【人柄が決め手！内定者の秘訣】【22卒】ベイカレントのコンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.13513（慶應義塾大学/男性）（2021/6/29公開）

コンサル系の会社のなかでは、比較的明るい人が多く、その人柄に惹かれて承諾した。

パワーポイントの簡単な研修があった。

内定後も入社するかどうかに関して、多くの社員と面談を調整して、親身に疑問を解決してくれた。承諾機関は１ヶ月程度であった。

私は最終面接でかなり厳しい指摘を受けたが、人柄を理由に内定をいただいたので、この会社に関しては、人柄のアピールもかなり大事であると感じた。周りの友人の話をきくと、ケース面接での出来によって面接回数が変わるという話を聞いているので、あまり評価は厳しくはないが、ケース問題の練習は一通り行っていくことが大事である。また、最終面接に関しては、これまでの面接とかなりレベルが異なった印象を持ったので、志望動機から逆質問まで、必ず面接前にもう一度ブラッシュアップしておくべきである。

最終的な決め手は、この人と働きたいと思わせることができるかであると考える。個人面接やケース面接はある程度多くの人が対策できるが、人柄をしっかり出していくことに関しては無頓着な人が多いため、ここに差が出ると感じる。

Webテストやケース面接で落ちる人はあまりいないが、その他の論述試験や個人面接で多くの人が落ちているイメージがあった。落ちていた人の特徴としては、アドリブでの受け答えがあまり上手でない人が多いと感じた。

リクルーターが何度も社員と面談を組んでくださり、疑問を解消してくれた。