【22卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.12046 （2021/5/10公開）

大学別リクルーター主催　インターンシップイベント

大学OBが出身大学生限定に説明会＋簡単なインターンシップを開催してくださる。（OBが複数名いる大学全てで行われているらしい）

このイベントは説明会も兼ねていたので参加前は特に勉強はしていませんでした。
大学の中でもアクセンチュアを考えているレベルの高い学生が集まるのでグループワークも比較的活発です。それまでに他社のインターンなどでグループワークの経験などを積んでいるといいかもしれません。

必須ではありません。ただ選考には有利でした。
理由としましては、参加者全員なのかグループワーク優秀者のみかは分かりませんが、
イベント参加者の中で後日リクルーター面談の時間をいただいた人がいるので参加するべきだと思います。

・どのような軸で就職活動を行っていますか。
・（求める人物像に掲げられているDNAの中で）共感できるDNAとその理由
・アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。また、その理由について、あなた自身の経験や価値観を踏まえて記述してください。
・志望職種の志望理由

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

字数制限が400〜600字とそれなりにハードであったが、字数制限ギリギリまで使い、自分の個性や想いを最大限表現できるよう意識した。
もちろん結論ファースト。

一通り自分で書いてみてリクルーター面談で添削していただいた。
入社後やりたいことを抽象的ではなく具体的なものまで落とし込むようにした。

なし

オンラインで入室
アイスブレイクで10分程度雑談の時間が与えられる
30分程度でグループワーク
5分間の発表
5分程度質疑応答

テーマの発表があってすぐに30分程度のグループワークが始まる。
自由に定義決めして良い。
その後発表者を決め、5分程度で発表。
ここが珍しいが、議論中は画面共有は禁止。
社員は1人で画面オフで全員を見ていた。

緊張した雰囲気であったが、お互いが全員を立てようという雰囲気があ利、やりにくくはなかった。

なし

感染症拡大の影響で人の往来も業績もダウンした航空業界のクライアントに対し、どのような施策を打てるか考えなさい

「協調性」と「自分の意見を持ち、それを相手に伝えられるか」が見られていたと思う。
人数が6人おり、発言時間が限られており、自分自身もあまり意見を発することができなかった。
しかし、グループ全体を見て全員が話せるよう雰囲気作りをしたり、所々意見を発したりすることでなんとか突破することができた。

オンラインで入室
45分面接
退室

これまでの経験からどのような人間か判断されていたように感じる。
常に変化を求める姿勢、挑戦する姿勢などアクセンチュアの求めるDNAに合致しているか見られていたと思う。
またケース面接では論理的に話せるか。自分ごと化して課題を考えることができるかなどが見られていたように感じる。

面接官の方は口調も物腰の柔らかくやりやすかった。コンサルタント職は一次面接の序盤でケース面接があるのだが、そこは焦りと緊張感があった。

なし

ワンキャリア

世界にあるものの中で「これはデジタル化すべきだ」というものを挙げ、説明してください。（思考時間10分のケース面接）

私がデジタル化すべきだと感じたのは「病院のカルテ」です。というのも以前、かかりつけの病院へいった際に、受付で名前を名乗ると棚にある大量の紙カルテの中から私のものを探していたのですが、見つけるまでに時間がかかっており大変そうでした。
それらを全てデジタル化することができれば、名前を入力するだけで患者情報を取得することができますし、年々増えていく紙の量を考える必要も無くなります。
紙の削減だけでなく、カルテを置くスペースや従業員の方がそれを探す労力なども削減することができ、非常に効果的だと考えています。
一部大病院ではすでに電子カルテ化は進められているものの、全体として医療にITを普及させるという考え方がまだ一般的ではないため、これらの領域のデジタル化は今後重要になってくると考えています。

留学について教えてください。「なぜ留学したのですか」

私が留学をした理由としましては、留学が小さい頃からの夢だったからです。私は小学３年の頃から英会話教室に通っており、早くから英語の勉強を始めたため、中学高校でも英語が1番の得意科目でした。その中で英語を勉強していくうちに自然と「留学したいな」と考えるようになり、大学も留学をすることをメインの目標としていたので留学を行いました。

