【22卒】日立製作所の事務系総合職の1次面接詳細 体験記No.12578（大阪大学/女性）（2021/5/18公開）

メールで送られてきたURLに接続して、面接官が入室されてスタート

模擬面談(マイページ上には選考には一切関係ありませんと記載)でしたが、ガッツリ選考でした。学生3人のグループ面接だったので、自分の時間は短めですが、質問を振っていただいた時にいかに端的に分かりやすく伝えられるかを心掛けました。

面接官の第一印象は、若干怖そうだなと思い、緊張していたのですが、面接を始める時に「オンライン面接は慣れましたか？グループ面接なので時間は限られますがみなさん均等に聞いていきますね。」等の会話から入り、緊張をほぐして下さった。

学生時代は体育会のマネージャーを、また留学も経験されているなど、沢山頑張ってこられたのだと伝わりました。

就活会議

学生時代に頑張ったことを教えてください。

体育会○○部のマネージャーとしてチームを支えた経験です。チームはリーグ優勝という目標を掲げるもなかなか試合に勝てず、次第に選手が自信を失っていました。そこで、チームの一員として勝利にどう貢献できるのかを意識して考えました。マネージャーとして、決められた業務はしっかりこなしていましたが、それによって選手のモチベーションをあげることが出来なかったので、練習時間外でも選手と話す機会を増やすことで、信頼関係を構築し、選手の要望にさらに耳を傾けました。その要望を基に、準備を代行して練習の効率を高めると共に、練習中には「もっと声を出そう」、ミスの際には「切り替えよう」と声掛けを提案しました。結果チームが活気付き、チームの勝利に貢献し、リーグで3位という結果を残すことができました。この経験からチーム力の重要さ、できないことに対し、どうしたらできるのかを考え行動する大切さを学びました。

御社は社会価値・環境価値・経済価値の3つの価値創出に向けて取組まれていると思うのですが、社員に求められている力としてどういったものがありますでしょうか。【逆質問】

今特に必要だと言われているのは「お客様の課題を見つける」、その何が課題かもよく分からないみたいな世界の中で、環境に対する負荷を最大限抑えないといけないとか、社会的な色々な問題に対処しなければいけないとか大きな問題もありますが、具体的にどうしたらいいのかということはまだまだ手探りで見つけれる部分もあります。こういう世の中が早く変わっていく中で、的確に問題や課題を捉えて、もしくは設定してソリューションを提供してあげることが求められています。与えられた課題を解決するのではなく、自ら課題を発見してそれをどういう風に解決に導くのかというのが大切です。あと、色んな所とコラボレーションすることでイノベーションが生まれる、違うものが組み合わさってイノベーションが出来るわけなので、そういうきっかけを自分で作らなければいけないですね。だから、自分の集団の中に閉じこもっているだけだと進歩がなくて、自ら外に出ていってそういうきっかけをどんどん作ってイノベーションを生み出していくような行動が営業に限らずどんな職種でも必要になってくるだろうと思います。