東日本電信電話（NTT東日本）の本選考ES（エントリーシート）一覧（全220件） 3ページ目

〇〇名が所属するテニスサークルの代表を務め、前例のない活動改革を通じて年間退部者を〇〇名削減したことだ。【全部員が活動を心待ちにする組織】を目標に、サークル内外で推し進めた「一体感」は誰にも負けない。 続きを読む

目標に対して年間退部者が〇〇名多く、現状と目標の乖離を感じたため、まず同期○名に掛け合い【活動改革チーム】を発足。サークル内外の初心者〇〇名ほどに要望の聞き取りを実施し、現状への不満等の把握に努めた。その中で、『初心者が主役になれる』企画の立案が初心者の退部防止に繋がると考え、他サークルや同期と協働して初心者リーグ戦や運動会合宿の立案と運営を行った。また、早期から運営を任されるサークルの特性もあり、他の同期の当事者意識の欠如も課題にあがった。その際、同期〇〇名一人一人に仕事内容を説明し、その後本人の要望を聞き取った上で最適な役割分担を行い、チームワークの最大化を図った。 続きを読む

私は学生時代、〇〇〇〇〇〇というスポーツに取り組んでいました。入部当初、チームには大会出場に必要な〇〇人にも満たない〇〇人の選手しかいませんでしたが、〇〇〇〇〇〇に魅入られた私とチームメイトは現状を打開し、全国大会へ出場することを目指しました。しかし、〇〇〇〇〇〇は競技の特性上体育大学など身体能力で劣るチームに勝つのは困難であり、全国大会への大きな壁となっていました。そこで私は、身体能力差を埋めるための戦術が必要であると考え、チームメイト各々の持つテクニックや、〇〇大学生としての戦術理解度の高さ、飲み込みの早さなどチームの強みを最大限に生かした戦術を新たに考えました。戦術を考えるだけでなく、私は実際にそれらを用いてチームで最も多くの得点を取りエースとして活躍することで、身体能力で劣るチーム、人数が多く層の厚いチームに対しても勝利をおさめ、大学3年生の時にチームを全国大会へと導きました。 続きを読む

ICTによる地方創生を通して、地方でも人々が豊かに暮らせる社会を創造したいと考えています。私は〇〇県の田舎で育つ中で少子高齢化の進んだ地方の抱える問題を肌で感じできました。地方から都市部への若者の流出により、農業などの一次産業を始めとする地域産業では労働力、後継者不足が問題となっています。地方創生のためには人口問題の解決が必要であり、その解決策としてICTの導入が有効であると考えます。ICTを用いて事業ノウハウをデータ化し業務管理を容易にすることで、既存事業の復興や新規事業への参入の手助けとなり、地方に新たな雇用を生み出します。新規雇用により人口を定着化することで地方の人口問題を解決し地方創生へと繋がります。貴社は幅広い地域、分野での事業展開に加え、ICT技術を支える強固なネットワークリソースを有しており、地方自治体や地元企業と連携しその地に合ったICTサービスを提供することができます。 続きを読む

所属したフットサルサークルで、初心者ながら学内大会優勝をしたことである。経験者が多く、上位メンバーとの平均5年の経験差がある中、男女混合1軍にて優勝。女子2軍でキャプテンを務め3位入賞をした。 続きを読む

上位メンバーとの圧倒的な経験差が壁となり、学内優勝の目標に向け基礎力と応用力の向上が求められた。そのため、私は基礎力をつけると同時に、実践的な動きで他と差別化をした。まず、リフティング50回達成を目指し、1年半で140回を更新したことで基礎を習得した。さらに、実践では、経験者のみが出場していた希望制の大会へ、自ら希望して参加を続けた。レベルの高い実践の場で経験者との差を明確に認知し、繰り返しアドバイスを求めることで、チームに求められる動きを追求した。自身の武器を得た結果、大会MVPを獲得し、チームの勝利に貢献した。最終的には学内大会にて男女混合部門で優勝、女子部門は3位入賞を果たした。 続きを読む

アカペラサークルで自身初のチームを企画したことです。私は大学まで音楽経験がありませんでした。しかし1から演奏を創りお客様を感動させたいという、新たな挑戦への熱意と取り組みは誰にも負けないものでした。 続きを読む

　本来チーム企画は楽譜作成や練習に音楽スキルが不可欠であり、始めは1人で準備に追い込まれました。しかし思いの実現へ最善は何か考え、2点に力を入れました。1つ目が協調性です。率先した声かけでチームの信頼構築を行いました。フラットな雰囲気で意見を交わし、全員の納得のいく楽譜や練習へ改善を重ねました。2つ目がリーダーの責任を全うすることです。音楽知識がない分、目標設定やマネジメントに力を入れました。目標共有は毎練習行い、お客様の感動のため何が必要か常に考え取り入れました。結果演奏は成功し、企画曲はお客様投票で総勢100チーム中3位を獲得しました。周りを巻き込み推進して成功へ導くやりがいを学びました。 続きを読む

体育会○○○○部でリーダーとして練習改革を実施し、代々難関とされてきた○○を達成したこと。同期全員が初心者であったため、外部の方と人脈を構築し練習を強化することで○○に成功した。 続きを読む

私はまず過去に成功した代の資料を熟読した。そこから①組織の共通認識の醸成、②実戦練習の不足が課題と考え、練習改革に着手した。①に対して、全体会議を開催し、リスク対策を全員で徹底した。加えて、面談を行い、事前にまとめた要点と全員で○○したいという熱い想いを共有した。②に対しては、他大学への武者修行を企画した。当初依頼時は協力を得られなかったが、今後の部の運営方針を踏まえ、何度も粘り強く依頼し、ご協力を頂けた。その後、成功の鍵を分ける実地での緊迫した局面を想定した練習を繰り返し行った。本番では逆境時も鼓舞し合い、結果的に○○に成功した。 続きを読む

幹事長を務め、14名の幹部をリードしてとピクニックサークルを立ち上げたことです。組織づくりと知名度向上に努めて、一ヶ月に45名の部員を集めることができました。 続きを読む

サークルを立ち上げた最初に、部員不足が課題でした。私は3つの解決策を考えて実行しました。それは（１）ファンページの作成、（２）宣伝イベントの開催と（３）入部手続きをオンライン化することです。宣伝活動を通じて活動内容と雰囲気を知らせたら、サークルに入りたい人も増えると考えました。そのため、SNSでのファンページを設立し、新入生歓迎ピクニックという宣伝イベントを主催しました。また、新入生がより簡便に入部できるために、入部申込の手続きが全てオンラインにしました。その結果、一ヶ月に45名の部員を集めました。この経験から課題を発見し、ふさわしいソリューションを提案する能力をより磨くことができました。 続きを読む

