内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】自分に合った企業を見つけ、内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は他の企業の選考が終わる2週間程度いた...
ミヨシ油脂株式会社 報酬UP
ミヨシ油脂株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを9件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】自分に合った企業を見つけ、内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は他の企業の選考が終わる2週間程度いた...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い他の企業に内定を頂いたため【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生や将来性、勤務地が他者のほうが良かったから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】一旦1週間後に選考状況を含めて話を聞きたい...
【内定を承諾または辞退した決め手】説明会から最終選考に至るまでに関わった社員の方々が人事、現場社員問わず魅力的な方々だったため社風に惹かれたことが決め手です。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会が数回ほどある。また社員の方々との交流会もある。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】働く環境、扱う製品が内定をいただいた他社の方が良いと感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定をいただいたあとも就活を続...
【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動を通じてBtoBの企業に魅力を感じたため。また、社員の方々の人柄が良かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会が複数回あり、社員との交流会もある。【内定者の人数】約20人【内定者の所属大学】不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であったため。人柄を重視しているところや女性の社会進出に積極的だったこと、そして自分がやりたかった業務内容だったから。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの懇親会【内定者の人数】17人【内定者の所属大学】...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定をいただいたため。就職活動を通してBtoCに惹かれたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたのが5月の初めであったので、まだ就活を行っているということを理解してくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】BtoBの素材メーカーであるため、表立っている大手食品素材メーカーと比較してどの点を強みとして考えて志望しているのかというようなミヨシ油脂でなければならない理由を具体的に熱量を持って伝えることが必要であると終始感じました。また、内定を出した時に本当に来てもらえるのか、今受けている会社の中で当社は何番目であるのか、を毎回の面接時に聞かれたので、その際にはアピールが重要であると思います。学歴はほとんど関係ない、人でとっている、とおっしゃっていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】社内でもイベントがあったり部活動を盛んに行なっていたりなど、その社風にあった人を積極的に採用しているように感じたので、マッチング要素が高めであると思います。自分の意見はしっかり持っていながらも、周囲の意見を柔軟に取り入れ団結したチームを作っていけるような、人の良い印象を受けるような方が多いと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術職で受ける場合、今現在自分が行っている研究を、何も知らない方にも分かりやすく示すことができること、その研究を当社に入社した際にどのように生かすことができるかを具体的に聞かれたので、事前に準備しておくことが修養だと思います。また、他社に比べ雑談も多い面接だったので、人となりを重視していると感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定いただいたのち、辞退したので分かりません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定もらっても選考を続けるかを聞かれた際に、続けないといったが、実際にはじぶんに合う企業を最後まで探してほしいというスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思うか】油脂を扱う企業の説明会や選考を通して改めて、この企業の社員の温かさが分かると思うので、他社と比較して企業研究するためにも、あえてほかの企業にも行ってみることをお勧めする。また、面接官は第一印象にはかなり細かく見ていると言っていた。それは、面接のみでなく、エントリーシートについてもである。字を見れば、どのくらい時間をかけたのかや、どのくらい丁寧に書いているのかを推測することができるため、手書きで丁寧に書くのが大事。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】説明するのがうまい人。営業なので、相手にとってのメリットをうまく伝えなければならないし、科学の知識も一部必要なうえに、技術者ともコミュニケーションしっかりとっていかなければ仕事ができないのでそう考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加したからと言って、特に優遇はないが、一次選考を受けたさいに、三部屋あるうちの、人事部長のいる部屋に通されたのはインターンを受けた人が多かったような気がします。友人も同じ経験をしているので参考までに。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したので詳しくは知らないが、内定者同士で集まる機会があったらしい。
続きを読む会社名 | ミヨシ油脂株式会社 |
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フリガナ | ミヨシユシ |
設立日 | 1937年2月 |
資本金 | 90億1519万円 |
従業員数 | 577人 |
売上高 | 562億3600万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 三木逸郎 |
本社所在地 | 〒124-0006 東京都葛飾区堀切4丁目66番1号 |
平均年齢 | 42.3歳 |
平均給与 | 674万円 |
電話番号 | 03-3603-1111 |
URL | https://www.miyoshi-yushi.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。