Ｍｉｚｋａｎの内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定後の企業のスタンス】就職活動状況についえて聞かれたが、早く就職活動を終えるようになどの強要はされなかったです。むしろ内定後にも新入社員と話をする機会を設けてくれたため好印象でした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】食品企業は数多くありますが、とにかく食べることが好きや多くの人を笑顔にしたいなどのお決まりの言葉は人事は聞き飽きているため、なぜこの会社なのかということが自分なりの理由に絡めて答えられるとよいと思います。また、この会社は酒造りが根本にありますので、醸造を行う会社であるということを忘れてはいけないです。他の食品業界とは比べられません。志望動機を掘り下げられたときに、同業他社であるタマノイ酢や、ポン酢を作っているヤマサ醤油などについても調べているとよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】会社ごとにカラーが違うため、何を作っているのか、同じものを作っていても何が違うのか、良く分析できている人が内定がもらえる人だと思いました。1つ1つ見ていけば同業他社によってシェアしている年齢層や得意分野などが分かるはずなので同じものを作っているからといって企業研究を適当にしないでください【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】笑顔でも少し怖くても、本質を見ていると思います。なので、自分のやりたいことをきちんと話した方がいいです。また、ミツカンのホームページで社員の方々の仕事内容やミツカンの歴史について書いてありますので確認して自分の入社後のビジョンを持っていくといいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】新入社員の方々とお話しする機会を設けてくれた。同期とも会う機会を設けてくれた。

【内定後の企業のスタンス】・真面目、誠実という印象。あまり派手な人や砕けた人はいない・学生に親身になってくれ、早期選考でありながら返事は6月まで待ってくれた・面接ごとにフィードバックをくれ、自身の成長を促してくれる【内定に必要なことは何だと思いますか？】・数ある食品メーカーで何故ミツカンなのか、この理由を論理と感情の両面でしっかりと伝えることが求められていると感じた。これに応えるためには、何よりミツカンの大事にしている考えを理解することが必要だと思う。例：「脚下照顧に基づく現状否認の実行」この考え方と、自分をどうマッチングさせるか、そのためには自己分析も必要だろう・面接は通して奇抜な質問などはなくオーソドックスな質問が多いので、しっかりと用意し落ち着いて答えよう。落ち着きが求められているともうっすら感じる。・製品について、何か語れると良いかもしれない。・インターンに二回行き早期選考に乗ること【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】・「脚下照顧に基づく現状否認の実行」や、ESの現状に満足せず、失敗を恐れずに挑戦した経験といった問いから、チャレンジ精神が求められるかもしれない。しかしそれも、無謀なわけではなく、落ち着いたうえでのチャレンジだとは思う。・当たり前でが皆「食」は好きだと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】・最終面接前のA3の紙で自分を表現するのが、慣れていないと難しいので、食品メーカーやエンタメ、出版系のES対策を抑えておくと良いかも。・二回のインターンを通過すると早期選考に入れるが、インターン中も人数が減っていき選考が行われていたように感じるので、そこには注意。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】5月の頭に、早期内定者の懇親会があった。