所属しているテニスサークルで副将としてサークル運営に尽力した取組みです。 翌年の新入生の入会率が２割激減してしまった状況に対し、参加しやすい環境作りに務めることや、チーム全体に働きかけたことです。 続きを読む

原因は人間関係が悪化し、サークル内で衝突が起きてしまったことです。多くのメンバーが辞めてしまい残ったメンバーの参加率も悪化しました。 まず、メンバーが参加しやすい環境作りに努めました。メンバーの目線に立つことが重要だと考えた私は、一人一人ヒアリングを行いサークルに何を求めているかを把握しました。次に、他の副将3人に働きかけ何度も話し合いの機会を設けることで練習メニュー改善の同意を得ました。最後に、学年会議を開き改善を申し出ました。何度も改善の必要性を訴え続けることで、ついにマンツーマン指導やレベル別練習を取り入れました。結果、減少していた参加率は改善され、翌年の新入生の入会率も3割上昇しました。 続きを読む

私は、自らのスキルを磨くため、派遣で学校・病院のネットワーク構築業務をしています。業務に携わり始めた頃は、大学で学んだ通信の知識を再現して作業を進めました。不測の事態が起きたときは、リーダーに相談し対処するなど自分の知識やコミュニケーション力で現場の作業を主体的に進める役割を務めました。その後、徐々にリーダーとしての業務を任せられるようになりました。 今まで取ってこなかったリーダーシップを担う際、年齢層も大きく異なりコミュニケーションをとることに苦戦しました。派遣の業務を始めて3年目の頃には、メンバー間の意思疎通を図り、作業しやすい雰囲気を作るなど活気な環境を作りました。また、現場全体の進捗率の把握をし、事前のリスク回避や的確な助言などリーダーとしての役割を務めました。その結果、主体的に作業を進める力や全体を把握する力が身につきました。 続きを読む

私は東日本エリアにおいて、システムエンジニアとして学んできた知識を活用し農業支援や学習支援をメインに地域の問題解決へ取り組んでいきたいと考えています。 人口が減少していくとともに携わられている方々への負担というのは年々大きくなっていると思います。 また、日本の食料自給率は著しく減少しているため解決に取り組みたいと考えます。 私は卒業研究では、IoTを活用した農業支援をテーマとして取り組んでいます。今後、センサネットワークをベースとさせアプリケーションの提案、開発を行います。屋内位置測定・環境測定、農業支援を対象としたIoTのシステムを活用した研究を行います。 貴社で現代に合ったAIやIoTを活用し、農家の負担軽減・日本の食料自給率の増加につなげていきたいと考えています。 私は農業支援に新たな価値を生みだし、日本の農業の未来に希望という明かりを射したいです。それができるのが、実績もある貴社であると考えました。 続きを読む

会長を務めるテニスサークルで、活動参加率の低かった１年生の満足度を高め、参加率を２倍に高めた取り組み。 続きを読む

まず、1年生の参加率が低い原因を調べるために、活動の休憩時間やSNSを通して一人一人と交流を深めた。その結果、参加率が低い者はテニス初心者の割合が高く、技術不足により活動を楽しみきれていないことや、テニスが上手い上級生に引け目を感じて参加に消極的であることが判明した。 そこで、初心者向けの練習会を開き技術向上と学年を越えた信頼関係の構築を目指した。 特に工夫した点は基礎練習とレクリエーションのバランスだ。レクリエーションを適度に組み込むことで、１年生のモチベーション維持と先輩後輩間でのコミュニケーションの活性化を図った。 その結果、１年生の満足度を向上させ参加率を約２倍まで引き上げることに成功した。 続きを読む

○○の宴会場での経験を挙げる。そこでは、オペレーションシステムの改善案を提案した。私の改善案によって、宴席が時間内に収まる割合が約２５％向上することとなった。 続きを読む

そこでは、社員と同じような役職に就いて他のアルバイトを率いていくという目標を掲げた。最初は、右も左もわからず𠮟責される日々であった。しかし、根気よくアルバイトを続けることで人に指示を出して他のアルバイトを率いていくことが期待されるようになった。そこで、宴席が時間内に終了しないという課題に直面した。これに対して、私は徹底的に課題を分析し、宴席という事象を要素ごとに分解した。この過程で、ボトルネックがメンバーアサインの方式にあること発見し社員に対して変更を提案した。この変更案によって、宴席が時間内に終了する割合が約２５％向上した。 続きを読む

私は学生マーケティング大会に参加し、5人で一つの研究を完成させました。大会の期間は3か月間で、論文作成とプレゼンを行う必要がありました。3か月間私たちは誰よりも研究に真摯に取り組んだと自負しています。 続きを読む

私は研究を期間内に終わらせるためにはスケジュール管理が必須だと考え、スケジュール管理の可視化を行いました。具体的には班員のスケジュール表を作成し、そこに会議に参加できる日程を入れてもらいました。また、各会議に対して議事録をとり、後から見直せるようにしました。研究を進める際においては迷ったときは自分たちが明らかにしたいことは何か考えるように促しました。研究内の役割としてはデータ分析を主に行いました。結果的に、54班中20班に選ばれたものの決勝までたどり着くことは出来ませんでしたが、3か月間本気で一つの研究に取り組み、研究を完成させたことにとても意義を感じています。 続きを読む

【趣味の歌】幼い頃から好きな「歌」の実力を伸ばすため、大学では軽音楽部でボーカルとして活動しています。もとより負けず嫌いな私は「誰よりも人の心を動かすボーカルになる」という目標を設定しました。 続きを読む

前提として「基礎」を磨く必要があると考え、入部当初よりバンド練習に加えて発声の基礎運動・自主練習・自己分析を継続的に重ねています。しかし客観的な意見を求めて初めて挑戦した歌手のオーディションでは「個性がない」とのご指摘を頂き、「既存の歌手の模倣＝上手な歌」との考えに陥っていることを認識しました。 ここで改めて分析を行い自身の「中高音域の安定性・正確なリズム感・通る声」という強みから「裏声に頼らない力強い歌」という自分らしさを発見したことで、再度挑戦した際には合格を頂き、自他ともに認める個性を手に入れました。 この経験を通して「技術向上に対する粘り強い姿勢」に磨きをかけることが出来ました。 続きを読む

MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したこと。 当初機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨できると感じていた。しかし実際には、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記課題の背景には、講義内容がメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得たPythonの知識や多様なメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。 続きを読む

貴社のアグリテック事業等に携わることで、日本における地域創生のみならず世界的な問題の解決に貢献したい。所属ゼミでの研究を通じて、日本においてアグリテック事業が大きな価値を創出する上では異業種間での連携力が最も重要な要素であるという示唆を得ることができた。多様な企業・業種と関わることができる貴社での業務を通じてアグリテック事業等に携わることで、日本のみならず世界的問題の解決の一助を担いたい。 続きを読む

