- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2023年6月26日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ICTソリューション
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでの選考。
企業研究
いわゆる同業他社が多く存在するので、その中での立ち位置や強みを調べて簡潔の言えるようにした。また、事業部ごとの募集形式だったため、日立製作所の中でもなぜその部署が良かったのか、その部署の特徴が何かを調べた。自分の場合は、企業の理念と自分の価値観が合っていることと学生時代の経験がSEとして生かせるということを強調して話すように意識した。また、チームでの経験や役割について深堀られたため、チームの活動についてのエピソードは持っていくといいと思った。面接の回数は少なく、一回あたりの時間が長いので、ガクチカや志望動機についてはかなり深堀られるつもりで準備しておいた方が良い。早めにインターンに参加しておくとリクルーターがついて支援してくれると聞いたので、志望度が高い人はインターンに参加しておく方がいいと思った。
志望動機
まず、IT業界を志望する理由2つあります。一つ目は、他の業界と違って提供するものやサービスが決まったものではなく、何を作るかというところから携われる点が魅力だと思ったことです。二つ目は、これから先も需要がなくなることがなく、3、40年後も価値のある仕事ができると考えたからです。
次に、SEに興味を持ったのは、チームでの活動が自分にとってやりがいがあり、向いていると思ったからです。私は、塾でのアルバイトの経験から相手の要望に対して解決策や改善策を提供することにやりがいを感じることが分かり、そのような働き方をしたいと思いました。また、中・高・大学で部活動やサークルに所属しており、チームになじんだり、何が求められているかを把握したりする力があり、チーム活動でこそ力を発揮できるため、SEの働き方が合っていると思います。
たくさんある企業の中でも御社を選んだ理由は、IT・OT・製品すべてにおいてトップレベルのノウハウと経験を持っているからです。いわれたものを作るだけでなく、相手の潜在的な要望に対して統合的に提案ができることは御社だからこその強みだと思います。また、縦横の「際」を解決するという御社の企業理念にとても共感でき、統合的な強みがあるからこそ実現できる理念だと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
自分のセールスポイント/今まででに力を入れたこと/志望動機/デジタルを活用してしたいこと
ESの提出方法
マイページ上で提出
ESの形式
マイページ上で記入
ESを書くときに注意したこと
他の企業と比べて文字数が少なかったので、簡潔に言いたいことをまとめるようにした。
ES対策で行ったこと
企業のHPおよび就活会議の過去のESを参考にしながら書き進めた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業のHP、就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
他の企業と似た形式だったため、志望度の低い企業で練習しておくのがおすすめ。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
いずれも30分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
WEBで行った。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
順序だてて論理的に説明できているかを見ていたと思われる。また、準備時間は1分ほどしかなかったため、あらかじめ聞かれる内容に対する答え方を準備しておくといいと思った。自分は最後の補足で、「動画では伝えきれない~や~のエピソードがある」と付け加えて次の選考に対して積極的な姿勢を示した。
面接の雰囲気
動画選考のため、雰囲気も何もないが一人で話すことは違和感があり、話すペースがつかめないと感じた。鏡の前などで練習するといいかもしれない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
ガクチカについて、最終的に目標は達成されたと思うか。
結論から言うと、目標は達成されたと考えています。僕の担当した生徒の場合は、最初は定期テストで30点しか取れない状況であり、まずは基礎的な問題をできるようになることが目標であったため、定期テストで基礎問題を正解して、60点を取ることが出来たことは十分に目標に達していると考えます。逆に言うと応用的な問題は全く取れていなかったため、次以降のテストではそういった応用問題も数問は解けるようになることが目標になると考えています。
ガクチカについて、困難だったこととそれをどう乗り越えたか。
その子の特徴として、その場での理解力はあるが、1週間後には理解したことを忘れてしまうということがありました。忘れやすい生徒に対してどう知識を定着させるかということが一番の課題でした。対策として、授業以外の時間の使い方を管理することを行いました。授業内で頑張っただけではその場限りの理解になってしまうため、宿題として授業内容を反復練習することで定着するようにしました。この時に気を付けたこととして、授業内容以上の問題は出さないことと宿題を日割りで出すことがあります。目的はあくまで授業内容の定着なので、難しい問題を出して必要以上に時間を使わないようにしました。また、日割りで決めることで勉強が習慣化し、内容も忘れずらくなったと実感しています。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官2
- 時間
- 120分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- なし
- 当日の服装
- 特に指定はなかった。スーツの人が多いように感じた。
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに接続してブレイクアウトルームに飛ばされる。
グループディスカッションの流れ
