野村総合研究所のインターンES（エントリーシート）一覧（全321件） 6ページ目

所属するテニスサークルでの練習を軽視する風土の改革だ。この風土の影響で、練習の参加人数が低下し、サークルの存続自体にも影響が出るのではないかと危機感を抱いた。そこで私は風土改善の為にサークル員に聞き取りを行った。結果、練習の質への不満が原因だと判明し、質の向上の為、二つの施策を行った。 1.初心者、経験者それぞれから意見を聞き、各々に合った練習の実施。 初心者にはテニスに対する苦手意識があった為、相手目線に立って指導を行うことで技能を向上させ、練習参加へのハードルを下げた。 経験者には練習メニューへの不満があった為、プロで行われている練習メニューを参考にし、取り入れることで、参加意欲の向上に繋げた。 2.対外試合の企画運営。 練習の成果の発揮場所としての場を用意することで、更なる意欲の向上を図った。 取り組みの結果、日々の練習への意識が改善され、練習を重んじる風土が醸成された。 続きを読む

高いレベルでの課題発見能力を身に付けたい。夏に、SIer職を体感する4Daysインターシップに参加した。そこでは、ニーズを汲み取る段階から、顧客に直接的に関わり続けられるという点に強く惹かれた。しかし、その中で自身には潜在ニーズの発見能力と、将来の課題を先取りする能力が不足していると感じた。貴社のインターンシップでは、実際の実務経験や、社員さんとの交流を通じて、自身の課題解決への糸口を見つけたい。 続きを読む

私は国際交流サークルでチーフとして留学生へのより良い環境作りという課題解決に挑戦し、成し遂げた。私は前年に比べグループ内の雰囲気が良くないことに気がついた。要因は2つあると考えた。１.一部の留学生から班分けに対し不満が聞かれていた点 2.班員の当日欠席・遅刻により班間で不平等が発生していた点である。１を解決するため、留学生に個別相談を行った結果、彼らが不安を多く感じていたことが判明した。そこで私は文化交流イベントを企画した。結果、日本人と留学生の交流活発化に成功した。２を解決するためリマインドの強化及び事前アクティビティを用意し、班員がイベント前から連絡をとり合う環境を作った。私個人は各班長と緊密な連携をとり、当日の遅刻や欠席の迅速な対応に努めた。結果、遅刻の減少と留学生加入率の向上に成功した。私はこの経験から多様性をもつ集団をまとめるやりがいと自ら考え主体的に行動する大切さを学んだ。 続きを読む

私はシステムコンサルティングに興味がある。私は塾講師としての経験からITが用いられていない環境にIT技術を導入することでもたらすことができる変化の大きさを学ぶことができた。また、私は被災地ボランティアの経験から日本企業支援に興味を持った。以上の経験から私はIT化による日本企業の活性化を行いたいと思うようになった。インターンシップでは貴社の問題解決プロセスなどの業務内容や社風を知りたいと考えている。 続きを読む

卒業研究の活動だ。研究室に所属した4月から、約1年間研究活動を行なった。 テーマは「ソルガム品種：風立の農業重要遺伝子座の解析」だ。飼料用途以外にも、化石燃料の代替としても注目を浴びる。私の研究は、ソルガムの重要な形質（大きさ、茎の太さ、糖度など）を左右する遺伝子を突き止めることが目的だ。実際に栽培し、データを回収。遺伝情報と照らし合わせ、重要な遺伝子を特定する。 大きいもので4m以上まで成長し、調査項目は多く、多大な時間を要する。また、研究チーム全体で2000個体以上と、膨大な数を栽培する必要があった。メンバー全員で協力して作業を行う必要がある。課題は、それぞれの作業の進捗がわからず、効率的に協力できないことだった。LINEで連絡は取っていたものの、形骸化していた。大学から栽培地までは、往復2時間を要する。せっかく農場に着いたものの、他の人は作業を行なっていない日もあった。 そこで、個々の実験の進捗を、クラウド上で共有することを提案した。それぞれの個体の調査日を記録し、全員がお互いの進捗を確認する。次の日にどれくらい作業をする必要があるのか、共通認識を作ることができた。 その結果、効率的にお互いの作業を助け合うことができ、例年より速いペースで調査を終えることができた。ラボで行う実験について、知識をキャッチアップする時間を取ることができ、他の人に極力頼らずに研究を遂行することができた。 続きを読む

私は塩野義製薬を選んだ。 直面する課題は、「パテントクリフによる収益の不安定の解消」だ。塩野義製薬は、2028年に主力製品である、HIV治療薬の特許切れを控えており、大幅な減収が予測される。今度も定期的にパテントクリフに直面し、収益の安定を保つことは難しい。また、インフルエンザ治療薬の副作用問題も表面化し、直近の4半期の売上は前年同時期比10%以上の減収だ。 問題は、創薬に収益を依存していることだ。創薬事業は、多大な研究費がかかる上、競争も激しい。別の収益の柱を建て、安定した収入を得られれば、全体の売り上げに占める、創薬分野の割合を減少出来る。その収益を研究開発費に投じ、更に競争力を高める。 そこで私は、サプリメント事業の強化と、健康管理アプリの開発を提案する。現在、「シオノギヘルスケア」という子会社でサプリメントを販売する。また、エムスリーと合弁会社を設立し、感染症トータルケアの実現を目指している。このアセットを利用する。 ターゲットは社会人だ。健康診断などで通院した人が、診察を受け、足りない栄養素を認識する。データをアプリと紐付け、健康状態を管理できるようにする。そこで、最適なサプリメントを提案する。次の診断で改善が見られるように、記録を残す。その他のサービスも拡充し、総合的なヘルスケアプラットフォームを目指す。 サブスクリプション型の課金制度を導入し、安定した収益の柱を創出する。 続きを読む

私が在学中に乗り越えた困難は所属する生協の学生団体の代表として、コロナショックによる団体存続の危機を乗り越えたことだ。中でも一番大きな危機は新入部員の確保だった。 例年、新入部員確保に大きな役割を果たしている新歓イベント企画が中止になり、団体として来年以降の活動が危ぶまれる危機に陥った。 その中で自分は代表として、早期に対面新歓を諦める決断をしたことに加え、迅速にオンラインに対応することで、他団体が動けていない5月中に新入部員を17人確保することに成功した。 工夫した点としては２つある。1つ目はZoom、YouTube、Instagramなどの様々な媒体を使ったことだ。潜在的に団体に興味を持つ層を1人でも逃さない狙いで、これにより約200人の新入生へのアプローチを果たした。特にZoomを用いた「オンライン家パ」は○○大学の他団体や、全国の生協で紹介されるほど評価された。 2つ目は対面新歓で行うはずだったコンテンツをオンラインに導入したことだ。これによりクオリティが担保され、参加者満足度90％獲得に成功した。 この経験を通して、リーダーとして状況に最適な決断を下す判断力と、不測の変化に対応する適応力が身についた。 続きを読む

私は塾講師のアルバイトにて担当生徒数を3人から最大人数の8人に増やすことに挑戦しました。 当塾では生徒が担当講師を指名する制度があり、当初は指名されることが少なく担当生徒が3人でした。そこで、他講師との差に悔しさを覚えたので増やすことを決意しました。指導能力が高い上特有な強みを持つ講師が多く、丁寧な授業だけでは指名されません。そこで、私の強みである信頼構築能力を活かし誰よりも生徒や保護者と信頼関係を築いていきました。主に行ったことは3つあります。1つ目は保護者への頻繁な進捗報告、2つ目は面談に参加、3つ目は授業外に控え室ではなく塾の入り口付近で作業することです。このように保護者とも接点を多く作ることで親御さんの満足を狙いました。 このような努力が報われ、1年後には生徒や保護者の評価が上がり、担当生徒数を8人に増やすことができました。これにより主体的に動き周りを動かすことの大切さを学びました。 続きを読む

