ソフトバンクのインターンシップの体験記一覧（全303件） 10ページ目

初日は、配布される携帯やパソコンのセットアップを行った。班分けは、同じテーマの人だった。そこから、配属先の方たちと顔合わせを行った。2日目からは、配属先の課の方たちに自己紹介を行いそこの仕事内容について教えてもらった。3日目からは、与えられたプログラムを自分で進め、課の会議や他社の打ち合わせに同席した。2週目からは、業務改善アイデアを出しそのプロトタイプ作成を行った。いくつかアイデアを考えたらそれをスライドにまとめエルダーさんに見せるかたちで行った。出した案がまとまったら課長に発表し、そこからプロトタイプを作成した。また、人事のイベントで技術系の先輩社員の方と話すイベントがあった。3週目は、先週開発した業務改善システムのお披露目会を行った。また、新規汎用商材のアイデア出しを行った。具体的にテーマは決まっておらず何でもいいと言われた。業務改善と同様なやり方で進めた。必要な部品などは実際に買いに行っていた。自分が考案した新規汎用商材のプロトタイプの作成を行った。最終発表のために4週間行ってきたことをまとめそれが今後自分に活かすことができるかや、ソフトバンクならではの価値について考えまとめ発表した。最終日は、配布されたパソコンや携帯の返却、班分けされそこで自分が行ってきたことを共有する時間があった。

1週目はTHEオリエンテーションという形で自己紹介や、交流、貸し出しの道具の配布が行われた。二日目以降からは部署ごとの営業同行などがメイン。それぞれ担当の社員さんについていくため業務内容はバラバラ。様々な人と交流する。2週目は最終日に向けたプレゼンテーションの準備に多くの時間が割かれた。途中社員さんに意見を求めたり、グループ内で意見をぶつけ仕上げていく。また途中にYahoo!の会社見学もあった。

前半は、ソフトバンクの働き方のルールを説明されたあとに、ミステリーショッパー、営業同行を行った。そこで気づいたことをメンバー間でシェアしつつ、後半で行われるワークのために整理をした。後半は、事業戦略部や推進部の体験を行い、バックオフィスの仕事の重要性を理解した。そのあと最終ワークの準備をかさね、発表に向けて施策を考え資料を作って発表を行った。

初日に約200名が会議室に集められ6人のグループごとに自己紹介、PC、iphoneの設定と会社紹介等の研修を行った。2日目以降はそれぞれ部署に配属されて1週目は部署の説明等で終わった。2週目はAI、ビッグデータを活用したサービスのプロジェクトに配属し、取引先との会議や部署の会議、課の会議にも参加した。2週目の終わりにプロジェクトに対する自分の案や改善点等の中間発表があった。インターンの最終日にプロジェクトに対する案や改善点等の最終発表があったため3週目以降は基本的に資料の作成がメインとなった。最終発表の後は初日と同じ会議室に200名近くが集められそれぞれの業務内容の発表やPC、iphoneの初期化等を行った。

1−3日目：研修センターで法人営業、エンジニア配属の学生120人が6人グループになり研修。座学→グループワーク（プレゼン）の繰り返し。ここでソフトバンクの基本的な商品の知識を頭に入れた。 4日目−7日目：それぞれの現場に配属。実際のオフィスで席が設けられ、社員の方の営業にも同行する。毎日退勤前に日報を書き、承認をもらう。8日目−14日目れぞれの現場に配属。実際のオフィスで席が設けられ、社員の方の営業にも同行する。毎日退勤前に日報を書き、最終日には部署によって社員の方の前でプレゼンしたりロープレする機会が設けられる。私が配属された課では歓迎会を開いてくれた。

最初の３日間程度は研修に参加し、その後は配属された部署にて担当の方のミーティングや営業に同席させていただいた。その中でお昼ごはんをごちそうになったり夜は飲み会にも連れて行っていただきカジュアルな相談もできた。一週目と変わらずあちこち営業に回った。クライアントの規模は大きいところが多く、ソフトバンクの顔としてこの会社に立ち向かうのかと思うとワクワクした。社内のミーティングでも大きな齟齬がありリアルで面白かった。

初めの三日間は商材や資料作成方法、コンプライアンス研修を行った。汐留の施設を使って行った。１日目のオリエンテーションは営業・エンジニア共通であり、2日目・3日目は営業だけ別れて研修を行った。座学中心だった。その後二日間は実際に営業同行をした。各課ごとに配属されて、実際に営業同行を繰り返した。同行中の指示は課長からで、全体として集まることは最終日までなかった。最終日は、配属された部署でプレゼンした後に、再度全員が集まり、参加者同士で学びを共有した。

初日は、インターン上の諸注意と配属先の課の方との顔合わせで終わった。2日目は、課の人とランチに行ったりして、自己紹介を兼ねたアイスブレイクやBリーグについての勉強をした。3日目以降は、他社との打ち合わせに同席したり、Bリーグについての知識を深めたり、資料作りを担当していた。打ち合わせが多い部署だったので、2週目も打ち合わせに同席することが多かった。その他、1周目と同様に、Bリーグへの知識を深めたり、資料作りをしていた。また、お台場でイベントがあったのでそこへ関係者として参加した。他の部署にも興味があったので、その話をしたら、紹介してくれたので、その方たちの仕事場へ行って話を聞いたりした。3周目は土日にバスケの試合があったので、そこへ参加した。後日、バスケを実際に見ることで感じた感想等をまとめ、最終日には当初の目的である「大学生にバスケの魅力をどう伝えるか、その施策を考えよ。」に関するプレゼンを社員の方の前で行った。

初日は研修センターで支給PCやiPhoneの初期設定・コンプライアンスについての諸注意・各部署で顔合わせをした 2日目からは実際の業務を行った、が最初の日は業務紹介をしその中から自分のやりたいと思った課題を選ぶ方針だった。 最終日一日前までは実際の部署で業務を行い最終日に部署の方に発表する 最終週までは自分の課題に取り組む時間7割と部署の方に話を聞く時間3割くらいだった。 またランチのときには社員の人とご飯をして実際の現場の話を聞かせてもらえたりした。最終日は研修センターでインターン生同士で発表を行い、一部の立候補者がみんなの前で発表する。部署で発表した際の資料を少し手直ししして初見の人でもわかりやすいように直した。 発表の際は特に順位をつけることもなかった