【未来を拓くIT革命】【22卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.12492（大阪市立大学/男性）（2021/5/25公開）

どのような軸で就職活動を行っていますか／アクセンチュアのDNAに共感できるもの1つとその理由／アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。また、その理由について、あなた自身の経験や価値観を踏まえて記述してください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

とにかく構成から文章まで、わかりやすく書くことを意識した。コンサルティングファームなので、ロジックが通っているかも読み直して確認した。

各種就活サイトで内定者や通過ESを見てどういう構成をしているのかを参考にした。また、それらの内容を見て、どういった領域で攻めるのが受けが良いかも研究した。

なし

非言語は空欄推測だったので、参考書や実際のテストでとにかく慣れた。

玉手箱：言語、非言語、性格

一般的な玉手箱と同じ

市販の参考書

Teamsに入室後、社員からGDの流れが説明され、GDを受ける。

一般的なGDと同じ。お題が与えられて、その後決められた40分の時間で自由に議論する。最後に3分程度で発表がある。

留学生がおり、やや意思疎通が難しい場面があったが、みんな明るく積極的だった。

なし

自動車の事故をなくすにはどうすればよいか。

論理性と協調性が見られていたと思う。
論理性の部分は、自分の意見や他人の意見に補足するときにどんな根拠があるか。
協調性の部分は、他人の意見を無闇矢鱈に否定していないか、など。

Teams接続後、そのまま面接

時間内に自分の中で答えを出す力と、デジタルに対する興味が評価されたと思う、
前述の通り、コンサルティングファームで求められるケース面接のスキルは（あくまで自分の場合）なくても通過できた。

アクセンチュアにいそうな人で、少し表情は硬かったが話してみると気さくで優しそうな方だった。こちらの話を理解しようとしてくださり、話しやすかった。

なし

なし

ケース面接で、2030年の未来に対してどんな変化が起こっていて、アクセンチュアはその変化にどうアプローチできるかを15分間。具体的な数字や合理的な根拠を入れられればよい、と言われた。

2030年の未来がどうなっているかわからないが、著しくIT化が進んでいると仮定し、すべての人やモノがオンラインにつながっている世界だと考えた。具体的な数字や合理的な根拠を入れられればよい、と言われたものの、初めてのケース面接で右も左も分からない上に、適当な数字や根拠を入れれば確実に見破られると思い、ここは入れずに進めた。
その中で、OMO（Online Merges with Offline）の世界のスーパーマーケットを仮定し、入店して商品を手にとって外に出るだけで決済などが完了する、という世界観に対して、アクセンチュアがその裏側のシステムを担うことができ、また、そうしたシステムの情報やノウハウを生かして新たなデータビジネスを展開できる、という趣旨の回答をした。

（逆質問：自分からの質問）面接官の方がアクセンチュアに入社を決意された理由はなんですか。また、その入社理由と、実際に入社してからのギャップはありましたか。

（逆質問：面接官からの回答）入社理由は、これからITとコンサルティング業界が伸びてきて、需要が確実に増えると思ったから。また、自分の性格適性と働き方が合致していると思ったから。入社前後のギャップは、想像以上に裁量権が大きく、若手のうちから業務にコミットしないといけないし、コミットしてもまだまだ足りない環境で、今振り返れば非常に成長できる環境だった。ただ、補足しておきたいのは、私（＝面接官）が入社したときと今とは働き方が大きく変わっているので、いわゆる激務とはまた異なると思う。ただ、若手のうちから成長できることは間違いない。一方で、IT技術も日々進歩しており、学ぶべきことも高度化・複雑化しているので、入社後はITや社会に対する興味や勉強する姿勢がないと厳しいかもしれない。

Teams接続後、そのまま面接。

回答に対して端的に、かつ聞かれていることのコアの部分に対してきちんと回答ができているかを見られたと思う。

すごく物腰の柔らかい人だった。また、企業研究が不足している点も丁寧に話を聞いてこちらの発言の意図を理解しようとしてくださった。

なし

なし

どのような就職活動の軸で進めているか。

3つあり、1つ目は新たな挑戦ができること、2つ目は社会に大きな影響を与えられること、3つ目は専門性を高め続けられること。
以下深堀り。
（質問）なぜ「挑戦」なのか。
（回答）自分の高校の部活選びの経験、大学でのゼミ長に立候補した経験など、さまざまな挑戦を通して自分に新たな価値観が形成されたと思っているし、そうして自分の殻を破って挑戦してきたことはどれも夢中になれたので、今後仕事でも自分の殻を破って挑戦をし、夢中になって働きたい。
以下深堀り。
（質問）なぜ社会に大きな影響を与えたいのか。
（回答）大学のアルバイトの経験やゼミ長の経験では、リーダーという立場で1人ではなく組織を前にすすめることを期待されたことにやりがいを持ったので、仕事でもそうしたやりがいを持って働けるのは影響力のあることだと考えているから。

今後やりたいこととなぜアクセンチュアか。

今後やりたいことは、ITの力を使って社会を根本から変える、すなわちより便利に、より効率的な社会の創造に携わりたい。
なぜアクセンチュアかは、そうしたITの力で社会を変えるのに最も適した企業だと考えるから。具体的には、顧客の悩みや課題、または潜在ニーズに対して正面から向き合い、その解決策まで一気通貫で実行できるから。
以下深堀り。
なぜITの力なのか。
現代においてはITがいたるところで活用され、また日々進化しているので、ITの可能性は今後も広がり続けるし、できることや需要も増え続けていると考えるから。そうした観点で、日常に根付いたITサービスの裏側から、より公共的であったり大規模やシステムの裏側までカバーできるアクセンチュアに身をおいて働くことは、自分自身の成長にもつながると考えた。