カナダで行われた日本商品プレゼン大会である。私はリーダーとして①メンバーに対して地域別ニーズ調査の依頼。②プレゼン当日から逆算し、タスク量を均等にする。以上の2点により準優勝を収めることができた。 続きを読む

苦労した点はチーム意見がまとまらない状態だったことである。私はこの原因を①テーマに対してアイデアが多すぎる②議論の目的が不明確③計画性がない、以上の3点だと考えた。そこで私はリーダーとして2つの行動をとった。①メンバーに対しカナダの地域毎にニーズ調査を依頼する。実際に現地の人に聞き込みを行ってもらい、私はそのデータ分析を行った。②プレゼン当日から逆算して作業を割り当て、タスク量を均等にする。①の結果から必要だと考えた要素を抽出し商品を決めた。更に４週間後のプレゼン当日から逆算し商品の中で担当する部分をメンバーに割り当てることで、作業の効率化を図った。結果、効率よく議論を展開することができた。 続きを読む

大学時代の研究での、計算ソフトから算出された金属材料に関するデータの管理不能状態の解決が最も困難だった。データ量が膨大で、それらを上手く研究に反映することが出来なかったのが原因だ。そこでこの課題を解決するため、データの取り扱いが強みであるPythonによるプログラム開発を行うことにした。コストを抑える必要があったため、まずは自身の地頭でやれる所までやろうと考え独学で着手。粘り強く取り組んだ結果独学のみでデータを統計的に管理し重回帰分析を行うためのプログラムを開発した。これにより、手作業では先の見えなかったデータ整理作業を2日でやり遂げることに成功し、金属物性についての正確な傾向を掴むことが出来た。また、この取り組みにより失敗する以前よりもITスキル、研究知見の両方で大きく成長した。私はこの経験から、失敗は何かを得るための重要なきっかけであり、その機会を無駄にしないことが大切だと学んだ。 続きを読む

一般法人のお客様が自社にて働く際の「当たり前」を創出し、働くことが楽しいと思える環境が整った未来を創造したい。私はもつ鍋店にてアルバイトをしており、そこでは発注作業を毎日紙とＦＡＸで行っていたことで作業が煩雑となり、それに伴う人手不足が課題だった。そこで私は社員の方に電子端末の導入を提案し、導入後は発注作業を全てインターネット上で行うことで以前は1時間ほどかかっていた作業時間を約10分に短縮した。それにより顧客に対するサービスにさらに注力することが出来、導入月の顧客満足度を測る覆面調査では系列店の中で最も高い評価を受け達成感を感じた。この経験から働く環境の効率化は働き手とサービスの受け手の双方にとって有益であることを学んだ。幅広い業界の顧客にソリューションを提供してきた貴社の技術力とそれに伴う顧客からの確かな信頼を活用し、私は「社会にとってかけがえのないサービス」の提供を実現したい。 続きを読む

25名が働く○○で、広報として相手の立場に立って宣伝活動の仕方を工夫し、生徒の親御さんと信頼関係を築きながら、結果的に4ヶ月間で入学率を前年＋20％増加させることができました。 続きを読む

私はまず既存の生徒対応を充実させ、匿名で改善点を投稿できるアプリを使用し、親御さんや生徒からの意見を常に取り入れるように意識しました。また、SNSで行事や日常の様子を位置情報をつけて親御さんに投稿していただくことで新規生徒の興味を惹きました。工夫したことは主に2つあり、1つ目はなるべくチラシ広告などの直接的な宣伝ではなく、口コミなどの間接的な宣伝を心がけました。このことで入学者の定着率を上げました。2つ目はSNSなどの分析機能を使い、どのくらいの人がみているなどの情報から次の宣伝案につなげました。この経験から相手の目線に立って行動する大切さと、自分を通して物事を達成する喜びを学びました。 続きを読む

【美大生と展示会】美大生と一般大生がコラボした展示会を銀座で主催した。700人を動員した大規模な展示会となり、作品を披露する機会に恵まれなかったメンバーの創作意欲を高めることができた。 続きを読む

コミュニティの枠を超えた多様な個性を巻き込み、新しいコミュニケーションを生み出したことだ。とくに、美大生と一般大学生といった普段交えることがないコミュニティが融合することで、多様な価値観が混合し可能性が広がると考えた。メンバーは、他大学の美術サークルや美術大学・予備校に足を運び、直接声をかけ一からつながりを作った。異なるバックグランドを持つメンバーで構成されていたため、多様な価値観を調整し、統一感ゼロの個性を一つの空間に融合させることに苦労したが幅広い視点で、それぞれの個性を尊重し、まとめることができた。結果、幅ひろい客層で、誰もが気軽に絵を楽しんで見てもらえる展示会を作り上げることができた。 続きを読む

体育会野球部での内野チーフとしての活動である。リーグ戦優勝を目標に掲げるチームの中で、私はチームの課題であった「内野手の守備力向上」に尽力し、チームのリーグ戦Aクラス昇格に貢献した。 続きを読む

私は下級生時に、リーグ戦で自分のエラーがきっかけで逆転負けを喫した。私は他の選手に同じ思いをさせたくないと考え、内野チーフに立候補した。私は練習量の少なさによる技術不足という課題があると考えた。そこで私は、全体練習の前に守備練習を行うことを提案した。当初は練習量の多さを仲間から反対されたが、話し合いを重ねた。その際、自身の野球経験に基づき、練習量の多さが技術力と自信の高まりに繋がることを仲間に伝え続けた。実際に自分が自主練習に取り組み、技術向上を行動で示すことで周囲の信頼と理解を得た。内野手全員が練習するようになった結果、内野手のエラー数は50％減少し、リーグ戦Aクラス昇格に貢献した。 続きを読む

私が直面した困難なことは，他分野の研究テーマで新しい技術開発をしたことです．私は，工学系に所属しながら物理系の分野の研究に興味をもち，レーザ測定技術の開発に挑戦しました．そこで，学部の間に培った工学の知識と，一から学んだ光学の知識を基に，新しい計測技術を開発したのですが，先行研究がない技術のため研究が進みづらくなりました．私は，より高度な専門知識の必要性を感じ，物理系の先生や，企業の技術者に相談を持ちかけました．開発から完成まで，先生や企業の方とのミーティングや論文からの知識の吸収，試作品の評価実験を繰り返しました．結果として，完成した測定技術によって所望の結果が得られ，国際学会にて発表する機会を頂きました．周りを巻き込みながら多様な知識を集結することで成果を得られることを学びました． 続きを読む

日本一のシェアを誇る通信設備を持つ貴社にて，地域活性化により都市部と地方の地域格差をなくしたいと考えています．近年，都市部と地方の地域格差は著しく発達しています．特に，新型コロナウイルスによる日本の対応と世界の対応を比較して，日本社会全体へのIoT技術の普及が不足していると感じました．私は，こういった地域間の格差を埋めるべく，貴社の通信設備と最先端のIoT技術を用いて，地域活性化を図り，ＩoＴ技術を普及させながら地域間の格差をなくしたいと考えています．そのためには，「使いやすい」と「使ってもらう」の二点が重要だと考えています．「使いやすい」とは，最先端の技術を，お客様が使いこなせる技術まで落とし込むことです．「使ってもらう」というのは，実際にお客様に使っていただけるように訴求，その後のサポートをしていくことです．以上二点を念頭に置いて，地域活性化を目指したいと考えています． 続きを読む

飲食店のアルバイトで近隣のチェーン店と比べて常連客が少なく売上が低かったため、常連客を増やして売上を上げることを目標に働いた経験です。 続きを読む

まず売上の高い店の分析を行い、他店の店員はお客様と積極的に会話をしていることに気づきました。そこでお客様との親密度を高めることが常連客増加に繋がると考え、ミーティングで２つの提案をしました。１.会話量を増やし、お客様の名前を呼びながら接客する２.シフト時間終了後、お客様に挨拶をしてから帰る。最初は理想通りに接客できないという壁に直面しましたが、複数人で何度も他店を観察することで徐々に理想の接客へと近づけていきました。結果2カ月で常連客を20グループ以上獲得、1日の売上を平均して15万円上げることができました。この経験から分析と実行を重ねる大切さと意見を発信して周りを巻き込む重要性を学びました。 続きを読む

アルバイト先の洋菓子店で販売力の向上に取り組みました。勤めていた洋菓子店は高級ブランド故に商品の価格が高く、新規のお客様に滅多に購入して頂けないという困難に直面していました。そこで私は、スタッフの個性を活かし、お客様一人一人に向き合って接客することを提案しました。例えば私はスタッフの中で最年少であったので、比較的年齢の若いお客様と話を弾ませることや、お孫様にプレゼントとして商品を贈りたいお客様へのアドバイスを積極的に行いました。スタッフ全員が大切にしていたことは、商品購入の目的を聞き出し、目的に合った商品を一緒に見つけていくという過程です。最後まで寄り添った対応をするよう徹底したところ、多くのお客様が笑顔で相談をして下さるようになり、結果として商品の購入に繋ぐことができるようになりました。この経験を通じて、課題解決のために行動することや、相手に寄り添うことの重要性を学ぶことができました。 続きを読む

私は、生活者の視点に立って課題解決に取り組み、人々の生活の質の安定を維持・向上できる社会を創造したいです。全国で人口減少や高齢化が進む中、地方自治体は限られた財政の中で適切に公共サービスを提供することが求められています。特にインフラに関しては、その多くが高度経済成長期以降に整備されたことで、50年以上の歳月による老朽化が問題となっています。私が住む町でも水道管の一部の老朽化により、品質に問題はないものの、場所によって水道水の味が違うという問題があります。私は、限られた条件の下で社会資本の維持管理および更新を行うには、ICTの活用が有効だと考えています。これまでにICTを活用した地域の活性化・効率化を支援してきた実績がある貴社であれば、解決策の開発や運用まで、地域に寄り添った形でソリューションの提供ができると考えます。貴社での働きを通して地域課題の解決に貢献し、豊かな社会を実現させたいです。 続きを読む

【ビジネスコンテスト優勝】大学生活において体育会活動だけでなく、新たなことに挑戦したいという想いからビジネスコンテストに出場し、優勝を成し遂げたことだ。 続きを読む

同コンテストは選抜された120名の大学生が3人1チームを組み2ヶ月間で事業を創出するというものだ。事業構築にあたり、日々の生活を糸口にビジネスアイデアを発案、メンバーに打診し事業化した。優勝を目指していたが、1ヶ月時点で行われた一次審査では40チーム中18位だった。そこで、全ての班の評価を分析し、順位不振の原因が「学生目線でしか創案出来ていないこと」だと推定、改善を図った。具体的には創案と関係ある社会人13名に聞き込みを行い、多面的な視点で事業を再構築した。また、発表手法においても企業の個人投資家向け説明会を基にした改善を提案し、効果的なプレゼンを可能にした。結果、最終審査では優勝を果たした。 続きを読む

大学2年生で４０人いるアルバイトのリーダーに就任し、２４０席あるアルバイト先の居酒屋で過去最高月間売上更新への取組み 続きを読む

店長から任命されリーダーに就任したが、働く目的は人それぞれでありベクトルを合わせることが難しい状況であった。上記の目標を達成する為には、チームの方向性を一致させる必要があると考え二つのことを実行した。 一つ目は、一人ひとりがチームの一員という当事者意識を持たせることである。 まず、メンバーそれぞれの性格や強みを考えた上でポジションを決め、目標を明確化した。そして期待し必要としていることを伝え、モチベーションを上げる働きかけをした。 二つ目は、相手のやる気の根源を考えてアドバイスをすることである。これにより、溌剌とした職場環境を生み出せた。 その結果、12月に過去最高月間売上を更新することができた。 続きを読む

観客を魅了する作品を作るまでのプロセスである。魅力的な作品を作りたいという一心から、ダンス作品の責任者に選ばれることを目標として、「誰にも負けない」と思えるほど日々練習に打ち込んだ。 続きを読む

私が所属していたダンスサークルは経験者が大多数を占めており、未経験だった私は技術面で大幅な遅れをとっていた。作品の責任者になるための必須条件の一つは、自身の弱点である、同期に認められる実力が身に付いていることであった。そこで練習の「量」と「質」を相乗的に上げる必要があると考え、同期の誰よりも自主練習に励むことで練習の「量」を確保し、プロダンサーの元指導を得ることで練習の「質」を高めた。その過程の中で、私の熱量に感化され、自主練習に来るサークル員が増えるなど、仲間と切磋琢磨することでお互いを高めてきた。結果、作品の責任者に選ばれ、同期や先輩から賞賛される作品を作り上げることが出来た。 続きを読む

準体育会サッカー部の新入生勧誘担当の代表として、担当者７名と共にコロナ禍の新歓を推進して例年の２倍の新入部員獲得を達成し、部の課題を解決したことで５年ぶりの全国大会出場に貢献したこと。 続きを読む

