内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内定が決まったため辞退を決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人前後?【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】9月までなら自由に就活を続けても...
三井住友建設株式会社 報酬UP
三井住友建設株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを9件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内定が決まったため辞退を決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人前後?【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】9月までなら自由に就活を続けても...
【内定を承諾または辞退した決め手】皆で助け合うという社風が自分に合っていると思ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会【内定者の人数】20人ほど【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】分かりません【内定後の企業のスタンス】残りの就活...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。内定後に会社見学など話し合いの機会をくれた他社に入社することを決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】スーパーゼネコンと準大手ゼネコンでできることの違い【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】土木で50人くらい【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】知らない【内定後の企業のスタンス】特に就活に対しての指示はなかった。その点は就活生に対して配慮をしてもらえていたと思う。しかし当社に入社祖てほしいという意思は伝わっていた。【内定に必要なことは何だと思うか】ゼネコン業界ならまずはスーパーゼネコン、準大手ゼネコン、地場ゼネコンなどの違いと自分はどこが一番合っているのかは一番に考えて、それを言葉で説明できるようにしておかないといけない。ただ単に知名度やお金だけで選んでいてはきっと選考の中で答えられなくなる質問があると思う。やっている仕事はほとんど同じなので差別化は難しいがインターンシップに参加したり、OB面談をしたりとすればきっと差別化はできると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】考えをしっかりと言葉で自分の考えを説明できるか。難しい答えづらい質問が来たときにおどおどせずに答える必要がある。ある程度想定できる質問に対してはしっかりと答えられないと入社意思がないとみなさせる可能性があるので、しっかりと準備して挑むこと。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分もインターンシップに参加しているかが本当に大事だと思う。面接のときに面接官がインターンに参加しているかが事前に通知されていて、また自分も現場を見ているのでとても話しやすくなるんので入社したいならインターンシップに行くべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】勉強も大切だがまずは残り少ない大学人生を楽しんでくださいと言ってくれた
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他の企業さんを終えてから考えると伝えたら受け入れてくれて待ってくれるということでした。とくに制約などは設けられませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】建設業やゼネコンを受けてなおかつ現場事務や施工管理志望ならばコミュニケーションを面接などでアピールできると面接官も戦力になると感じ内定に近づくと思います。面接まで進んだらとにかく自分の言葉で話せるように練習し他の企業と差別かし理解できれば相手にも伝わるはずです。あとは他の企業含めて夏から説明会やインターンシップに参加することでイメージが付きやすく対策になると思います。あとは入社を本気で目指すなら見た目はもちろんか覚悟を持った顔つきになり熱意を精一杯伝えたらちゃんと評価してくれます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】いくら優秀な人材でも面接時では特に受け答えがしっかりしていないとこの業界やこの企業は厳しいと思います。大勢の方と協力して仕事するのでチームワークに貢献できないと感じでしまうとそれまでです。逆に面接でその部分をアピールできれば内定での判定に差がつくと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】建設業やゼネコンは早めに優秀な人材を欲しがるような雰囲気がありました。今後のその影響がさらに続くと思いますので早め早めに就職活動をすると良いと思います。インターンシップに参加すれば早期選考の案内を出す企業がかなりあるので活用するべきです。【内定後、社員や人事からのフォロー】本当なら内定者懇談会が開かれる予定でしたがコロナで今年はないです。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあと、すぐに承諾してしまったためこのあたりのことはよくわからないです。ただそのあたりは緩かったと先輩が言っていたので緩いかと。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するためには実際にその現場をインターンシップ(できれば長い期間)等7で経験していくことが一番重要ではないかと感じる。基本的にこのゼネコン業界というものは働き方改革が進んでいるとはいえまだまだ週休二日にもなっておらず、残業時間は多いというものが特徴である。そのためそれを知らず入ってくる人が例年少なからずいて、そのあたりの生徒をはじきたいので重要視していると思う。さらにこの企業はやはり英語ができることを高く評価していると感じたためそれも大事だと感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ちゃんと基本的な質問に答えることができて、しっかりした文章が書ける前提ならば最後は志望度と英語そしてインターン経験だと感じる。