- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2017年12月5日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- ICTソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
企業研究
多くのIT企業が存在する中、なぜ日立製作所なのかを説明できるようにすること。日立製作所は多岐にわたる事業を展開しているため、その点に基づいてアピールできると良いと思う。自分がこの大企業の中で、どのように活躍できるのかを明確にすること。他の人にはまねできない特異分野も持っていることをアピールできると良い。
有益だった情報源は「みん就」。匿名掲示板のため虚偽の内容も含まれている可能性もあるが、自分の選考と見比べることである程度参考になる。あと日立製作所に関する本を多く読んだ。
OB訪問もかなり有効であった。日立製作所の方は温厚な性格の方が多いので、自分も面接の際には温厚な性格であることをアピールした。
志望動機
私はITを駆使して人々の生活をより豊かにできる仕事がしたいと考えています。御社は優れた「物を創る力」と「情報を扱う力」を有しており、どのような社会の要求や課題に対しても解決策を提示できる点に魅力を感じました。また、御社との共同研究や研修アシスタント業務等を通して、御社の「人を大切にする」社風に直に触れ魅力を感じました。御社で自らを成長させ、人々の生活に貢献できるシステムを提供していきたいです。
その中でも、ICTソリューションを希望する理由は2つあります。第1に、学部生時代に取り組んでいた食事介助ロボットの研究を通して、ICTの持つ重要性や将来性を感じ、ICTを駆使して多くの人々の生活を豊かに出来るようなシステムを作り出したいと考えたからです。御社のICTソリューション事業部は卓越した技術力と強い影響度で日本社会を支えており、私の目標が達成できる環境が整っていると感じました。第2に、様々な人と接し、チームで活動する仕事がしたかったからです。お客様とのミーティング等を通してニーズや問題点を把握し、それに対してプロジェクトチームが一丸となり最適な解決策を提示するというSEの仕事に魅力を感じました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を繰り返し解いた。友達と共に勉強した。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断/数学、読解
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
●自分のセールスポイントを教えてください。
●今までに最も力を入れて取り組んだ事を教えてください。
●当社への志望動機を教えてください。
●日立では事業の進展にともない、グローバルに活躍できる人財を求めています。
あなたはどのようにグローバルに活躍したいと考えていますか?
ES対策で行ったこと
OBの方に繰り返し添削してもらった。少ない文字数の中でどれだけ自分をアピールできるかに注意しながら、文構成を考えた。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生4 面接官不明
- 時間
- 50分
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
テーマ
現在存在するある4つの社会課題に関して、どの社会課題を最も早期に対処するべきかを決める
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
協調性です。GDにおいては最も求められるのは、正しい回答を出すことではありません。互いを協調しながら、最も良い回答を皆で出そうとする姿勢が問われていました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
常に笑顔で協調性があるポイントであると思う。また、どんなに困難な質問をされたとしても、時間を掛けてでも論理的な回答をすることを心がけた。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気。入室するまでは緊張していたが、きちんと面接官が私の緊張をアイスブレイクでといてくれた。
最終面接で聞かれた質問と回答
大学院で行っている研究内容は?