（以後深掘り）
「なぜイギリスを選んだのですか」
イギリスを選んだ理由は3点あります。
1点目が母国語が英語であるということ。
2点目が幼い頃からの夢であった欧州サッカーを見れるということ
3点目が留学期間が最も長い留学先であったことです。

「留学中苦労したことはありますか？」
初め、自分の英語力では歯が立たなかったということです。現地の英語は予想以上にスピードが速く耳が慣れるまで理解するのが大変でした。

「どのように乗り越えた？」
日々の授業に加え、毎日放課後に開催されている留学生交流会やサークルのような集まりに参加することで「会話をする機会」を増やすことで徐々にスピードに慣れていきました。

オンラインで入室
30分面接
退室

「アクセンチュアに向いているか」「コンサル業界に向いているか」が判断指標だったように感じる。
まず前者については入社後数年間開発の経験をしていくわけだが、これまでのプログラミング経験から「UI（デザイン）は得意だが、構築側（サーバー）は苦手」と答えてしまい、マイナス評価を受けた。
後者についてはそもそもコンサルに向いているかが甘く、納得してもらえなかった。

厳かであった。話の詰めが甘い部分はとことん深掘りされたし、初めから否定してくるタイプの面接で非常にやりにくかった。

なし

ワンキャリア

なぜコンサル業界を見ているのか教えてください。

コンサルティング業を志望している理由は3つあります。
一つ目は、「比較的短いスパンで難しいプロジェクトに挑戦する」という点です。これまで「答えのない中で大きな目標に集中して挑戦する時」が自分が最も燃える瞬間、力が湧いてくる瞬間でした。コンサルティング業はクライアンどの社内リソースだけでは解決できないからこそ頼まれるわけで、非常にハイレベルなアウトプットを短期間で出すことが求められる。私はそのような難しい課題にこそやりがいを感じ、徹底的に分析し、課題解決を行なっていけると考えています。
2つ目にこれまで様々な業界のインターンや座談会、OB訪問を行なっていく中で、コンサルの方に最も憧れを強く感じました。具体的に、コンサルの方々が共通して仰っていたことに、「企業の課題解決をしていくことで、各企業の存在意義を高めることで最終的に日本全体・世界全体が豊かで便利な社会になる」という信念を持っているということです。やはり事業会社の場合ですと、事業が成長することが最優先となってしまったり、企業の課題解決も自社の提供するサービスや商品でしか行えないというのがあるため、コンサルティングの憧れが強くなりました。
3つ目に、コンサルティングは学びや経験こそが価値になる点です。というのも、事業会社の場合、何か破壊的なイノベーターによって市場が占領されてしまう恐れが常にあります。一方でコンサルティングは、ナレッジの量や経験がものをいう業界だと思いますので、他を恐れずひたすら挑戦し、最適解を思考し続けることで成長できると考えています。

プログラミングをやられているようですが、得意なところと苦手な点をあげてください。

得意な点に関しては、「見た目の部分を作ること」です。というのも私は「他人がどのようなデザインであれば使いやすいか」「どういうUIであれば無意識に使うか」といった点を考えることが好きで、その点に関しては強みだと感じております。
苦手な点に関しては、「サーバー側の論理的な思考が苦手」だと感じております。昨年度SNSを3人で制作したのですが、サーバー側の構築で私がわからない箇所でも友人はサクサク進めている姿を目の当たりにして、サーバ側の構築、論理的な思考力が苦手なのだと感じました。

（以下深掘り）
「アクセンチュアはどちらかというと、開発を行なっていく会社なのでサーバー側に強くないと非常に難しいと思うのですが、その点についてはどうですか」
（ここで回答に詰まってしまった）
もちろんその通りだと考えています。自分自身もそこを弱みにしていては活躍できないと考えているので、今後改善していきたいと考えています。