日本銀行の内定者のアドバイス一覧（全6件）

【内定を承諾または辞退した決め手】「人」などと参考にならないことを言いたくはないが、結局は人。この人たちと一緒に働きたいと思えたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】総合職は東大が半数くらい、特定職は早慶がボリュームゾーンと聞いたことがある。が、信憑性は保証できない。【内定者の属性】物事を論理的に考えられる人が多いように思う。【内定後の企業のスタンス】入行意思が固いことを何度か確認された。自分は第一志望ですぐに承諾したので、もし入行意思がさほどない場合は、どのように言われるかはわからない。【内定に必要なことは何だと思うか】業界研究をすること、そして新聞を読むこと。この二点に尽きる。特に業界研究は志望動機を固める上で必須。メガバンクとの違い、政府系金融機関との違い。日本銀行ならではの業務と、それをなぜやりたいか。調べすぎて悪くなることはないので、理解が進むまでしっかりと調べるべし。そして新聞を読むことだが、こちらは経済に興味があることのアピールにもなるし、単純に仕事が理解しやすくなるというメリットもある。何かと役に立ったので目を通しておこう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】特殊な資格やスキルは見られていない。自分の頭で考え、それを堂々と論理立てて説明できるかどうかが、合否を分けていると思う。なんにせよ、突飛な質問はされないので、正直に思ったことを言えばよろしい。言い換えれば、その場でどうこうなるものではない。日頃の生活にかかっている。つまり、新聞を読もう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】人間性を見られているのをひしひしと感じた。しっかりとカメラを見据えて、落ち着いて話そう。自分はきちんと考えています！整理できています！という自信が大事かもしれない。勿論実が伴っていないと話にならないが。【内定後、社員や人事からのフォロー】座談会を行なった。7月上旬の現段階ではそのくらい。

【内定を承諾または辞退した決め手】社風が合うと感じ、これまでに出会った行員の方々の印象がとても良かったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】「他社の選考を辞退すれば内々定ということにしたい」と言われ、辞退が完了したら電話をするように言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】人柄重視で選んでいると思うので、飾らずに素直に面接に取り組むことが重要だと思います。経済を専攻していない場合はおそらく知識が問われることはほとんどないので、自分がやってきたことをアピールすれば大丈夫だと思います。質問は会話の流れで色々と派生していくので、準備ができないことが多いです。その場で考えて回答する力を見られていると思います。こちらが話す場面と面接官の話を聞く場面があるので、臨機応変に姿勢を変えるとよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】想定外の質問でも詰まることなくスムーズに回答することができたことや、真面目さをアピールできたことが良かったと思っています。勉強の出来不出来もある程度重要だと思いますが、日本銀行に合う人物かどうかを見られているように感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考フローが不透明で不安になる場面が多いと思います。特にリクルーター面談後の連絡は数日で来ることもあれば二週間空いたこともあったので、気長に待つべきだと思います。リクルーター面談を含めると面接回数が多いので、根気が必要です。【内定後、社員や人事からのフォロー】今後同期との交流や先輩行員との懇親会を予定していると聞きました。

【内定後の企業のスタンス】内定を出す前に、何回も他者の内定をすべて断ったか、官庁訪問も含めて就職活動を今後行わないかをしつこく聞かれた。【内定に必要なことは何だと思うか】やはりなんだかんだ言って東大であると非常に有利だと思う。一方で、経済学部でなくても十分に内定は狙える。むしろ、非経済学部の方が込み入った金融の知識などを問われないので、選考は楽かもしれない。面接官は割と幅広い切り口から質問してくるので、常に自分のフィールドで戦えるように意識しておくとよい。また、勉強についての質問は多かった。どんなことを勉強しているのか、なぜ興味があるのかなどをしっかり整理し、いくつかのトピックで議論できるようにしておくとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】選考の序盤では思考力と視野の広さが見られている。ここでは幅広いトピックについて自分の意見を持ち、面接官と積極的に議論できないと次には進めない。選考後半では日銀の業務理解と志望度の高さが見られている。事前にしっかりと理解を深め、なぜ官庁ではなく日銀なのかなど説明できるようにするのが重要。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接では話の流れでどんどん新しいトピックが提示され、それについて常に意見を求められるので、不用意に自分が自信のない分野に言及しない方が良い。ありきたりな意見ではなく、独自の視点が提示できると面接官も楽しそうな顔をする。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会があった。ちなみに、官庁訪問にかぶせてくる。

【内定後の企業のスタンス】特にほかの企業の選考や内定を辞退するように求められることや、他社の選考状況について聞かれることはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】大学で学んでいる事や取組んでいること(自分の専攻)に関しては詳しく聞かれるので、わかりやすくかつ深く聞かれても答えられるようにしておくことは大事だと感じた。また気になる社会問題とそれに関する見解や抽象的な概念の自分なりの解釈を説明するよう求められることも多かったので、日ごろから社会に関心を持ち自分の考えを持っておくこと、それを人に論理的に伝えられるようにしておくといいと思います。また逆質問の時間も毎回長かったので、聞きたいことを考えておくこともおすすめします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜ日本銀行で働きたいのかを明確にできるかどうかは重要だと思います。他の金融機関や国家公務員との違いや他ではなくなぜ日本銀行なのかを深く聞かれることが多かったので、納得して貰えるよう自分なりの意見を持ち説明することと深掘りされてもきちんと切り返せることは内定を得る上で必要だったと感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】逆質問の時間が長く、また自分が述べたことに関して毎回深堀や鋭い質問が返ってくるので、通過の手ごたえを感じられることはほとんどなかったです。なのでどんだけつっこまれてもめげずに返す事、積極的な姿勢を示し続けることも必要だったと感じます。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にフォローはなかった。ただし対面での握手は予定していた模様。

【内定後の企業のスタンス】6月以降も選考が残っていることを伝えたためか、就活を辞めるよう直接的に指示されることはなかった。ただ、6月1日は拘束された。【内定に必要なことは何だと思うか】金融に興味がある人、とにかく優秀な人を採用しているというよりは、日本銀行の文化に馴染めるか、活躍できる人材かを見られていたように思う。（総合職はまた違うかもしれませんが。）リク面の数の多さにもそれは現れていると思いますし、リ自分の素を出して話していましたが通過できたので、飾らず臨むことをお勧めします。ただ、自分が日本銀行に惹かれている点や活かせる強み、向いていると思う点を整理しておくなど、最低限の準備はして臨みましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】重複になってしまいますが、自分の頭で考え自分の言葉で話せるかどうか、だと思う。社員の方も「中央銀行として誤った方向に進まないよう、いろいろなタイプの人を採用している」と言っていたので、優秀じゃないから、金融の知識がないから、ハードルが高いからという理由で諦めるのはもったいないです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でも落とされるので、油断は禁物です。それまでどんなに評価が良くても、人事部長のNOが出れば普通に落とされるようです。事実、人事にも最終手前の面接で高評価を受けていた友人が最終で落とされていました。【内定後、社員や人事からのフォロー】6月1日の拘束で内定者同士顔を合わせることができた。辞退したのでその後はわからない。