当部では全国大会出場を目標だったが、競争の少なさに加え、コロナ禍で練習が禁止され、部員の帰属意識の維持が課題だった。まず、新歓担当7名と情報収集を行い、新入生がサッカー団体の比較をしたいという需要に気が付いた。そこで、SNSで他団体の協力を仰いで各団体の特徴を一目で比較出来る一覧表を公開し、当部の価値観に共感を抱く新入生の誘引を図った。その上で新入生の不安解消に直結する現役部員との交流会を実施した。交流会を通じて部員が主体的に部の魅力を考える機会を設け、各々がこの組織に所属する意味を再認識し部員の帰属意識を高めた。その結果、80名の部員を獲得し競争意識と一体感をもたらし、全国大会出場に貢献した。 続きを読む

焼肉屋の厨房のアルバイトで「提供時間の遅れ」と「社員の月の総勤務時間の長さ」を改善したことだ。 続きを読む

勤務先の店舗では、バイト数が足りているのに料理の提供が遅い、社員の出勤回数が多く負担が大きいという問題があった。背景として、従業員間のコミュニケーション不足による業務効率性の悪さ、バイトに無駄な動きが多いために社員が指導・代行する必要があるということが挙げられた。そこで「協力的な職場環境の創出」と「バイトの生産性向上」を目標に、「定期的な懇親会の開催」と「調理の順番のマニュアル化」を行った。業務外交流の機会の設置による信頼関係構築や、効率的な調理の順番の共有によるバイトの生産性向上が可能だと考えたためである。結果、提供時間の短縮と、社員全員の勤務時間を月平均10時間削減することに成功した。 続きを読む

一番困難だったと思う経験は、研究室配属直後からの共同研究です。 私は学部4年次の研究室配属直後に、卒業した先輩の研究を引き継ぐ形で他大学との共同研究に立候補しました。配属直後でありかつ専門的に学んでいない分野の知識も必要な研究テーマであった事から、理解に必要な基本的な知識の習得と過去の研究の背景・状況の理解が必要でした。そこで研究室内でのセミナーの実施と、教科書や先輩の修士論文の疑問点を教授に質問することで理解を深めました。また共同研究先での実験についても、先輩とは入れ違いで配属された為、直接引継ぎをされてはいませんでした。そのため、その先輩や共同研究先の准教授の方と綿密に連絡を取って実験の計画や事前準備の情報共有を行い、認識の誤差がないよう意識しました。実際に伺った際も、積極的に議論を行って実験条件を精査することができ、計画分に加えてその結果を踏まえた追加実験まで行うことができました。 続きを読む

首都圏や震災の被害を受けた地域がある東日本で、ICTを用いた課題解決に取り組んでいきたいです。 コロナの影響により急速に拡大しているICTですが、海外と比較するとまだ遅れている状況です。国としても、中枢事業において脱ハンコやデジタル庁創設などICT化に注力していますし、例えば教育の面では「GIGAスクール構想」を進めて教育のICT化に取り組んでいます。このようなICT化の流れにおいて、その根底にある通信ネットワーク基盤はとても重要であると考えています。貴社が担当されている東日本地域には、情報の集中が取り上げられている東京を含む首都圏や、東日本大震災を経験し現在も余震の不安が残る東北地域など取り組むべき課題が多く感じました。これら以外にも、これまでの課題と今回のコロナで顕在化した課題など、それぞれの地域が抱えている課題に対して、広域なネットワーク基盤と最先端技術を持つ貴社で、解決に尽力していきたいです。 続きを読む

○人が所属する○○サークルで、毎年の○○班への立候補者不足という問題に対し、【班の負担削減による主催側の○○満足度向上】という課題があると考え、運営改善に努め立候補者を3倍に増やしました。 続きを読む

私は8人班の長に立候補し、①ビジネス向けチャットのSlackを導入し、班長がこまめな情報共有や期日の再確認をすることで、班員が意見を出しやすく動きやすい体制を整えました。②班員の個性に合わせて仕事を割り振り、班員のやる気を引き出しました。途中、突発的な仕事に対応する際、意欲が高い一部の班員に仕事が偏り、仕事量が少ない班員の責任感が薄れてしまうことに苦労しました。そこで、私は各人が仕事にかかった時間を都度ヒアリング・記録し、量を調整しながら個別に仕事を依頼するようにしました。結果、班の負担軽減に加え、班員がいきいきと仕事に取り組めたことで班の魅力が向上し、翌年の立候補者の3倍増に繋がりました。 続きを読む

崩壊寸前だった創設3年目のバドミントンサークルの再起です。 50人規模であるこのサークルを【活発的でアットホームなサークル】にするために、1割という壊滅的な練習参加率改善に取り組み、4割まで上げました。 続きを読む

まず、メンバーとヒアリングを行いました。そこで分かった主な原因は、練習環境の未整備によって過半数を占める初心者の意欲が低下していたことでした。したがって、練習環境を構築するために、➀これまで行っていなかった練習メニューの導入➁経験者が初心者に対して技術指導を行う練習会の開催の2つの施策を打ちました。練習会を開催する上で、経験者から反対されたこともありましたが、相手の意見に共感することと、ビジョンを共有することを意識し説得を行ったことで経験者の協力のもと練習会を開催することができました。練習環境を構築した結果、初心者の技術・意欲は向上し、上記の結果を挙げることができました。 続きを読む

アルバイトにおいて耳の聞こえない子供の進級速度向上に取り組んだことです。私は水泳のインストラクターのアルバイトを行っています。ここでは複数の子供を一人のコーチが担当します。その際に耳の聞こえない子供の進級速度が明らかに遅いということがわかりました。その原因として口頭で伝えることができないためゆっくりわかりやすい単語を複数回話す必要があり、他の子供に比べて注意点の伝達に時間を要し、練習時間が削られてしまうことが考えられました。解決するために水の中でも使えるホワイトボードの使用を提案し、伝達事項の視覚化を行いました。その結果、注意点を的確に伝えることができるようになったことで伝達時間が短縮され練習時間を確保することができるようになり、一つの級を進級することに半年かかっていた子が二か月で進級できるようになりました。この経験から私は自分と異なる立場の相手に寄り添い課題を解決する力を身につけました。 続きを読む

私は時代の流れに適応する新しい日々の当たり前を創造したいです。私は震災やコロナにより今までの当たり前が通用しなくなったことから、時代の流れに合わせることの重要性を感じました。私はこの目標を達成する上で幅広い分野に適応できる技術力と顧客視点が必要な要素であると考えています。その中で貴社は通信と最先端の技術を活用することで多くの方々の日々の当たり前を支えてきた実績があることから高い技術力を保有していることに加えて、地域密着型の業務体制であることから顧客視点を保有しており、私の目標を達成する上で最適な環境であると考えます。中でもアルバイトやインターンの経験からGIGAスクール構想に携わりたいと考えます。貴社では、私のアルバイトで様々なお客様の課題を解決してきた経験を活かして、場所にとらわれず、災害時でも安定した学習環境を提供することで新しい日々の当たり前を創造したいと考えます。 続きを読む

