アクセンチュアの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- （全1857件） 17ページ目

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就職活動を行っているか/未来のアクセンチュアに必要なDNAのうちもっとも共感できるものは何か/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか【ES対策で行ったこと】ワンキャリアやユニスタイル、就活会議などのESを参考にして作り上げた。その後先輩に添削をしてもらった。

【WEBテストの内容・科目】玉手箱の言語、非言語（空欄推測）　【WEBテスト対策で行ったこと】玉手箱の対策本を購入してやりこんでから臨んだ。

【学生の人数】6人【テーマ】日本への観光者数を3倍に増やすには【評価されていると感じたことや注意したこと】どれだけロジカルに考えることができているのか。また他の人との協調性を発揮して、建設的な議論をできているかを見られていた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】かなり厳かな雰囲気であった。面接官の方もかなりだるそうな雰囲気をしていた。すごくプレッシャーを感じた。【学生時代に力をいれたことをおしえてください】○○部の活動に力を入れました。結果として個人戦で全国優勝を達成しました。私は練習の質を向上させることでこの成果をあげることができました。私は練習の質を向上させるために、仮説を自ら設定し内省を重視する練習を行いました。具体的には、まず仮説をたてて、15分間練習をして仮説を検証します。その後15分間で、自分で振り返りをして、師範や先輩からフィードバックをいただき、再度仮説を立てた後に、また15分練習をするというサイクルを1日2時間、週6日行っていました。この練習を徹底して行うことにより、自分に適した技術を効率的に学ぶことができ、最終的には師範と対等に戦えるまでに成長をしました。そして全国優勝を達成するこができました。【自己PRをしてください】私は困難に直面しても絶対に折れずに、解決に向けて努力ができる人間です。その強みは、ゼミ活動で4人のメンバーと、共同研究に8ヶ月間注力した経験に表れました。私の研究チームは4人研究していました。しかし1日6時間、週5日かけて考えた研究内容が、教授に10分で論破されていました。私はなんとか成果を出したいと思い、過去のフィードバックを分析し、分類をした結果、課題は論理的思考力が欠けていることでした。その理由は、フィードバックのほとんどが (1)論理が破綻している(2)立論に漏れがあるの2点であったからです。私はこの2点を解決するために、ロジカルシンキングの訓練として代表的なフェルミ推定を導入しました。その結果、教授から論理性のなさを追求されることが減少し、合同研究発表会では10チーム中1位を獲得できました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ロジカルに話すこと。そしてなるべく端的にまとめあげること。他にもなるべく愛想をよくして、良い印象を与えられるようにした。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】ディレクター【面接の雰囲気】ニコニコしていて和やか。しかし質問が鋭いため、常に緊張感がすごかった。価値観がアクセンチュアに合っているかを見られてるような気がした.【就活の軸を教えてください。またその軸の理由も教えてださい。】1点目はプレッシャーのかかる環境です。その理由は、私は困難な状況でこそ、強い精神力で誰よりも成長ができる人間だからです。過去に、部活の○○の世界大会メダリストとの試合を何度もしました。その格上との切迫した試合で、今まででは考えられないスピードやパワーを習得し、力を伸ばしてきました。そのため今後も、成長をするためにプレッシャーのかかる環境に自ら飛び込みたいと考えています。2点目はITを用いて世界に影響を与えられるです。私はデジタル変革が日々の生活を豊かにしていることに、衝撃と感動を覚えています。○○地震の際に、普段使えていたITシステムの停止を経験し、生活にITがとても変化を与えることを実感しました。私はこれから世界に起こる、この10年間以上の変化と感動を享受するだけでなく提供する側になりたいと思いこの軸を設定しました。【アクセンチュアでどんなことを成し遂げたいですか。】企業の挑戦を隣で支え、成長を後押ししたいと考えています。私が顧客の挑戦を隣で支えたい理由は、私自身、挑戦を支えられた経験があり、その経験にとても感謝をしているからです。大会での大きな敗北に心が折れずにもう一度立ち上がり、翌年に全国優勝を達成できたのは、周囲の仲間の応援と支えがあったからだと考えています。今度は私が、顧客の挑戦を支える立場となりたいと思っています。またそのために価値を発揮できるコンサルタントになりたいと考えています。そんな私が価値を提供できるような人間へと成長できる環境には、御社が最適だと感じています。それは御社には以下の3点があるからです。(1)世界中から得た知見やノウハウが多くある。(2)世界的大手企業を多く顧客に持つことによる、高い責任感とプレッシャーがある。(3)アクセンチュアの未来に必要なDNAの元に集まる志の高い人間が集まる。これらを活かして顧客の成長を後押しできる人間になりたいと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ロジカルに端的に話すことができているか。そしてアクセンチュアでないといけない理由をしっかり話せているか。自分は1次面接のケースの評価が悪く、最終にも響いたと考えている。

【WEBテストの内容・科目】表の推測【WEBテスト対策で行ったこと】先輩から聞いた表の推測の問題をたくさん解き、パターンを覚えた。

【学生の人数】6人【テーマ】海外に日本の企業を進出させる位はどこの国が良いか【評価されていると感じたことや注意したこと】他人の意見を聞いたうえで、それを自分なりに捉えて話をつなげていけるかが重要だと思う。タイムキーパーや書記などの役職についていなくても、自分の役割をしっかりと遂行できれば通過できると思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】面接官の第一印象はとても堅い人だった。自分の話に鋭く質問をしてきているため難しかった。逆質問では詳しく答えてくれていた。【なぜIT業界を志望しているのか。】私がIT業界を志すきっかけは、大学2年まで小学校の教師を志していましたが、学校現場では若手の早期離職、ベテラン教師の早期退職が問題になっていました。この問題を解決するには、学校内部で変えることは難しいと見極めて、広く公共機関、民間企業の抱える課題解決を実現しているIT業界に着目しました。人材の課題の本質を探求すると、学校も企業も組織での「情報の蓄積・分析・共有・継承」がしっかりできないことから、一人前になるまでに時間がかかり、人材をうまく育成できない、ベテランに負荷がかかり離職につながることに気づきました。IT企業ではお客様の持つデータを「蓄積・分析・共有・継承」するシステム化によって、人材の仕事のサポート、人材同士の連帯感をつくり、さらに組織全体の効率化・生産性向上をカタチにしています。【学生時代力を入れたこと】最も力を入れたことは、大学1年から務めるココ壱番屋でのアルバイトです。アルバイトでは道筋を重視して、広い視野から瞬時に状況判断して、実行するように努力してきました。バイト当初はバイト生の私語が多く、雰囲気が良くありませんでした。そこで私は社是である「いつでもニコニコ・キビキビ・ハキハキ」を実践して、経営目的「笑顔・満足・感動」で幸せを皆で共有してきました。そのため日々の感謝の気持ち、前向きな意欲、最善を尽くすことを実行できたか、就寝前に振り返ります。明日にはさらに質の高い努力を重ね、日々向上できるように実践しています。例えばスタッフに働きかけて、満席時にはホール・レジ・盛り付け・揚げ物担当を固定せず、アイコンタクトしながら暗黙の了解で仕事を流動的に対処して動きます。スタッフたちと仕事の流れを確認し合いながら、システム・やる気の気運づくりをリードし、前年度の売上より7%向上させました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アクセンチュアが出版している本の内容なども参考にして、具体例などを取り入れていたのは良かったと思う。鋭く質問に質問に対して切り込んできたときに、相手が意図していることを話せるかが重要だと思います。

【ESの内容・テーマ】アクセンチュアで何を実現したいか。/就職活動の軸。/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものとその理由。【ES対策で行ったこと】大学のOBが行う説明会、ES添削会に参加した。アクセンチュアのDNAを直接感じることを文字に落とし込んだ。

