【主体性を発揮！内定率UPの秘訣】【21卒】ネオキャリアの総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.9228（中央大学/男性）（2020/7/13公開）

内定直後、他社の内定を断るように指示をされ、その後も頻繁にリクルーターからの連絡があった。恐らく他社に人材の流出を防ぐためであると思う。

とにかく選考を通じて、どこまでネオキャリアのビジネス、社風を理解し、そこから逆算して自己PRとガクチカと志望動機を作り込めるかが勝負の分かれ目であると思う。あとは、一次面接合格後につくリクルーターは自社の事を割と包み隠さずに教えてくれるので、彼らからどれだけ最終面接に向けて有益な情報を聞き出すことが出来るかがとても重要である。最終面接ではネオキャリアの志望度を測るだけでなく、ネオキャリアの社風とマッチしている人間であるかもよく見られているので、リクルーターの情報を基に社風の深い理解をしてから臨むと良い。

主体性がとにかく重要視される会社なので、GDでも面接でもしっかり自分の意見を分かり易くハキハキと伝えられる人が内定しているように感じる。あとはリクルーターの意見を柔軟に聞き入れながら、志望動機を作り上げたことも内定出来た理由の一つであると感じる。

リクルーター曰く、最終面接の通過率は3割程度らしい。最終面接では志望度をかなり見られ、ネオキャリアが第一志望ですと言わないと内定率が大幅にダウンするらしい。選考とは関係ないが、学生の囲い込みが激しい会社なので、メンタルが強い人向けの会社である。

内定して一か月後くらいにリクルーターが現在の状況やこれからどのように行動していくかといったことを話す面談の案内が来た。