フットサルサークルの活動において、怪我という逆境を乗り越え新人戦大会で全国100チーム中3位になったことです。 続きを読む

私は元々、競技の花形ポジションであるフォワードを務めていました。しかし、1年生の冬に怪我を負い、センターバックのポジションに変更しました。フォワードとして結果が出てない中、更に怪我を負ってしまい非常に落ち込みました。しかし、先輩への憧れの想いと周囲よりも出来ない悔しさをモチベーションに、 ①周囲から自身の厳しいフィードバックを求め、 ②自身の姿をビデオ撮影し有名選手と比較するなど分析的学習を行うことで、 自身のプレー技術を圧倒的に飛躍させました。更には、その方法論を指導係として同サークルに還元しました。結果、個人ではトップチームに選出され、大会において上記の成績を残すことが出来ました。 続きを読む

メディア運営の長期インターンにて会社の仕組みとなる記事執筆ガイドラインを作成したことだ。学生インターン生4人で担当した部門の記事閲覧数を上昇させることを目的として、ガイドライン作成を提案し、主導した。 続きを読む

ガイドライン作成時の工夫は、自分一人の意見だけでなく各班員の意見を取り入れることで様々な視点からより高い記事質を追求した。あえて新入りの班員の意見を重視することが「初見でも理解し易い記事についての理解」やチーム構築に繋がった。 苦労は、意見衝突が起こった際の対処方法だ。記事は読む人が毎回異なるため「この書き方が常に正しい」と一概に言い切ることはできなかった。そこで、実際に記事をインターネット上で公開して、検索順位や閲覧数が上昇したものを分析し、その構成を採用することにした。客観的なデータを判断基準とすることで意見衝突を回避できた。作成の結果、〇か月後に担当部門の閲覧数は当初より〇％増加した。 続きを読む

コンサルティング営業として自治体の課題解決に努めたい。中でも教育分野に携わりたい。私は学校教員が業務量の多さから生徒と向き合う十分な時間を持てず、画一的な教育を行うことに問題意識を持つ。ICT先進校の見学経験から、ICTによって多様な教育を実現できると確信した。ゆえに地域課題を汲み取りICTの導入を提案するコンサルティング営業で、公教育課題を解決し多様な教育を実現するなど地域の課題解決に努めたい。 続きを読む

大学での授業運営のアシスタントとして学生の出席率を向上させたことだ。 続きを読む

私は「マメさ」で右に出る者はいないと自負しており、それを活かした「サポート力」に自信を持つ。特に所属サークル「クイズ研究会」が主催した千人規模のクイズイベントの成功には陰ながら寄与できたと感じている。 続きを読む

五十人程のメンバーの「陰の立役者」を目指した。チーフとして表立って皆を率いる役目は他に適任がいると感じ、高校時代の経験より「周りがしないことを進んでする」よう心がけていたため、支える役目に徹そうと決めた。私のこの活動は最上級生になる一年前に始め、前年度の先輩の取り組みにおける課題を列挙した。その資料を基に自分達の代のチーフの運営を手助けした他、後輩にも役立つよう私達の反省もまとめ引継ぎマニュアルを作成した。私の活動は「やってくれるのが当然」とされ、黙々と準備した苦労が報われる機会は少なかったが、皆にとって当たり前な存在となれたのは自身の役割に責務を感じ信頼に応えた結果だと誇らしく感じている。 続きを読む

◯◯サークルで責任者として15人のチームを率い公演の成功に貢献した。後輩の対応力の低さが課題となり基礎知識の定着率向上と当事者意識の向上に着手した結果、自走力が向上し技術力の底上げを達成。 続きを読む

上記の活動において私の部署は◯◯◯◯を依頼されていたが下級生の対応力の低さが課題となりミスが発生し、私は基礎知識の定着不足と当事者意識の不足が原因だと分析した。そこで１）実践上の基本を整理した資料を作成・共有しさらに実践講習を開催し知識の定着率向上を図る。２）各自に本番を想定した◯◯◯◯の提出を課し添削を行うことで後輩自ら団体と向き合うよう促した。知識をつけた上で◯◯◯を考えることでその幅が広がり、その実現に必要な技術を実践講習で練習するというフローを作ることで、各段階で目的意識を持って取り組むことが可能になり後輩の自走力が向上、本番はミスなく終えることができた。 続きを読む

90人規模の基礎スキーサークル代表として全国大会８年連続総合入賞に注力。組織構築の改善、コロナ禍だからこそ部員と綿密なコミュニケーションを図ることで目標を明確化し、結果、７位入賞に導いたことである。 続きを読む

私が代表となり劇的に変えたのが新入生勧誘活動。部員が多く揃うほど、スキーの競争力は高まり、技術力向上に繋がると考えたからだ。しかし、コロナ禍の影響で(1)新規PR方法の案出(2)部員間のコミュニケーション頻度の低下による連携ミスの多発が課題だった。そこで私は２つのことを先導して実行した。１つは、他学年合同少人数制のファミリー制度を導入。他学年との連携力を高めることでチームの一体感を向上させ、その点をPRできた。２つは、WEB広告、HPの作成だ。SNSに頼ったPRでは他サークルとの差別化が出来なかった経験から、新入生と出会える導線を増やした。これらの経験は私が模範となるように後輩に示すことでチームのモチベーション向上にも貢献できた。 続きを読む

自主的に挑戦した、大学主催のテーマパーク事業を行う企業の課題解決型プログラムです。2か月間3人チームで行われました。“企業の方が納得する提案で優勝する”という目標を立て、達成させました。 続きを読む

目標達成には、他チームとの差別化が課題で、チームとして最も苦労しました。差別化の手段として、私は、“自分達の足で得た情報を伝えるべきだ”と意見し、行き詰っていた議論の方向性を定めました。意見の理由は、自分達の足で得た情報は“他チームが得られない唯一の情報”と考えたためです。具体的に、1．実際にテーマパークに訪れて得たユーザー目線の意見、2．企業の広報担当者へのインタビューで得た企業の価値観、3．大学生協社員から得た定量的データを提案に落とし込み、差別化を図りました。結果として、全6チーム中優勝することができました。この経験で“デジタル化が進む現代でも、自分の足で努力する重要性“を学びました。 続きを読む

塾講師として指導の改善を行い、生徒の合格に貢献した。担当の中には勉強嫌いな生徒も多く、全員の合格は厳しいと言われていたが、自ら指導を改善することで3年間で担当した全5人の受験生の志望校合格を実現した。 続きを読む

生徒の成績向上のため、２つの改善策を行った。1つ目に勉強が嫌いな生徒には、まずプライベートの話をして仲良くなるということだ。これにより、まず講師である私を好きになってもらうことで、私の指示なら聞いてくれるような関係性を構築した。2つ目に、生徒の別科目を担当する講師と話し合いの機会を設け、課題の量のバランスを調整することだ。これによって、生徒がキャパシティ以上の課題を抱えこみ、モチベーションが下がらないような工夫をした。以上の取り組みの結果、当初担当した生徒も含め、3年間で担当した5人の受験生全員の志望校合格を実現した。この経験から、私は課題に対し自ら試行錯誤をし、乗り越えていく重要性を学んだ。 続きを読む

所属するゼミで挑戦したマーケティング大会での経験だ。学生生活における学びの集大成の場とし入賞を目標に取り組んだ。約半年間、毎日のようにチームで研究を重ね、目標を上回る総合準優勝の成果を得た。 続きを読む

活動の中で調査や分析、論文執筆など課業が多く方向性が不明瞭な状況に陥った際、私は現状を改善すべく、目標の細分化を図った。入賞という目標が漠然としすぎである点が当状況の原因だと捉え、逆算しながら毎々達成し得る目標へと細分化を行った。これにより現在地と、今すべき事を常に把握し、また日常的に目標を達成する事で士気をも向上させた。更に当初のみならず、恒常的に細分化し直すことで、プロセスの遅延等にも対処させた。当取り組みと日々の努力が相まって、結果として目標を上回る準優勝の成果を獲得し、当初の想いの通り集大成の場となった。当経験より改めて目標管理の重要さを学び、現在も日々意識して物事に取り組んでいる。 続きを読む

蓄電池を訪問販売する長期インターンへの取り組みだ。成果を出せていなかった仲間たちと1か月で1契約という目標を達成し、チームとしては最高の売上高である3000万円を達成した。 続きを読む

２つの工夫をした。１つ目は、目標設定を３つの観点（①タイムスパンを短期的なものから長期的なものへ変更②禁止目標からやる目標へ変更③できないことを前提に目標を設定）から変更しモチベーションの維持に努めたことだ。２つ目は、仲間を巻き込んで取り組むことだ。まず、１カ月で「１人１契約」を目標に掲げ、私と同様、成果を出せていない先輩8人全員に呼びかけた。次に、皆で売上を出せていない要因を他己分析で浮き彫りにし、それを念頭に練習することを提案し、実際に皆で繰り返した。結果、皆で目標を達成し、3000万円の売上増加に貢献した。私は幸運にも最多の３契約を獲得することができた。 続きを読む

100人以上の従業員を抱えるアルバイト先のパン屋において、焼く担当の新人定着率向上を目的として、新人研修の仕組みを作ったことです。 続きを読む

ロスの増加を恐れ、新人に焼成業務を担当させず、力仕事ばかり任せていることが原因だと考え、焼成業務の研修に割く人員の確保と、ロス対策の2つを行いました。焼成業務と研修を融合し、新人とベテランをペアにすることで、業務に支障を来さず研修を行えるようにしました。人件費の増加を懸念した店長の説得が大変でしたが、早期退職したアルバイトのデータから、無駄となった人件費を提示することで、施策の意義を説明し、納得してもらいました。また、パンを焦がした際に、自身で成形担当に作り直しを依頼させることで、仕事に対する責任感を醸成しました。結果、焼成担当の新人定着率は100%になり、パンのロスを25%削減できました。 続きを読む

コロナ禍で滞っていた所属するテニスサークルの新歓活動で奮闘し、成果を挙げたことだ。活動が再開された月、新入生を一人も獲得することができなかった。そこで様々な施策を打ち、翌月に新入生を15人獲得した。 続きを読む

サークル員40人の取り組み姿勢にばらつきがあったこと、兄弟サークルが初めの月に10人獲得しており、潜在的な新規加入者が流出していたことが原因であった。サークルの存続のためにも、指導部長としての職務のみならず役職の枠を超えて二つの施策を行った。 1.全体で話し合いを行い一つの目標を立てることで、取り組みに一体感が生まれることを意図した。 2.部署の仲間と協力し、多様な新入生のニーズを満たせる練習メニューを作成することで、兄弟サークルとの差別化を図った。 結果、翌月に新入生15人を獲得することができた。 この経験から、総意形成の上に成り立つ目標を設定すること、競合と差別化を図ることの有用さを学んだ。 続きを読む

大学２年生で始めたＷｅｂサイト作成の長期インターンシップだ。知識がないところから始めたが、自分の作成した記事は閲覧数が少なく悔しかったため「検索エンジンのトップをとる」という目標を立てて取り組んだ。 続きを読む

まず、自ら検索上位のＷＥＢサイトの記事を研究しユーザーが何を求めているのかを考えることが重要であるということに気がついた。そこで、自分で執筆した記事を友人や家族に読んでもらうことでユーザー目線の意見を聞きわかりづらい点を洗い出した。そして、指摘された部分の修正を重ねキーワードごとにレイアウトや記事の構成を工夫し続け、何度も社長の元へ行き自分の執筆した記事を見てもらったところ、徐々に検索エンジンでの順位が上がり最終的には複数のキーワードでトップを獲得することができるようになった。その成果が認められディレクター業務を任されるようになり、粘り強く行動し続けたことで成果を出すことができたと考えている。 続きを読む

私は「マメさ」で右に出る者はいないと自負しており、それを活かした「サポート力」に自信を持つ。特に所属サークル「●●●●●●」が主催した千人規模の●●●イベントの成功には陰ながら寄与できたと感じている。 続きを読む

五十人程のメンバーの「陰の立役者」を目指した。チーフとして表立って皆を率いる役目は他に適任がいると感じ、高校時代の経験より「周りがしないことを進んでする」よう心がけていたため、支える役目に徹そうと決めた。私のこの活動は最上級生になる一年前に始め、前年度の先輩の取り組みにおける課題を列挙した。その資料を基に自分達の代のチーフの運営を手助けした他、後輩にも役立つよう私達の反省もまとめ引継ぎマニュアルを作成した。私の活動は「やってくれるのが当然」とされ、黙々と準備した苦労が報われる機会は少なかったが、皆にとって当たり前な存在となれたのは自身の役割に責務を感じ信頼に応えた結果だと誇らしく感じている。 続きを読む

シンガポールのコンサルティング会社で３か月間インターンシップをした際に、「外国人メンバー４人と協力してプロジェクトを成し遂げた」ことだ。私は、チームの成果を最大化できるような仕組みづくりに尽力した。（99字） 続きを読む

