【未来を拓くIT革命】【22卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの本選考体験記 No.20518（非公開/男性）（2022/2/1公開）

・あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）
・当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のために、あなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に付けていく必要があるかも合わせて教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。（500字以内で簡潔に記入してください）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

・学生時代に頑張ったことに関しては、数値を用い可能な限り具体的に書いた。
・キャリアフィールドで実現したいことに関しては、自身の経験を含めて書き、説得力のある文章に仕上げた。

・ワンキャリアや就活会議を参考に、内定者のESをピックアップ。その中で使えそうなESの型を探る。
・友人やOBにESを複数回添削してもらった。

・就活会議
・ワンキャリア

参考書を解いた。特に、言語に関しては熟語や語句の意味の部分を徹底的に詰めた。

SPI 言語、非言語

それぞれ35分程度

史上最強SPI&テストセンター

オンライン

ミーハー就活生との差別化をすること、それをアピールすることが重要であると考えた。そのため、自身の経験を志望動機に含めることで説得力を増させた。

非常に穏やかな面接だったが、面接官の方は優秀であり、鋭い質問や深堀をしてくる。学生時代に頑張ったことから志望動機まで広く浅く聞かれるような面接だった。

なし

・就活会議
・ワンキャリア

・学生時代に頑張ったことを1分以内で説明してください。

私はロボコンサークルの活動に力を入れました。私のサークルは毎年、学部生対象のロボットコンテストに出場していましたが、過去数年は退会率が高く、それに伴う人手不足でコンテストに未勝利で終わっていました。私は組織内の問題を分析し、高い退会率は仕事が一部の人に偏り、残りの人のモチベーションが低下することが原因であると考えました。そこで、自ら論文やインターネット等からロボコンに応用可能な技術・センターを調べ上げ、その開発を手の空いているサークル員に振り分けるようなことをしてました。その結果、全員がロボット開発の仕事にありつけたことで退会率は20%ほど減少し、3年ぶりにロボットコンテストで勝つことができました。

その他に学生時代に頑張ったことを教えてください。

塾講師のアルバイトに力を入れました。私は理科の個別指導をメインに担当していましたが、当時の生徒は宿題をやらず、成績も伸び悩んでいるという状況が続いていました。生徒が勉強に面白みを感じていないのが原因であると考えた私は、毎授業において勉強する分野に関するニュース記事を取り出し、理科が生徒にとって非常に身近なものであることを何度も伝えてきました。その結果、理科に対して親近感がわいたのか、宿題の提出率も改善し、勉強に対して真剣に取り組んでくれるようになりました。

・その結果、どうなったのか？
中学受験生でして、第一志望に合格とはいかなかったのですが、第二志望に合格することができました。ただ、この第二志望出さえも4月当初は厳しいという状況だったので、かなりの健闘だと思います。

オンライン

キャリアプランについて具体的に考えていた点が評価されたものと自分では思っている。これに関してはOB訪問で若手社員の方から伺ったキャリアプランを参考にし、自身の目標に照らし合わせて作成しました。

穏やかでもなければ堅くもない。非常に淡々と進むような感じの面接だった。志望動機に関してかなり詰められ、学生の本気度を再度確認しているようだった。

なし

・就活会議
・ワンキャリア

なぜ他の会社ではなくNRIなのか？

総合力と人材育成の観点から野村総合研究所を志望します。まず大前提として、私は将来的にIT分野のプロフェッショナルとして日本の産業界に大きな影響を与えることができる人材になりたいと考えています。そのうえで、野村総合研究所は各業界のリーディングカンパニーを顧客として有しており、産業界に与える影響力は非常に大きいものを持っています。さらに、OB訪問や説明会を通して、人材育成への投資に力を入れていることが分かりました。2年目の社員でも顧客を担当できるとも聞いています。それらの点から、若手のうちに自分の能力を向上させるには最適な環境であると感じました。

・アビームコンサルティングとかはダメなの？
NRIの人の方が向上心が高く、自分も刺激を受けられるだろうと感じています。

・キャリアプランについて教えてください。

大きく3段階に分けて現状では考えています。
まず1段階目として、若手のうち3年目くらいまでは、SIerとしての基礎を身に着けることに集中したいと考えています。そのために、野村総合研究所の充実した研修制度の活用や、配属部署の仕事をしっかりと覚えることから始めたいと考えています。
2段階目として、10年目くらいまでは社内インターンシップを活用し、他部署での経験も積みたいと考えています。具体的にはITコンサルの部署に行き、コンサルティングのノウハウや技術的な側面も吸収したいと考えています。
最終的に10年目以降、中堅クラスになった後はマネジメント側に回り、ヒトモノカネをうまく回すことができる人材になりたいと考えています。

Zoomのurlをクリックした後、開始。

・自己紹介とアイスブレイクが10分程度
・5分間で与えられた資料を読み込む
・その後、ディスカッションがスタート。発表はない。

このGDが最後の難関といった立ち位置だったため緊張した雰囲気は漂っていた。

なし

都内に花屋を開店したい。開店方法に関して、3つの中から選択

チームとしてうまく立ち回っていけるのか、それを見られていたと思う。相手の意見をうまく取り入れながら、全体の結論に時間内に導いていく。その姿勢が何よりも重要だと思う。

Zoomのurlをクリックした後、開始。

AEとTEとの違いなど、野村総合研究所に対する理解の深さや熱意、そのあたりが評価されたものと考えている。

面接官は非常に温厚な方であり、雰囲気としては最終面接にも関わらず和やかな感じだった。そこまで深堀する面接でもなさそうだった。

なし

・就活会議
・ワンキャリア

志望していない部署に飛ばされたらどうする？

初期配属で希望していない部署に鳥羽さ得たところで、それはそれで構いません。私は産業系の部署を志望しているのですが、例えば金融系の部署に飛ばされたところで、そこでのスキルはいつか産業分野を担当する際にも活かすことができると考えています。産業と金融は切っても切り離せない関係にあります。当然ながらカネの流れが分かっていないと、製造業に対する理解も薄いものになってしまいます。また、SIerとして求められる能力はどこの部署でも共通しているとOB訪問で○○さんという方がおっしゃっていました。将来的に異動希望を出すかもしれませんが、初期配属の時点で自身の興味とは異なる部署に入ったとしても、私自身はあまり気にしません。

AEとTEの違いは理解しているのか

理解しているつもりです。AEは業務アプリケーション構築のプロであると考えています。主な役割は顧客の課題の本質を捉え、それを分析し、ITを利用した解決方法を提案・設計する仕事であると認識しています。主な役割としては、顧客との対話、コンサル、システムの検討、設計開発、運用であり、アプリケーション開発全体に携わる職だと思います。一方でTEは技術開発に軸足を置いた基盤構築のプロであると思っています。ハードウェアやOS、ミドルウェアに対する技術開発を主にする仕事です。
・なぜAEなのか?
製造業を始めとする産業に大きな影響を与え、牽引するには顧客の抱える課題の本質を捉え、使いやすいシステムを構築する必要があります。そのため、私は顧客に寄り添った仕事がしたいと考え、顧客により近いAEを志望します。