【学生の人数】6人【テーマ】モバイル決済の市場を今以上に大きくするための施策【評価されていると感じたことや注意したこと】議論をいかに論理的に進める能力、全員を引っ張って結論を出す能力が必要だと感じた。意見を出さない人はひとりもいなかった印象だった。多くのひとが単体で納得するような意見を出していた。その中でよりよい結論を出すために、前提の共有、ひとつひとつの単語の認識の共有を行いながら、意見を吸収していくことが大切。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】Web面接であった。とくに雑談もなく、淡々と面接は進んだ。しかし、面接官が優しい方であったため、そこまで緊迫感はなかった。【なぜコンサルタントではなく、エンジニアを志望しているのか。】私は、学生時代のアルバイトで多くの接客業を経験し、お客さんに提案したもので喜ばれる楽しさを知りました。そして、そのような経験のできる仕事をしたいと思いました。私は将来的にはお客さまに対して、最適なソリューションを提案できるコンサルタントになり活躍したいと考えています。ITを使ったそれを自信をもってお客様に提案するために、私は「ITにおける専門性」を身に付ける必要があると考え、まずはSEとして仕事をはじめたいと思いました。コンサルタントとSEが同じ企業内にいて、コンサルとソリューション提案のどちらも経験できるのはアクセンチュアの魅力だと感じています。SEとしての経験は、作業工程、必要な金額も見積もるためにも大切な経験になると考えています。【アクセンチュアを特に志望した理由は？】自身の成長という観点でアクセンチュアには期待できることがいくつかあります。一つ目にアクセンチュアには優秀な人材が集まることです。お客様から高いお金を頂く分、その期待度というものは非常に高いと思います。その結果、提案するソリューションの質は高くしなければいけません。それを可能にするためにアクセンチュアは優秀な人材を求め、そして優秀な人材もそのような環境を求め集まります。私は成長のためにより高いレベルで切磋琢磨できることを求めており、それがアクセンチュアを志望する理由です。二つ目に、日本だけでなく世界中に、困難な課題を解決してきた実績とそのノウハウがあるということです。これらに直接触れることができるのは歴史が長く、世界で活躍する企業だけです。自身をコンサルタントとして成長させる材料になります。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アクセンチュアに対する志望度は当然重要であると思う。実際に仕事を一緒に行ったときのコミュニケーション能力や印象も評価対象である気がした。

【学生の人数】6人【テーマ】週休3日制を導入すべきか【評価されていると感じたことや注意したこと】６人×13チーム程参加していた。評価としてチームとしてディスカッションできているか、論理的な発言をできているかだと感じた。一瞬、採点者の手元のメモが見えたが評価項目表などは無く1人ずつ簡単なメモ程度で評価がされていた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】40歳前半、男性、職種不明【面接の雰囲気】優しそうな方で、面接序盤にアイスブレイクがあり緊張することなく面接に臨めた。愛想も良く自分の話を熱心に聞いてくれたが深堀りを多くされた。【チームで活躍した経験を教えてください】中学時にテニス部に所属しチームとして県大会出場を目標にモチーベーションの向上、円滑の人間関係の構築に貢献しました。チームの課題点としてやる気に波がある、練習中の部員の衝突がありました。私は状況を理解し周りに気を使うことができるのは強みを生かして、練習中に誰よりも声を出し活気づけたことやや、衝突した際に一方を否定するので無く双方を肯定したことや、メンバー同士の意思疎通を図りモチーベーション面と人間関係で貢献しました。モチベーションが上がったことにより練習の質が向上したかたや、円滑の人間関係を築きメンバーの連携が増えたことから市大会ベスト4で県大会出場、個人戦ダブルスで県大会ベスト8であと一勝で関東大会出場という結果を残しました。【学生時代に力を入れて取り組んだ経験を教えてください】学生時代に力を入れて取り組んだことはアルバイト先の予備校でのアドバイザー業務です。主に担当生徒との面談を行なっていて、学習状況のヒアリングから課題点の発見、学習法の提案を行っています。その中で生徒に指導が十分に伝わらない・保護者からの協力が得られないといった課題がありました。私は信頼関係の希薄さが原因であると考え、強固な信頼関係を構築にするため具体的に大きく二つのことを意識して取り組みました。1点目は生徒に自分の経験や知識を一方的に伝えるのではなく、生徒が求めていることを細かく聞き取り、双方向な会話をすること2点目は保護者への細やかな学習状況の報告や３ヶ月ごとに保護者面談を行い、抱えている不安要素を聞き取り、親身になって誠実に対応することです。その結果、生徒との距離感が近づき気軽にも上がり、成績の向上へとつながりました。また、保護者からの信頼を得たことで、受験に必要な講座の購入や家庭での受験勉強に対する協力をしてもらえるようになり、生徒が勉強の不安なことを相談できる存在となりました。指導も伝わりやすくなったことで生徒のモチベーションしやすい環境ができ、これらの取り組みから志望校合格に導きました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】学生時代に取り組んだ経験とチームで取り組んだ経験は事前に準備をしていたため深堀もしっかり答えられた。また、卒業研究の内容を聞かれた際には知識がない面接官にも伝わるように説明し、わかりやすかったと褒められた。ガクチカでアルバイトの話をした際に「他にアルバイトしてないの」と聞かれ、飲食のバイトもやっていると答えると2つ目のガクチカも話すように言われ、準備していなかっため薄っぺらい内容となり落選の原因になったと思う。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就活を行っていますか/未来のアクセンチュアに必要なDNAにうち共感できるもの/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。【ES対策で行ったこと】昨年度のエントリーシートを参考に、自分の書いたESを改善していった。基本的なエピソードなどは他の企業に出していたものとあまり変えていない。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語、性格診断【WEBテスト対策で行ったこと】特に行っていない。夏の間に様々な企業のWebテストを受けていた。

【学生の人数】7人【テーマ】スマホの高機能化でカメラ市場が縮小している。カメラ事業部長としてどういった順序でどのような施策を打つか【評価されていると感じたことや注意したこと】現状をしっかりと理解したうえで、様々な視点から考え、ボトルネックを特定できているか。人数も多く意見がまじりあうことも多いのでしっかりと論理を通してチームメンバーを納得させること、偏った施策にならないことが大切だと感じた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接は雑談から入り、とても柔らかい雰囲気で始まった。ケースの発表と一般的な面接が行われるが、どちらも肯定的な態度で話を聞いてくれた。【学生時代に力を入れたこと】私は大学の部活動に最も力を入れて取り組みました。マネージャーをしているのですが、昨年度チームは部員が少なく、試合でも結果が出ない、このままだと廃部になってしまうという危機的状況でした。そこで私は練習の質の向上と新入生勧誘という二つの面にアプローチしました。まず練習の質の工場ですが、他大学と練習試合を組み実践練習を増やす、対戦相手の試合の動画を取り対策を練る、自チームの練習スコアを取り練習メニューを改善するという3点を行いました。新入生勧誘に関しては、従来の上回生と新入生の交流を促進して入部を促す方法から、新入生同士の中を深めてもらって入部をうながす方法に変えました。この取り組みの結果として、チームは2部に昇格、新入部員も15人獲得することができました。【特に関わりたいプロジェクトはあるか】特に関わりたいプロジェクトは今の時点では決めていません。様々な業界やサービスを知ることができると考えてコンサルタントを志望しているので、なんでもやってみたいと考えています。最初の数年間でいろいろな経験をして、その経験の中から自分の専門性を決め、その後は専門性を高めていきたいと考えています。しいて言うならば今はテクノロジー分野に興味を持っているので、デジタルビジネスコンサルタントの枠で応募していますが、テクノロジーよりの案件などに関わる機会があれば積極的にチャレンジしたいという風に考えています。デジタルビジネスの方でもテクノロジーの分野に関わることは可能でしょうか？またテクノロジーは専門分野外、てあまり詳しくないのですが今から学んでおいた方がいいことはありますか？【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ケース面接はあまり重要視されていないように思う。アクセンチュアへの志望度は見られているように感じた。また、落選の場合でも面接中は和やかな雰囲気で、ぜひ一緒に働きましょうなどといわれている人が多かったので注意。

【ESの内容・テーマ】アクセンチュアDNAの中で1番共感できるもの、アクセンチュアで実現したいこと、志望職種とその理由【ES対策で行ったこと】自分の経験をいかに論理的に書くか。一度書いたら何度もいろんな人にみてもらって簡潔でも内容を理解してもらえるところまで修正した。

【学生の人数】7人【テーマ】日本の観光地で起きている交通渋滞を改善するための方策【評価されていると感じたことや注意したこと】他人との協調性と、会話の流れを理解できているか。自分の意見をもっているかどうか。例えば書記であっても会話の流れは把握して書いているばかりではなく自分の意見がいえることが必要。またこの流れや意見も論理的であるかどうかがみられていたと思う。

