【19卒】日立製作所の冬インターン体験記（理系/ヘルスケア）No.3607（東京大学大学院/男性）（2018/9/12公開）

私は大学4年の時から、医療に応用できる工学の研究を続けており、医療機器の性能を向上させ、世の中に貢献したいと強く感じています。先進国では少子高齢化が進み、医療に関係する技術の需要が増えています。そこで、私は学士論文で学んだ超音波計測について理解を深めました。

日立グループは創業以来の強みである運用・制御技術と50年以上にわたって培ったITにビッグデータ分析やAIをはじめとするデジタル技術を融合させた社会イノベーション事業をグローバルに展開することで、多様な社会課題の解決に取り組んでいる企業なので、もっと深い企業研究が必要だった。

私が修士論文の前半で苦労していたからです。その原因は2つあります。1つは英語論文を読んで内容を的確に理解することに苦労し、一般英語と研究で覚えるべき英単語の領域が異なることに気づきました。そこで、辞書だけに頼らず内容から判断する視点が必要だと感じました。2つ目は先行研究を読むために文献検索をしたところ、膨大な選択肢が出てきました。そこで初めて講習会や複数の図書館に足を運ぶ経験を通して慣れました。

グループディスカッションの班員のレベルと説明を行っている社員の能力がかけ離れているように感じたからです。私の研究室で博士課程を修了予定の先輩が研究開発で日立製作所のヘルスケア部門に内定しているが、彼の研究の深みや情熱が半端ないことを僕は肌で感じているます。

私は大学4年の時から医療に応用できる工学の研究を続けています。インターンシップのグループワークの経験と健康管理検定2級の知識も生かし、技術とITを融合させることで、医療に関わる問題の解決策を考えたいと思い、ソリューション開発職を志望いたしました。

全く就職活動をしていない学生に比べれば、意識の高さはアピールできると考えたからです。
私はESを書くのに苦労していましたが、2次面接まで進むことができました。

特にフォローはありませんでしたが、リーダーには組織の意見をまとめるだけでなく、思い切って提案を打ち出す能力も重要だと感じました。意見が一致しないときは折衷案を提示し、その集団の中で妥協できる計画を立てるとよいと考えています。企業全体の事業計画を見据え、自分の仕事を広い視野で考えられる人間になりたいと思いました。

私は既に日立製作所を志望度が高い企業の1つと考えていました。少子高齢化社会において、お客様の依頼から最適な解決策を提示し、病気の予防や治療に向けて全力で支え続けることで、満足を得ると同時に自分も学んで成長し、企業全体を活性化させつつ、社会全体に貢献したいと考え、御社のヘルスケアを志望いたしました。

私は博士課程に進学できないと判明し、現在修士論文の傍らで会計の勉強を始めました。しかしここで絶望したわけではありません。製造業の現場やAIについてある程度の知識をもちながら、監査ができる公認会計士になりたいと考えています。もし両立して実現すれば、新卒にこだわらなくても自分に希少価値が生まれると考えています。