【未知への挑戦、具体化の先へ】【22卒】ディップの冬インターン体験記（文系/営業職）No.15063（神奈川大学/女性）（2021/5/28公開）

秋ごろに行われたプレセミナーに参加し、もっと詳しく仕事の内容を知りたいと思ったことがきっかけです。また、人材業界のインターンシップには参加したことがなく、求人広告を用いた人材広告会社の業務内容が気になり参加しました。

特にインターンシップに参加するための選考はありませんでした。ですが、インターンシップ以外にもプレセミナーや座談会などのイベントがあります。

選考はなかったので特にありません。ですが、インターンシップをするにあたって事前に仕事内容について調べておいた方が良いと思います。

採用戦略・企画立案ワーク

会社の説明の後、ディップが成長していくためにどんな人材を採用するべきかを考えるワークを行う。

ディップがどのような人材を求めているかを遠回しに知ることができた。

採用戦略・企画立案ワーク

1日目にやったこと

最初に会社についての説明があり、これまでのディップとこれからのディップのお話を聞きます。その後、グループに分かれてディップが採用すべき人材はどのような人材であるかを考えます。

人事部の方

なし

社員の方と個別に関わる機会はありませんでした。ですが、自分たちのワーク内容についてのフィードバックを頂くことができました。コンサルティング営業ということもあり、思考力が問われているような気がしました。

これからのディップとこれまでのディップという話を聞き、それを踏まえてディップが採用すべき人材を考えるという内容の中で、抽象的な人材像をどれだけ具体化できるかというところが大変でした。端的に分かりやすく、かつ聞いている人が共通してイメージできる人物像を考えられるかが大変でした。

グループワークで他の学生と関わる機会がありました。皆さん自分の意見をしっかり持っていて発言できるというタイプの方々が多かったです。

ワークを通じて抽象的なものを具体的にするということの大変さを学び、そこに対してどうアプローチしていくかを学ぶことができました。また、その生み出した人材像がなぜ求められるのかまで深堀をし、理由に説得力を持たせることの重要さも学ぶことができました。

インターンシップ以外にもプレセミナーや座談会などのイベントがあるため、そこに参加し企業研究を行うとワークの役に立つと思います。

求める人物像を考えることはできたが、そこから先の深掘りまでしっかりと言語化することが出来なかったからです。色々なイベントに参加し、話を聞く中で全ての課題において「なぜ」をとことん考え抜いて結論を出す必要があると感じ、本質をしっかりと捉え、その解決策を言語化する能力が必要であると感じました。

コンサルティング営業ということで、まずはテレアポから始まり自分の手で顧客を獲得し続ける必要があると感じ、そのようなガツガツとした営業スタイルは自分に向いていないのではないかと感じたからです。また、ワークを通じて抽象的なものを具体化し言語化することの難しさを学んだからです。

ワークを通じて自分に向いていない仕事なのかなと感じたからです。また、テレアポから始まる新規開拓営業や「なぜ」を深掘りし続けて課題解決をする仕事が自分に向いていないと感じました。ですが、ガツガツ自分の力で上にいきたいという考えの人には向いていると思います。

通常より早い採用説明会に参加することが可能になります。選考に参加するには説明会に参加することが必須であるため、一般の人よりも先に説明会に参加できることはメリットであると思います。

主に営業職をメインに業界を絞らずに就職活動をしていました。不動産や金融業界などのインターンシップには参加したことがあったのですが、人材業界はなかっため自分の適性を図るためにも参加してみようと考えました。営業といっても種類があるため、自分にはどのスタイルがあっているのかを見極めるという意味でも新規開拓営業に興味を持ちました。

人材業界で新規開拓は自分に向いていないと確信することができました。また、インターンシップの後に質疑応答の時間もあり、より会社についてや働き方について聞くことができ自分の働くイメージを掴むことが出来ませんでした。新規開拓の営業は苦手だと判断したため、ルート営業を行っている企業を見てみようと思うきっかけになりました。