【学生の人数】6人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】最初20分6人同室でケース問題を解くその後個別に分かれて1時間程度面接。最初はケース問題の解説を行い、添削や深堀をされる。その後一般的な面接で常におだやかな雰囲気でありつつも将来会社の役にたてるかが見られていた気がする。【アクセンチュアを志望する理由は何か】私は貴社を通じて、あらゆる分野に精通し、「信頼できる第三者」として企業の課題を解決し、価値提供できる人材になりたいと考える。これは、部活動でOBやOG、コーチから助言を頂いた経験に起因する。当事者だけで話し合ったり物事を決めようとすると、何から決めればいいのかわからなかったり、視点が偏りがちになることが多い。その際にOBやOG,コーチの方から、経験に基づいた意見や、客観的な視点を頂くと、すぐに問題解決に向かうことがある。指摘は引退したからこそできる助言であり、目標達成やチーム運営において、第三者の視点が非常に重要であると痛感した。そこで、第三者として困っている企業を助けることのできるコンサルタントに魅力を感じた。【アクセンチュアでどういった仕事がしたいか】色々な事に興味があるので沢山の分野に挑戦したいが、特に興味があるのが化粧品業界。AIの技術などを使って、ネット購入であっても実際に買い物に出ているように色を試せたりするようにしたい。また、化粧品業界に限らずだが、商品数が多いと特に店舗でうまく在庫管理ができていないということが多いので、在庫管理に注力して、無駄な発注と本当は売上に繋げられたのに在庫管理がままならないせいで繋げられていない問題を解決したい。今日はさまざまな技術が普及しており、企業のほとんどがそれらを上手く使えていないと考えられる。それをわかりやすく整理し、クライアントに提示、一緒に運用することでクライアントの業績につなげて喜んでもらいたい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分のこれまでの経験を語るだけでなく、その経験が将来にどういきるのか、その経験をもとに何ができるのかを考えている点が評価されたと感じる。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】最初は口数の少ない厳しそうな人だと思ったが面接をしていくなかで穏やかな面が見え、最終的には自分の意見にもすごく耳を傾け、選択肢を与えてくれる方【学生時代力をいれたこと】体育会アメリカンフットボール部でアナライジングスタッフをしている。自校は常駐のコーチがいないため、OBコーチと共に選手に指導をしたり、練習の効率化を図る。主な業務は、試合動画を元に相手のシステムを分析して紙面化、数値化、電子化し、練習やゲームプランに反映することである。その中で1番難しい事は、自校の選手に他校のシステムを再現してもらうことである。自校と他校ではシステムが違う場合が多く、自校の癖等が出てしまう場合があるからである。言葉だけでは伝わらないことが多いので、必要なプレーの動画をピックアップしてそれをみせながら説明したり、資料にまとめて視覚化した。また、自校のシステムも理解し、再現してほしいチームが自校と違うところだけを詳しく説明していかにわかりやすく伝え、再現度を高めるかに注力した。打倒関西というこれまで部の歴史上達成したことのない目標を私たちのチームは掲げている。関西圏の私立大学とはフィジカルや環境に圧倒的な差がある。その差を埋める為にもスタッフは存在していると考えている為、関西を倒すチームとは一体どんなチームなのか、どうすればそのようになれるのかということを常々考えている。【その部活で何か技術をいかすとしたらどういったものを考えるか】常駐のコーチがいない為戦術もチームの運営も自分達で行う。そのため学年が変わると何もかも１から。OBも毎回これる訳ではないので選手の技術も新入生が入るたびにその都度ゼロから始める。そのためそこの時間で他大学と差がついている。特に選手の技術、動きはニュアンスで動いている人も多く他人に上手く伝えられないことが多い。そこで、AIロボットのようなもので個人的な動きであってもそれを完全にコピーし、プログラミングして、他人にそのまま動きを強制できるような技術を作りたい。そうすれば言葉ではうまく伝えられないものでも他人に伝えることができるし、それは不変なので一度登録してしまえば後世に永久的に引き継ぐことが出来る【評価されたと感じたポイントや注意したこと】1次面接と同様だが、自分の経験から今後何ができるかを論理的に話せたこと。また将来のビジョンもきかれたので自発的に何がしたいのかをどん欲に語るといいと思う。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就職活動を行っていますか「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご 自身の経験をふまえて記述してくださいアクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あ なたはアクセンチュアで何を実現したいですか。第一志望の職種を選択した理由をお聞かせください。第2志望の職種を選択された理由をお聞かせください 【ES対策で行ったこと】特に参考にしたものはない。自力で書いた。コンサルタントは論理的にかつ簡潔に文章を書かなければならないと聞いていたのでそこだけ気を付けた。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語、性格【WEBテスト対策で行ったこと】特に対策は行わなかった。いままでにインターンシップ選考でよくやった内容だったため、インターンシップ選考をたくさん受けたことが対策になったと思う。

【学生の人数】6人【テーマ】新しい働き方改革の施策を考えよ【評価されていると感じたことや注意したこと】いかに議論を進められるか、そして最後の発表が高評価だった。グループデイスカッション中はとにかく発言し、議論を進め、最後の発表は進んでやったのが良かったと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目のコンサルタント【面接の雰囲気】温厚でいかにも頭の回転が早そうな感じだった。私の話にも良く反応して下さり、とても話しやすい雰囲気を作ってくださった。【学生時代に頑張ったことを教えてください。】大学二年生の時、私の所属しているテニスサークルでは私が勧誘のリーダーとして頑張った事もあり、新入生が80人入りました。しかし、私のサークルでは例年新入生が大量に辞めてしまうという問題があり、私達の代で言えば同期が一年後には15人しか残らなかった程です。新入生が辞めてしまう事は、私達と新入生双方にとって悲しい事です。だから私は入ってくれた新入生をしっかり残したいと思いました。問題点としてはテニス未経験の新入生がテニスに来ない点とイベントが少ない点がありました。そこで私はテニスにおいては初心者練習会をキャプテンに提案し、初心者でもテニスに来やすくし、イベントで言うと毎月同期と新入生を誘い誕生日会等イベントを企画しました。結果として、一年後でも30人もの新入生が残ってくれてその中の何人かは私のおかげで残れたと言ってもらえました。この経験から私の考えや行動が周囲に影響を与える楽しさを知りました。【コンサルタントを志望する理由を教えてください。】誰かの喜ぶ顔を想像しながら、計画を考え、実行し成功した時の喜び。大学二年生の時、私の所属しているテニスサークルに新入生が80人も入った。しかし、例年大量に新入生が入るが、大量に辞めてしまうという問題があった。私達の代で言えば、同期は60人いたのに、一年後には15人しか残らなかった。サークルの勧誘はしっかりするが、新入生が入った事に満足して、その後のフォローが無かったからだ。新入生が辞めてしまうという事は、入れた私達も、入ってくれた新入生にとっても悲しい事である。だから、私は入ってくれた新入生をしっかり残したかった。一年生の時、同期から辞める相談をよく受けてきた私だから出来る事だと思った。その一環として、一年生の誕生日会を企画した事があった。しかし、店の予約、対象者や皆のスケジュール調整もあるので、一か月前から準備をし、どこでやるか、誰を呼ぶか、いつやるのかなど考える事が多く大変だった。しかし、試行錯誤した末、その誕生日会が上手くいき、そして誕生日だった後輩から、お礼のメールを貰った。この時、大変ながらもその人が喜ぶ顔を想像し、試行錯誤する楽しさと自分の考えによって誰かが喜んでくれる事に充実感を感じた。このことを就職活動の軸とし、コンサルティングならば誰かの為に常に考え、そして自分のアイデアと行動で顧客を満足させる事が出来ると思い志望した。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】やはりケース面接の発表の質の高さ、あとはコンサルタントへの理解度が評価されたと思う。相手の話に対しても自分の意見をしっかり言えるか頭の回転の早さも良かったと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】15年目のシニアマネジャー【面接の雰囲気】温厚で穏やかな人であった。特に私の話に対しても肯定的な意見を示してくれ、とても話やすかった。やはり学生の雰囲気を見ているようだった。【アクセンチュアのビジネスコンサルタントを志望する理由を教えてください。】企業の成功と繁栄を支え、国の成長を支えられる人材になるという私の夢を実現するためにもビジネスコンサルタント職を一番に志望する。その理由は、お客様のビジネスニーズに合わせて、継続的なビジネス運営を維持する能力を築くための包括的な支援を行い、深い業務理解のもと最適なソリューションを基に改革を推進する。これにより、企業を成長に導くことができ、 結果的に国の成長を支えられるからだ。特に御社はダイバーシティとチーム力という強みがある。新卒、中途、外国人と幅広い人材を採用し、またチームとして弱みを補い強みを発揮するという社風に惹かれ、御社なら私の強みを十分に発揮することが出来る環境があると考え特に志望度しました。 【アクセンチュアで成し遂げたいことを教えてください。】企業の成功と繁栄を支え、国の成長を支えられる人材になる事。例えば今、金融業界は変革の時であり変化を求められている。しかし、インターンシップや説明会で感じたのだが金融業界全般でITに対する知識はあってもそれを具体的に実践する方策をあまり持たないため、対応が遅れているように見えた。そこで、金融業界に対してITを駆使し、コンサルティングを実施すれば成長を加速させる事が出来ると思う。そのためにも、まずは私自身が力を付けなければならない。まだまだITの知識も足りないし、思考力や経験なども無い。だから、御社でそのITを用いた高いコンサルティング能力を学び、企業を背負い、国の成功を支えられるような人材になりたい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であるのでいかに成長への意欲を見せられるかといかに雰囲気がアクセンチュアに合うかを示す必要がある。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就職活動を行っていますか/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください/第１志望の領域を選んだ理由を、ゼミや研究室、あるいは課外活動などでご自身の経験や得たスキルをもとに記述してください/第2志望の職種を選択された理由をお聞かせください【ES対策で行ったこと】そこそこの文字数が求められ、他社では見られない独自の質問が多いので、時間をかけて内容を考えていった。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語、性格診断【WEBテスト対策で行ったこと】問題集での対策と、他社選考で同形式に慣れておいた。

