え、日立製作所にこだわっています。2つ目は、海外売上比率6割以上を目標として挙げているからです。中期計画の1つとして海外に目線が向けられていることに、感銘を受け日本だけでなく世界全体のイノベーション推進に貢献したいと考えたからです。
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日立製作所の 会社情報
会社名 | 株式会社日立製作所 |
---|---|
フリガナ | ヒタチセイサクショ |
設立日 | 1920年2月 |
資本金 | 4587億9000万円 |
従業員数 | 281,344人 |
売上高 | 9兆7287億1600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 東原敏昭 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
平均年齢 | 42.9歳 |
平均給与 | 935万円 |
電話番号 | 03-3258-1111 |
URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |