- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年7月11日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
日立では新幹線などの車両の製造から、運行管理、電力管理などの各種システム、情報サービスまでを提供している.今はITに力を入れており,新卒の採用の半分程度が IT人材となっている.「社会イノベーション事業」をグローバルに展開させてることを目指しておりために、最も大切なことは『人の成長』だと考えている.この「社会イノベーション事業」について面接の時に問われたので日立が行っている「社会イノベーション事業」について詳しく調べておくと良いと思う.有益だった情報源としては就活会議が挙げられる.実際に面接をうけ内定をもらったが選考の信憑性は高いと感じた.他にも就活サイトはたくさんあるため見比べてみて同じ内容が被っていれば大体正しいと思う.
志望動機
私はデジタル技術を用いたものづくりで資源を有効利用し,持続可能な社会の実現に貢献したいと考えています.私自身,大学で,プレス金型の製作や射出金型を用いた成形状態の予測を行ったことで,モノづくりに興味を持ちました.今まで見えていなかったデータを見える形にし,そのデータを活用することが今後の製造業界で必要であると感じました.日立グループではIoTプラットフォームのルマーダ(Lumada)を中心としてモノを動かす「OT(制御・運用技術)」とデータを処理する「 IT(情報技術)」そしてモノづくりを担う「プロダクト」の全てを自社内技術で完結させ連携することで,他社には真似できない効率的な方法で社会課題を解決することができると考えています.また座談会に参加した時に伺ったのですが,絶えず技術や知見をブラッシュアップすると同時に現場や顧客のニーズに寄り添い,共に作り上げるスタンスで開発が勧められていくことに強く惹かれています.
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
研究内容(1200以下),自分のセールスポイント(200文字),今まで最も力を入れて取り組んだこと(200文字),当社への志望動機(200),デジタルを活用した日立のビジネスにおいてどのように活躍したいか(200文字)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
インターンシップでのESの書き方はどのようなことに興味があり,それを学びたいためという形で書くことが多かったが,本選考では志望動機と自分の今までの経験が合致することを意識した.
ES対策で行ったこと
ES添削を研究室の先輩2人にしてもらった。一人だけではその人の価値観に依存するため複数の人の意見が必要だと思った。参考にした書籍は、高橋書店が出している「内定者はこう書いた!エントリーシート、履歴書、志望動機、自己PR[完全版]」という本を参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
対策の参考にした書籍・Webサイト
高橋書店が出している「内定者はこう書いた!エントリーシート、履歴書、志望動機、自己PR[完全版]」という本
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
玉手箱の勉強は特にしなかった.特点率も50%程度だと思うがそれでも通過した.
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
国語,数学,英語
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
時間が決められているためその時間中,途切れることなく話続けることを意識した.結果が来るまでの時間が早かったため全てを確認されているかは不明である.
面接の雰囲気
動画面接であったため,雰囲気はわからない.予めメールで質問される内容について送られていたため用意することができた.
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
「イッキに内定!面接&エントリーシート 一問一答」
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRを一分程度してください.
◯◯大学大学院,◯◯専攻の◯◯と申します.私が所属している研究室では塑性加工を専門に扱っています.そのため金型設計や金型加工に関する知識を研究や講義を通して学び,(学部4年時には学生金型グランプリに出場し銀賞を獲得することができました.),また学生生活ではグローバルでの経験を多く積んできました.留学生の友達ができたことで海外に興味を持ち,短期留学やよさこいでの海外演舞をはじめ,計6カ国を訪れました.また最近ではコロナの影響で海外に行けないため,海外での働き方や考え方について学ぶため,2つの特別講座に参加しました.挑戦した先で出会った人と切磋琢磨することで,成長スピードを加速できると感じております.本日はよろしくお願いいたします.
学生時代に力を入れたこと
私はよさこいサークルに力を入れ,50の学生チームが集まる大会で準優勝することができました.私は傘隊長として練習の指導、振り付け決めを行いました.
