【価値観共感、未来への挑戦】【22卒】キリンホールディングスの総合職事務系の本選考体験記 No.15854（立教大学/女性）（2021/7/8公開）

特になし。事前に別企業でTGwebを受けていると良い。

TGweb

旧型のTGwebと同じ

なし

URLにアクセスし待機。

熱意誠意多様性を意識したエピソードであったこと、また深掘りに対しても論理的に答えられたことが評価されたポイントだったと思う。

非常に穏やか。どちらの社員の方もにこにこしていて口調も柔らかい。こちらが話している最中もうなづいてくれるので話しやすかった。

なし

なし

自分の存在価値を感じてもらうって具体的に何をやったの？

最も意識していた点として、出してくれた意見は決して否定せず、できる限り反映するようにしていました。
例えば、普段あまり活動していない子が、マイナーな外国語の勉強会みたいなことをしたらおもしろいんじゃないか、という意見を聞こえるか聞こえないかの声でポロっと言ってくれたんですね。それを聞き逃さず、すごいいいね！って言って、すぐに他のチームにも共有して、プログラムに組み込みました。その子はまさか自分の意見が採用されるとは思わなかったって言ってくれて、そこから段々やる気になってくれました。やっぱり自分の意見がみんなに受け入れてもらえることはすごく嬉しいと思うので、できるだけみんなの想いを詰め込んだイベントにするよう意識しました。

一人一人に寄り添うってどうやって行動したの？

ラインやミーティング、飲み会で積極的に声をかけました。
メンバー同士声掛けをしてMTGに来てくれる人数が増えたのですが、その時に久しぶりに会えて嬉しい！とか、集客できてたのすごいね！とかポジティブな言葉をかけたり、こんなイベント内容を考えてるんだけどどう思う？って意見を求めたりして、自分は必要とされているんだ、と感じてもらえるようにしていました。
また、チームごとの飲み会を積極的に提案し、自分が幹事として企画する事で仕事だけでなく、人として仲が深まる事で仕事にも取り組んでもらえるように意識していました。
人と人とのコミュニケーションなので地道な取り組みでしたが、結果的にメンバーがMTGに参加してくれるようになったので成功だったと思います。

インターンが全てのターム終わった後、1週間程度でメールにて連絡が来る

URLにアクセスし待機。

非常に穏やか。雑談のような流れ。ただ志望度の確認や他社選考状況などは聞かれるため、ボロは出さないよう注意

半分インターンの振り返りとFB、半分志望度の確認や今後の流れについての説明だった。
インターンで何をやったか思い出し、まとめておいた。

ワンキャリア

・キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観「熱意・誠意・多様性」があります。上記を踏まえて、あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。（400字以内）
・上記（1）の経験で「あなたなりのリーダーシップ」を発揮したポイントを教えてください。（300字以内）※リーダーとは役職を指すわけではありません
・上記（3）で回答された事業またはキリングループ全体で、どのようなことにチャレンジしたいですか？（200字以内）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

ほとんどインターンESと変わらないが、そことの矛盾が無いよう気をつけた。
実際はインターンESは本選考ではほとんど見られてないと思われる。

選考無しのES提出だったが、最終面接の資料として役員に見られるため、面接で話しやすいように今一度OBに確認してもらった。

なし

オンライン工場見学＆CSVについて

最終面接前に人事面談があった。
4月の終わりに予約。

URLにアクセスし待機。

非常に穏やか。インターン組は何度も顔を合わせている人事なので何も緊張する事は無い。
この面談は逆質問がほとんど。

最終面接で使えるよう、質問はかなり考えていった。
志望動機のブラッシュアップも手伝ってくれる。

なし

キリンでのキャリアを考える座談会

新入社員交流会

URLにアクセスし待機。
まず見慣れた人事と10分程度雑談し、その後最終面接に移る。

キリンが大切にしている熱意誠意多様性を念頭にエピソードを選び、話せた事が評価されていた。
またinvestor dayもきちんと見て、自分なりにキリンでやりたいことを明確にして話した点も高評価だった。

非常に柔らかく、穏やかだった。
まず人事部長から「緊張はすると思うけど素直な想いを伝えてください」と言ってもらえる。

なし

ワンキャリア、investor day

熱意誠意多様性についてESに書いてもらったけど、もう1回1.2分程度で教えてください

○○人規模の学生団体の幹部として、イベントの際○○人の集客目標達成に注力しました。
この団体は○○を目的にしていまして、当初は従来の方法である○○を誘う事で集客をしていましたが、2か月前の時点で○○人しかできていませんでした。
この状況を改善しようと自分で考えたりメンバーにヒアリングした所、
・自分が集客をしなくても、他のメンバーがしてくれるだろう
・○○に声をかける事は気が引けるけど、知らない人に話しかける事は得意
というメンバーがいました。
そこで私は2つの改善案を実行しました。
1つ目は少人数の集客グループを作成する事で、当事者意識を持ってもらう事
2つ目は○○で道行く人に声をかける集客の実施です。
これらを徹底した結果、当日は○○人の集客に成功し、○○の素晴らしさを広める事ができましたた。
この経験から、メンバー一人ひとりの想いを反映する事が組織作りに重要だと学んだので、御社でも活かしていきたいです。

インターンはどうだった？強みや弱みはどういう時に感じられた？

密度の濃い3日間で自分の強みや弱みを改めて認識できましたし、多くの社員の方が本当に時間も労力も割いてくれた事に感動しました。
特にバイヤー役の社員の方が怖かったので商談が緊張しましたが、数字の中から自分たちに必要なものを見つけ出して、市場全体の事も考えながら提案するという点が成長できました。
すごく楽しかったです。
また、インターンの最後に1日グループワークを見てくださった社員の方からFBがありまして、メンバーへのレスポンスやグループワークを前に進めようという姿勢が強みだという一方、事実ベースで論理的に、誰もが納得できるような提案をする力が弱いとアドバイスをいただいたので、今後営業としてこの論理的にデータを見る事を意識したいと思います。