【学生の人数】6人【テーマ】新しい観光スポットを作るならば、どこに、何を作ればよいのか【評価されていると感じたことや注意したこと】他者との協調性を保ちながらも、議論を前に進められるような、発言・振る舞いができるかどうかであると感じた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】面接の最初から最後まで、一貫して穏やかな雰囲気であった。時折笑顔を見せるなど、こちらがパフォーマンスを出しやすいような雰囲気を作ってもらえたと感じた。【どのような業界を志望しているのか】業界という意味合いにおいては、コンサルティング業界やSIer、メーカーなどの幅広い業界を志望しています。志望している理由としては、学生時代に学んだことや自分の取り組みを活かせるような場所で働きたいというものが挙げられます。確かに、コンサルティング業界とSIerはプロジェクトベースの働き方や労働環境という面で似ているが、メーカーは対極にあるのでは？という指摘はあると思います。私としてもそのように考えてはいるのですが、なるべく間口を広くして、フラットに見たいという思いがあるので、志望しているという状況です。ただ、ESにも書いているように成長して、プロフェッショナルになりたいと考えているので、コンサルティング業界やSIerのほうが、志望順位としては上になります。【学生時代に最も頑張ったこと】研究室で有志を募って参加した、データ解析コンペティションでの活動です。参加した動機としては、研究室で行っていた産学連携のプロジェクトでは、ファッション系の企業と連携したデータ分析を行っていましたが、我々が学生ということもあり利用可能なデータの少なさに不満があったことにあります。活動の中の一番の困難は、分析テーマの設定です。初期の分析テーマを指導教員から、ビジネスとして行う意味という点で痛烈にダメ出しされ、テーマの再考を強いられました。そこで分析対象のビジネスモデルやマネタイズ方法を、関係者へのインタビューやインターネットで情報収集することで解明し、それによってビジネスとして行う意味のある分析テーマを早い段階で確定させることができました。12月に行われた中間報告会でも、実際に分析を行ったチームが少ない中で、分析の結果まで発表することができ、手応えを感じることができました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ケース問題に関しては、デジタル的な要素も加えたアウトプットが出せたことだと思う。通常の面接は、嘘偽りなく自分の言葉で話せたことが評価されたと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージングディレクター【面接の雰囲気】穏やかな雰囲気の中に、厳しさも併せ持つような雰囲気を、面接官が醸し出していたと感じた。特に面接の序盤は目線が鋭かった。【他社と比較して就職先としてアクセンチュアを選ぶ、ポジティブな理由と、ネガティブな理由】ポジティブな理由としては、2つあります。1つ目のポジティブな理由は、自分のやりたいことにすぐに取り組むことができる環境であることです。日系大手企業では、下積みとして何年間はこれこれをやってから、ということがあるのをOBから聞いたことが、これを挙げた理由です。2つ目のポジティブな理由は、配属のリスクが少ないことです。これもOBから聞いたことで、他社ではSEを希望して就職したのに、最初は人事部に配属されたという事例があったことから、挙げさせてもらいました。逆にネガティブな理由としては、デジタルコンサルタントを希望する学生のほとんどが修士か博士であると思うので、その中で活躍できるのかどうかという事について、一抹の不安があるということです。【学業や関連する取り組みについて】現在研究室では、マーケティング・データ分析について専攻しています。この研究室を選んだ背景としては、大学2年次に受講した授業がきっかけになっています。この授業は、企業から提供していただいたデータをチームで分析し、最終的にその企業の方に向けてプレゼンテーションを行うというものでした。その授業で、データを活用した分析を通じて課題解決を図ることの面白さと難しさを知り、もっとこの領域について勉強したいと思い、現在の研究室を選びました。3年生の後期からは、前期に学んだ分析プロセスを実際のビジネスデータに応用し、その成果をデータ提供企業に向けて発表するという活動を行っていました。他にも研究室の有志を募って、データ解析コンペティションという学術コンペティションにも参加しております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分がアクセンチュアのデジタルコンサルタントを志望する理由を、自分の経験に紐づけて、自分の言葉で語れたからだと思う。

【ESの内容・テーマ】趣味・特技／就活の軸／「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものとその理由／アクセンチュアでなにを実現したいか／職種ごとの志望動機【ES対策で行ったこと】自分の価値観や人生観をよく考えた上で就活の軸を定めること。コンサルのESで大事な簡潔さと論理性についてブラッシュアップを繰り返した。

【学生の人数】5人【テーマ】外国人観光客向けの新しい施設を国内に作るとして、どこにどんな施設を作るか。【評価されていると感じたことや注意したこと】開始直後は話し合いに積極的に参加し議論の方向性を定めるのに貢献し、後半は発言回数よりも質を重視し話し合いを俯瞰して軌道修正する役割に回ったこと。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】30代マネージャー（人事ではない）【面接の雰囲気】リラックスした雰囲気。面接官は品定めをしてやろうといった感じではなく、学生との議論をカジュアルに楽しんでいる様子だった。【どんな業界を見ていてその中でなぜこの業界を選んだか。】私は就活の軸としていることが二つあります。一つ目は幅広い業界に触れられるかという点で、二つ目は入社直後から早い成長が求められるかという点です。これらの軸から私はこれまでコンサルティング業界以外にも商社や金融、特に投資銀行部門に興味をもって就職活動をしてきました。ただ、業界研究をしたり実際に説明会などのイベントに参加して社員の方々のお話を聞いたりする中で、商社や投資銀行は組織として大きなことをしているが果たして個人として満足感のある仕事ができるだろうか、大きな組織の歯車になることに終始しないだろうかという疑問が湧きました。そのような経緯がありコンサルティング業界に絞って選考を受けることにしました。【集団の中で一人逆風に立たされた経験は？】自ら企画したツーリングの旅に出た時、体調を崩した一年生に対して帰宅することを勧めたことについて話した。旅の序盤である上にその後連続して合宿も控えており、帰宅させるのはためらわれたがこのまま参加し続けるのは不可能と年長者として判断し半ば強制的に送り返した。アクセンチュアという組織自体かなり個が重視される文化でありその場では何を意図した質問かはわからず、単純に逆境やストレス下でどう振る舞うかを問うよくある質問の一つと捉えた。後から考えるとアクセンチュアの文化の一つに"speak up"があり、言いづらい風潮がある中で正しいと思うことを言えるかどうかが伺える質問だったと気づいた。実際アクセンチュアの面接は一緒に働きたいかが重視されると聞いているのでこのようなカルチャーフィットを問う質問には敏感になっておくと良いかもしれない。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ケース面接はお題について知識が少なくそれほど得意な分野ではなかったが、知識がないなりに分析を進めて答えを絞り出したこと。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】30年目MD【面接の雰囲気】部屋に入った瞬間から圧迫のような印象を受けた。常に鋭く目を見られ、笑顔はなく、こちらの回答に頷くことは一切なかった。【なぜ研究の道を選ばず就職をし、この業界を志望しているのか。】研究職では内容の新規性に重きが置かれます。研究内容が過去の研究からどれだけ進歩したかという部分が重視され、それによってどんなことができるようになるかはさほど気にされません。特に基礎研究に近い部分は実用化とは切り離された分野でそれはそれで大事であり必要なことなのですが、私はより実社会に関連する仕事をしたいと思いました。中でもコンサル業界は問題解決の方法論を追究するのが特徴であり、研究職の「この仕事によってどんな新しい研究成果が出せるか」という方針よりも、コンサル的な「社会にどんな影響があってそのためにどんな仕事をすれば効率的、効果的か」という方針の方が社会に与えられるインパクトは大きいと考えました。【就職するにしても理系院生ならば大手メーカーに入れ、半ば約束された将来のようなものが手に入るのに、なぜこのような業界を目指すのか。】これは私の就活の軸に通ずるところなのですが、私は入社直後から早い成長を求められる環境に身を置きたいと考えています。将来が約束されているというのは雇用が安定していて実力ではなく時間とともに昇進していくことを意味しますが、そのような環境では早い成長はできないと考えました。また今や日本特有の終身雇用制度も成り立たなくなりつつあり、これから何十年と働いていく途中で崩壊する可能性は十分あると思っています。そうであるならば、大きく成長し続けるわけでもなく所属している企業で自分の価値を保証しているような状態はとても危険です。コンサル業界は今現在は大手日系メーカーなどに比べればリスクが大きい選択に思えるかもしれませんが、むしろ将来的なリスクを考慮した上で選択したつもりです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】圧迫のような雰囲気の中同じような質問で繰り返し入社意思を詰められたが、そのことに動じず（動じていないふりをして）淡々と答え続けたこと。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就活活動を行っていますか/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを１つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか，第一志望の職種を選択された理由をお聞かせください/第二志望の職種を選択された理由をお聞かせください/第１志望の領域を選んだ理由を、ゼミや研究室、あるいは課外活動などでご自身の経験や得たスキルをもとに記述してください【ES対策で行ったこと】複数の就活サイトを巡り、過去のESを参考にしながら作成した。一通り書いたのち、OBOGチームの方に添削をしてもらった。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語、性格診断【WEBテスト対策で行ったこと】特になし。（本番、思っていたより難解で焦ったので、参考書を解くなどの対策をすべきだったと後悔しました）

【選考形式】ケース面接、その後続いて一般の面接【選考の具体的な内容】複数人学生がいる部屋で、典型的なケース問題を出され、各自で紙に書いて解いた。その後１対１の部屋に通され、面接官にケース問題の発表をした。続いて軽く志望理由等のふつうの面接をおこなった。計一時間程度。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】10年目程度の人事【面接の雰囲気】同性の方で、とても話しやすい人だった。志望理由など、一次面接と似た質問が多かった。その後逆質問の時間に入り、３つほど質問をした。むしろ逆質問の時間の方が多かった。【コンサルで活かせる、自分の長所はなんですか。】「幅広い分野に打ち込み、それを活かす力」です。私は興味関心が広く、例えば大学の授業では経済学部の授業に加え、法学部の政治学、文学部の哲学や論理学、今は履修していませんが、工学部建築科の図学などを履修してきました。また勉学以外では、着付け・イラスト作成・剣道などをしました。このようなスキルが偶然的にですが、別の分野で活き、新たな発見に至ることがあります。例えば着物の勉強を通じて、京都における観光産業にはイメージのみを売り出し、土着の産業や住民に寄与しないものがあるのではという問題提起をすることができました。剣道経験が哲学理解に繋がったこともあり、このように、広い関心からいろんなことに打ち込んだ結果培った、引き出しの多さが私の強みです。【学生時代に頑張ったことは？】所属していたサークルで、受験生への応援冊子を作成しました。私はこの時、約20人の制作者を仕切るチームにいました。チーム内でスケジュール作成等の準備を綿密に行いましたが、実際の冊子制作は難航しました。結果、約２ヶ月のスケジュール期間のうち、完成1ヶ月前の時点で、全体で30%程度の進捗しか生むことができませんでした。私たちチームは、このスケジュール遅延という問題に対し、まずその原因を分析しました。主な原因として考えたのは、メンバーの技術不足（基礎的なスキルは既に講習を行っていましたが、より効率的に作成できる）とモチベーション（危機感）不足です。この分析を踏まえ、私たちはスケジュール遅延の解決を目指しました。具体的な解決策として、今まで記事のスケジュールの組み立て方を変え、必要に応じてより具体的なフローを組み立てるようにしました。これにより、メンバーは自分の担当記事の進捗と完成までにすべきことをより明確、客観的に捉えてもらうようにしました。また、このスケジュールの管理方法や伝え方は毎回見直し、うまくいった点・反省点を次回に、あるいは違う担当者にも活かせるように、（PDCA）ルーティンを作りました。また、チーム内の役割分担を見直し、スケジュール管理に専念する人、技術指導に専念する人と分担を明確にするようにしました。このようなチームの取り組みと、全員の協力のおかげで冊子は無事に完成し、またアンケートで満足度90%を超える、完成度の高いものに仕上げることができました。この経験を通して、組織の足並みが揃うことの大変さと、反面、皆で一つのことに取り組むことの楽しさ・やりがいを感じました。また。チーム内で言うと連携の大切さを改めて実感しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アクセンチュアで働きたいという熱意をとにかく伝えるようにしました。どれだけ業務に興味があるか、なぜ他の会社ではなくアクセンチュアなのか、をしっかり話せたことが良かったのだと思います。

【ESの内容・テーマ】就職活動の軸/アクセンチュアのDNAのうち共感できるものとその理由/入社後に実現したいこと/志望理由【ES対策で行ったこと】コンサルを選ぶ理由と、アクセンチュアを選ぶ理由に分けて構成した。働く事への熱意を伝えるために、夢の実現へのコミットについて言及した。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語【WEBテスト対策で行ったこと】webテスト参考書（玉手箱）を解いた。テンポよく解凍できるように計算スピードを徹底して鍛えた。

【学生の人数】6人【テーマ】外国人観光客を集客するためにどこに何をつくればよいか？【評価されていると感じたことや注意したこと】論理的に進めること、チームをまとめる立場にいることに意識をした。個性的な意見でなく、なぜその選択を行うのかを述べるように心掛けた。ホワイトボードに書きながら、全体の流れを何度も確認し、目的からずれていないかをチェックした。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】非常に厳しいフィードバックをもらった。実際の業務に求められるスピード感や到達レベルについて話され、そのギャップについて指摘された。【学生時代にチャレンジしたこと。】私は学部3年時に、「将来グローバルな舞台で活躍したい」という想いから、1年間の留学を決断しました。しかし、理系の私には海外の提携校がなく、単位変換や履修教科の選択などすべて直接留学先に交渉する必要がありました。拙い英語を駆使して情報を集め、多くの方の助けを借りて留学実現に至りました。留学中には、実用的なビジネス力を学ぶために、専門分野越えてビジネスコミュニケーションを幅広く学びました。多国籍なメンバーとの実務にも興味があったことから、長期インターンに応募し、半年間のイベント運営を経験しました。専門分野外の学習は毎日が新しい発見の連続で、インターンでは統率する事の難しさと重要性を痛感しました。このような挑戦の連続を経て、ただ語学力を向上させるだけでなく、自分の考えを熱意をもって相手に伝える力、ダイバーシティから生まれる創造力の大切さなど数多くの学びがありました。私は成長の過程には必ず挑戦があると考えています。チャレンジし続ける姿勢、貪欲に挑戦する精神は目的以上の経験と学びが得られます。いくつもの壁がある大きなチャレンジこそ、大きく成長できるチャンスであると考え、「チャレンジに、手加減しない」を原動力にこれからも邁進したいです。【なぜコンサルなのか？なぜアクセンチュアなのか？】私のキャリアプランの軸は２つあります。１つは技術を通じて社会貢献する夢の実現ができる環境であるとこ。２つ目は「チャレンジ」が評価される、自己成長ができる環境である事です。入社早期から会社の経営にかかわる大きな流れに触れることができ、少人数チームによる大規模なプロジェクトを経験することによって成長が期待できるコンサルタント職を志望します。さらに数あるファームの中でも、私の夢の実現にはエンドユーザーを意識した「実行へのコミット」が必要です。御社の高い実現力とIT分野における最先端のソリューションによって、夢の実現に努力したいと考えます。この目的のため、戦略から実行まで幅広くかかわることができる、御社のビジネスコンサルタン職を志望します。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】質問に対して、論理的に回答できるかが評価のポイントであると感じた。志望理由については深堀はされないが、誘導に頼らず自力で理由や経緯を構造化して話せるかを評価していると思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニアマネージャー【面接の雰囲気】穏やか。逆質問の時間が多く、インタビューのような形式で面接が進められた。修士穏やかな雰囲気で進められ、雑談を交えながら、人間性につい見ている印象があった。【入試後に実現したいこと】入社後には夢の実現にコミットしたいと考えています。「技術の発展と利用を通じて世界中の人々の生活を豊かにする」という大きな夢に向かい、入社早期から社会にインパクトの与えることが出来るプロジェクトにかかわりたいと考えています。クライアントだけでなくエンドユーザーへの意識が十分にできるコンサルタントになり、課題解決という業務を通じて人々の生活を豊かにしたいです。その過程として、製造業、エネルギー産業にかかわるプロジェクトを行いたいと考えます。商品企画戦略からアフターサービスにかかわる課題解決まで、幅広いサービスラインにかかわり、自分の可能性を磨きながら、同時に社会貢献できるコンサルタントを目指します。【【逆質問】毎回最高の成果を求められることへプレッシャーを感じますか】【面接官の回答】プレッシャーは感じません。それは経験と自分が持つソースへの自信が影響していると考えます。私も入社当時は毎日プレッシャーを感じ、それを乗り越えるためには「経験」が必要であると考えていました。しかし、平凡な「経験」ではなく質の高いアイデアが必要である事に気が付き、専門分野への深い知見の習得に努力しました。結果、双方のバランスと、テクノロジーソリューションによって、他の人にはできない、自分自身の付加価値を手に入れることができ、課題解決を楽しめるようになりました。ほかの誰かではなく、自分を選んで仕事を頂けることへの嬉しさと、誰の解決していない問題へ取り組む楽しさがコンサルの魅力ではないでしょうか。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】入社後のキャリアプランについて具体的に考えているか。入社後のビジョンを持つ学生と、選考通過が目的となっている学生を徹底して選別している印象を受けた。