私は、大学院にて価値共創を実現するサービス設計手法の研究を行っています。価値共創とは、受給者が製品やサービスを使用する文脈において生まれる価値を、提供者と受給者の双方で協業的に創造する概念であり、近年注目を集めています。価値共創においては、前述の通り、提供者と受給者が協業する必要があるので、受給者は単なる消費者ではなく、価値の共同生産者としての役割を果たします。よって、提供者と受給者の双方が価値創造のために適切な知識やスキルを適用することが求められます。しかしながら、価値共創により実現される価値は、様々なコンテキストによって規定されるので、提供者と受給者のコンテキストが異なる場合には効果的な価値共創の実現は困難となります。ここでのコンテキストとは、ある場の構成要素とあおの関係に対する主体の認知の結果を指しています。よって、提供者と受給者間でサービスに対するコンテキストの共有・すり合わせを行うことは必須であり、互いに適用する知識やスキルについて合意を形成することが求められます。しかしながら、現状、提供者と受給者間でのコンテキストを共有・すり合わせを実現するための具体的方法論は確立されていません。以上の背景から、私の研究は、価値共創に関して多くの問題を有している高等教育を事例に、教師と学習者間でのコンテキスト共有・すり合わせを支援する手法の研究をしています。
具体的な成果としては、教師と学習者が効果的な価値共創を実現するための、価値共創型学習モデルを提案しました。本モデルでは、コンテキスト共有・すり合わせを実現するための重要な概念として、メタ認知能力を取り入れました。メタ認知により自身の行動が適切であるかどうか、また他者の意図などを汲み取り、適切に行動することによって、効果的な価値共創を実現するモデルです。本モデルを取り入れた授業では、学習者の成績や満足度が向上しており、本モデルの有効性を検証することが出来ています。
また、コンテキスト共有・すり合わせを実現するための実践的手法として、授業設計フレームワークを提案しました。本フレームワークは、授業設計時における教師のコンテキストを明確にし、そのコンテキストをもとに行った授業に対する学習者の評価などを記載するものであります。今まで、暗黙的・経験的に行われてきた活動をあえてフレームワーク上に記載することによって、その経験を知見として蓄積することができ、継続的に授業改善を行えるものになっております。本フレームワークに関しては、現在実証実験の最中であり、今後その結果をもとに有効性を検証していきます。
学部時代に行っていた研究内容は?
学部時代には大学院とは別の研究室に属しており、私は肢体不自由者のための食事介助ロボットの研究を行っていた。肢体不自由者は、自ら食事を行うことは非常に困難である。よって自らの意思で食事ができるようにKINECTを用いて使用者の口位置情報検出や、声の認識を行った。そのデータをロボットアームに伝えることで、自らの腕のようにフォークを上手く使い食べ物を運んでくるシステムの開発を行った。ゼリーなどの半固体物質をスプーンを用いて最後まで上手くすくい取ることも出来る。本研究を通して、システムを開発する喜びを感じることができた。御社では、さらに大規模なシステム開発に携わることができるので大変な喜びを感じることができ、かつ、社会に大きく貢献することができると思う。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
特に、何も対応は無かった。自分がまだ就活を続けたければ続ければよいというようなスタンスであった。基本的に束縛などはない。
内定に必要なことは何だと思うか
この業界は競業他者が多く存在するので、それら他社と日立製作所の差分を自分の言葉で伝えられることが重要です。またSEという仕事においては、協調性ややる気がとても重要なので、それを面接・SEでしっかり伝えられることが重要であると思います。また、日立製作所は面接時期が早いため、あまり面接なれていない状態で挑む人が多いと思います。ふがいない面接をしないためにも、友達などに面接練習をしてもらい、面接にすこしでも慣れておくといいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の意見を論理的に他者に伝える力が必要であると思います。ひとつひとつの言葉の意味をしっかりと把握しておくことが重要です。また、結局最後はその人の雰囲気です。自分に自信を持ち、胸を張って面接に挑みましょう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかくGDから最終面接までが早い。あまり準備をしていない状態で挑むことになると思う。自分はある程度対策を立てていたが、このスピード感について凝れないと面接で落ちることになると思う。そのほかは殆ど他企業と同じである。
内定後、社員や人事からのフォロー
特に特別なフォローはない。資格の勉強をするようには言われている。
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日立製作所の 会社情報
会社名 | 株式会社日立製作所 |
---|---|
フリガナ | ヒタチセイサクショ |
設立日 | 1920年2月 |
資本金 | 4587億9000万円 |
従業員数 | 281,344人 |
売上高 | 9兆7287億1600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 東原敏昭 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
平均年齢 | 42.9歳 |
平均給与 | 935万円 |
電話番号 | 03-3258-1111 |
URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |