【共通認識を高める議論】【23卒】日鉄ソリューションズの冬インターン体験記（理系/SEのタマゴ養成講座）No.22858（非公開/男性）（2022/4/15公開）

もともと大手SIerやコンサルに興味があったため、応募したのが１番の動機。大手SIerの中でも比較的レベルと年収が高そうだと感じたため、迷わず応募した。また、5daysのインターンなので絶対にインターン優遇がありそうだという理由もあり、応募した。

同業他社(NTTデータやNRIやSCSK等)との違いを調べた。その上で、なぜNSSOLが良いのか、SIerが良いのかを言えるようにした。

人間性を見られていたと思う。面接でも、そのような質問が多かったため、あまり業界研究はしなくても大丈夫だと思った。

要件定義に関する成果物の発表型グループワーク

最初に少しだけNSSOLについての講義があったが、後はグループワークとその説明のための講義がずっと続いた。最終日に発表を終えた後に、現場社員や人事との座談会があり、その後に今後の流れについての説明があった。

SEの要件定義のやり方

とある大学生協のシステム改善の要件定義

前半にやったこと

最初にNSSOLについての説明があった後に、ずっとグループワークを行っていた。もちろん、グループワークに関する講義は何回か途中であった。1日目終了後には、懇親会もあった。

後半にやったこと

グループワークをずっと行っていた。もちろん、グループワークの途中に上司レビューなるものも発生していた。5日目に発表を行い、レビューと座談会があった。その後に、今後の流れについての説明があり、終了。その後に、懇親会があった。

人事部社員/若手の現場社員

なし

上司レビューなるもので、途中までの成果物を発表する機会があった。向こうからランダムで指名され、鋭い質問がバンバン飛んできた。そのため、共通認識を厳密に合わせる必要もあり、なかなか大変だった。とにかく、厳しいがためになるフィードバックを何回か頂いた。

やはり共通認識を合わせることが大変だった。６人で議論をするということは、当然認識が６通り発生してしまうので、そこに神経質にならざるを得なかった。その他にも、どうしても議論する内容が難しいため、その議論について行くのに必死になってしまい、大事なことを見落としてしまうような場面もあった。

６人のグループだったので、６人とはものすごい関わりがあった。しかも、６人が全員プロジェクトマネージャーをランダムに務める必要があったため、全員がリーダーシップを発揮するような機会があった。リーダーシップを取ることに少し苦手意識があったが、それをきっかけに抵抗感が少なくなった。他のグループとの関わりは殆どなかった。

とにかく、コーディングを殆どしない、一次受けのプライムベンダーのSIerのSEの仕事は、意外にも大変であるということを学んだ。正直、下請けに仕事を投げるにしても、結局自分がシステムについて把握してないと、正確に投げることはできないと学んだ。言葉を選ばずしていうと、SIerの多重下請け構造も、多少仕方ないことなのかと思った。何故ならば、一次受けの仕事は相当頭がキレないとできないと感じたからだ。

強いていうならば、実際のシステムの構造について学んでおくとより高いパフォーマンスを発揮できるのだと思った。

実際のSEの仕事を学べたからだ。実際の仕事で使うような要件定義におけるプロセスを、殆どそのままインターンでも体験することができたと思っている。また、インターンでは現場社員を沢山呼んできてくださったので、現場の生々しい話をそのまま聞くことができ、より現場絵を想像できるようになった。

周囲のレベルを見ても、多少自分の方が優っていると感じたからである。また、社風も自分にあっていると感じたからでもある。実際、NSSOLは、根は真面目だがとても面白い人達の集団だった。更に、インターンを通じて他のSIerとの違いも体感することができたからである。

やはり、社風である。インターンのためにわざわざコミュニケーション能力が高い社員を掻き集めた可能性も無くはないが、恐らく採用時にかなりの人柄を見ているのだろう。また、インターンを通じて、NSSOLの強い分野と自分の希望する分野がマッチしていることを確認できたと言った理由もある。

選考フローが短縮され、二次面接と最終面接のみで内定が出るからだ。また、噂ベースに過ぎないが、5daysインターン参加者はかなり高い確率で内定が出ると聞いていたからだ。実際、私のグループでは、少なくとも６人中４人に内定が出ていた。

とにかくSIerかITコンサルに行こうと思っていた。その中でも、給料と地名度と福利厚生が良さそうな企業を片っ端からエントリーしていた。結局、今の時代戦略系コンサルティングファームに行っても、SIerみたいにシステム導入を狙っているファームばかりであると聞いており、それならばSIerかITに強いコンサルティングファームに行った方がお得なのではないかと思っていた。

思ったより、大手SIerのSEの仕事が大変であるということを学んだ。確かに、コーディングこそ殆どしないと思われるものの、システムについての理解が求められるため、大変なのだと思った。しかし、この経験を通じてファーストキャリアはコンサルというよりも、SEにしようと思った。というのも、結局コンサルタントになったところでシステム周りについての理解が足りないと、綺麗事をパワポに書くだけの存在になってしまうと感じたからだ。