【ESの内容・テーマ】趣味・特技（50字）/どのような軸で就職活動を行っているか（400字）/ビジネスコンサルト職を選択した理由（200字）/デジタルコンサルト職を選択した理由（200字）/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。（400〜600字）/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。（400〜600字）【ES対策で行ったこと】夏インターンの時期からコンサルはもちろん、あらゆる企業のインターンのESを作成したことこそが対策です。

【筆記試験の内容・科目】玉手箱形式の言語、非言語、性格だった。難易度はどれも標準。【筆記試験対策で行ったこと】就活情報サイトを見てどのタイプのテストが出題されるのかだけ把握して心の準備をしておきました。それ以外は他社で場数を踏んだだけで問題集は解いたことはないです。

【学生の人数】6人【テーマ】主婦が働きやすくするために経営者はどうするべきか？【評価されていると感じたことや注意したこと】他社の意見をさえぎらない、各議題の時間を決める、施策に至るまでのロジカルさなどの一般的なものだったと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】MD【面接の雰囲気】面接前に解くケース問題のプレゼンを最初にするため前半は静かに話を聞き、後半は笑いも混じりつつ対話するといった感じでした。【挑戦についてどう考えているか】挑戦とは「精神的・肉体的な障壁があることに原動力をもって参入すること」だと思います。これを裏付ける経験について述べます。大学1年次にウェブメディアで起業した先輩に創業メンバーとして一緒に働かないかと誘われ事業拡大に従事したときのことです。オフィスで徹夜で作業したり優秀な人材の招聘のために各所で交渉を重ねるなど障壁の連続でした。しかし、私には未知のフィールドで戦うことへの好奇心とビジネスの成果の渇望という原動力がありました。これらに突き動かされ続けた私は億単位の資本金の回収に大きく貢献することができました。この経験からアクセンチュアに入ったあとも挑戦を続けコンサルタントとして成長を遂げたいです。【リーダーシップについてどう考えているか】リーダーシップは主体的に組織を俯瞰し周りを鼓舞する資質・マインドであり、入社１年目から持つべきものだと思っております。入社して年次が浅いと「リーダー」という立場になることはたしかにありませんがリーダーは役職でありリーダーシップは資質・マインドです。年次が浅くても将来役職上のリーダーになる準備としてプロジェクト全体を俯瞰し各ステークホルダーの想いや顧客のニーズに沿えるようなリーダーシップを持つべきです。このとき重要なのは「合理と情理のバランス」です。仕事においては利潤と顧客のニーズが相反することもあり得ることでしょう。そのとき私は顧客、自社、ひいては社会にとっての最適解はなにかを徹底的に考え抜きたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】大事なのは前半のケース問題だと考えられます。結論ファーストで端的に施策を述べその根拠をロジカルに話したのが評価されたのでしょう。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】MD【面接の雰囲気】非常に和やかな雰囲気で9割くらいが雑談のようなものでした。面接官はこちらのいうことに「まじでー？笑」など友人と話してるかのような反応をしていました。【アクセンチュアに対するイメージは？】アクセンチュアはコンサルティングファームのなかでも戦略立案から業務改革・システム導入までを職域とする総合系であるというイメージです。さらに、御社は先新のテクノロジーと世界各国で蓄積された知見を駆使し、クライアントを支援し続けてきた実績があります。そのような環境下で、私の強みであるリーダーシップを発揮しながら様々なケースで影響力を与えられるコンサルタントに成長したいです。また、ホームページの「未来のアクセンチュアに必要なDNA」において「チームワークの可能性を信じる」と標榜しておりますがOB訪問でお聞きしたことなどからそういった理念が現場に浸透し社員一人一人が自分の役割とはなにかを自覚した上で働いているイメージです。【逆質問：アクセンチュアの社員はどのような人が優秀とされていますか？】対話形式で進みました。面接官「コンサルタントは究極の接客業なのでクライアントにいかにささる人かどうかだと思います。例えば気に入ってもらって他の仕事も発注していただくとか。」私「他の仕事も発注していただけるのはアクセンチュアが総合系のコンサルティングファームだからですか？」面接官「それもあると思う。」私「そのファクターはなんだと思いますか？」面接官「クライアントの要求にシャープに応える能力や自分の目標に近づいているかどうかですね。」私「人事評価においてはそれらはどのように測定されますか？」面接官「ルックフォワード制という最近できた人事制度があって上長と目標について面談し一定期間ごとにそれを評価するシステムです。」【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ここまできたら最低限のコミュニケーションがとれるかどうかとカルチャーにフィットするかを見ていたと思います。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就職活動を行っていますか/未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか【ES対策で行ったこと】ホームページの採用サイトや過去の内定者のESを参考にし、どのような人物が求められているのか分析しました。

【学生の人数】8人【テーマ】幼稚園の待機児童を減らす施策を考えよ【評価されていると感じたことや注意したこと】メンバーを味方だと思うようにしました。そして、全員でより良い最適解を出せるよう、発言したり、時には周りの意見を聞くなど、その瞬間瞬間での言動を意識しました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】40歳くらい【面接の雰囲気】見た目は強面だったが、非常に和やかだった。アイスブレイクから始まり、志望動機等はあまり深掘りされなかった【学生時代に頑張ったこと】私が大学時代の４年間続けたアルバイトにおいての経験をお話しします。私のアルバイト先は衣料品の小売業を行っており、総勢１６０名中１００名が学生という、大所帯な店舗で、私は学生リーダーを担っていました。お客様に満足していただけるサービスを提供するためには、仕事を円滑に行うことが大事です。そしてそのためにはスタッフ同士が（学生同士の仲はもちろん、学生と社員が）良好な関係を築いて働くことが大切です。しかし、日々の運営の中で、非協力的、皆のベクトルが揃わない、など苦しい思いをしました。そこで、周りを巻き込むこと、が必要だと気付き、仕事以外で集まれる飲み会や運動会の企画や、不満や悩みを持っている学生が社員へ相談しやすいようサポートする（仲介役や代わりに意見を述べるなど）、といったことを行いました。その結果、立場が何であれ仕事という自覚を持って働く人が増え、社員と学生の対話が増えたように感じます。店舗の売上や利益は増加し、私の行動に対してスタッフが感謝してくれることが自信になりました。この過程で、辛いことも多く、逃げ出したくなることもありました。しかし、現状を変えたいと常に強く思い続け、課題を直視・分析し、解決するために行動しました。そして、この行動が、店舗を変えただけではなく、何より自身の成長につながりました。【どのような軸で就職活動を行っていますか】３つあります。まず、自己成長できる企業です。私が自己成長できたと感じる状況は、自分で考え行動しトライアンドエラーを繰り返し成し遂げる、そのような時です。そしてさらには、それをさせてくれる、個人の裁量範囲の広さのある企業を志望しています。次に、企業理念に共感できる企業です。例えば、物事を達成しようとする過程で迷いや悩みが生じた際、立ち帰れるもの（企業理念）が共感できるものだった場合に、自ずと道が拓けると思うからです。そして、魅力的で尊敬できる社員の方がいる企業です。これまでの経験で、環境はとても大事なもので、また環境を作る大きな要素は人だと思っております。魅力的な方が多い環境であれば、苦しい状況でも仕事が頑張れますし、尊敬できる方が近くにいるということは、目標が明確化し自己成長にも繋がると思うからです。説明会やOBの方とお話しさせていただき、貴社はこれらの軸に合致していると考えます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アクセンチュアに対する志望度の高さを示した。論理的思考力は低いが、人柄を気に入ってくださったと思う。

