合同会社ＤＭＭ．ｃｏｍの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全16件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】事業部長【面接の雰囲気】面接は和やかな雰囲気で行われた。面接官はお二人とも気さくな方で、雑談を交えながら、二つの質問をされた。その後、また雑談のような形で逆質問が行われた。【なぜDMM.comを志望したのか、その理由。アダルト事業も行っているが大丈夫か。公認会計士試験の短答式試験に受かっているが、夏の試験に受かっても入社する意思はあるか（１５分）】　志望理由は、志望動機と基本的に同じことについて話した。私がDMM.comを志望した理由は二つあります。一つ目は管理会計を中心とした財務経理業務に携わりたいと考えたからです。御社の多彩な事業の仕事を行うことにより、常に成長を意識して、御社に貢献できる人材になりたいと考えています。私がＥＲＰシステムについて学んでいて、DMM.comに入社しましたら、会計とシステムの両面の知識を生かして仕事をしていきたいと思います。二つ目が、御社のサービスのユーザーとして、今度は逆に御社で働くことにより、ユーザーに夢を届ける側になりたいと思いました。御社の企業理念である「誰もが見たくなる夢」を実現するために、その夢を支えられるように企業の縁の下の力持ちとして、財務経理の仕事に励みたいと考えています。　その後、雑談を交えて二つのことを聞かれた。①DMM.comはアダルト事業も行っているが、大丈夫か。また、両親の承諾はあるか。→大丈夫と答えた。②公認会計士試験で一次試験を通過しているが、夏の二次試験で受かった場合でも入社する意思はあるか。→あると答えた。【もし論理的な思考ができない人、話が通じない人と仕事をすることになったらどうするか。また、これまでそんな人と仕事・生活をすることがあったかについての体験談。（１５分）／逆質問（３０分）】私は話が通じない人と仕事をすることになったら、なぜ話が通じないのかを考えて、話を聞いてもらえるように努力しようと考えています。私は大学一年生、二年生の時に学生寮で暮らしていたのですが、その際ルームメイトがまったく掃除をしない人で、何度言っても掃除をしてくれませんでした。そこで私は、あえて掃除をやめて、掃除をしなければどうなるのかを理解してもらうことにしました。詳細は省きますが、私が掃除をやめたことにより、部屋はとても汚くなり、食べ物の腐った異臭すらするようになりました。そうなってようやく、掃除はしなければならないのだと理解してもらうことができ、掃除をするように話を通すことができました。この例は少し過激な内容でしたが、御社に入社しましても、話の通じない相手に対しても、お互いの考えていることを理解しあえるように努力したいと考えます。／逆質問。逆質問の時間が非常に長かったので、いくつもの逆質問を行ったが、「仕事で楽しいと感じる事」「大変だったこと。どう対処したか」「新人に任される仕事は何か。どのようなことに気を付けて仕事をするべきか」等についての解答は、二次面接で生かすことができた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】DMM.comへの興味度・熱意の高さが評価されたと感じた。Ｚｏｏｍでの面接だったことを利用して、背景にDMM.comのグッズを置いていたことも、話題の一つとして盛り上がることができた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】ＣＦＯ【面接の雰囲気】終始真面目な雰囲気の面接だった。雑談は特に無く、挨拶と自己紹介をを行ったらその後すぐに面接が開始された。【基本的な財務会計の知識を問う質問。「減価償却費とは何か」「株式会社とは何か」「未払費用と未払金との違いは何か」「繰延税金資産とは何か」】「減価償却費とは何か」　減価償却費とは、企業が長期的に利用する資産を取得した際に、その費用をその利用期間にわたって認識するための費用配分計算です。定額法や定率法などの配分方法があり、資産の利用形態に応じて選択されます。また、減価償却を行うことで、自己金融効果が生じます。減価償却費が費用として計上される分、税金の額は小さくなるため、社内に資金が留保され、固定資産の買い替えを行う際に、有利となります。「株式会社とは何か」　会社法によって設立される会社形態の一つで、株式によって分割された社員権を有する有限責任社員である株主によって構成される会社です。「未払費用と未払金の違いはなにか」　未払費用とは、発生主義会計において、当期の収益に対応しているにもかかわらず、未だ費用の支払い（あるいは支払い請求）が生じていない費用のことです。未払金とは、営業取引以外から生じる債務についての勘定科目です。