前半はグループディスカッションで後半は集団面接という流れだった。
グルディスは個人ワーク➝グループで意見のすり合わせといった流れだった。
集団面接はいわゆるガクチカと志望動機に関するもの。
雰囲気
グループの学生次第。みんなある程度の学歴で優秀そうな人だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
よりよい社会の実現のために必要な要素について
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の意見が採用されるかどうかは重要ではないと感じた。それぞれの意見を聞くこととそれに対するメリット・デメリットをしっかりと発言できるかどうかが大事なのではないかと思う。自分のグループは早い段階で一つの意見に傾いていたため、自分はあえてそれの反対意見を出したりして議論が活性化するように意識した。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事と技術のベテラン層
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機で企業理念について触れた時と上記の二つの質問に対しての反応が良かったので、そこが評価されたと思っています。本格的な面接は実質この一回なので、何を聞かれたも大丈夫なように深堀対策と、プロジェクト単位で自分のやりたいことを言えるようにしました。
面接の雰囲気
比較的穏やかで話しやすい雰囲気だった。質問は鋭いものもあったが、良い回答ができた時には良い反応をしてもらえて話しやすかった。
面接後のフィードバック
質問に対してはきはきと自信をもっていて良いといわれました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
塾講師のアルバイトについて、生徒が気づいていない潜在的な要望に応えた経験はあるか。
よくある例として、数学の計算や考え方が苦手と主張する生徒がいますが、実際は問題文の意図をつかめていなかったり大事な情報を見逃していたりすることが多く、数学力ではなく国語力が足りていないということがあります。このように勘違いをして苦手意識を持ってしまうのはとてももったいないため、本当はこれができないということを生徒自身に伝えるようにしていました。この例の場合ですと、問題文の大事な箇所に線を引いたり、落ち着いて問題を読むことを促したりすることですんなり解けるようになることが多いです。生徒自身も原因が分かることで苦手意識もなくなり、それが自分にとってもやりがいとなりました。
苦手なタイプの人はどのような人か、またどのように付き合っていくか
私は、マイナス発言が多い人が苦手です。学生時代には先生や授業に対してマイナスな発言をしている人が多かったですが、聞いていると自分の気持ちも暗くなっていく感じがするため、その状況が嫌いでした。仕事をする上でもこのような人はいると思いますが、コミュニケーションを断つことはよくないと思うので、こちらから色々な話題を振っていく中で共通の話題や分かり合える部分を探していき、少しでも距離を縮めて中を深めていきたいと思っています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
規模の大きさ、待遇の良さ、近年の企業の成長度
内定後の課題・研修・交流会等
内定者の交流会がある。
内定者について
内定者の人数
500~600ほどと聞いた。
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期間は基本的に1週間。相談次第で伸ばしてもらえる。また、自分は社員の方との1対1の残段階を内定後に組んでもらった。
内定に必要なことは何だと思うか
IT業界全体に言えることだが、同業他社が多く、その中でも強みや特徴はそれぞれあるので、この会社に限らず色々な会社の説明会などに参加し、それぞれの特色をつかむことが大事だと思う。また、日立製作所は事業所ごとの採用形態のため、その部門を選んだ理由を明確にしている必要があると感じた。選考の回数は比較的少なく、学生一人での面接は最終面接のみなので、一つの質問に対してかなり深掘られた。ガクチカ、志望動機は突き詰めて考えて王いたほうが良い。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
最低限のコミュニケーション力とチームでの活動経験などのSE適性がみられていたと感じた。グルディスや集団面接では、他の学生の話を聞き入れたり自分の主張ばかりにならないような「聞く」コミュニケーション力が大切だと思った。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターン経由の場合、リクルーターがつくらしいので早くからインターン対策をしていると有利かもしれない。動画面接はあまり練習の場がないので、話すペースや順序立てて話すことが難しいと感じた。協調性が大事。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話で連絡したところ、社員の方との1対1の対和解を用意してもらった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 給料・待遇
入社を迷った企業
ビジネスエンジニアリング株式会社
迷った会社と比較して株式会社日立製作所に入社を決めた理由
やはり将来の給料や福利厚生等の待遇の良さが大きいと思う。SEの性質上、知名度や会社の信頼度がある方がやりがいのある仕事に携われるのではないかと思った。そういう意味では、この会社は国内トップレベルだと思う。年功序列だったり配属ガチャがあったりと古い日本企業的な体質はあるようなのでそこがネックではあった。ただ、社員の人たちはいわゆる良い人が多く、新人への補助も手厚いと聞き、実際に離職率も低いため続けやすい環境なのかなと思った。
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日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 288,834人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
