保健支援センターの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全2件）

【学生の人数】6人【面接官の人数】6人【面接官の肩書】人事と役員【面接の雰囲気】グループディスカッションが始まると同時に、急に役員の方が大勢入って来て周りを囲まれた。一言ぐらいアナウンスがあってもいいのに何もなく皆びっくりしていた。おわった後も環状が出ていない顔で「質問いいですか」と司会進行役だと思われる人事の方を遮って質問を唐突にしてきた。それが1人ではなく何人もだったので時間も予定を過ぎてしまい、誤ったのは最後の人事の方だけだった。【グループディスカッションのテーマは「女性が多い我社で、働きやすくするためにはどうしたらいいか」】私は女性を働くお母さんに絞り考えました。女性は働くと同時に大きなライフイベントも経験します。そこで退職してしまってはせっかく積み上げたキャリアも終わってしまいます。会社としても仕事に慣れた人、能力が優れている人にいなくなってもらっては効率が悪いと思います。ですので、提携の保育園を本社の近くに設置するなど設備面での充実を提案します。注意した点は、自分がどのように考えたかということで、働くお母さんのみに焦点を当てたことをまず言いました。それでほかの人とかぶらないような内容を考えました。【グループディスカッションが終わったあと、「自分がわが社で働くならどのような支援が欲しいですか」と聞かれた。】将来的に子供もほしいと思っていますので、私が提案した保育園があるといいなと思います。あと、ほとんどが女性の会社ですので現在も子育てしながら働かれている方は多くいらっしゃると思います。そのような先輩に気軽に相談できる制度があれば仕事面でもそのほかでも心強いです。ブラザー制度のようなものがあればと思います。注意した点は、長くなりすぎないように答えました。特に何も考えていなかったので思ったことを素直に答えました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分の考えをもってそれを言葉に出来るかということと、周りの意見と合わせてまとめていくことが出来るかを見ていたと思います。話を前に戻そうとする人も1人いたのですが、周りとの協力もあり、時間内にグループとしての意見を簡潔にまとめることが出来ました。進行役などに立候補した人はなぜ立候補したのか等も聞かれていたのでそういう積極性も見ていたのかもしれません。

【学生の人数】6人【面接官の人数】6人【面接官の肩書】社長/役員/人事【面接の雰囲気】社長がかなり突っ込んで聞かれる方で、「うちは第何志望なの？」と聞かれて、みんな第一志望ですと答えたにも限らず、「うそでしょう」「第何十志望なの？」としつこく聞いてきた。役員も顔色変えずそのまま社長を止めることもしなかった。人事の人だけが苦笑いで社長を止めようとしていた。【どうして医療分野での就職を選んだの？】父が数年前病気で倒れてしまい、それがきっかけで医療に携わる仕事に興味を持ちました。御社では医療従事者の資格がなくても間接的に仕事に携わることが出来、支えていけると感じました。私は理学部出身で医療の知識は乏しいですが、アルバイトで事務職として働いています。そこで身につけた協調性や丁寧に接する心で実際に利用者の方にアドバイス等をされる栄養士の方々などのサポートが出来ると感じました。注意した点は、履歴書のないようとのずれがないようにほとんど同じことを言いました。あとは集団面接であるけど最終面接だったので、少し長めに言いたいことはすべて言いました。【グループディスカッションは難しかったですか？】私は前回、女性を働くお母さんのみに絞り考えて、設備面での充実を挙げました。具体的には本社の近くに提携の保育園を設置したらキャリアもあきらめることなく働き続けることがもっと出来るようになるのではと考えました。このテーマでグループディスカッションをしてみて、意見を大人数でまとめることが難しく感じました。どれもいい意見で削りたくなく、すこし着地点が明確に出来なかったことが心残りです。注意した点は、社長は前回のグループディスカッションにはいなかったので自分がどういう意見を述べたのかをまず伝えました。そのうえで難しかったことを伝えました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】社長が主に質問をしてほかの役員の方は質問はあまりせず見ている感じでした。第何志望？としつこく聞かれたので、より志望度が高い人を見極めたかったのかもしれないです。そして、簡潔に答える人よりも、長く理由だけでなくきっかけなど深く話す人に話をよくふっていたので、少し個人面接のようになった時間もありました。積極性も求めていた気がします。