私が傘隊に入った当初は,私以外全員が女性でしたが,傘隊長になった時には半分が男性となりました.この変化を利用して,躍動的な振り付けを増やしました.しかし, 2ヶ月ほど練習してもタイミングが揃わず統一感を失っていました.そこで新たな練習方法として,アイマスクを着用して傘を振ることを提案しました.この練習を提案した理由は,タイミングがずれる根本的な原因は他の人の動きにつられることだと考えたためです.そしてこの状態でビデオを撮り確認することを3回繰り返すことでタイミングを揃えることができました.躍動的な振り付けで統一感を出せたことが準優勝に繋がったと思っています.この経験から問題が生じた時には真の原因を突き止めることが大切だと学びました.これができれば効率的に最善の案を出すことができると考えております.
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 中年の技術者と人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
日立製作所はジョブマッチングを行っているため,志望しているマッチング単位と今まで自分が培ってきた内容が一致していことを評価されたと思う.
面接の雰囲気
面接の雰囲気自体はとても穏やかだった.しかし研究や志望動機,学ちかなど一つ一つの質問は鋭い印象を受けた.
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
「イッキに内定!面接&エントリーシート 一問一答」
2次面接で聞かれた質問と回答
大学での大きなチャレンジ内容(2分程度で説明)
私は,ギリシャで行われた国際交流イベントによさこいを通じて参加しました.海外に自国の文化を伝えられる機会は貴重であり,異なる価値観の人と交流することで社会人でのグローバルな活動に役立つと思い参加を決意しました.
ここでは現地の人との交流に絞って2つ話させていただきます.
1つ目が講演終了後に開かれた写真撮影会です.参加は自由でしたが,私たちの演舞を見ていただいた方と話しをしたいと思い参加しました.実際,30人を超える現地の人達と写真をとり,私達の演舞に関する感想やよさこいについて話すことができました.中には「楽しそうに踊る姿を見て私もやりたくなった」という声を聞き,よさこいが現地で受けいれられていることを肌で感じ嬉しく思いました.
2つ目は現地の方が日本文化を体験できるイベントに講師の立場として参加したことです.現地の人によさこいの楽しさを体験してほしいと思い,よさこいブースを用意しました.教える時には,英語とジェスチャーを用いて,始終笑顔を忘れず進めて行くことを心がけました.一方的に演舞を披露するのではなく,一緒に踊ることで心の距離を近づけることができたと感じています.これらの経験から異なる価値観の人と交流する上で大切なことは,他国の文化を理解しようする試み,それに加えまして,現地の人と実際に接するということだと分かりました.この2つのことは,社会人でのグローバルな活動にも役立つと考えています.
人生の中でチャレンジした経験(チームで取り組んだこと)
私は6人のチームで金型グランプリ優勝を目指し,モータコアを生産できる金型を製作しました.最善な金型を作るためには,複数の案の比較や議論が必要であると考え,チームを2つに分け,チーム毎に設計案を出すことを提案しました.私の班は製品搬入から排出まで自動化することを目標とし,製品の排出機構では上金型の上下運動と連携させることで自動化しました.2チームで設計案を話し合った結果,私達の排出機構を他チームの設計に取り入れることに決まりました.次に加工段階に入りましたが,製作期間は2ヶ月しかありませんでした.そのため,完成した部品はその場で確認し,加工ミスに対しては他の部品の形状を変化させることで対応しました.密接な情報共有によりミスなく金型を作製でき製品の生産ではトライ1回目で成功を収めることができました.その結果,銀賞を獲得でき,仲間と協力して1つのモノを作製する喜びを得ることができました.
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- WEB面接
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 課長,部長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので日立製作所に入ってから何をしたいのか伝えることを意識した.自分が伝えきれなかったことは,逆質問の時間を使ってアピールも行った.
面接の雰囲気
面接官が5人いて緊張はしたが,圧迫ではなく楽しく話すことができた.試験管の人数が多いため深掘りはあった.
