内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】2~3年に転勤があります。将来設計は難しいと感じました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内...
中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社 報酬UP
中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】2~3年に転勤があります。将来設計は難しいと感じました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社との比較を行った結果自身のやりたい事と違ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定をいた...
【内定後の企業のスタンス】内定連絡後、大学や教授からの推薦書の提出を求められたため、なるべく内定者から辞退を減らしたいという考えを感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】オンリーワンに近い業務をしているため、他とどのように異なるのか、どの部分がオンリーワンなのかをはっきりと認識するために同じ業界内での企業ごとの差別化をしなければならないと思った。そのためには説明会だけでなくOBに話を聞きに行くなどの準備や対策が必要だと感じた。また性格診断や個人の方向性なども聞いてくる上に選考のペースが速いため自己研究は大学4年生になるまでに終わらせておくことが理想的に就活を進めることができると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかり持っていることも重要ではあるが安全を重視する業務を行うため、真面目にやるべきことをしっかり行い、予想外の事態が発生しても慌てず落ち着いて行動できる人が求められていると思う。またチームで業務を行うため内定者は気楽に協力し合える人が多かった印象がある。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考の進みが非常に速く対策が不十分のまま面接に進んでしまう可能性があるため特に最終選考で深く掘り下げられた際慌ててまともに言えずにいると落とされると思う。また内定後に推薦書を求められるが、これはいわゆる後付け推薦になるため法的拘束力はない。そのため他に行きたい企業がある場合、内定辞退することは可能である。しかし、推薦した教授の名誉にかかわることなのであらかじめ教授と相談し、この企業の選考に臨むかどうかを話したほうがいいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者には8月ぐらいに高速道路の施設の案内などの研修があった。また内定式には引っ越し等の詳しい説明がされた。
続きを読む会社名 | 中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社 |
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フリガナ | ナカニホンハイウェイエンジニアリングトウキョウ |
設立日 | 1972年9月 |
資本金 | 9000万円 |
従業員数 | 1,180人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 源島良一 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目23番7号 |
電話番号 | 03-5339-1711 |
URL | https://www.c-nexco-het.jp/ |
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