新しいビジネスモデルを生み出すDX2.0について体験したいです。 個別指導塾にて各生徒に合わせた指導した経験から、相手に寄り添い最適な提案・実行をすることにやりがいを感じています。そのため、ITにより業務プロセス変革だけでなくビジネスを創造し、顧客の戦略パートナーになりたいと考えています。 コンサルティングとITソリューションを併せ持つ貴社で「コンソリューション」を体験し、DXの可能性を身をもって体感したいです。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、戦略型eSports競技の選手として移籍した有名強豪チームの成果を向上したことだ。 ハイレベルな環境を求めて有名強豪チームに移籍した当初は、研鑽を積み自己の能力向上に努めた。しかし、それだけではチームの成果向上には繋がらなかった。 そこでチーム単位の実力向上のため、私は主に以下の2点を行った。 1.多くの実績のあるチームの試合を分析•比較することで、選手一人一人のチーム戦略の理解度に課題を発見した。 それを改善するには従来の反省会のやり方では不十分であった。そのため、 2.反省会の焦点を、チーム全体から個人の行動にまで落とし込んだものに変更した。 具体的には、個人視点の録画機能を用いて検討する新たな仕組みを築き、それを用いて反省会をするように提案•説得を行った。 その結果、チームの勝率は向上し、チームが未踏であった目標の成績を記録することができた。 続きを読む

挑戦し成し遂げたことは飲食店のアルバイトリーダーとして、伸び悩んでいた売上向上に貢献したことだ。当店は満席率が高かったので売上を向上させるには客単価を上げる必要が有ると考え、売上の多くを占めるコース料理に対する施策を考えた。松竹梅方式を用いて既存の２つのコースに加えて３つ目の高級コース料理をつくるというものだ。最初は高価に見せるために豪華な料理を組み込むことを提案したが、原価率が高いという理由で社員の承諾を得る事が出来ずとても苦労した。そこで承諾を得る為に原価率の低いメニューやデザートを複数組み込み、品数を増やすことで満足度を上げるよう工夫した。そして、社員に毎日営業後に10分ほど時間を作ってもらいメニューの提案書を出すことを繰り返し、改善を重ねることで何とか実施出来た。その結果、客単価を500円、売上を25%向上させることが出来た。この経験から目標達成に向け粘り強く取り組む事の大切さを学んだ。 続きを読む

実際に貴社が開発した受発注システムを活用して業務改善のプロセスを学びたい。企業の業務戦略におけるITの重要性が高い現代において、コンサルティングとITの両方に優れた貴社がどのようにITを活用して課題に取り組むのか体感したいからだ。また本インターンシップで顧客の課題を正確に把握する力と最適な課題解決策を考案する論理的思考力を身に着けたい。この２つは課題を解決する上で不可欠だと考えたからだ。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、もつ鍋専門店のアルバイトリーダーとして伸び悩んでいた売上向上に貢献したことだ。当店は予約の時点で満席となっていた為、さらなる客数を増やすよりも、客単価を向上させる方が売上向上に対する影響が大きいと考えた。そのために最も工夫したことは既存の①2600円と②3400円の2つのコース料理に加え③4400円のコースを作ったことだ。施策を考える際に松竹梅方式という行動経済学を知ったことがきっかけである。実施するにあたり、社員に納得してもらう必要があったため、新コースに原価率の低いメニューを組み込んだ。店舗の利益を踏まえた実現性の高い案を提案することで納得を得ることができた。これにより以前は①が②より約2倍売れていたが、実施後は②が3つの中で一番売れるようになった。その結果、3カ月で客単価を500円、売上を前年比25%向上させることが出来た。 続きを読む

実際に貴社が開発した受発注システムを活用してサービス産業領域における業務改善に携わりたい。企業の業務戦略におけるITの重要性が高い現代において、コンサルティングとITの両方に優れた貴社がどのようにITを活用して課題に取り組むのか体感したいからだ。また本インターンシップで顧客の課題を正確に把握する力と最適な課題解決策を考案する論理的思考力を身に着けたい。この２つは課題を解決する上で不可欠だと考えたからだ。 続きを読む

学生運営カフェの店長として、社内監査評価をHからAに改善した。 低評価は、スタッフのモチベーションに原因があった。また、新スタッフは、どう動けば良いかすら分かっていなかった。まず、一人ひとりと面談し、やってみたいこと、身につけたいスキルを聞き、一緒に行動計画を考えた。定期的な進捗確認も怠らなかった。 既存スタッフは、給与が変わらないのなら、最低限のことしかやりたくないと考えていた。スタッフ間のコミュニケーションが不足しており、店舗への帰属意識も欠けていた。日報のフォーマットの改善やレクリエーションの企画を行い、コミュニケーションの活性化を促した。 徐々に店舗の課題に当事者意識を持つスタッフが増えた。また、頑張っているスタッフは徹底的に褒めた。良い取り組みはLINEで共有し、毎月MVPスタッフを表彰した。 その結果、積極的に行動するスタッフが増え、3ヶ月で監査評価をAに改善した。 続きを読む

深層学習を用いた画像処理系の研究でPythonを1年半以上使用しています。研究では主に畳み込みニューラルネットワークを用いており、機械学習ライブラリはPyTorchを使用しています。また、授業や研究室の研修でCやC++を勉強し、CGライブラリであるOpenGLを用いてゲームを作成したことがあります。サーバ・ネットワークに関する知識は、応用情報技術者試験の合格に向けた勉強を通じて学習しています。 続きを読む

私は「研究室の新規研究予算獲得のためのプロジェクトのリーダーとして研究成果を出す」という困難を乗り越え、2件の学会発表を通して予算獲得に貢献しました。プロジェクトにおいて、社会的意義がある研究の成果を限られた期間内に出すことが特に困難でした。しかし、各メンバーが得意分野に応じて作業を分担し、それぞれが強みを最大限発揮できれば、期限内に論文執筆を完了できると考えました。そこで、研究内容の細分化やメンバーの強みに応じた適切な業務の配分、スケジュール管理などを通じて研究全体を統括し、チームをリードしました。その結果、私は2本の論文の主著として学会で研究成果を発表することができ、新規予算獲得に貢献しました。さらに、この研究をもとに執筆した卒業論文は卒業論文賞に選出され、学位授与式では総代を務めることができました。この経験から、リーダーとしてのチームのまとめ方や成果の出し方を学ぶことができました。 続きを読む

量販店における携帯の販売数を増加させるための仕組み導入に挑戦しました。 私が働いていた量販店では、携帯の販売数が下降傾向にあるという課題がありました。数値的に分析した結果、着座による商談からの成約率の高さに着目し、着座率の向上により課題を解決できるのではないかという仮説を立てました。着座に繋げるためには3分程時間をかけた効果的なヒアリングが不可欠ですが、これまでの抽選会をきっかけとしたヒアリングでは接触時間が短いという問題がありました。改善のためには、お客様の足を止めるための仕組み作りが必要であると考えました。そこでUVライトを5分間照射し除菌する、スマホ除菌ツールを導入することを提案。結果としてこのツールの導入以前と比べて1.5倍の着座率を実現することに成功し、販売台数向上を達成しました。分析とアイデアにより、これまでに確立された方法を超えるより効率的な仕組み作りができることを学びました。 続きを読む

私は将来、社会的影響力のある仕事をしたいと考えています。そのため産業ITソリューションに興味があります。ITソリューションの提供により幅広い業界をデジタル化することで、世の中に新たな価値を提供できると考えたからです。貴社ISでは、各企業の持つ強みとITを掛け合わせることで、新しい価値を創造していくプロセスを経験したいです。顧客の持つ課題を「コンソリューション」で解決する貴社の強みを肌で感じたいと思います。 続きを読む

NPO法人の創設・運営に挑戦し、成し遂げた。昨年から地元の小学校のコミュニティセンターを借り、小・中・高校生に無料で勉強の場を提供する活動を行ってきた。この活動を持続し社会に新しい価値をもたらすため、メンバーを集めてNPO法人化を達成し、運営を続けている。最も困難であったのはNPO法人の認知度の向上と予算の確保であった。これを乗り越えるため、積極的に当該の学校の先生方に連絡を取ったり、地域の祭りに出店したりして広報に力を入れ、ホームページの開設やクラウドファンディングを行った。これにより１年のうち４０名以上の参加者と１０名以上の運営スタッフを集め、組織運営を軌道に乗せることに成功した。私たちの理念は「地域全体で教育に取り組む」ことであり、生徒・保護者・スタッフ・学校の先生などと積極的にコミュニケーションをとり、すべての人が自発的に参加できるような組織を作り上げることに注力した。 続きを読む

私は、「アルティメットサークルにおける練習の参加率の低下」という困難を乗り越えました。私は大学で、アルティメットという団体スポーツのサークルに所属しています。夏季大会に向けた練習において、10人の練習参加が必要でしたが、実際の参加者数は半数以下という状況が続いていました。メンバーに参加しない理由を聞いたところ、「自チームの相対的な実力の把握ができておらず、どの程度練習をしたらいいか明確でない」という意見がありました。そこで私は、他チームの練習風景の動画をメンバーと共有することで、自チームの実力が相対的に低下していることを確認しました。その結果、自チームの現状を把握することによって、練習の必要性をメンバー全員が共通認識することができ、参加人数を確保することが出来ました。この経験から、「チームで目標へ向けて行動する際は、全員が共通認識を持つことが大切」ということを学びました。 続きを読む

焼肉屋の厨房のアルバイトリーダーとして、問題視されていた提供時間の遅れと社員の残業時間を改善した。提供の遅れに関して、バイト全員に聞き込みを行った結果、社員に対する委縮による信頼不足・連携不足が原因だとわかった。また、残業時間に関しては、アルバイトの生産性の低さに起因する社員への負担の増加が原因だと考えた。そこで、料理長と相談し、意見交換会を定期的に開催した。そこで問題点を共有すると同時に全従業員間の信頼関係を築き、積極的に協力できる職場環境の創出に努めた。また、効率的な調理・提供の順番を考案してマニュアル化し、バイト間で共有した。そして、他のアルバイトに対しては、リーダーとしてマニュアルに則った指導を行い、全員の作業効率を向上させた。全員が協力して作業効率向上に努めた結果、アルバイト全体の生産性が向上し、提供時間改善と、社員全員の残業時間を月平均20時間削減することに成功した。 続きを読む

ITに関する基礎知識を学ぶだけでなく、ITを活用した問題解決のビジネスを経験したい。私は現在、新型コロナウィルスパンデミックを契機とする社会変化について研究している。このパンデミックを機に、労働など幅広い領域でIT化、デジタル化が進むことが予想されるが、実際にIT技術を活用してどのような業務改革が行えるのかについて特に学びたいと考えている。また、その中で働くことのやりがいや魅力を感じたい。 続きを読む

私はダスキンが直面している課題について述べる。この企業は、ミスタードーナツ事業が赤字経営となっている問題を抱えている。ミスタードーナツは、直近の５年で売上高が一貫して減少しており、新型コロナウイルスの影響もあり、経営が厳しい状況になっていると認識している。私は今回、売上を「イートイン」と「テイクアウト」の二つに分けて考えることにした。すると、イートインではカフェ業界の市場規模の増加、テイクアウトでは大手コンビニ各社のドーナツ市場への積極的参入というマクロ要因が存在することに気づいた。これらより、「ドーナツの購入に際する選択肢としてカフェやコンビニが有力になってきており、市場での立ち位置を奪われつつある」という仮説を立て、選択率の向上に向けた解決策を二点考えた。一点目は、ファミリー層向けのインテリアの導入である。これを通して、既存顧客の満足度を上げ、イートインにおける店舗選択率の増加を実現しつつ、既存顧客の流出を避ける狙いがある。二点目は、ウーバーイーツを活用した流通チャネルの拡大である。新型コロナウイルスによる外出自粛の影響により、ウーバーイーツの利用者は右肩上がりとなっており、そこに参入することで、人との接触をできるだけ避けつつ手軽にドーナツを購入できる環境を整え、新しい生活様式に適応した販売戦略を打ち立てていくことが有効であると考えた。 続きを読む

私は、大学入学後に「乗り越えた困難」について述べる。それは、「アルティメットサークルにおいて練習の参加率の低迷という問題を解決するために、メンバーが練習に積極的に参加するための取り組みを行い、大会での成績向上に繋げたこと」である。私はアルティメットという団体スポーツをするサークルに所属しており、大会で前年度を超える成績を収めることを目指していた。しかし、夏季大会に向けた練習において10名の参加が必要にも関わらず、参加者数が半数以下という状況が続いていた。参加していないメンバーがそれぞれどのような問題を抱えていて練習に参加しないのか、という点を解明することが困難であると感じた。そのため、参加していないメンバーそれぞれと１対１で食事をし、アルティメットや大会に対してどのような考えを持っているかをヒアリングした。その結果、問題の本質は前大会の好成績による慢心と実戦形式の練習の必要性の認識不足にあると分かった。そこで、他大学との練習試合の動画とその詳細のデータを共有し、視覚的かつ数値的に他チームとの実力の乖離が分かるようにした。その結果、全てのメンバーが自チームの実力を把握し大会への危機感を抱くようになり、練習にメンバーが積極的に参加し関東大会３回戦進出という成績に繋がった。私はこの経験から「問題の本質を考え、仮説検証しながらアプローチすることの大切さ」を学んだ。 続きを読む

幹事長を務めるテニスサークルの資金難解消及び赤字運営の抜本的改革に挑戦した。当サークルは例年赤字運営に苦しみ、コロナ禍で決定的資金難に陥った。この逆境は抜本的な改革を行う契機だと考え、私は以下に取り組んだ。 ①赤字経営の根本問題の策定 過去10年の帳簿を洗い、問題は、年々減少する会員数に比例減少している収入と変動のない支出の不均衡にあると把握。しかし支出を減らすのは活動の質を下げ、長期的な解決にならないと判断し、改革の目標をサークル員数の向上による収入増加に設定。 ②短期的な資金難の解消 目下の資金難を解消すべく、OGOBの前で現状説明および援助要請する場を設け、成功。45年分のOGOBから大規模なカンパを受け足元資金を安定させた。 ③長期的立て直し計画の打ち出し。 改革計画を、「入会者を増やす」「退会者を減らす」の二方面から考案。計画進行予定表も作成することで後輩が円滑に実施する環境を用意。この計画作成において困難だったのは「当サークルに入らなかった人」や「当サークルを辞める人」という私と立場の異なる人目線に立つ必要があったことだ。これに対しては、実際に辞めた人へのヒアリングや他サークルとの比較で効果的な施策を策定した。 結果的に、サークル再興の道筋を明示し会員の士気を上げることに成功。加えて、作成した計画に賛同したOGOBから追加投資を受けることも出来た。 続きを読む

私が選んだ企業は、ソフトバンク株式会社だ。私は、この企業の問題点は「ケータイ事業の頭打ちによる収入減の喪失」にあると考える。この問題の背景には主に3つの原因があり、1つ目は現在日本の携帯普及率は181.7％であること。これはケータイ事業全体にとって新規顧客層の枯渇を意味する。２つ目は楽天などによる格安プランの台頭だ。楽天市場などは自社経済圏内で利益回収が容易であるため安価なサービス提供が可能であり、ソフトバンクは今後既存顧客を奪われる可能性が高い。3つ目は菅政権による携帯電話料金引き下げだ。これはケータイ事業への直接的な利益減少に繋がる。以上3点を踏まえ、私はケータイ事業に代わる新規事業を立案する。 そこで、私が提案するのは、「PayPayのビックデータを活用した企業コンサルティング事業」だ。PayPayから得られる購入データを基に企業に対して最適なマーケティング戦略を提案する新規事業を開始し、今後の収入源として展開していくという施策だ。PayPay決済サービスは既に利用率48.7％に達しており、同業他社に大きく差をつけている。また、ソフトバンクには通信大手としてのブランド力がある。このサービスを行うには、普及率の高いキャッシュレス事業、そして信頼ある通信セキュリティの2つを兼ね備えていなければならないので、日本国内でもソフトバンクにしか出来ない事業だと私は考えている。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、母校の中学サッカー部でコーチを務め、担当していた3年生を優勝に導いたことです。 優勝のための課題は、3年生全員がチームで勝ちたいという気持ちの欠如でした。前の大会では実力で拮抗していた相手に、開始5分で2失点しほとんどの選手の戦意が折られ、0-5で大敗しました。 チームで勝ちたいという気持ちの欠如は、選手のサッカーへの目標の違いが原因でした。大きく分けると、高校で活躍することを目標にする選手と、楽しくプレー出来ればいい選手がいました。前者は自分の成長にしか興味が無く、後者は勝利を強く求めていないことが問題でした。 そこで、意識統一のために「このチームでプレーできる時間を大切にして、結果を残そう」という目標与えました。これは、3年生は仲が良かったので、一緒にプレーできる時間が少ないことを強調すれば、まとまると考え伝えました。 次に、その目標を浸透させるための指導をしました。高校で活躍を目指す選手には、チームを勝たせられる選手が、高校でも活躍できることを強調しました。逆に、楽しくプレーしたい選手には、小さなプレーでも褒めて、それがチームが勝つ為の武器になることを伝えました。そうして全員がチームを勝たせる存在であることを自覚させました。 その結果、チームはまとまりを見せ、優勝しました。特に、後半ラスト5分で逆転した試合は、勝ちたい気持ちを全員が持てたからこその勝利でした。 続きを読む