【WEBテストの内容・科目】言語、非言語、性格診断【WEBテスト対策で行ったこと】特に対策はしていなかったが、1問にとらわれず分からない問題は潔く飛ばし総合得点を狙いに行くべき。1問にこだわり過ぎた友人は落ちた。

【ESの内容・テーマ】どのような軸で就職活動を行っていますか　400文字以下「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。※改行せず文章は続けて入力してください※「未来のアクセンチュアに必要なDNA」は以下よりご確認くださいhttps://www.accenture.com/jp-ja/Careers/students-graduates-dna400文字以上600文字以下アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。※改行せず文章は続けて入力してください400文字以上600文字以下第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください200文字以上【ES対策で行ったこと】就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分が元々書いたのを改善していった。論理的な破綻がないこと。結論ファーストを意識して書いた。

【学生の人数】6人【テーマ】10年後に活躍するウェアラブル端末を考えよ。【評価されていると感じたことや注意したこと】事前の待機室での、雰囲気作り自分のポジションづくりは非常に重要。私は、出来るだけメンバーに話しかけ、チームのアイスブレイクを行うように心がけた。そうすることで、GDに移ったときに自分の意見を聞き入れてもらいやすく、またメンバーからも頼ってもらえ、GDが上手く運びやすかった。ガンガン話して、チームを引っ張るというよりは、自分の意見も言いつつ、メンバーから話を引き出しチームを動かしていった。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】新卒10年目　シニアマネージャー【面接の雰囲気】厳しそうな人だったが、しっかり話を聞いてくれて、質問にも丁寧に答えて下さった。ケースの対策をしたつもりだったが、全く足りなかったと感じた。ケースについて聞かれたことは、5分程度しかなくほとんど一般面接だった。面接に関しては、しっかり論理だててぶれなく答えられたと思う。本当は当日結果が分かる予定だったが、追加なのか3日後に電話で最終面接の日程調整をいただいた。【どのように就活をしているか。】私の軸は、2つあります。1つ目は，若手の内に圧倒的に成長できる環境である点です。私は、今まで大手メーカーに勤めることが就職活動の成功だと考えておりました。しかしながら、日系大手企業の買収や、倒産の危機に瀕する様子を見て、今後50年間安定な企業はないと感じました。そして本当の就職活動の成功とは、自分自身が成長できる環境に身を置くことだという考えに至りました。そこで私は、若いうちからプレッシャーのある環境に身を置き、圧倒的成長をしたいと考えております。2つ目は、幅広い業界に携わることのできる仕事がしたいと考えております。私は、将来、国家的な課題を解決し日本を支えられるような人間になりたいと思っています。現在日本が抱える課題は、要因が複雑に絡み合っており、単一の視点では解決が難しいと考えます。この課題を解決するには、一つの業界に縛られることなく、幅広い業界の見識を深める必要があると考えております。【最も頑張ったことは何か。】私は、5人の仲間と立ち上げたサークルを、３年間で100人規模に成長させました。サークルを立ち上げた理由は、私たちの大学には、テニスサークルという名の飲み会サークルしか無く、気軽にテニスをできる場がなかったためです。そして、私たちは発足時に一人でも多くの人にテニスができる場を提供するため、当時最大のテニスサークルの60人を超える、学内最大のサークルを立ち上げる目標を立てました。しかし、新入生歓迎会にあたり我々は少人数という壁にぶつかりました。私は企画長として我々の弱みである人手不足をカバーするため、ターゲットを所属学部の後輩に絞り、より後輩が集まる授業やイベントでビラ配りや声掛けを行い、部員は30人となりました。翌年は、各学部で情報収集後、メンバーを各学部へ派遣することで他学部の勧誘にも成功し、最大のサークルに並びました。また、部員の意見を取り入れ、イベントを催すことで卒業時には、総勢106名の学内最大のテニスサークルとなり、目標を達成しました。私はこの経験から、困難な状況でも戦略によって壁を乗り越えることができるということを学びました。また、状況を整理し、目的を達成する力を得ました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ケースに関しては、時間内にどれだけ全力で取り組めるか。そこも見ていると思う。通常面接については、嘘無く自分の思ったことを伝えきる。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】新卒14年目　MD【面接の雰囲気】非常に穏やか。しっかり話を聞いてくれて、あとは雑談のような感じだった。質問20分、逆質問10分といった感じ。最後には、同じ部署で働けるといいねと言っていただいた。【私が、何故アクセンチュアか聞かれた際に、御社のDNAに共感したからと答えたため、どのように？と聞かれた。】私が最も共感できるDNAは、「背伸びをしてでも目標に手を伸ばさずにはいられない」です。私がこのDNAを選んだ理由は、過去を振り返ったとき常に高みを目指し、高い壁を越えてきたからです。私は小学生の時から勉強で挫折したことがありませんでしたが、大学入試に落ち、人生初めての挫折を経験しました。大学に入学後、積極的にサークル活動や研究に取り組んでいましたが、もっと高みに上りたいという気持ちに突き動かされ、難関である京都大学院を受験することに決めました。しかし、私の実力と合格基準には大きなギャップがありました。そこで、私は志望研究室に何度も足を運び、インターネットでは知り得ない合格基準などの情報を得て、ギャップを明確化しました。そして、このギャップを埋めるために、実験が終わった後、深夜まで残り猛勉強しました。その結果、私は5年ぶりに第一志望へ合格することができました。私は、高い目標を持つことが、あらゆる困難を乗り越える支柱となると考えます。もし、一度目標を超えられなかったとしても、その目標さえ諦めなければ何度でも立ち向かうことができます。そして、やっとの思いで高い壁を乗り越えたときの達成感は、何にも代えがたい喜びです。私は、常に高い目標を口にし、時には挫折しながら、成長をしてきました。貴社の「背伸びをしてでも目標に手を伸ばさずにはいられない」というDNAは、私の人生の支えとも一致するほど共感できます。【アクセンチュアに入ってどうなりたいか。】私には、一人でも多くの人を幸せにして一生を終えるという夢があります。そのために、コンサルタントとして企業が抱える課題を解決することで、そこで働く社員の方々の幸せを守ることが私の目標です。その中でも貴社で実現したいことが3つあります。1つ目は、プロのコンサルタントとしての基礎をいち早く身に付けることです。そして、貴社にはその環境が他ファームと比べても圧倒的に整っていると考えます。人材開発費から見ても、トレーニングの場が整っていることが窺えますが、懇親会の際に自発的な勉強会が様々な内容で行われていることを知り、学び成長できる環境が整っていると感じました。2つ目は、幅広い見識を持ったコンサルタントになることです。貴社にあるキャリアズマーケットプレイス制度を用いて、幅広い分野の見識を深め、最後には、経営を上流から下流まで理解できるようなジェネラルコンサルタントになりたいです。3つ目は、日本を支えられるような影響力のあるトップコンサルタントになることです。私の目標はできるだけ多くの人の幸せを守ることなので、私自身がより大きな影響力を持たなければなりません。そして、トップ企業をクライアントに抱える貴社であれば、私の目標が実現できると考えます。私は、貴社に入り、目標実現能力と傾聴力を生かしてより多くの人が幸せに暮らせる世界を作ることに貢献したいです。自分の意見も言いつつ、アクセンチュアのことも理解していると伝えた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分の考えをはっきり伝えること。アクセンチュアでなければならない理由。将来どのようになりたいか、それを叶えるためにファーストキャリアはアクセンチュアでなければならないという思いを全力で伝える。嘘だけは絶対につかない。どちらにもメリットはないから。

【ESの内容・テーマ】趣味・特技についてご記入ください。/どのような軸で就職活動を行っていますか。/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください。【ES対策で行ったこと】企業のホームページ、競合他社のホームページを参考にして書き、その後に開かれた説明会の内容を参考にしてさらに練り直していきました。

