アクセンチュアのビジネスコンサルタント職の志望動機詳細（23卒/男性）（2022/1/21公開）【組織変革のリーダー】体験記No.20431

オンラインで全て完結した。

私には日本企業に変革を起こして世界で活躍する成長企業に蘇らせたい、そして日本を、世界を先導する国にしたいという思いがあり、それが実現できる場所が御社だと考えているからです。
変革を起こしたいという思いの背景は、・・・において、チーム、そして組織全体に変革をもたらした経験にあります。私はチームの責任者として、期限内の納入が困難な程の大量の業務に直面したのですが、そこで既存の仕組みを改め、従来の1.6倍の進捗速度を生むことで、その期日設定に間に合わせることに成功いたしました。課題としては、限られた人員の中で如何に効率よく、無駄なく業務を進めるかにありました。そのため納期を守るには、作業の質・量両面からのアプローチが必要でした。作業の質の向上を目的としては2つの施策を行いました。1つ目は実作業を取り入れたOJT研修の導入で、これにより作業者の業務の理解を深めさせました。2つ目は自由参加のオンライン作業部屋の定期開催で、作業者が不明な点を気軽に質問できる環境を構築いたしました。加えて従来以上の作業量を確保するため、細やかなフィードバックによる動機づけ、そして過去のデータを元に計算したインセンティブ案を社員へ提言し、承諾を得ることができました。これらの施策の結果業務フローが体系化・効率化され、期限内の納入に成功しました。私が行ったこの改革は、業務効率化や職場環境の改善の観点で高く評価され、他チームでも取り入れられたことで、組織全体でアルバイトの勤続率・作業効率向上に貢献することができました。この経験をきっかけに私は「組織の変革」に強く関心を抱くようになりました。
日本を世界を先導する国に蘇らせたいという思いには現体験として特別大きなものがあるわけではないのですが、今までの人生で徐々に醸成されてきた思いだと感じています。私たちの年代の人間は、歴史の授業や年長者の話でよく、昔の、日本が凄かった時代の史実やお話を聞くことがありながら、そういった日本が元気だった時代を実際に体感しておりません。一方で、日本には素晴らしい技術や人材が眠っていながら、そういったアセットが上手に活用されず、結果としてここ数十年で大きな後れを取ってしまっております。この事実に対して20年少々の生涯を経て、もどかしさや悔しさを感じるようになり、いっそ自分が変革の一端を担い、活気のあった時代を取り戻してやろうという思いが強くなりました。テクノロジーやグローバルに強みを持ち、多彩かつ効果的なソリューションを提供できる御社でこそこの思いは実現できると感じております。
以上の経験から私は組織の変革、及び日本の経済的復興に強く関心があり、それが実現できる場所として御社を志望しております。