東京メトロで考察します。東京メトロの直面している問題点は、コロナにより以前ほどの収益水準に戻るのが難しい点です。これは、コロナにより人々の働き方が変わったことで、仮にコロナが収束しても、コロナ流行前ほどの通勤需要は望めないことによるものです。 この問題点の真因は都心部に基盤を持つことであると考えられます。都心部の移動の需要は大きく、そのため都心部の鉄道は大きな収益を得られます。一方で都心部は開発の余地が少ないために不動産で収益を伸ばしにくくなります。この状況から鉄道事業への依存、不動産事業が低い収益構造に繋がっています。働き方改革による鉄道需要の低下、それに伴う地方不動産の価値の向上が現在の状態ですが、東京メトロは真逆の収益構造であり、これが真因であると考えられます。 そこでより成長の可能性が高い、不動産事業の面で提案します。具体的には、地方でオフィスや宿泊施設を開発します。それを都心部のオフィスやテナントと合わせて、法人向けに販売していきます。そうすることで、働き方改革やワ―ケーションなどの導入を目指す企業の需要を狙います。また、現在都心部にあるオフィスなどの不動産も、有効活用をすることが出来ます。 続きを読む

私のアルバイト先の塾では、長時間、勉強しているにもかかわらず成績が思ったほど向上しないと悩んでいる生徒がいました。その生徒の成績を向上させるにはどうすればよいかと考え、勉強時間や内容を可視可できるアプリの導入を提案し、生徒に使ってもらうようにしました。勉強内容の分析を行ったところ、生徒が好きな科目の勉強だけをしていて、苦手な科目には手をつけていないことがわかり、この分析結果を生徒に示すことで、何がその生徒にとって足りないのかを理解してもらうようにしました。また、単純に勉強方法を示すだけでなく、生徒のそのときのメンタル面に配慮しながら、場面ごとに生徒が何を思っているのか些細な仕草や変化でも気づけるように注意して、生徒との信頼関係を築くことに重点的に取り組んで来ました。この経験から、教えるということは、現状をわかりやすく可視可して伝えることやメンタルと向き合うことが大切であると感じています。 続きを読む

私はITを使って教育を支援したいという想いから、参加を希望しました。塾講師として、成績に悩む受験生の勉強上の問題点を明らかにして成績向上のための助言を行った経験から、顧客の課題を認識し解決するというコンサルティング業務に興味を持ちました。どのように課題を認識し解決していくのか、実際の現場を体験することで、必要なスキルや考え方を学ぶとともに、自分の経験がどれだけ通用するのか試してみたいと思います。 続きを読む

「乗り越えた困難」について述べる。 私は、初の合同ミスコンを実現させるために企画提案・運営に注力した。 ミスコンの開催に向けて半年間準備したが、台風により学園祭の中止が決定した。私は、「出場者の有終の美を飾る瞬間が見たい、これまでの活動を無駄にしたくない」という執念で別日開催を提案したが、開催費用の不足という問題があった。情報収集すると、他キャンパスも同様に中止になったことが判明した。 「合同でミスコン開催=別日開催のコストを最小化」と考え、代替案を熟考した。私はこの企画を提案し、他キャンパスのミスコン責任者から同意を得た。また、大学の学生代表にも企画を提案し協力要請。学内からの支援金50万円の獲得に成功した。結果、初の合同開催を成功させることができた。この経験から、一見不可能だと思われることも、僅かな可能性を信じる重要性を学び、諦めずに取り組むことで大きな達成感を得た。 続きを読む

業界や社会の課題に対しITソリューションを提案する業務について学びたい。 私は大学で、応用物理学や情報工学を学び、ITを用いて課題を解決する業務に関心を持ち始めた。また、様々なアルバイトでの販売経験から顧客とのコミュニケーションの重要性、業界によって多様な課題があることを実感したこともきっかけのひとつである。貴社がどのように顧客に対しITを用いて課題解決をしているのか、実務体験を通して経験したい。 続きを読む

「挑戦し成し遂げたこと」について述べます。私は、初の合同ミスコンを実現させました。 ミスコンの開催に向けて半年間に渡り準備を重ねてきたものの、台風により学園祭全体の中止が決定しました。出場者の有終の美を飾る場を設けたい、これまでの活動を無駄にしたくないという思いで別日開催を考えましたが、開催費用の不足という問題がありました。私は、同様に中止になった他キャンパスのミスコンがあることに気づき、合同で開催することで会場費を抑えることができないかと提案しました。そしてこの提案に他キャンパスのミスコンだけでなく大学の学生代表にも協力を要請し、学内からの支援金の獲得に成功しました。結果として、初の合同開催であるミスコンを成功させることができました。私は、一見不可能だと思われることも、なにか打開策はないかと諦めず取り組むことで、周囲を巻き込み成功へ導けると考えています。 続きを読む

30人規模のダイビングサークルの代表を務めました。学生が潜水資格を取得し、主体的に運営しています。 続きを読む

IT企業で長期インターンを1年以上経験しています。不動産事業や新規事業立案に携わっています。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、120人が所属するよさこいチームの衣装責任者を務め、観客200万人の大会でチームの入賞に貢献したことだ。 私には２つ目標があった。 １つ目は、よさこいは100人以上が同じ舞台上で踊るため、道具・振り付け制作チームなどと連携して一つのテーマを表すことだ。 ２つ目は社会人チームにも勝てる衣装を300万円の予算で仕上げることだ。 この目標達成のため、私は「審査員の注目が集まる上半身を目立たせる」衣装を提案した。伝統的なオレンジ色の足のバンドを黒に変更する上で反発もあったが、上半身を目立たせるためにチームを説得した。そして肩に印象的なモチーフを追加した。これによりコンセプトが分かりやすくなり、舞台全体のバランスが良くなった。 同時にコストも削減し、120人が着る衣装は舞台上で大きな色の効果を発揮した。大会では衣装項目で高い部分点を頂き、総合点として入賞という目標を達成した。 続きを読む

アプリケーションエンジニアの方の仕事内容や考え方をより深く知りたい。 私は「自分の考えを形にし新しい価値を提供できる仕事」という軸で就活をしており、ITと顧客の業界のかけあわせで新しいビジネスをつくるAEの仕事がしたいと考えたからだ。顧客の真の目的のために超上流から改革を行う貴社のインターンで、ビジネス現場における顧客への提案の仕方を学び、自分に足りないスキルを知ることでその差を埋める一歩にしたい。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、120人が所属するよさこいサークルの道具制作班長として、国内最大級の大会での入賞に貢献したことだ。私達は毎年約300チーム中の上位20位入賞を目標にしていたが、年々全国の強豪チームの参加も増え目標に届かない年が続いていた。そこで私は、現状の打開策として道具制作方針の改革を行った。よさこいにはステージとパレードの２形式があり、審査はパレードで行われる。例年はステージに制作の焦点を当て、目立つ大道具が重視される一方で小道具は軽視されていた。しかし、私は観客との距離が近いパレードでの審査は小道具の質が評価に直結すると考え、小道具に多くの予算を充てた。例年と異なる予算配分に対し班員から疑問の声もあったが、現状打破のための変化の重要性を説明し方針の改革に成功した。結果、審査で高評価を獲得して目標の20位以内入賞を果たし、慣習にとらわれない柔軟なアプローチの大切さを学んだ。 続きを読む

AEの仕事を体験したい。理由は、貴社の上流から下流の工程に一貫して携わる課題解決の過程を学びたいからである。私は画像処理技術を用いて医療のDXを促進する研究を行っており、現場の課題に対して最新の技術でどのようなアプローチが可能か考え、システムを構築する一連の過程に強いやりがいを感じている。全工程に関わり開発を行う貴社のAE業務を体験し、自分に足りないスキルを知ることでその差を埋める機会としたい。 続きを読む