【WEBテストの内容・科目】玉手箱形式だったと思います。【WEBテスト対策で行ったこと】特に対策はしていませんでした。他の企業のテストを多く受け、なれることが重要だと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】15年目のソリューションエンジニア【面接の雰囲気】思った以上に殺伐とした雰囲気でした。アイスブレイクなどもしてもらいましたが面接官には依然として笑顔はなく、少しやりづらさを感じました。【あなたの就職活動軸は何か？】目標への困難をクリアする達成過程を楽しみつつ成功状態へと辿り着けるよう、努力と挑戦を続けることができる環境があり、また、このような姿勢のサポートが整備され、人的資源を大事にしているどうかを重要視しています。理由は、この意識を保ち続けることで、多様な分野から経験値を得ることができ、自分のスキルアップに繋がることで、自身も企業も持続的に発展が可能であると思うからです。また、このような姿勢のサポートが整備されていることで、その企業内の人々は多様性を互いに尊重することに繋がり、相乗効果によって自己価値のみならず企業価値の向上にもつながると考えるからです。特に御社は他の競合他社と比べこういった点に非常に優れていると感じ、志望に至りました。【なぜソリューションエンジニアを志望するのか？】貴社で私が実現したいことに対して、主体的に携わることができる職種と考えたからです。実現したいこととより近い位置で携わることができれば、実現したいことと実際に作り上げるシステムとのミスマッチをなくすことができると考えます。また、ソリューションエンジニアとして働き、技術・知識を習得することでいち早く事業を俯瞰的に捉えることができると考えており、その点も活かして貴社に貢献したいと思っています。特に御社のソリューションエンジニア職は、次世代のビジネス及びシステムのあり方を構想し、客観的な視点から今まであったような型ではなく、枠にとらわれることのない、コンサルティングとSEを併せたような業務ができる点に魅力を感じています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】淡々と進む面接の中で、臆さずに最後まで堂々と話ができたことだと思う。そしてそのように後日伝えられた。また、しっかりと自分のやりたいことを明確に伝えられた点も評価された。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】（確か）20年目の戦略コンサルタント【面接の雰囲気】一次面接とはうってかわり、柔らかい雰囲気の方でした。最終ではほとんどの時間が雑談であり、終始穏やかな雰囲気でした。【働いていく上で何が重要と考えているか？】事業の奥行きや世の中を変えていくことを考える際、データテクノロジー力が必要であると考えます。現在社会は変革期であり、社会構造の変化を鑑みながら柔軟に求められるものを判断・推測し、アジャストさせていくことが重要です。そしてこの私の考えは、御社の掲げるDNAの中の一つである「自分も会社も世の中までも、変えたいと望む」という項目が非常に近く、働いていく際の雰囲気が非常に私にマッチしていると感じております。また、IT革命が起きている現在において最も重要であるこのポイントに対して、あるべき姿へ導くことを楽しめる私らしさを活かせると考えます。そして社会構造を正確に判断・推測し、世の中を変えていくことができる基盤のある貴社で共に歩んでいきたいと考えます。【質問は1つのみでした。】最終面接での質問は一つのみでしたので、逆質問を記入します。（最終面接での逆質問）・なぜアクセンチュアに入社しようと考えたのか？・最もやりがいを感じたプロジェクトはどんなプロジェクトか？・どのようにして高い地位までのし上がっていくことができたのか？・また、一つだけ挙げるとするならば、どういった人材・能力が必要とされているのか？（1次面接での逆質問）・福利厚生について、詳細な点を教えてください。・募集要項では年俸制とのことだが、残業代は出るのか？また、月の平均残業時間はどれほどか？・やはりSE職として入社する人は、もともとプログラミングの経験がある人が多いのか？・SE職として、やりきれなさを感じることは多いか？【評価されたと感じたポイントや注意したこと】電話でも伝えられたが、自分の話をしっかり堂々と論理的に話すことができた点を評価されたと思う。面接の雰囲気や面接官の態度・口調に臆せず話すことが重要だと思います。

【ESの内容・テーマ】趣味・特技についてご記入ください。/どのような軸で就職活動を行っていますか。/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験を踏まえて記述してください。/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。/第一志望、第二志望の職種を選択された理由をお聞かせください。【ES対策で行ったこと】それまで選考を受けていた戦略コンサルのESに少し手を加えた。チャレンジ精神が旺盛であることを匂わすようなESを心がけた。

【WEBテストの内容・科目】玉手箱【WEBテスト対策で行ったこと】玉手箱は特段対策をしなくてもと感じる。それよりはケース対策に時間を割くべき。

【学生の人数】5人【テーマ】オフィスをテクノロジーを使ってよくするには【評価されていると感じたことや注意したこと】発言量などではなく、発言内容を重視しているように感じた。逆に発言がそこまで多くなくても論点を整理したりと、発言の質が高ければ評価されるように思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中途の中堅【面接の雰囲気】非常に気さくで話しやすい方だった。雑談から入り、ESに沿った質問をされる。自分の回答を深掘りしてくれ、話がすごく盛り上がった。【ゼミで取り組んでいる内容について教えてください。】私は西洋経済学史のゼミに所属しており、戦後における東地中海の民族問題を研究しています。島嶼国である日本では馴染みが薄い宗教対立や民族対立が、バルカン半島では複雑に絡み合っており、起源を辿れば千年単位も遡る問題や幾分にも構造が分けられる問題が入り組んでいます。私はそれらを紐解いて根本的な問題を追及することに加え、それらの問題が国内外にもたらした影響なども含めて研究していきたいと考えています。これらの問題には単なる記述された事象だけでなく、その国の嗜好や国民性など明文化されていない要因も深く関わっていることが多くあります。私はそのような年表を見るだけでは解明できない要素も解き明かすことを目指しています。【配属がソリューションエンジニア（第二志望）にいなることも考えられるがやっていけるか。その志望理由は何か。】志望理由：最新のIT技術への精通が求められることです。常に最先端のテクノロジーを習得する知的好奇心とそれらを解決策へと落とし込む観点を求められることに惹かれました。次に、その問題に対してチームで取り組むところです。一人ではなくチームメイトと一丸となってリサーチや分析を行い実行に移すことで互いに様々な影響を与え合い、新たな視点を身につけられると感じました。やっていけるかどうかについて：私はそもそも今後はどの領域においてもIT技術との連携はもはや避けられないものになると考えており、その点でITに抵抗などがあってはどのみちやっていけいないと考えています。それゆえ、ソリューションエンジニア自体には抵抗がなく、もし際族となれば積極的にITスキルを身につけていきたいと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】会話がちゃんとできるかどうかを見ていたように思える。相手の質問に対して、論点がずれていない回答を返せるかを意識していた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中堅/中途【面接の雰囲気】第一印象は堅い雰囲気の方。アクセンチュアに初期の時期から関わった人らしく、現在は好況のコンサル業界の今後について疑念を抱いていた。【コンサルは今後どうなっていくと思うか。アクセンチュアは今後どうなっていくと思うか。】コンサルティング業界は今後、IT技術に精通していることが強く求められると考えます。どの分野においてもこれからはIT技術を避けて通ることはできず、そのためコンサルタントも必然的にIT技術に専念していることが求められると考えます。その点で、アクセンチュアは比較的早いうちからテクノロジーコンサルタントのように特化してIT技術に力を入れており、そこが強みとなっていくと私は考えています。また、戦略コンサルタントに特化したファームも今後は非常に少数に限られていき、総合コンサルティングファームのようになっていくと考えています。その点においても、ITに強みを持つ総合コンサルティングファームのアクセンチュアは強いと私は考えます。【就職活動の軸を教えて下さい。】私は主に２つの軸を中心に就職活動を行っています。１つ目は会社とともに自己の成長が達成できることで、２つ目はやりがいがあり楽しめる仕事であるということです。私は自分の市場価値を常に高めていきたいと考えており、専門性の高いスキルを身につけ新しい価値を生み出すことのできる人間へ成長したいと望んでいます。そのためには私だけでなく周囲や会社とともに成長することが不可欠であると感じており、それが実現可能かどうかを軸の１つとして持っています。２つ目の軸としては、やりがいが持てるかどうかが挙げられます。自分の仕事に誇りを持ち、自信を持って取り組めることが仕事を続けていく上で重要だと考えており、そのような仕事に就くことで仕事を楽しく充実したものとしてやりがいを感じ、モチベーションを向上させながら様々なことにチャレンジできると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】コンサルティング業界の今後について自分の意見を持っているか、またコンサルティング業界について現実と乖離したイメージを持っていないかが重要視されていたと感じる。

【ESの内容・テーマ】1.どのような軸で就職活動を行っているか。2. 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。3. アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。4. 第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください（ビジネスコンサルタント）【ES対策で行ったこと】就活会議,外資就活ドットコム、ワンキャリアに登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分が元々書いたのを改善していった。