【ミスマッチを防ぐ、楽しい面接】【20卒】日立製作所の技術総合職の1次面接詳細 体験記No.6556（北海道大学大学院/男性）（2019/6/25公開）

１次面接であるので，自分のやりたいことと部署の業務内容がマッチしているかどうかを慎重に検討しているようだった．約半分の時間が，逆質問に取られていたため，会社側としても入社後のミスマッチを防ぎたいのだと思う．

人事部の社員も，技術系の社員も表情もにこやかで和やかな雰囲気の面接であった．前半は面接，後半は逆質問の時間だった．

サービスビジネスやソリューションビジネスについて、ご自身のイメージを教えてください，また，その中でどんな役割を担いたいかお答えください

「顧客視点で課題解決をリードする仕事」という印象を持っている．プロジェクトの成功のためには，顧客の課題を的確に引き出す高いコミュニケーション能力と，関連部署等を率いていくマネジメント能力が要求されるため，責任が大きく難易度の高い仕事であると考える．一方，現状把握から課題抽出，解決策の立案までの問題解決のプロセスを通して，顧客の反応を直接知ることができる，やりがいのある仕事だと考える． 担いたい役割としては，貴社の展開する事業を深く理解し，関係部署と密に連携を取りながら，課題解決をリードする役割を担いたい．特に生産現場の課題解決には，現場や現物の観察，及び現場の人との密なコミュニケーションが必要不可欠であると考える．そのため，国内外問わず，積極的に現場へ赴きたい．そして，コミュニケーションから的確に課題抽出を行い，解決策の立案へフィードバックしたい．

面接の後半は，当社とあなたとのマッチング度を図るため逆質問の時間としています．あなたから当社，当部署に関して質問があれば教えてください．

以下に，質問した内容です．
・日立グループの各事業所に対してコンサルティングを行う部署と伺っているが，課題のある部署から仕事の依頼が来るのか，それとも，コンサルタント側から業務の改善方法を提案しにいくのか
・外部のコンサルティングファーム（例えば，グループ子会社の日立コンサルティングなど）と一緒に仕事をすることはあるか．またその仕事の住み分けはどうしているか
・ホームページでは，ものづくり戦略本部の業務として，社内の人材育成が挙げられているが，具体的な仕事としてはどのようなことをするのか．例えば，社内講演の講師としてレクチャーしたり，社内資格制度の整備したりする機会はあるか
・ICT部門のコンサルタントとものづくり戦略本部のコンサルタントとの業務内容の違いは
・ものづくり戦略本部の人材がどのようなキャリアを歩むのかモデルケースを教えて欲しい