「繰延税金資産とは何か」　税法と会計上の利益の差額によって、税金を前払いしている部分に係る資産のことです。将来の税金の支払いを小さくする効果を持ち、会計上の利益と当期の税額の対応を図るために導入されました。現在、繰延税金資産は資産負債法によって認識されていて、つまり、差異解消期間の税額と利益が対応するように設定されます。【逆質問。逆質問の時間は一次面接と同様に非常に長かった。】　逆質問の時間が長いので、逆質問を出来るように、あらかじめ準備しておいた方が良いと感じた。私は以下のことについて質問した。・一次面接と同様に、まずは仕事のやりがいと、大変だったこととその対処法について。・私は会計システムについて興味があったので、会計システムについて入社前に学んでおく方が良いことは何かについて。・新型コロナウイルスの感染拡大という特殊な情勢下にある中で、どのような対策を行っているのか。・世界各地に事業展開しているので、ＩＦＲＳ基準や米国基準について、学んでおいた方が良いのかについて。・上記の質問に関連して、契約書などを読む際に、英語以外にも読めるようになっておいた方が良い言語はあるのかについて。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】基本的な財務会計知識について上手く答えられたことと、合格通知でも言われたことだが、特に志望の熱意の高さを評価してもらえた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】10年目程度のエンジニア【面接の雰囲気】面接といっても雑談のような雰囲気でとても話やすい。緊張をほぐそうとしてくれる。面接中に面接官はPCでメモを取っている。【なりたいエンジニア像を教えてください】正直に言ってまだ私は大学で少し研究をやっているぐらいの経験しかなく、知識も技術も経験も足りません。しかしこの大学生活で自分から興味を持ってどんどん学んでいくというスタンスを身に付けられたと考えています。様々な事業に携わっていく中で、自分に足りないこととその事業で必要とされていくことを認識し、この変化の早い業界の中で学びを続けていきたいと考えています。フロントエンドとバックエンドという括りはありますが、それらは２つ合わせて１つとして動くものでもあり、どちらにも挑戦したいと考えています。そして最終的にある程度、広い範囲で活躍できるエンジニアを目指しつつも他の人には負けないこれというような技術を１つ会得することを目指します。【なぜその研究テーマを選びましたか】初めは、ディープラーニングの研究がしたいと考え、今の研究室を希望しました。当時、囲碁AIがトッププロに勝つという話が盛り上がっていてAIが人間を超えるというフレーズにワクワクしていました。研究テーマはまずディープラーニングの問題は何かと自分で考えた時、結論を出してもその結論がどういう経緯ででた結論かわからないという点だと思いました。初めはこの問題を改善することをテーマにしようと多くの論文を読みましたが、自分の中でしっくりきませんでした。そこでもっと調査を続けると、この問題を解決している異種混合学習というものがあることを知りました。そこで今度は異種混合学習の問題を考えるようになったというのがテーマ選定の経緯です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】研究でもそれ以外でもいいのだが、何か問題があった時にそれを解決するためにどういったことを考えて、具体的にこのような行動をしました。というような問題解決のプロセスを行ってきたか見られている。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】一次の時の上司とそのまた上司【面接の雰囲気】一次面接と変わらずやりやすい雰囲気。1人が東京からのウェブ会議での参加になっていてそこだけ注意かもしれません。【なぜ石川の事業所を選んだのか】私自身、エンジニアとして就職活動をする中で、石川で就職するか東京で就職するか迷っているところもあります。実際、私は今機械学習に興味がありまして、そういったことに触れているためにはやはり東京の方が多くそういったことが行われているということもあり有利だということも伺いました。しかし地方で生まれ育った私だからこそ地方からどんどん盛り上げていきたいという気持ちもあります。特にこの業界は場所など関係なしに働けるはずなのに事実として東京にばかり集まってしまっているのはなぜだろうとも考えていました。DMMでは石川と東京とで2つの拠点を持っています。なので、石川にいながらも新しいことができるのではないかと感じて魅力に感じています。【自分だったらなにかサービス作るときにどういうタスクがあってどう分担するか】まず大きくバックエンドとフロントエンドに分かれていると考えています。フロントエンドはユーザインターフェースとかデザインの設計とか仕様決めるという仕事があります。それに対してバックエンドは例えば機械学習を使ったサービスならモデルを作ったりするということが必要になってくると考えています。私は機械学習の研究を行ってきた経験や競技プログラミングを行ってきた経験を活かせるのではないかと考えていて、そのバックエンドに興味があります。しかしフロントエンドとバックエンドという括りはありますが、それらは２つ合わせて１つとして動くものでもあり、どちらか片方だけになってしまうのではなくどちらにも挑戦したいと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】だいたい質問は１次と同じような感じだと思いました。会社や事業所とマッチングしているかをみられていつように感じました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】CTO【面接の雰囲気】面接官は有名な人なので調べれば出てきます。どのような経歴であったりどのような考えを持っているかなど、調べてから臨みましょう。【使っているプログラミング言語について教えてください。】私はpythonというスクリプト言語の1つを使っています。対抗馬のプログラミング言語としてRなどがありますが、それらに比べて可読性が良いということや、機械学習系のライブラリが充実していること。インタラクティブにできるnotebookなどがあるというところで利点があります。特に私は機械学習に興味があり、大学の研究でも機械学習の研究をしているのでよく使っています。欠点としましては、他のプログラミング言語と比べて遅いということがありますが、numpyというライブラリを使うことなどでその欠点をできるだけ小さくするようにしています。研究以外には競技プログラミングなども行っていて、その際にも利用しています。【DMMのサービスできになるもの。】私がDMMのサービスで気になっているものは2つあります。1つはDMM英会話でもう1つはDMMオンラインサロンです。DMM英会話については私の研究室での評判もよく、実際に使ってみてもよかったです。私は洋服が好きなのですが、あるインフルエンサーが服についてみんなで話すオンラインサロンを開設したことでDMMオンラインサロンを知りました。田舎にいるとそういったことを教えてくれる先生の存在が少ないことはもちろんですが、一緒になって学ぼうとする仲間も少ないと感じていました。これまでの経験で、私は環境というものが人が学ぶためには大切と考えています。そういった良い環境が地方と都市とで関係なく得ることができるというのがDMMオンラインサロンのいいところだなと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最後に一番技術的な話をするので注意してください。またこの面接の後に人事との話し合いという程で面接のようなものがありました（30分）。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】経理部部長/CFO室【面接の雰囲気】ちょっと雰囲気が怖目の社員さんたちだったので、自分から積極的に、最初は新しいオフィスの話に持って行き、雑談から入った。結局、物腰の柔らかい感じの人だったので終始いい感じの雰囲気だった。【なぜDMMを志望しているのか、その中でなぜ財務経理職なのか。】理由は２点ある。１つ目は、チャレンジングな企業風土だからである。 社内でのビジネスコンテスト等の制度や、筋が良いものは積極に展開していく姿勢は非常に魅力的である。２つ目は、グローバルに展開しているからである。私は将来的に海外で働いてみたいと考えているため、DMM英会話やDMM.Africa等、積極的に海外に進出している点は非常に魅力的である。その中でも、財務経理職を志望する理由は２点ある。１つ目は管理会計をメインとしているからである。経営陣や事業部とのコミュニケーションを密に行い、事業に寄り添った会計に携われることは非常に魅力的である。２つ目は、私の強みである義理や人情に厚いことが活かせると判断したからである。事業側の変化が激しく、動きが早い環境にあるため、社内外とのコミュニケーションや関係を築けることが重要であると考える。社内外との関係のベースには義理や人情が必要であると考える。【自己PRを教えてください】私のアピールポイントは「義理や人情に厚い」ということである。フィリピンでの震災復興のボランティアのために百万円集めた経験からそのように考える。震災前に、現地に訪れてそこで暮らす人たちと約２ヶ月間、たくさんの笑顔に囲まれて楽しく共同生活をさせていただいた経験があった。そして震災後に訪れた時の彼らの表情は今でも忘れられない。そこで彼らの笑顔を取り戻したいという「想い」を目的にクラウドファンディングを開始し、プロジェクトリーダーとして、そのウェブページの改善に努め、最終的には説明会を開いて、目的に共感して下さるサラリーマンや主婦の方々、ボランティア団体のOB・OGの方々に寄付していただいた。