「乗り越えた困難」に関して、アルバイト先の売り上げを立て直したことがありました。大学入学時から私はカフェでアルバイトを続けています。私が働いていた店は休日になると長時間利用者で満席になり売り上げが伸び悩む時期がありました。お客様は商品を購入してくださっており、店の回転を良くするためにご退席を直接お願いすることは難しいことでした。このようなことを解決するために、2つの案を考えました。1つ目は、ご購入の時点で利用制限時間をお伝えし試飲を配ることでどのお客様が制限時間を超えているか把握します。これにより、ご退席を快く受け入れてくださる方が増えました。２つ目は、席が空き始めたら店外に出て通り過ぎる通行人に呼び込みを行います。空いた席は次のお客様で埋めるように効率よく回転させることを心掛けました。これらの案により店の売り上げは実施前よりおよそ1.3倍に上げることができました。 続きを読む

私は、留学団体の学生ボランティアとして活動し、企画運営を担当する学生の代表を務めています。この団体では留学をする高校生をサポートしています。代表として私が注力したのが、保護者への情報提供の充実でした。そのため、留学を終えた人とその保護者からアンケートを取り、留学中に有用であった事例等を留学ガイドブックへ追加しました。この反響は大きく、危険が多いと考えられている国へ子供が留学しようとしている保護者からは特に好評であったと感じています。また、オリエンテーション当日には、情報提供者の保護者も会場に招き、保護者同士で話ができる交流会を行いました。保護者の縁を繋ぐ場としての役割を担っていると感じています。 続きを読む

30人規模のダイビングサークルの代表を務めました。学生が潜水資格を取得し、主体的に運営しています。 続きを読む

IT企業で長期インターンを1年以上経験しています。不動産事業や新規事業立案に携わっています。 続きを読む

Python (３年) 研究で使用　主に機械学習関連で使用した C++（２年） 大学の授業で学習 以下の言語は趣味で学習 java（1年） C（１年） html（0.5年） css(0.5年) 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、研究活動において、「機械学習を用いた低解像度熱画像の高解像度化の研究」に取り組み、自身の研究室では例年３枠程の学部生での学会発表を目指したことです。 また自身の研究は、従来研究よりも入力データの情報量が小さく、これまでの手法を参考にすることが難しいために、想定される結果が得られないことが多々ありました。 そこで、以下の三点において工夫をしました。一点目に「最終目標に向け、短期的な目標設定をした点」。二点目に「実験結果から要素ごとの定量的な比較分析を行った点」。三点目に「学生とコミュニケーションをとり意見を取り入れ、多面的な分析を行った点」です。 工夫をし、研究に取り組んだことで、従来手法より定量的かつ視覚的に優れた高解像度化手法の開発に成功しました。その結果、目標としていた学会に投稿できたことは、大きなやりがいを感じ、実践的な分析力を養うこともできました。 続きを読む

塾講師のアルバイトにて、私が受け持つ生徒の成績がなかなか上がらないという困難に直面した。最初は宿題の量を増やしたが成績は一向に上がらなかった。そこで1度立ち止まり、生徒と家での過ごし方や勉強の仕方について話す機会を設けた。すると、成績が上がらない生徒には2パターンあることが分かった。1つはやる気が低く、家で勉強しない生徒。もう1つは家でもしっかり勉強しているのに成績が上がらない生徒だ。前者は褒めることや、問題が解ける楽しさを生徒に実感させることでやる気を上げた。後者は原因を2つに分解した。1.家での勉強の仕方に問題があることで、勉強法を見直した。2.塾の授業で「分かったつもり」になっていることで、これには生徒に授業をさせるという工夫をした。その結果、生徒の偏差値を50から55に上げることができた。この経験から、型にはまった解決策ではなく、問題の原因を見極め柔軟に対応することが大切だと学んだ。 続きを読む

私はシステムコンサルティングという領域で、ITによる課題解決を経験したいと考えている。私は、塾やイベントのアルバイトにて、生徒やお客様に寄り添い、道筋の無い課題に取り組むことにやりがいを感じてきた。将来はITを活用した課題の解決を行う仕事がしたいと考えている。そのため、実際の現場に配属されることによって、ITの具体的な活用や課題解決のプロセスを学び、私に足りない能力を明確にしたい。 続きを読む

「挑戦し成し遂げたこと」 子供向け学習教材の体験販売会を運営するインターンで顧客の入会率を上げるため、営業方法の転換に挑戦しました。当初、体験会に来た子供の反応が悪く顧客の入会率は約45%と半数以下でした。この原因は、1人で親子を相手にするという営業体制にあると考えました。現場を観察したところ、インターン生の営業が保護者に偏り子供のケアが不十分だったからです。そこで私は現状を改善し顧客の信頼を得たいと考え、運営チームに向け親子に対して2人で営業を行う体制を作ることを提案しました。提案を実行に移す際は、現状打破に抵抗があるメンバーも納得できるよう「自分自身が前例となり施策効果を定量的に示す」ことに取り組みました。その結果、保護者への訴求と子供のケアを同時に行う体制作りに成功し、子供が楽しめる体験会を実現できました。そして子供の意欲が顧客の入会の決め手となり、入会率は約60%に上昇しました。 続きを読む

特にやってみたい仕事はシステムコンサルティングです。ゼミでは、地方を訪れ自治体職員や地元住民にヒアリングを行い、ニーズを捉えることで地域の課題を解決できる施策を提案することに取り組みました。インターンシップを通じ、自身の経験と強みがコンサルティングにどのように活かせるかを知りたいと考えています。また貴社で働くにあたり不足な点を明確化し、キャリアの早期から活躍できる人材になりたいと思います。 続きを読む

経験のあるプログラム言語はC++、SQL、JAVA、PHPだ。主に使用してる言語はC++で機械学習やソフトウェアについて学習した。 大学ではシステム・ネットワークコースに所属している為、情報通信やネットワークセキュリティについての知識がある。 続きを読む

私が乗り越えた困難はハンドボール部で成果を出したことです。 入部当初のチームは関東学生リーグ7部中6部で弱かったです。しかし、OBや大学から求められていたことは上位への昇格で、チーム目標もリーグ昇格でした。目標達成への課題として私が感じたのはチームメンバーの意識の低さです。勝てなくても良いと考える人が多くいました。そこで私はメンバーの意識向上の為のミーティングを何度も開催し、意識の向上を図りました。最初は意見の違いから衝突することが多くありました。しかし、相手の意見を尊重したうえで結果を出すことの楽しさを伝えることで衝突は徐々に減っていき、全員の意識を高めることが出来ました。そして、皆が同じ意識を持ち努力することで目標を達成することが出来、現在では関東学生リーグの4部まで昇格することが出来ました。 私はこの経験から組織を1つの方向に向かわせ、目標を達成させることができると考えます。 続きを読む

文部科学省の後援を受けたマーケティングマネジメントの名門である米大学への留学をきっかけに、デジタルマーケティングの実践に力を入れて取り組んだ。 企業から見て魅力的な影響力のあるアカウントを運営することを目標に、留学先講義で扱ったマーケティング学や留学先現地NPO法人でのデジタルマーケティングインターンの経験を活かし、写真の撮り方や写真加工、簡潔かつ購買意欲を引き立てるような文章作成などを積極的に活用した。 この目標を達成する上で最大の課題は、①企業案件を得るためにはその企業顧客が多く閲覧するアカウントにする必要があり、なおかつ②顔や本名を完全匿名で運営するためにゼロからフォロワーを集める必要があったことだ。 この課題を解決するため、まず初めにペルソナを決定した。ターゲットユーザーを「どこの誰」で「どんなものが好き」で「フォローするアカウントに何を求めているか」を設定し、この設定に合致するアカウントを運営することで、特定分野に興味のあるユーザー引き付けることに成功した。また、バズりやすく注目度の高い単語を分析機能を用いて、投稿に取り入れたことで、着実に閲覧数やいいねを伸ばし、フォロワー獲得につなげた。その結果、作成して４か月で大手メーカーよりPR案件を受けるまでに、アカウントを成長させることに成功した。 続きを読む

