【未経験でも可能性を広げる】【21卒】東京海上日動システムズのITエンジニアの本選考体験記 No.8891（神戸大学大学院/男性）（2020/6/23公開）

学生時代に頑張った事/挫折したこと/どう克服したか/研究内容/志望業界

締め切りが設問を受け取ってから1週間ちょっとしかない上に200文字×6問ときつかったので本や友達の添削を受けながら書いた。

オレンジの参考書を1周した。また、玉手箱と類似した形式のため他の企業のテストを解いて訓練したりした。

GABテストセンター。玉手箱の言語、計数を電卓なしに自力で解く必要がある。英語に関しては書類選考の対象とならないため0点でもよい。

ガクチカのところで「理系っぽい考え方だね」と褒められたのに対し、「感覚派の面も強くあり、他の人の意見に対して感化されやすく、チームプロジェクトにはしっかり打ち込める性格じゃないかと考えています」といったように自分の売りだしができたことが評価されたのではないかと受け止めている。

非常に物腰柔らかで、自分の答えに深ぼったり引き出してくれる人だった。最後に「色んな会社を吟味してからうちを選んでくれたら嬉しい」と言われた。

自分の強み、弱みを教えてください。

知識、経験がパフォーマンスに比例する人間です。強みですが、経験がある程度積み重なると知識という点が繋がって一気に能力が上がる点です。点と点がつながっていくのが楽しい、そしてその線を辿って自分の知識から出来ることが増えていくのが楽しい、そんな感覚です。具体例として、合唱部においては、入部から2年たったころ、発声において腹筋の使い方が徐々に分かってくるようになりました。その感覚を活かし喉の開き方にも気をつけ、自分の声を無意識下でもより洗練させることが出来るようになりました。弱みとしては、未経験のことを知識もない状態でいきなり動く事は苦手なことです。顧客には自分の中で腹落ちしたいいものを提供したいため、基礎作りのために努力を怠らないつもりです。

挫折経験はなんですか？

合唱部の定期演奏会でパンフレット制作の統括を2回させていただいたのですが、1回目の政策では誤字脱字や客員の先生のプロフィールを掲載し忘れるなど重大なミスを犯してしまった事です。その原因としては、今までの勉強や個人的な自主練習と同じ要領で、自分だけで頑張ってしまった事にあります。そこで、1人でやらずに他者の目線を取り入れるようにしました。また、他者と相談するためにはあらかじめ自分の頭の中でタスクを整理したり時間的な余裕を持つことが大切だと思ったので「1人でできるかor他人の協力が必要か」「すぐできるかor何度も校正が求められるクリエイティブな仕事か」の2軸からなるマトリックスを作成し、自分の各タスクをその上にプロットし優先順位をつけていました。その結果、前回と違って運営メンバーと目いっぱい議論した上で制作時間を1週間も短縮することが出来ました。

前回の面接よりも鋭い質問が飛んできたため、うまく対応できなかった。また、回答に時間をかけすぎて自分のことを知ってもらう質問をいっぱいしてもらえなかったことが落選の原因と受け止めている。

前回と違いWEB面接だったため雰囲気がつかみ取りにくかった。またラグが発生してあまりうまく自己PRが出来なかった。

学生時代に頑張った事は？

合唱部において●●としてテノールパート内の練習メニューの改革を行いました。きっかけはテノールパートの部員同士の連携が合わず、全体練習を何度も止めてしまうことでした。そこで、原因を特定しようと考え練習中の部員の様子を観察しました。すると、課題曲の練習中、部員が息切れしたり、声が枯れていることに気が付きました。そこから部員に基礎体力が不足していることが発覚しました。そこで私は●●としてパートに提案し、次の2つを実行しました。1つ目はもともと1日20分しかなかった基礎トレーニング、発声練習を60分に増やしたこと。2つ目はリーダーからの号令に従って練習を実行する方式から、2人で1組を作り自主的に取り組んでもらう方式に変えました。この2つにより部員の「肉体」「精神」が鍛えられチーム内の連携力が向上し、全体練習が以前に増してスムーズに進むようになりました。

変化が求められる状況に遭遇したことはありますか？

逆質問で、変化に対応することが求められる、そういった場面はありますかと私が面接官の方に質問したら、逆にこの問が返ってきました。それに対して以下のように答えました。合唱部の運営活動において、自分が担当していた部署の関連部署の部員が突如部活を去ってしまう事がありました。その時期は最も忙しい時期であり、直属の後輩にダメージが及ぶため、自分が精いっぱいできることとして以下の2つを心掛けました。1つ目は自分が運営を積極的に回し、その姿で周りのメンバーを勇気づけること。2つ目は自分の部署だからこそ使える知識やリソースを他の部署に還元したり、後輩の運営活動のサポートに使用したこと。最高の対応ができたとは思わないが私なりの最適な対応ができたとは受け止めています。