そして、早稲田大学院建築学科の院生たちとともに安くて耐震性のある家を現地のNGOに提案した。その後、フィリピンの人たちに泣きながら感謝された時は感無量だった。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】しっかり企業を理解していること、財務職の仕事を理解していることが重要であると思う。特に、DMMは幅広く事業展開しているため、現状の把握は必須である。その上で初めて自分がDMMでできることとできないことが見えてくるので、まずは上記２点をしっかり押さえておくことが評価されたのではないかと感じる。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】かなり温厚で、なおかつ理路整然と話すようなタイプの人だった。終始雰囲気は良かったが、突っ込まれるところはとことん突っ込まれる。【海外での経験やそこから何を学んだのか】私はアメリカでのインターンシップで新規プロジェクトに従事したという経験から、ビジネス英語が上達し、アメリカの企業で異文化を感じることができた。もともとは、ヘルスケア関連のスタートアップだったが、会社の認知拡大やキャッシュを短期で回収できるという理由から、私が朝食用シリアルの販売を提案した。そのプロジェクトリーダーを兼任し、ボックスデザインから販売網の整備まで、包括的なバリューチェーン構築のためのタイムラインを計画した。しかし、チームメンバーの多くは学生インターンやボランティアだったので、モチベーションがほとんどなかった故に全然計画通りに進まなかった。そこで、メンバー一人ひとりと対話する機会を設けた。その際に私自身をさらけ出すことを意識した。「会社が潰れるから助けてくれ」と素直に言うとメンバーは共感してくれたと感じた。また、私自身のプライベートな話など包み隠さず話すと、ぐっと距離が縮まったように感じた。そしてメンバーのコミットが増えた結果、製品を納期に間に合わせることができた。このような、事業のスピード感や多様な人がいるというダイバーシティを感じることができた。【内部留保課税についてどう思うか】５点の理由から私は反対である。１つ目は、利益剰余金はキャッシュとして存在しているというよりは、すでに設備投資されていることが多いからである。２つ目は、二重課税の可能性があるからである。法人税を支払った後にその期の利益に課税するため、租税法律主義の原則を逸脱する可能性が高い。３つ目は、２つ目の理由と少し重複するが、法人税率を下げて企業の立地競争力を高めようとしている一方で、内部留保課税によって企業は国外に移転してしまう可能性が高まってしまうからである。４つ目は、内部留保という会計上の定義が曖昧なものに対して課税することは、課税の公平性を毀損する可能性があるからである。５つ目は、株主価値を毀損する可能性があるからである。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】内部留保や減価償却など会計の知識をどのくらい有しているか試されたので、知っていたら理路整然と答えた点、少し知っていたらどこを知っていてどこを知らないのか正直に答えた点が評価されたと感じる。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マーケティング担当役員【面接の雰囲気】終始和やかな雰囲気。自分の話すことに真剣に傾聴してくれつつも、時たま笑や雑談が起こり、非常にやりやすい雰囲気であった。【一番の挫折経験はなにですか？また、それをどう乗り越えたか？】小学4年生の頃、父親の仕事の都合でアメリカに移住することになり、環境への適応に苦悩した。現地校に通っていたため、当然英語が共通言語であり、ろくにコミュニケーションが取れない中で自分が模索した適応方法として、自分が周りの色に染まるのではなく「周りを自分の色に染めていく」方針を取った。具体的には、当時自分は絵を描くことが得意で、またアメリカでは日本のアニメが人気であったことから、日本のアニメのキャラクターを描いてそれを通じてコミュニケーションをとることでクラスメイトからの評価や関心を取り付けていき、環境に順応していった。注意点としては、一般論ではなく自分独自の工夫が伝わるようにした。【学生時代に新しい価値を生み出した経験はありますか？】教育系企業のインターンで「地方の小中高生向けインターネット家庭教師事業」を立ち上げた。現状の日本では、ヒト・モノ・カネが集まる都市部とは対照的に地方では塾や家庭教師の人材が乏しく、質の高い教育を受けられないという「教育の格差」が生じている点に着目し、「場所関係なくパソコン1台で優秀な教師の個別指導が受けられる」という価値提供を行おうという経緯で立ち上がった。