2023卒の先輩が日本電気(NEC)エンタBU、製造部門、ビジネスデザイン職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本電気株式会社(NEC)のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- エンタBU、製造部門、ビジネスデザイン職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
いかにNEC WAYを体現できている人材かどうかが見られるため、それに沿わせるようなエピソードを選んだことがよかったと感じます
面接の雰囲気
インターンシップに行っていればの話ですか、顔見知りの方だったので、非常に和やかに話しやすかったです。
面接後のフィードバック
後日あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
事前課題で聞かれたことでした。(詳しくは語れませんがほぼガクチカです)
テニスサークルで副代表として新たな運営体制の構築に注力した経験です
私達のインカレサークルは当初、退会する学生が後を絶たず、1年で約半数、退会していました。実際に原因は明確だったが、対策することができない運営体制がありました。この現状に対して「何もしない後悔はしない」という思いから、従来のように、ただ勧誘をするのではなく、学生にとって、よりよいサークル作りが不可欠だと考え、そのために共創を意識した新しい運営体制の構築を行うことを決意しました。
そのために、私は「今までとは違った役職の配置」と「課題や企画に対して複数人で向き合う意識の徹底」、この2つの打ち手を実践しました。
その結果、効率的な運営や充実した企画が生まれ、退会者を8割減らすことができました。
挫折経験は何かありますか?
大学受験の際に、妥協して選んだ大学に落ちてしまったことです。当時の私はプライドが高く、失敗をしてはいけないと消極的になっていた。そこで、本来の身の丈よりもレベルを落とした大学を選んだのだが、モチベーションが上がらない、学力が上がらないことから、結果は不合格になってしまった。合格して当然と考えていた上での失敗、要するに消極的な失敗であったため、私の中に残ったものは大きな「後悔の念」しかなかった。(一週間は本当に部屋から出れないほど落ち込んでいた)なので、今後は妥協せずに選択し、「何もしない後悔はしない」と心に決め、積極的な行動や失敗をしていこうと考えています。(常にベストを尽くしていきたいと心に決めました)
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日本電気(NEC)の 会社情報
| 会社名 | 日本電気株式会社(NEC) |
|---|---|
| フリガナ | ニッポンデンキ |
| 設立日 | 1899年7月 |
| 資本金 | 4278億3100万円 |
| 従業員数 | 104,194人 |
| 売上高 | 3兆4234億3100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 森田 隆之 |
| 本社所在地 | 〒108-0014 東京都港区芝5丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 963万円 |
| 電話番号 | 03-3454-1111 |
| URL | https://jpn.nec.com/ |
| 採用URL | https://jpn.nec.com/recruit/newgraduate/index.html |