農業×ITに関するコンサルティング資料を作成することに挑戦したが、最初の〆切直前に大幅に修正しなくてはならない事態が発生した。原因は、チームの作業の方向性が共有できていない中、各々が作業を進めていた点であった。そこで私は、各人の進捗・情報の共有、目標の統一をするべく２つの施策を行った。１、多忙なメンバーへの進捗報告と資料統一を、相手の時間を拘束しないオンラインでも可能にした。２、言語の壁がある中、上司と粘り強く議論を重ね、貰ったフィードバックをチームで共有・分析する場を設けることで、遂次優先順位を明確にした。その結果、納期までに資料を作成出来ただけでなく、顧客にも素晴らしい提案だと評価された。（300字） 続きを読む

私が大学生活で直面した困難なことは、大学三年次にタイ留学し大学の研究室で様々な国の仲間と研究開発を行ったことです。私は情報の学部ですが、機械系のロボットを動かす研究室に配属され、初めはとても戸惑いました。私はロボットの知識がまるでなく、メンバーとの会話をするのも上手くいきませんでした。そこで研究室のドクターの方に頼んでロボット分野の授業をしてもらい自分の理解を段々と深めていくと共に、仲間の意見をよく聞き、自分からもシステム開発において有意義な提案ができるようになりました。そして遠隔操作で薬剤を混ぜるロボットという１つのシステムを完成させることができました。今までパソコン上で動くものしか作ってこなかった私が、機械系の仲間とつながる事で今まで想像しなかった事が出来るのだと感動しました。この経験から、異文化、異分野の人と積極的に交わり、共に成長しながら新しい価値を生み出す事が出来ると学びました。 続きを読む

私はAIやIoTを活用して、地方を盛り上げたいという夢があります。労働人口が減少していく日本において、その影響はまず地方が受け、今のようなシステムが成り立たなくなることもでてくると考えています。地方で育った私だからこそ、地方の現状維持を超えて、地方が活気ある場所、人が暮らしやすい場所にしていきたいです。実際にインターンに参加し、AIやIoTを用いてお客様相手に新しい価値を生み出す一連の流れを体験させて頂きました。そんな中でAIやIoTを地方とつなげて、価値を生み出すには、様々な企業や自治体と協力する必要があると感じました。貴社には固定電話や光インターネット事業で積み上げてきたお客様との関係性があり、そして新しいサービスとネットワークを共にお客様に提供できるという環境があると思っています。そんな貴社の環境で私も新しい価値を生み出す協創にぜひ取り組みたいです。 続きを読む

所属するテニスサークルで役員として活動し、メンバーのモチベーション維持に貢献しました。私のサークルには毎年20～30名の新入生が入りますが、約3割が1年間で退部してしまうという問題がありました。そこで、過去に退部したメンバー達に辞めた理由をヒアリングしたところ、私のサークルではテニス初心者が多数を占めるため、活動において技術的な練習が少なく、対外試合での成績も悪いことに不満を感じていたメンバーが多くいました。そこで私は、他の役員メンバーに呼びかけ協力してもらい、初心者を対象としたサークル全体での活動に加え、毎週土日により本格的な練習を企画しました。2種類の活動を用意することで、テニスへのモチベーションの大小に関わらず全てのメンバーが満足できる環境を作りました。この企画が好評を得た結果、9割以上の新入生メンバーにサークルを続けてもらうことに成功しました。 続きを読む

通信インフラ事業に携わり、ひとびとの暮らしやビジネスを支えると共に、インフラ基盤を利用した新たな価値を生み出し続けたいです。ICT社会において通信はあらゆる産業に不可欠であり、新しいサービスを生み出すための土台となります。そのため、通信のリーディングカンパニーである貴社は、急速なICTの進化に対応する次世代のネットワーク構築を通して、幅広い業界と共に新たな価値を作り出す力を持っています。さらに、東日本全域に張り巡らされた信頼性の高いネットワークインフラと、それに付随する強固な顧客基盤という強みを、AIやIoTといったデジタル技術と組み合わせることで、社会に変革を起こすようなユニークな価値の提供ができると思います。そのために、幅広い業務を経験することでインフラ設備について理解を深め、未来の社会をつくる通信ネットワークやサービスを創造していきたいです。 続きを読む

私が大学時代において、「これだけは誰にも負けない」と自負できる取組みは、夢だった海外生活の実現に向けて挑戦したことです。 続きを読む

私は田舎の小さな町で生まれ育ったのですが、中学生の頃の私はこの小さな世界しか知らずに大人になっていくのか・・・という漠然とした焦りがありました。そこでまず一人遠く離れた市内の高校を受験し、大学受験後に上京しました。大学生になってからは留学プログラムに合格するための学業、一人暮らし、アルバイトを両立させることに奮闘しました。そして二年生の夏には目標だった１２０万円の貯金、留学先の学校、ホームステイ先、ビザ取得や保険・航空券の手続き等全てを自分でやりきりました。 たくさん調べながら何から何まで自分でしたことや、海外でインターンシップやボランティアの経験から、自分はどこでもやっていける、できないことはないという自信がつきました。もう怖いものはありません。この行動力を今後の人生でも活かしていきたいです。 続きを読む

私が誰にも負けないと自負していることは、餃子店の人手不足問題の解決に貢献したことです。 続きを読む

私は人手不足に悩む餃子店で働いており、研修生が即座に辞める現状がありました。原因解明のため、研修生にヒアリングを行い、出てきた悩みの中で研修期間の不透明さを問題と仮定しました。そこで事前に考えていた解決策をアルバイトや社員の方に伝え、知恵を借りながら考え抜きました。その後、この問題の背景や解決策を採用することで得られるメリットを店長に提案したところ、その解決策と熱意が評価され、正規アルバイト生へ昇格する基準が明確化された業務チェック表の導入が決定しました。導入後の結果、研修生は業務への意識が向上し、離職率は20％減少し、人手不足の解決に貢献することができました。 続きを読む

私が所属している体育会バスケ部には非主力メンバーの部活に対するやる気が低下しているという問題がありました。 その中で、私は「非主力メンバーのチームへの貢献度」を高めることでこの問題を解決しました。 続きを読む

非主力メンバーの１人であった私は非主力メンバーで敵チームの戦術を完全真似することで敵の戦い方に打ち勝てるような練習を自ら監督に提案し、実行しました。しかし、自分の練習時間が減るため、部員の中には反対する選手もいました。そういった選手には、「主力メンバーと戦えるから自分をアピールする場になるよ」など選手のやる気をあげられるような声掛けして解決しました。 次第に「もっと戦術を完璧にしよう」などの声が増えて非主力メンバーにも代表意識が芽生え、チームが一つになり、関東８位になりました。 私はチーム全員が「主体性」を持てる環境の力強さを知り、全員で頑張り続けることの大切さを学びました。 続きを読む