内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定は辞退しました。他業界の第一志望から内定を頂いたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】95名ほど【内定者の所属大学】辞退したのでわからないです。【内定者の属性】辞退したのでわからないです。【内...
株式会社ATグループ 報酬UP
株式会社ATグループの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを2件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定は辞退しました。他業界の第一志望から内定を頂いたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】95名ほど【内定者の所属大学】辞退したのでわからないです。【内定者の属性】辞退したのでわからないです。【内...
【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就職活動は続けさせてくれました。そして3週間後を最終判断として、それまで待ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり人事の方と仲良くなることが一番です。私は大学の合同説明会で人事の方から覚えてくださり、そこから最終面接、内定後まで良くしていただきました。最終面接で残っている半数位は、人事の人と仲良くなった人、気に入られた人のようでした。説明会や選考が始まってからでも遅くはないので、質問をしたり、アピールをすることは大切になってくると思います。私は選考は本当に順調に進みました。人事の方はみなさんとても親切で優しい方ですので、話しやすいと思いますのでぜひ声をかけてみるといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり積極性が大切だと思います。人事の人に名前を覚えてもらうだけで選考はかなり順調に進むかもしれません。名前を覚えてもらうには、受け身ではなく、積極的に能動的に行動できる人です。社会人になってからは何事も能動的に行動する必要があると聞きました。それと同じです。そのきっかけが内定に繋がるかもしれません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】人事の人に名前を覚えてもらうこと、仲良くなることです。そうすることで選考はかなり順調に進むと思います。そうするには積極的に行動することが大切です。人事の人に積極的に声をかける、選考が始まってからも面接やGD時に積極性を出すことが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】本社で先輩社員を招いてもらい、疑問や不安を解決する質問会が行われました。
続きを読む会社名 | 株式会社ATグループ |
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フリガナ | エーティグループ |
設立日 | 1942年11月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 6,844人 |
売上高 | 119億8800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 山口 真史 |
本社所在地 | 〒466-0057 愛知県名古屋市昭和区高辻町6番8号 |
平均年齢 | 38.3歳 |
平均給与 | 633万円 |
電話番号 | 052-883-3155 |
URL | https://www.at-group.jp/ |
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