2023卒の先輩が書いた日立製作所ICTソリューション/テクニカルスペシャリストの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日立製作所の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年5月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ICTソリューション/テクニカルスペシャリスト
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
手に職をつけないと生き残れない時代の中で、たくさんのITのスキルを短期間で網羅的に学びたいと思ったから。既に巨大な社会インフラを複数持っているのでチャレンジングというよりどちらかというと保守・運用に割く時間の方が多いイメージ。プロジェクトマネジメントのスキルはかなり身に着くと思われるし、社員さんもそう言っていた。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
ICTソリューションは100人前後
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内定後の承諾期限は5営業日と短い。内定後、希望することで3人の社員さんと話させていただく機会を設けられ、非常にありがたかった。
内定に必要なことは何だと思うか
将来どんな社会課題を解決したいか、それがなぜ富士通やNECでなく日立なのかをとことん突き詰めること。まずESは研究紹介の字数が多いので、必要な要素を落とさずかつだらだら書かないように意識する。研究内容を問われる面接を他社で経験しておくと、そのときの深堀りが文章のネタになるのでお勧め。次に面接について。事業内容は幅が広すぎるので3つくらいを熟読して自分の就活軸とからめてどこが魅力的か説明できるようにしておけば内定レベル。lumada事業の目指すところは絶対に腹落ちさせておくべし。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
将来どのフィールドで、どの職種から社会貢献したいか。そのためにどの部署職種をどの順番で辿ることでどんなスキルを身に着けたいか説明できるとよい。特にユーザー系のSierはパッケージ自体は外注してそれを組み合わせるところで付加価値をつけているが、日立のようなメーカー系は研究機関があり、技術そのものも作っている。このあたりが自分の目指す姿とどう絡んでくるか示せるとよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一番初めの書類選考は合格通知が来るまでに三週間以上かかった。しかし動画選考の提出期限は二日後までと言われ、びっくりした。その後、ICTソリューションの場合は各選考フローの結果は即日から3日で来る。個人面接の回数が少ない分、倍率はそこそこ高いと思った方がよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
合格通知の電話で迷っていることを伝えると即座に社員面談を設定してくださった。
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日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 286,755人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
