【未来を支える技術】【20卒】日立製作所の夏インターン体験記（理系/事務系）No.3912（名古屋大学/男性）（2018/10/23公開）

IT・メーカー・インフラに興味がありテクノロジーで国を支えることのできる企業を志望していたため日立製作所は正に自分の希望に沿った事業を行っていたため。また、応募時期も比較的遅かったため自分は参加がしやすかったから。

志望理由を固めるために企業のパンフレットやホームページを読み込んだ。特に企業の内定者のES等を読んで書く内容を詰めていった。

ある国が交通渋滞で困っており日立の技術を用いた解決策を提供せよというものと、ある国は都市部の医療機関が不足しておりそれを日立の技術を用いた解決策によって解決せよというもの。班によって異なる。

1日目にやったこと

初めに事業内容について簡単なインプットがあり、その後ワークのテーマ発表と発表準備に取り組んだ。1日目はその後隣の会議室で懇親会があり立食パーティーのような形で談笑した。

2日目にやったこと

日立製作所のショールームを見学する班と社員と座談会をする2つのグループに分かれてそれぞれ午前・午後に行った。そのあとはそれを通して得たインプットも踏まえながらワーク準備の続きを進めた。

3日目にやったこと

午前は最終発表前最後のワーク準備を行った。午後はワークの発表会を行った。6グループ各10分間与えられ、模造紙1枚にまとめた内容を基に発表を行った。約4人ほどの社員が見学しており、発表後は簡単なフィードバックをいただいた。

人事総務・営業の社員

なし

パネルディスカッションにて社内の制度等についてお聞きした際、配属されるビジネスユニットについては内定後改めて適性を深掘りして希望も踏まえつつ決定されるとのことだった。また、初めの一年は研修・次の一年は見習いの総合職として社員としてのスキルを養成する仕組みはしっかりしているというお話だった。

グループワークで与えられた課題が非常に抽象的でざっくりしていたので、どこから進めたらよいかわからず大変だった。また、発表時間が10分と長く、内容を充実させるのに非常に苦労したし、ビジネスとして成り立つものを提案しなければならないのが大変だった。

日立のショールームを見学することができ、そこで日立の技術に直に触れる機会が得られたことは非常に有意義だった。また、遠方からの参加だったので毎晩同じホテルの仲間と食事に行き優秀な学生と就活の情報交換ができ刺激になった。参加学生は皆レベルが高く情報収集という点では非常にすばらしい機会だった。

インターンシップのワークでは日立社員としての課題解決の提案をしなくてはならないため、日立の手掛ける事業についての知識を深めておけばワークを多少進めやすくなると思う。

インターンシップのワークで顧客の課題やニーズの発見からソリューションの提案ということをグループで話し合い体感する中で、非常に楽しくやりがいのあるものであったため実際の業務においても自分にできることがあるのではないかと感じ働いている姿を想像できたのではないかと思っている。しかしあくまで簡略化されたものであるので、本当の業務についてはっきりとイメージできたわけではない。

様々な参加学生と話す中で、独自の強みや個性をしっかりと持った学生が非常に多いとわかり、正直自分がこの学生たちと競うのは非常に大変であると感じた。しかし一方で日立を第一志望にして取り組んでいる学生は少なく、優秀な学生ほど他の業界に興味を示しているため、内定は難しいがでないこともないのではないかと思った。

今回が事務系インターンシップ初実施とのことだったため、あらゆる場面での緩さや濃度の薄さは若干気になりはしたものの、やはり携わっている事業が非常に大きく自分の関心ともマッチしているため志望度は高まった。また、インターン参加学生で優秀な人間はあまり本気で受ける気はない印象だったためむしろライバルが少なくなるのではないかと安心した。

選考があったものの参加学生の数が多いので個別に有利に働くということはないのではないかと思った。インターンを通して特に人事が人を評価したり参加学生を特別扱いしようという印象はなかった。

インターンシップ参加前はIT・メーカー・インフラ業界を中心に志望していた。具体的な企業として大手のものを中心に日立製作所・富士通・NTTデータ・NECやデンソー・豊田自動織機・アイシン精機、NTT東西・NTTコミュニケーションズ等である。日立はIT・メーカー・インフラすべてを手掛けており自分の中の志望度は非常に高かった。

大手である日立のインターンシップに参加することで学生のレベルの高さを痛感し、大手ばかり見るのはやめた方がよいと思い中堅企業にも目を向けるようになった。また、参加学生の就活に対する意識が非常に高くこれまで興味のなかった物流や商社、生保損保やデベロッパーなどにも目を向けることができ非常に視野が広がりモチベーション向上につながった。