それと同時に激務に耐えられる体力があるかどうかも少しは見られていると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】確実に内定したいのならインターンに行っておくことが重要。早期の選考にのることができ、有利に進めることができる。しかし、そうでなくとも国立大学なら普通なら受かると思うのでそこに時間を割くかは自分次第ではある。【内定後、社員や人事からのフォロー】コロナの影響でのアンケートがあり、困窮している人に支援金を配布する予定など、配慮を感じる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後は、学校推薦書の提出を求められ、軽いオワハラはあったが第一志望であったためあまり気にしなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】ゼネコン唯一の財閥系であるうえ、一般的な知名度は、スーパーゼネコンに比較しても「三井住友」が勝っていると思います。そのことは面接でも触れられました。会社説明会で、人事の方が説明していたこと、座談会やOBOG訪問で言ってた事はメモして面接前に読み返すと良いです。また専門筆記試験ですが、私は何の対策もしませんでしたが(何をどう対策すれば良いか分からなかった)2級の問題や学校の小テストを見返すと良いと思います。問題数も少なく難しい問題や変な問題も出ません。ちなみに構力は1問だけでした。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】企業研究をしっかりしているか否か。ESや自己PRはあまり使いまわさないほうが良いと思う。企業によって求める人物像は異なるため、その人物像に合わせて志望動機等もアレンジした人が内定をもらいやすいのではないか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】第一志望であれば、できるだけ早い段階で学校推薦書を出すと、通過連絡が早くなる。社内の人がすれ違うたびに会釈や挨拶をしてくれた印象が強いため、ワントーン高めの声で「しっかり挨拶」する事が重要かもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】ゼネコンにはよくある事だが、内定者のための現場見学会が夏休みに開催された。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後、ほかの企業の就職活動が終わるまで待ってくれて、お互い納得して契約しようという気持ちを感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】建設業界への理解は必須である。3Kと言われて、若者離れが目立つ時代にそれでもやりたいことがあることを伝えなければ、合格はむずかしいかもしれない。直接的に、面接で業界に関する知識があるか等の質問をされた経験もあり、業界のあまりよく思われていない影の部分に対する耐性があるのかどうかや全国、海外転勤は必須であるためそのことに関するためらいや親の反対がないかも細かい部分ではあるが、ポイントであるとおもう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のやりたい仕事や自分にまかせてほしい仕事、将来入社している自分について具体的に面接官に伝えられないと会社の未来を担う人材であると思ってもらえないかもしてない。まず、自分の未来について、そこからつながる会社の未来について考えられる人が内定を得られると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接を通して、一番のポイントは途中で投げ出さずに成長し続けられるかだと感じた。そのため、辞めない人材を獲得するために内定承諾の返事もせかされないし、会社の欠点もしっかり見せてくれる。そのうえで受け入れられる人材を選んでいるように思う。逆に合わないと感じた場合選考をやめたほうがいいかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、新入社員の方との座談会を企画してくれた。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】建設業界を志望するにあたって、まず会社ごとに技術や施工実績など、様々なので会社ごとの説明会に出向いて個々の特色を知るべきであると感じました。また、志望するのであればWEBサイトやパンフレット、説明会で知ったことなどをしっかりと活用して志望動機を作ってほしいと思います。同じこと以外にも施工実績や、当社の強みの技術など様々な質問もされるので準備をしておくこともお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者に多いタイプとして、自分の考えがしっかりしていたり、大学時代に勉学や部活、旅行や留学など様々な経験をしてきている方が多いように感じました。また皆さん明るく振舞っていたり堂々とした態度な印象も個人的には受けました。こういったおもしろい個性や経験値の高さ以外にも、面接の時点で志望動機ややってみたいことがはっきりしている印象を受けました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンや説明会に行かなくても内定をいただくことが出来ましたが、実際には出向くべきです。また面接の際には、自分の言いたいことや聞かれたことを、堂々とした態度で自信をもって答えていただくといいのではないかと思います。面接での印象でかなり変わってくるのではないかと感じました。他社さんでも同じですが、特にここでは強く感じました。
続きを読む会社名 | 三井住友建設株式会社 |
---|---|
フリガナ | ミツイスミトモケンセツ |
設立日 | 1941年10月 |
資本金 | 120億380万円 |
従業員数 | 5,615人 |
売上高 | 4794億8800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 柴田敏雄 |
本社所在地 | 〒104-0051 東京都中央区佃2丁目1番6号 |
平均年齢 | 46.1歳 |
平均給与 | 888万円 |
電話番号 | 03-4582-3000 |
URL | https://www.smcon.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。