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
「イッキに内定!面接&エントリーシート 一問一答」
最終面接で聞かれた質問と回答
大切にしている価値観
私が大切にしている価値観は「挑戦と人との繋がり」です.挑戦した先で出会った人と切磋琢磨することで,成長スピードを加速できると感じております.例えば金型グランプリに参加した時には,12人で協力して,プレス用金型を構想設計から製造,評価まで一貫して行い,ものづくりの難しさと完成した時の喜びを味わうことができました.またグローバル経験として,短期留学や留学生の友達の地元訪問など計6カ国を訪れ,いつでも連絡が取れる海外の友達を5人作ることができました.このように挑戦した先で出会った方々と繋がることを大切にしています.挑戦した先で出会った人と切磋琢磨することで,成長スピードを加速できると感じております.
日立に入って成し遂げたいこと
私は,品質不具合品を「作らない」,「流さない」工程設計に繋がる研究を行いたいと考えています.テーマの◯◯で紹介されていた多くの研究テーマが,私が行いたいことと一致しており,やりがいを持って働けると感じています.
その中でも特に関心を持ったのが,プレスや鍛造などの「塑性加工プロセス」を対象に,解析技術を用いた工程設計と金型形状の自動生成技術です.
この技術は,付加価値を保ちながら開発コストは抑えることができるので,特に多品種少量生産用の金型に適応すると良いのではないかと考えています.
私自身,研究を通して1工程で完結する金型に対し解析技術と機械学習を組み合わせ最適な金型形状を求めた経験があります.複数工程となると考えることも増えるとは思いますが,日々学び続ける精神を忘れず困難な課題にも挑戦したいと考えています.
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
日立製作所はジョブマッチングであり仕事内容が明確に記載してあり.入社後にギャップが少ないと思ったから.
内定後の課題・研修・交流会等
交流会の場が用意されていたことに加え,研究職では実際に現地に訪問して見学会を行った.
内定者について
内定者の人数
600人
内定者の所属大学
旧帝大5割、地方国立大学2割、有名私立大学3割、聞いたことのない大学0割
院生8割、学部生2割
内定者の属性
理系 8割,文系 2割
内定後の企業のスタンス
承認検討期間はは合格後1週間であった.ただ一度承認して後日,断る学生もいるため自由応募の場合一旦承認することをお勧めする.
内定に必要なことは何だと思うか
日立製作所はジョブマッチング制度を使用しているため,特に研究職の場合,研究内容と自分が選択しているテーマが一致しているかが重要であると思う.研究内容をパワーポイントやワードにまとめて5分程度で発表する時間がありその時にしっかり説明することができるかがポイントである.採用人数が多くインターンシップに参加しなくても自由応募で受かることができるため本選考だけでも出すことをお勧めする.また第10次選考ぐらいまであるため,5月以降でも選考を行っているのも利点である.
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
インターンシップの面接ではうまく行っても,本選考ではうまくいかない人もいる.それはその会社を志望する理由の詰めが甘いことが原因である.そのため企業分析を行いなぜその企業がいいのかを明確にすることが大切だと思う.
内定したからこそ分かる選考の注意点
SE系の人達はグループディスカッションが選考の途中にあるが,研究職を受けるとグループディスカッションはない.そのためグループディスカッションが苦手な人は研究職を目指すと良いと思う.また自由応募でも受かるため無理に推薦応募を使う必要はないと思う.
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後連絡があり,会社説明がてら現地に来るように言われた.
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
三菱重工業株式会社
迷った会社と比較して株式会社日立製作所に入社を決めた理由
私は三菱重工業と迷った.航空宇宙分野でマッチしたが近年MRJもうまくいっておらずあまり将来性を感じられなかった.それに対し日立製作所ではさまざまな改革をおこなっており.さらなる成長が期待できた.また勤務地としても三菱重工では愛知県の小牧市であるが,日立製作所では横浜の戸塚であり栄えたところであった.給料の面では三菱重工の方が高かったがこれらの理由から日立製作所を選んだ.ただし,非常に迷う選択であった.
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- A.
日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 286,755人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
