【日立と共に目指す未来】【20卒】日立製作所の事務系総合職の最終面接詳細 体験記No.8212（東京大学/男性）（2020/2/12公開）

最終面接であったため、なぜ日立に入りたいのか、入った後何がしたいのかを具体的に示すことが重要であると思います。そしてそれが日立の目指す方向性と合致していれば自ずと評価は高くなるのではないかと感じます。

面接官の雰囲気は風格があり、少し緊張したが、面接自体は穏やかな雰囲気だった。質問攻めすると言うよりも、一つ一つの回答をじっくりと聞く感じだった。

自分や周りに対してイノベーションを起こした経験を教えてください。

私は大学のクラブで、全員参画型の新入生勧誘プロセス改革に取り組みました。
従来の新入部員の勧誘は、個別説明が主体であり、情報発信力が弱く認知度も低いため、特に実力者の獲得が不十分でした。
私が新入部員勧誘活動のリーダーを務めたとき、活動内容の広報を対人説明から、ＳＮＳやＷｅｂを活用したネット型の情報発信へと刷新することを企画しました。当初は私の企画に対してメンバー全員の賛同を得ることができず、実現することが困難でした。私は参画に消極的なメンバーから個別に意見を聞き、学業との両立が可能な範囲で各人の得意な役割を整理し配分することで、彼らの懸念事項を払拭し理解を得ました。その結果、メンバー全員が一丸となって準備を進め、新入部員勧誘プロセスの改革を成し遂げることができました。私はこの経験から、メンバーの個別の課題の本質に向き合い、それを一つ一つ解決していくことで、チームを統率できることを学びました。

1年留年されているみたいですが、理由を教えてください。

私は去年社会課題を解決したいという軸に基づき、社会制度を作る官庁を志望していました。しかし去年の官庁訪問の結果、官庁に落ち、民間企業の就活もあまり熱心にはしていなかったため、就職先がない状態でした。卒業するかどうか家族とも相談し、留年してもう一度就職活動をやり直すことにしました。
そして、今年は去年よりも積極的に民間企業の説明会やインターンシップに参加し、自分の就職活動の軸、自己分析を再度やり直しました。その結果、より現場に近いところで課題解決を行い、官庁よりもスピード感を持って業務に取り組むことができる民間企業に惹かれ、現在は民間就活に専念しています。
留年というマイナス部分を自分の糧として昇華していることをアピールしました。