日本電設工業の本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全4件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部【面接の雰囲気】アイスブレイクなどはなくいきなり志望動機を聞かれました。ですがその後はアルバイトや部活動の話、休日の過ごし方など柔らかい雰囲気でした。【なぜ営業職を希望したのか、それ以外の部署でも大丈夫か】私自身の強みが活きると考えたからです。営業職ではお客様に最適なご提案をするために、お客様のニーズを詳細に把握する必要があると考えております。そのためにはお客様から些細なご要望でも相談していただけるような関係作りをする必要があると考え、私自身の強みである信頼関係を構築する力が活きると考えたからです。また一人で業務を行うのではなく、技術職の方や事務職の方と連携を取り合って業務を進めていく点から、周囲と協力する力が大切であると考えております。ですので、私自身が培った周囲と協力をして課題解決に取り組む力が活きると考えて志望しております。問題ありません。どの部署に配属になっても御社に貢献しているという点には変わりありません。【入社後に実現したいことはなにか】御社の情報通信工事の事業を通して医療機関システムの支援を行い、人々の命を間接的ではありますが、救いたいと考えております。これまで日本では初診でのオンライン診療は認められていませんでしたが、今回のコロナウイルスを機に期間限定ではありますが初診でも認められた観点から、今後医療機関のオンライン需要が高まると考えております。またイギリスではルワンダを相手にオンラインでの診療をコロナウイルスの前から行っていたことから、今後は国内だけではなく世界も含めた多くなマーケットになると考えております。ですので御社の事業を通して、日本国内だけではなく、世界の人々の命を間接的ではありますが救っていきたいと考えております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】営業職ということもあり、はきはきと話すことを心掛けました。また、どのような事業を展開しているかということを理解していた点が評価されたと感じました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事部の方と営業課長の方でした【面接の雰囲気】まずはアイスブレイクから入っていただき、オンライン上での面接で画面越しではありましたが、皆さんしっかりとお話を聞いてくださった印象です。【学生時代に注力したことを教えてください。】アメリカンフットボール部で技術力向上を目指した活動です。当初は日々の練習に悪戦苦闘しておりました。なぜなら、部員の大半が競技初心者であることや、部の資金不足により講師を雇うことが出来なったからです。私は上記で挙げた現状を変える為に、無いものに目を向けるのではなく、有るものに目を向けチームの技術力向上を目指しました。それは部員という名の「人財」だと考え、部員間の対話を意識しました。まず日々の練習を動画で撮影し、部員の弱点を可視化させました。また、それらの弱みをブラッシュアップし、部全体に改善するように促しました。それにより、部員が主体的に自身とチームの弱点について考えるようになり、部員間での意見交換が活発化しました。その結果、個人の技術力向上に繋げることが出来ました。この経験から、困難に立ち向かい、周囲と協力して課題に取り組む力を身に付けました。　【営業職で必要な能力は何か、どのような営業マンになりたいか】信頼構築力と周囲と協力する力であると考えます。お客様のニーズを詳細に把握する必要がある点から、些細なご要望でも言っていただけるような関係を構築する必要な点や、お客様のご要望を聞き出すことから施工後のアフターケアまで関わることができる点からお客様と信頼関係を構築する必要があると考えます。また、お客様のご要望を御社の技術職社員の方々と連携を取ることで受注につなげる点から周囲と協力する力が必要になってくると思います。日本の幅広く駆け回り、日本だけでなく海外などの幅広い経験から広い視野や知識を持った営業マンになりたいと考えています。また、AI化が進む中人対人の関わりが減ってくると思うが、そういう時だからこそ人対人の対面での形式の重要性が増してくると考えます。そのような点からお客様に人で選ばれるような信頼される人間になりたいと考えています。　【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であったのでしっかりと熱意をアピールした。それだけでなく、なぜ第一志望かということと、入社後のプランなども明確に説明できたのが評価されたと感じた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官が非常ににこやかで私の話に興味をもってくださいました。また基本的には履歴書に書いた内容に沿って話が進められ、話しやすい雰囲気を作ってくださいました。【施工管理とはなんですか。】事務系の面接でしたが、会社がどのような事業を行っているか知っているか問うような質問でした。「施工管理とは、設計図通り施工が進められているか確認し、作業員がスムーズに安全に作業ができるよう監督する業務だと考えています。基本的には自分で作業を行うわけではなく、下請け社員の業務が正しく行われているかを監督しています。また原価管理を行うなどそこの現場の最高責任者のように会社に利益が出るよう行動します。」このように回答し概ね正しいですと評価を受けました。【なぜこの業界を志望しましたか。】定番の質問であるため自分の思いをしっかり伝えることを意識しました。私が建設業界を志望する理由は２つあります。１つ目は東日本大震災を経験し、建設業の人々が復興のために頑張っている姿を見てきました。その姿をみて今度は私が復興の担い手になりたいと考えるようになりました。二つ目は父が電力業界に勤めており、インフラを支えることに魅力を感じました。以上の二点より人々の当たり前の生活を支えられる建設業界に魅力を感じています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ほかにどういった企業を受けていますかといった質問や志望順位も聞かれたのでこの業界、企業の志望度を見ているように感じました。また施工管理とは何かといった企業研究をしっかりしてきたのかを測る質問などからも真面目に企業研究している学生を欲しがっているように感じた。最終的には笑顔ではきはきとしゃべっていることが評価されたと感じています。

【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】部長級三人との面接でした。基本的には和やかに進み一次面接と同じような内容について質問がされ、特に難しい質問はありませんでした。【この会社に入ったらどういった人になりたいですか】「私が貴社に入社した際は、法律に強い人材になりたいと考えています。法律はどのような業務を行う上でも最優先されるべき事項であり知らなかったでは済まされないこともあることだと考えています。その中で、法学部で学んだ法律の知識や解釈を活かし、現場の作業員や周りの人から法律的な質問をされた際でも答えていけるような人材になりたいと考えています。そのためにも常に建設業法や会社法はもちろんのこと様々な法律についても勉強していきたいと考えています。」【配属勤務地に希望はありますか】日本電設は人員配置計画はあるにしても社員の希望を最大限考慮してくれる会社だと感じました。その中で「特に希望の勤務地はありません。しかし東北で生まれ育ったのでいつかは東北地域で働いてみたい思いも少しもっています。しかし、東日本大震災際、全国の方々から多大なご支援を頂いたことに非常に恩義を感じています。そのため全国どこの地域に配属されたとしてもそこに住む人の力に微力でもなれるのであれば地域を問わず仕事をしていきたいと考えています。」【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接では本当に入社してくれるのか確認の意味もあったように感じます。実際面接中も「筆記試験の結果も優秀でしたし、もし当社に入社されるようでしたら資格の取得もありますが頑張ってください」と言われ、内々定を頂けるような雰囲気を感じました。また学生時代に頑張ったことについては面接官の方々は非常に興味があるようでそこについて詳しく聞かれました。