私はキャノン株式会社を選択する。 高性能カメラを搭載したスマートフォンの普及に伴い、カメラ市場は下降傾向が続いている。事実、昨年の総出荷台数はピーク時の８分の１ほどまで落ち込んでおり、カメラ機器を主軸としているキャノン株式会社の成長は停滞している。しかし、時計メーカーなどはスマートフォン台頭後も着実に市場を成長させており、スマートフォンに需要を奪われたと考えるのはいささか短絡的だ。 私はこの問題の真因は、「モノづくりで世界を制した過去の成功体験を捨てきれないために、プラットフォーム戦略を重視せず、性能のみで勝負し続けたこと」であると考えた。モノが行き渡り、技術力が均衡する現代において、プロダクト単体で国際競争に勝つことはできない。カメラ以外の付加価値を提供する必要がある。 この問題を解決するため、私は世界最大のオンライン美術館を軸とした、世界最大の写真データ展示及び関連商品取引を行うプラットフォームの運営を提案する。 プロアマに限らず自由に写真を展示し、閲覧数の高い作品を集めた特別展や、ＡＩ技術を活用した閲覧者の好みに合わせた美術空間を提供する。 今日、ＳＮＳの発達に伴い、一目で無数の閲覧者を引き付けるような写真を投稿するトレンドが発生し、写真のアート化が進んでいると考える。世界有数のカメラメーカ―であるキャノン株式会社がこういったプラットフォームを構築することで、写真を絵画、音楽、書籍のように鑑賞及び取引場で高い価値を持つ存在に昇華させることができる。 続きを読む

私は自身が所属する学生団体にて「産官学協働・地方創生政策立案コンテスト」を5名の仲間と企画し、私は法人営業兼企画設計統括を務めた。目標を参加者数100名と企画満足度90％に設定。しかし、学生が2か月という限られた準備期間の中で、参加していただく企業や地方自治体探しを進める傍ら、参加者にとって学びがあり、社会に対して意味のある企画設計をするのは困難であった。そこで、私は何度も渉外に足を運びながら、社会人の紹介を積極的に活用し、地方自治体や官僚の方へアプローチした。また、企画は教授やNPOの方の助言を受けながら設計し、地方創生問題の本質、産官学領域からの打ち手の違いが明確になるように努めた。結果、産官学領域から総勢150名以上参加者と企画満足度95%を達成。企画コミュニティはFacebookグループにて現在も活動中である。肩書を越えた共創の精神の下、より良い日本の未来を創発する動きを作れたという点で自信につながった。（396字） （OpenES） 続きを読む

「挑戦し成し遂げたこと」　学園祭でサークルの代表として模擬店を出店した経験である。去年の全模擬店においてトップレベルの売上であった、40万円を超えることを目標に挑戦した。山に住み込みで働いた時の経験から、「ビジョンが共有された組織が、高いモチベーションで動いた時のインパクトの大きさ」を知っていたため、関わる全ての人との信頼関係の構築に注力することで理想の組織に近づけていった。常に自分が組織の中で手本となるような行動と成果を出すことを意識しながら、私の尊敬するDaiGoさんが紹介する、「人は幸せそうに物事に取り組む人を信頼する」といったような理論をいくつか実践することで改善していった。それによって、例年よりも数段まとまりのある営業体制を構築することが出来、前年度では感じられていた「やらされている感」ではなく「競い楽しむ雰囲気」が生まれ、状況が好転した。その結果、47万円の売上を出すことが出来た。 続きを読む

案１） 私が挑戦し成し遂げたことは、研究室の研究レベルの向上である。私は現在治水の分野で世界的に有名な研究室におり、そこで最先端の研究を行うため北海道大学へ進学をしたと言っても過言ではない。しかしいざ配属されてみると、研究室全体の研究に対する意欲が低下しており、また論文投稿総数も低下してしまっていた。研究を進める上での交流の少なさが意欲や作業効率の低下に繋がっていると考えた私は、対策としてゼミの頻度を月１回から週1回に増やすよう教授に提案した。また他の学生達に研究の楽しさを感じて貰うため、高専時代の経験を活かし相談に乗る事で、研究が進歩する楽しさ・喜びを共有できるように努力した。その結果、研究への関心が増し、お互いの研究内容を知る機会が増えたことで学生同士の交流も増え、研究室全体の一体感を高めることにも繋がった。最終的には、国際学会での発表を勝ち取る学生が増えた他、私自身も学会で賞を受賞することができた。(400字) 続きを読む

私はシステムデザインコンサルティング業務に携わり、データアナリティクスを活用した業務変革を体験したい。これはビッグデータの取得が容易になってきた今日、多様なデータを多面的に分析する事は、今まで発見できなかった新しいビジネスの提案、未来創発に繋がる無限の可能性を秘めていると考え、魅力に感じたからである。実際の業務を体験する事で、学生生活では習得が難しいビジネスの視点でデータを読み解く力を習得したい。 続きを読む

「挑戦し成し遂げたこと」 　私は、〇〇の点数記録・解析アプリ開発に挑戦し、そのアプリで50人規模の大学生のアプリコンテストで1位を達成することができた。 　背景として、私が10年間続けてきた〇〇では、点数の記録や道具管理など、IT化の余地があるにも関わらず、該当するアプリが存在しなかった。そのため、競技引退後に〇〇のDXに貢献するため、アプリの作成を決意した。 　特に難しかった点は、要件定義から開発まで全て一人で実行した点だ。それに関して創意工夫した点は、自分の経験だけでなく、実際に競技経験のある人達にヒアリングをおこなったことだ。そのため、開発にあたっても開発者目線になることなく、ユーザー目線を忘れずに実装に取り組みことができた。 　そのような工夫があったからか、競技経験のない第三者からみても良質なアプリを開発することができ、1位という結果につながったのだと考えている。 続きを読む

「先端技術を用いたシステムインテグレート」に関わり、「先端技術に関する知識・理解を深め、ビジネスへの応用を知る」という経験をしたい。その理由は、「ITを通して困っている人を助ける仕事をする」という自分の将来の夢に近づく経験になると考えたからである。そのために、現在の先端技術とビジネスとの関わりを間近で感じることのできる御社のインターンシップになんとしてでも参加したいと感じている。 続きを読む

Youtubeで動画投稿を行い、8ヶ月で登録者を0から2000人まで伸ばした経験である。 アイドル関連の動画を制作していたが、当初は動画がほとんど再生されずチャンネル登録に繋がらなかった。 要因はターゲット層の需要把握ができていないこと、自分達のチャンネル認知を高められていないことだと考え、改善に取り組んだ。 まずは、過去に投稿した全動画の高評価数、再生回数順に整理したところ、日常感や人柄が垣間見れる動画が伸びる傾向にあった。そこでアイドルファンの休日の過ごし方の動画などを制作した。 また、Youtube内では認知向上を図れないと考え、SNSを活用することにした。Instagramで投稿を毎日行い、1,700名のフォロワーを獲得し、YouTubeへの誘導を強化した。 その結果、8ヶ月経った今では2000人まで増加させることができた。 この経験から課題解決能力を身につけることができた。 続きを読む

大学三年次に大学を休学してベンチャー企業での長期インターンにコミットし、インハウスのシンクタンクを設立しました。そこでは私は大きく分けて二つの業務を行いました。まず一つが、社内に蓄積されていたノウハウやナレッジ、またそれらに関連するデータを収集・分析してまとめるという業務、そして二つ目が、そうしてまとめた情報を対外に発信するという業務です。私はこの過程で、できる限り定量的分析に基づいた情報を発信するようにこだわりましたが、扱う領域が海外だったためにデータが取りづらいことが多く、この点で特に苦労しました。しかしそういった中でも、例えば調査対象国の現地語でリサーチを試みたり、あるいは現地の人々にヒアリングを行うなど地道な作業もいとわず、できる限り何かしらのアウトプットを出せるように工夫しました。この結果、実際に発信した情報が日経やBSなど主要メディアで取り上げられ、会社の発展に貢献できました。 続きを読む

実際に現場で働いていらっしゃるコンサルタントの方々とも議論を重ねながら、課題解決における論点を設計する業務に取り組みたいです。その理由としては、課題解決において一番大切なことは、どの課題を解くかという論点設計にあると考えていますが、自分はまだこの能力が低いと感じているためです。優秀な同期やプロの方々と共にこの業務に取り組むことで、大論点を分解してうまく論点設計するプロセスを身に付けたいです。 続きを読む

