【新価値創出のストーリー】【22卒】ＴＯＰＰＡＮホールディングスの冬インターン体験記（文系/１dayインターンシップ）No.12193（慶應義塾大学/女性）（2021/1/25公開）

キーワードに掲げている「モノつくり」と「コトつくり」について実際に知識を得たいと思い応募いたしました。
常に生活者の視点を忘れず、クライアントの潜在的なニーズを掘り起こし、共に新しい価値を創り出していくとはどういうことなのか知りたかったです。

事前にインターンシップ選考の内容を調べて、実際にはグループディスカッション（アイデア出しや構造化）の対策をしました。

西武鉄道の利用者数を増やす

1日目にやったこと

西武鉄道の利用者数を増やすというテーマに対して班員とともにコンセプトとアイデアの企画を練った。その中で活用しなければならないシステム案があったので、そこの選定が必要でした。

人事部

なし

クライアントに提案するときは「ストーリー」であったり『いかにクライアントの立場に立てるか、要求を汲み取っているかどうかを意識すること』を大切にすべきという旨のフィードバックをされたことです。

班に我が強い学生が多い一方で、班の方々はあまりアイデアをあげるタイプではなかったので発表直前まで案が全くまとまらなかったため非常に苦しかった。最終的に力技でまとめあげられたのはとてもハラハラする部分があったものの、結果的によかったと思うし、なかなか貴重な経験となった。

クライアントに提案するときに大切にしなければならない視点やマーケティング施策のストーリー性を大切にしていくという意識を常に持つことを学べたという点。短い時間のなかでいかに丁寧に意見をすりあわせることができるかや、その仕方など、会社によって色が違うなと実感できたという点。

マーケティング施策の提案事例などを何個か見ておけば発表に活かせたかもしれないと感じた。というのもニーズへの対応をどうするか経験がないためどの方法を選択し実現できるのかなどの意思決定が難しかったからです。

事業部門はもっとある中でかなり小さい部分にしか関与できなかったからです。まさに氷山の一角という認識でした。仕事のスピード感、会議の多さなども把握はできなかったため入社したらどういう風に働くのかある程度のイメージもなかなか難しいものがありました。

インターンの参加学生を見る限り、あまりちゃんと志望度を高く持って参加している人が限られているなという印象を受けたからです。事業を考え、選定していく中で発想力は大切になってくると認識しておりますが、そのスキルは比較的自分は長けていると感じました。

考えたものが形になるのは面白いと感じました。その一方で不安な理由は代理店であって事業会社ではないため結局のところ自分の意見をおいておいてクライアントのいうことを聞かなきゃいけないのかな、と感じた。自分はこうやったほうがいいと思うことがあってもクライアントがそれを拒否したら実行できないわけで、それは面白くないと感じたため。

メールで今後の就職活動をするにあたっての座談会やセミナーの連絡が増えたという印象があります。ところが、採用に関わる人事からは特に何もなかったので本選考に有利になるとは思いません。

多岐にわたる分野で活躍する事業に惹かれていました。事業をどのように発展、多角化させてきたのかベースがあることを基準に企業を見ることでこれからの事業の展望や範囲をある程度推測できると考えています。また、トータルソリューションを提供する部分のある業界に興味がありました。最後までお客様に寄り添うことができる点に惹かれたからです。

今までにない視点での社会貢献の仕方だったので、新鮮で面白かった。印刷や広告などの形にしていく業界についてもう少しいらべて選考を受けていくことの検討をしていきたいと考えている。1つの意思決定からそれを実行するまで相当時間がかかりそうではあるが、そこは自分の持ち味である粘り強さや、最後まで突き詰める力で乗り越え頑張っていけたらと思います。