また、スタディサプリやmanaboなどの違いとして、「定期指導という形式をとることによる、生徒自身のモチベーションに依存しないリテンションの長さ」が挙げられる。注意点として、マーケティング担当役員であったため、STPがしっかり伝わるように話した。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】能力よりもマインドを評価されていたと感じた。自分の人間性や性格について問われた後、「どうしてそう思うのか？」「昔からそう感じていたのか？」と人間性が形成された原体験の部分まで深堀されていたことから、DMMのカルチャーにフィットするか・原体験があり虚飾性がないかといった点を見られていたと感じる。また、相手が役員だとしてもびびらずに自分の意見や考えをぶつけていく姿勢も同時に見られていた。

【学生の人数】4人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事/エンジニア【面接の雰囲気】終始、面接官の方が緊張をほぐすような質問や雑談をしてくれたのでとてもリラックスした状態で面談に臨むことが出来た。【挫折の有無とそこからの経験を話してください。】自分が大学受験で失敗したのがきっかけです。自分が講師として、生徒が勉強するときに同じ苦しい思いをしないでほしいという思いがあり3年間従事しました。教えた生徒2人が2年連続で志望高校に合格しました。家庭教師をして、どうすれば人に分かりやすく伝わるかということを学ぶ経験が出来たと思います。また、その教えたことが大学の勉強につながっていることを気付けました。また同時にそこから実際に主体的に行動することの大切さを学びました。【入社したあとの自分の理想像を教えて下さい。】自身が入社したときにはただ開発するだけのエンジニアではなく経営やマネジメントを意識したエンジニアになりたいと思っております。実際にwebエンジニアの中でデザイナーと統合を行うときにもめ事があると聞いたことがあると思います。これはお互いの仕事内容を知っていないことが原因と考えられ、スムーズにことが進むには双方の理解を示し改善に向かうことが重要です。またそれだけではなく会社として前進するには開発を行うエンジニアが経営や経済のことの理解も重要になってくると思います。なぜなら、売れるアプリを作る際にそういった知識なしでは作れないと思うからです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】集団面接であってどうしてこの企業で働きたいのかといったことを引き出して聞いているような面接だったと感じた。また、全体を見ていたことからマナーや基本的なことを見ている気がした。1人当たり総時間15分もなかったくらいで自身のことを言うのが少し少ないと感じたので要点を端的に話した方が評価が高いのかもと思った。

【学生の人数】2人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部/エンジニア【面接の雰囲気】とてもフランクに話してくださり、本音を引き出そうとしていることが感じられた。また途中アドリブで質問を考え、対応力を見られるときもあった。【入社してからやりたいことを教えて下さい】自身が入社するときにはまず始めの段階で会社のツールを作るエンジニアになりたいと思っております。それを成し遂げるためには会社の問題分析から始める必要があると思います。どこに会社の改善が見受けられるのかそしてどうすれば解決するのかといったことを分析してからアプリの設計から始まりコーディングに取り掛かりたいと思います。作った後は知らないふりではなく、作った後も運用・改善といったことをやっていくエンジニアになりたいです。【企画段階にいると想定して、どのような事業を企画しますか。】幸い御社は、事業の立案にかけては他の企業よりかは制限が少ないように感じます。そこで思い切って申し上げたいのですが、他社に付随するようなサービスではなくオンリーワンを目指していく事業を立案したいと思います。企業においてはフォロワー戦略に則る企業が多いと感じ、私が立案するときにはそういった戦略ではなくリーダー戦略に則ったサービスを展開していきたいです。例を挙げるなら、ゲームの開発などですと対象としては若者向けが多いと思いますが高齢者向けのゲーム開発などがあげられます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】実際に働きはじめてどのように働くかを想定した面談であったと感じた。サービスを多角的に展開している企業であるのでそういった人材が求められると感じた。また、現段階での状況だけでなくこれから入社に向けて残りの学生生活を送るのかといったことを聞かれたこともあったので、今の状況でも全然開発経験がなくともこれからどうしていくかといったことも重要であると感じた