挑戦し成し遂げたことは、3年半に及んだカフェでのアルバイトである。働き始めた当初、コーヒー豆の販売数は1日20袋だったが、ある社員の退職を機に1日5袋へと落ち込んだ。これはその社員と違い、自身を含めたアルバイトの接客がどのお客様にも通り一遍の対応であったことに起因していたのだ。そこで私は周りを巻き込み、販売数回復に向け、解決策として２点実行した。１つは勉強だ。この会社のコーヒーアドバイザーの資格試験を利用し、コーヒーに対して幅広い知識を身につけた。２つ目は試飲活動だ。隙間時間に頻繁に行うことで、お客様の性別や年齢、嗜好の違いによるコーヒーの好みが分かるようになったのである。ある日お客様から「ここで選んでもう豆は外れがない」とお声を頂き、売上も1日30袋まで伸ばすことができ、販売数で全店舗中1位を獲得したのだ。 この経験から私は相手を観察して最適な提案ができる分析力を培うことができた。 続きを読む

特にやってみたい仕事・業務領域はITソリューションである。理由はクライアントの課題を、IT知識を駆使して解決するという事に魅力を感じているからだ。IT知識は提示できる解決策の幅を広げると考えている。経験したいこと・身につけたいことは、実際の業務に参加するという仕事の経験とIT知識である。前者の経験はもちろん、IT関連の知識を学ぶことは、専門性が違う私にとって簡単にできるものではないので挑戦したい。 続きを読む

所属する〇〇部の新歓幹部として、〇〇大に入学する〇〇人の中から例年平均の倍の人数である、20人以上の入部者を出したことだ。 例年の入部者は10人前後であったが、組織立った強いチームにするには人数が足りないと感じており、新歓が1つのボトルネックであると気づいたからだ。 新歓練習に来る人数を増やすこと、そのためにも部員1人1人の新歓への熱量を上げることを課題とし、部員全員が当事者意識を持って取り組むことに拘ったが、人それぞれ新歓に対するモチベーションが異なり、難しかった。 そこで、私はまずは仲間を理解するため部員全員と1対1で面談を行い、個々人に合った役割を提案した。その上で徹底的に新入生と接触と連絡を行い、目標を達成した。 この経験より、周りを巻き込むためにはまずは相手を理解することが大事だと実感し、1対1の対話を大事にするようにしている。 続きを読む

ワード・エクセル・パワーポイントは十分に使いこなすことができます。研究会や部活のマネージャーとしての資料・プログラム作成を何度も経験しているため、綺麗な資料をミスなく作ることが可能です。配色やフォントの勉強は独学で進めました。 続きを読む

準体育会陸上部のマネージャーチーフとして、部の優勝の基盤作りに尽力しました。マネージャーは得点を獲得することができないので、部活の「優勝」という目標に対し、マネージャーパートのトップとして、また、上級生ばかりの中に幹部として一人混ざる中で、自身の価値の出し方に思い悩みましたが、どの競技パートにも所属していない立場だからこそ、部活の体制そのものに意見したり、また、強みとしているコミュニケーション能力やチェックの細かさ、ビデオの比較分析や客観的なアドバイスをすることで、確かに選手の結果につなげました。 力を入れた研究分野は、人的資源管理です。組織人事に関して知見を深め、研究会ではディベートや論文執筆の作業を通じてチームでの活動能力を質的に高めました。 続きを読む

EC事業を立ち上げ、収益化に挑戦し、5000件以上の取引実績を上げた。 最初はピアスを販売していたが、売上は不調だった。競合が沢山いる中で、他店と差別化を図る事が難しい課題であった。 　そこで、他店と差別化を図れる商品を販売する為に、どの様なアクセサリーが求められているのか市場調査を行った。この調査で1.校則でピアス穴を空けられないが、ピアスをつけてみたいという学生が多数いること2.この様なニーズに応えるようなアクセサリーを販売している店舗数が少ないことが分かった。 　以上の結果を受けて、ピアスをつけている様に見えるイヤリングを中心に販売を始めた。取引件数は15倍以上伸びた。 　また、貯まった売上データを分析し、売れやすい時間にセールを行うことで、最初は売れなかったピアスも売れる様になった。 　課題を分析し工夫を重ね続けることで、競合が多い業界で収益化に成功することができた。 続きを読む

　私は学部の卒業研究において挑戦的な課題を選び、学会での発表を実現した。 　卒業研究では、私が’修める’と決めた学問である物理と全力で向き合おうと考え、前例がなく実験手法の開拓から手探りで始める必要のある最も挑戦的な課題を選んだ。未知の手法開拓ではネックであると考えられる部分を洗い出し、それを試し、その結果からより良い方法へ改善していく作業を網羅的に行うという莫大な努力が必要であることを学んだ。そこで年度末の学会までに発表できる成果を出すことを目標にモチベーションを保ちつつ、計画的に研究を行った。またそれに伴い、通常のカリキュラムであれば週2日のところを週6日で研究するといった継続的な努力も行った。 　その結果、通常修士以降で行う日本物理学会での発表を、学部4年の時点で実現することができた。この経験から、暗中模索の状態から結果を出す方法やモチベーションの保ち方などを学んだ。 続きを読む

　私は他者に寄り添い伴走しながら解決策を模索する、NRIのスタイルのコンサル業のやりがいを、実際に業務を行う上で感じてみたい。また洗練された技術としての問題解決の手法だけでなく、そのスタイルを可能としている社員の課題に対する当事者意識を身につけたい。 　その中で、専攻した物理学で培った物事の根本的な成り立ちを細部まで分解し、そこから妥協なく本質を考え抜く論理的思考能力を発揮できると考える。 続きを読む

カフェアルバイトで、コーヒー豆責任者としてコーヒー豆の売上回復に尽力しました。 限定店舗でのみ販売されるコーヒー豆の撤退を受けて顧客が離れ、売上が減少したためです。私はコーヒー豆目的の顧客増加の必要性を感じ、まず既存顧客の大半を占める高齢層とファミリー層に着目しました。豆を使った抽出は難しいと先入観を抱く人が多いことを逆手に取り、手軽に本格的な味が楽しめる抽出器具を店全体で提案することでコーヒー豆の販売に繋げました。また、新規顧客として店先を往来する人にも着目しました。自店の立地が複合商業施設の出入口付近であるためその人数は多く、潜在的なニーズが存在すると考えたからです。具体的には、ピークである15時頃に毎日店頭にて五感で楽しめるテイスティングを実施し、往来する人の関心を獲得しました。 結果、その年の冬限定コーヒー豆の売上で東東海の全店舗中第3位の記録を打ち立てました。 続きを読む

私がやってみたい業務領域は金融ITソリューションです。現代社会を根底から支える金融システムにITを駆使して革新を起こす事業に非常に強い関心があるためです。 また、実際の現場に入ることで貴社の風土や職場環境を体感したいです。私は、社員が成長するには企業の風土や環境が重要だと考えているためです。貴社の風土や環境を知り、体感することで貴社を業界トップクラスたらしめる理由に触れることができると期待しています。 続きを読む

私はサークル活動でメンバーのモチベーションが下がった時にそれをどう保つかに苦労したことがありました。活動は長期休暇を利用して昼には自転車で観光地を巡りながら夜にはキャンプ場で自炊やテント泊をするというもので、私はその旅をよく企画していました。私が三年夏に企画した旅は二週間に渡り、参加者も通常より多く１４人でした。人数や日数が多いと困難も多く、特に観光スポットが少ない日が続いたときにメンバーの士気を保つのが難しかったです。このとき移動するだけの日になってしまうことが退屈になる原因だと考え、それを避ける方法を考え実践しました。具体的には休憩回数を増やして会話する時間を多くしたり、当初のルートを変更して観光地に寄れるようにしたり、海沿いで泊まる日には花火をするなどのイベントを設けたりして楽しんでもらう工夫をしました。その結果、そのときの参加者には次からも私の企画を選んでもらえるようになりました。 続きを読む

