2022卒の立命館大学の先輩が書いた日立システムズSEの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日立システムズの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社日立システムズのレポート
公開日:2021年6月1日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- SE
投稿者
- 大学
-
- 立命館大学
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定辞退しました。
日立製作所の子会社であることのデメリットが懸念点だったから。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇談会がありました。5名ほどのグループに分かれて、自由なお話し会+30分×3名の社員の方との座談会がありました。
内定者について
内定者の人数
わかりません。
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
わかりません。
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後、1か月ほどの承諾期間を設けられた。承諾期間を少し伸ばしてもらっていた友達もいたので、過度に拘束されることはないと思う。
内定に必要なことは何だと思うか
大きく2つあると思う。1つ目は、入社意欲をしっかりと伝えることだ。例えば、御社で何をしたい、御社でならこれができる!ということを明確にするために事業内容を調べ、根拠をしっかりと持って、御社でしかできない!ということを伝えた。2つ目は、一緒に働きたいと思ってもらえるかどうかだ。例えば、話し方はもちろん、手振りや顔つきでも印象はだいぶ変わるし、私自身は実際に「伝えたいんだ!」という熱意を評価していただけた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
論理的に簡潔に応えることができているかどうかにかかっていると思う。志望動機はもちろん、学生時代に頑張ったことにおいても、自分ではわかっていながらも、初めて聞く相手には伝わらないこともある。そのため、周囲の人に普段から聞いてもらい、客観的な視点から試行錯誤することが大切である。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接においては、学生時代に頑張ったことにおいても、チームで頑張ったことを聞かれる。というのも、SEはチームで働くことが重視される業務体系だからだ。
最終面接においては、事前課題シートがあるため、これをいかに自分の言葉で説明できるようにまとめておくかが重要だと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
特になし。しかし、私は学校の就活ツールを用いて、企業・業務理解のために、個人的にOB訪問をしていた。
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日立システムズの 会社情報
会社名 | 株式会社日立システムズ |
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フリガナ | ヒタチシステムズ |
設立日 | 1962年10月 |
資本金 | 191億6210万円 |
従業員数 | 9,838人 |
売上高 | 4245億9700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 柴原節男 |
本社所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎1丁目2番1号 |
電話番号 | 03-5435-7777 |
URL | https://www.hitachi-systems.com/.html |