アップルの直面している中国でのｉＰｈｏｎｅ売上不振について書きます。スマホが普及した今ｉＰｈｏｎｅ購入が避けられる場面は主に、買い替えの際に他社製品や同社中古品を購入する場合とそもそも買い換えをしない場合に分けられます。前者の原因として低価格中性能の他社製品と中国国内の反米・国産志向を考えました。米中貿易摩擦で景気が低迷する中国では高価格路線へシフトしつつあるｉＰｈｏｎｅは倦厭され、そこへＨＵＡＷＥＩへの逆風に反発する形でアップル不買・国産志向が重なったと考えました。解決策として中国特有のニーズに合った機能を実装しそのニーズ外で性能を落とした廉価版を用意することを考えました。また後者は新モデルを買うメリットがコストに見合わないためだと考えました。解決策として下取り制度を充実させた上で旧モデルへのアップデートや修理などのサービスを停止することや中国向けモデルで価格を下げることを考えました。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたのは，所属している団体において，【私だけの価値を提供できる人材になったこと】です．この団体は全国各地でイベントを開催し，高校生の勉強や進路選択のサポート活動を行っています．はじめはありきたりな内容しか話せない，個性の無いスタッフでした．私にしかない強みを考えたとき，大学受験における浪人（失敗経験）を踏まえた最終的な合格という成功経験こそ，有益ではないかと気付きました．他のメンバーは現役で合格した華やかな成功体験を持つ人ばかりだったため，伝え方を誤ると浪人という事実は失敗した人間という印象を与えてしまいます．伝え方を確立することは難しかったのですが，当時使っていた手帳や教材などを使い分かりやすく伝えるよう工夫を重ねた結果，高校生から名指しで「先輩の話のおかげで今何をすべきか分かった」と感想をもらい，ぜひ次も参加してほしいと主催者から個別に誘いを頂くようになりました． 続きを読む

「情報セキュリティソリューション」に携わりたいです。先日私の母のアカウントが不正アクセスを受けました。被害は確認されていませんが、母はとても不安げに過ごしています。私はセキュリティの知識が浅いため母の力になれず、無力さを感じています。そのため、数多くの企業にITソリューションを提供しており卓越したセキュリティ技術をもつ貴社の視点から、情報セキュリティについて学ばせて頂きたいと考えております。 続きを読む

私が成し遂げたことはアルバイトの塾講師を通して人の意識を変えたことである。状況として、当初英語で２０点代から抜けられない生徒の担当になった時のことである。ここを乗り越えれば成功体験と、自信として私と彼が相互に良い影響を与え合えると考え、試行の末、結果的に８０点代をとれる学習習慣の定着に成功した。原因として、基礎の抜けと、意欲の低下が挙げられた。そこで、主に基礎の抜けを分析し、それを宿題とした。また、宿題実施時間を授業時間外に設け、一種の強制力とし、習慣化を図った。その結果、徐々に基礎の抜けが埋まり、勉強への苦手意識が改善され、意欲の向上と、自習に来る頻度が２倍以上になった。それが結果的に成績向上に繋がった。最も困難だったのは、意欲が低下しているため、取り組んでもらうまでの過程である。初めは量に緩急をつけたり、信頼してもらうために相手のことを知り、対話を増やすことを心がけ、乗り越えた。 続きを読む

私はキャンディーやグミを中心とした菓子を製造と販売をするカンロ株式会社を取り上げる。この会社の経営課題として、カルピスブランドを手放してからの売上の伸び悩みが挙げられる。キャンディ市場としてはカンロはシェア2位の位置付けで、1位の企業と大きく離されているわけでもなく、市場自体は寡占が起きていることもなくシェアの拡大は十分見込める。競合の動きとしては味覚糖や、サクマ製菓などがブルーライト対策や目の疲れなどに対する、機能性に焦点を当てた製品を打ち出している。一方カンロは、ボイスケアなどの喉にアプローチするものは打ち出してはいるが、それ以外での機能性に焦点を当てた商品は打ち出せていないのが現状である。 そこで、解決策として、現状の金のミルクなどの人気商品に機能性を付加した商品ラインナップを増やし、既存顧客以外も取り込むことや、機能性商品自体のラインナップを増やすことなどが挙げられるだろう。 続きを読む

私は「挑戦し成し遂げたこと」に学科の海外研修の訪問交渉を挙げたいと思います。 私の学科は毎年海外研修を行い、訪問国と訪問先を自分らで選び訪問交渉を自主的に行います。私の代はイギリスでOxfordなどの大学、UBS証券などの海外企業、IMOなどの国際機関を訪問することを希望しました。 交渉を行うにあたり、相手方に私たちの訪問を許可するメリットを提示しそれを承認していただくことに大変苦労しました。 そこで帰国子女である私が中心となり、「いかにして訪問のメリットを提示するか」のに特に注力することにしました。 これは学科の特徴を徹底的に分析することと、現地にある幣大学の卒業生で構成された団体の協力を仰ぐことで解決しました。幣学科は今後の世界の変遷を見据えてできた学科であるということを核にしてアピールしたことが功を奏しました。 これにより最終的に全ての訪問交渉を成功させることができました。 続きを読む

私は本コースを通じて経営コンサルティングとはいかなる業務であるかということと、弊社で働くのに自分が適しているかという2点を身をもって体感したいと思っています。 私の強みは俯瞰経営塾というゼミにてマーケティングや企業価値算定など知識と、リーダーシップとはいかなるものかということの両方を力を入れて学んでいるという背景により、知識と経験に基づいたリーダーシップを発揮できるということです。 続きを読む

A. 私は卒業研究に注力し、炭素をベースとした、これまでにない新しい性質が期待される規化合物の合成に成功しました。私は有機化学を専攻していますが、私の研究テーマは類似した論文や過去の研究例がほとんどない内容であるため、成果を出すのが難しく、失敗ばかりする毎日が続きました。朝から夜まで真面目に実験を続けていましたが、自分一人で考えて実験を続けることに限界を感じました。そこで、自分と全く関係のない研究分野に何かヒントがあるのではないかと考え、毎日様々な研究者たちとディスカッションをする機会を設けました。すると、自分には研究を行う上で必要不可欠な、仮説を立てる能力が不足していることが分かりました。残りの期間、他の研究者からノウハウを聞き出して実践することを繰り返した結果、期日までに成果を挙げることができました。この経験を通して、広い視野で物事を捉えて考えることの大切さを学びました。 続きを読む

スポーツ用品メーカーである株式会社ミズノについて述べます。同社が直面している問題は、海外売上高の停滞であると考えます。これは、同社が高品質な競技スポーツ用品を国内に売ることに注力したため、シューズなどの一般的向けスポーツ用品の海外シェアを競合他社に先に獲得されたことが原因であると考えます。そこで同社の海外市場への進出は喫緊の課題であると考え、経営理念である世界企業ミズノの実現のために、中国へのヘルスケア事業の展開を提案します。同社はIoT技術を用いた運動データ管理ツールを開発していますが、ヘルスケア事業への応用はまだ本格的に実践されていません。近年、健康志向の高まっている中国に向けて展開すれば、同社の強みを生かして海外の業界シェアを獲得できると考えます。また中国を足掛かりとして健康志向が高い他国にも展開すれば、ヘルスケア事業を主軸に世界企業ミズノの実現に大きく近づくと考えます。 続きを読む

私が挑戦し成し遂げたことは、大学2年秋のWEBメディア事業の立ち上げだ。競合1位を超えるアクセス数を目標に設定し、現在日毎150万PVを集めるサイトに成長した。 自分含め5人で立ち上げを行い、私は記事の更新頻度及び内容面を統括した。ライターを募集し記事作成を行ったが、ライターの記事更新が滞る問題と、競合との記事内容差別化の問題が発生した。 前者に対し、私はライターとの個別対面面談を導入した。理由は、ライターの中での記事作成業務の優先順位を上げてもらわなくてはならず、それには対面で疑問点や問題点を解決し、互いに納得する必要があると考えたからだ。これにより、互いに信頼関係を築き、ライターの業務意欲を向上させた。 後者に対し、私は他メンバーとの相談の上、知り合いの留学生を使い海外の一次情報を入手することを提案した。理由は、海外発の情報は翻訳に手間を要し、利用すれば差別化が図れるからだ。 続きを読む

私は、本コースの中で、実務経験を通じて自らの課題解決能力を更に向上させたい。今までの自分の課題解決は学校やチーム内など範囲が固定された中で完結していた。社会においてその制約が無くなるときに、本コースでの経験を活かせると思う。 私はチームでの作業において、異なる立場や価値観を持つ人の意見を取り入れ、最善策を検討することができる。この特性は中学生時代の米国滞在経験及び大学での短期留学により培われた。 続きを読む