内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した。その理由は、第一志望の企業からオファーが来たため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからないが、学歴フィルターはある気がする。【内定者の属性】わからない【内...
トヨタ自動車株式会社 報酬UP
トヨタ自動車株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを71件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した。その理由は、第一志望の企業からオファーが来たため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからないが、学歴フィルターはある気がする。【内定者の属性】わからない【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】東京で働きたいと考えていたのでそれが将来的に難しいと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百名程度【内定者の所属大学】早慶、旧帝【内定者の属性】愛知県出身の学生も多くいた。【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が東京ではなかったことや、住宅補助等福利厚生面で魅力を感じなかったため。また、研究内容等詳細に伝えられていなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】4月頃に会社見学が実施されました。【内定者の人数】300人程度...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業からのオファーが自分のキャリア目標や価値観によりマッチしていたことです【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】まず人事担当者か...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生の充実度、地元で長く働き続けられる、人を大事にする雰囲気、事業の安定性【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで懇親会がありました【内定者の人数】600人以上【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋市立大学、愛知...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望としており、インターンシップに参加し、働きたいと感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50【内定者の所属大学】名古屋大学、神戸大学、京都大学【内定者の属性】インターンシップ【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾、世界を舞台に活躍できるチャンスが多いと感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人は超えていると思う【内定者の所属大学】旧帝、早慶など【内定者の属性】帰国子女、留学経験など【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界トップの企業であり、やりたいこととマッチしたため。【内定後の課題・研修・交流会等】工場見学、交流会があった。【内定者の人数】数百名【内定者の所属大学】かなり広い範囲の大学【内定者の属性】様々【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の他に興味がある業界の企業から内定が出た【内定後の課題・研修・交流会等】ない【内定者の人数】辞退したためわからない【内定者の所属大学】辞退したためわからない【内定者の属性】辞退したためわからない【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】推薦応募を用いた他社の内定が決まったから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定辞退した後には、座談会を担当していただいた先輩社員...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内々定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本を代表する企業であり、将来性を感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会がありました。【内定者の人数】30【内定者の所属大学】旧帝大から地方国公立までさまざま【内定者の属性】コミュニケーション能力の高い方が多...
【内定を承諾または辞退した決め手】地元で、給料の高い会社であり、やりたいことがやれるため【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学会や内定者交流会が開かれた【内定者の人数】400人以上【内定者の所属大学】東海圏や関西圏の国公立大学が多いと感じた【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車メーカーを志望していたため,内定を承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学会がありました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後,...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本最大手の企業であるため、自身の希望する職種で内定したため【内定後の課題・研修・交流会等】内定後に会社見学会がある【内定者の人数】700名程度であると伺った【内定者の所属大学】旧帝大レベルの国公立や上位私大【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】地元の大企業のため、安定した職だと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者と人事の方々で内定を祝う懇親会がありました。【内定者の人数】冬インターン経由で70〜80人【内定者の所属大学】名古屋大学、東北大学、岡山...
【内定を承諾または辞退した決め手】トヨタの勤務地が自分の希望する地域と異なる場合だったため、内定を辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】特になし【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】国立大学院生が多い印象であった。【内定者の属性】大学院...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望でありトヨタの社員に魅かれたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐ内定を決めたため不明ですがすぐに迫られることはなか...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の自動車メーカーと比べ、事業規模が大きく多方面へ投資を行っており、開発職として携わることにやりがいが見出せそうだと感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】東京大学...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定ではなく,マッチング成立(内々定)です.福利厚生が決め手です.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】40【内定者の所属大学】名古屋大学名古屋工業大学【内定者の属性】理系院卒理系学部卒【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾または辞退する決め手は、自分のキャリア目標と企業のビジョンや文化の一致度です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検...
【内定を承諾または辞退した決め手】あまり自動車産業に興味がなかった。勤務地が好ましくなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百人【内定者の所属大学】旧帝大以上が大半【内定者の属性】理系院卒が多く、学歴は高めな印象【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾しました。第一志望の企業かつ行きたい業種だったから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500人【内定者の所属大学】旧帝大大学院生【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】納得がいくまで就活を...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→生まれてからずっと愛知に住んでいたことから,他の県での生活に憧れを感じ,辞退を決意しました.【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学会がありました.お酒を交えて,他の学生や人事の方と話すことができました.【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本一の大企業であるし、就活開始当初から第1志望だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】合格後に交流会(対面飲食会)がある。会社見学(ほぼ旅行)もある。これらは入社しない人でも参加できる。【内定者の人数】同大学では2...
【内定を承諾または辞退した決め手】年収面ではメーカーの中では良い方だと思ったから。また福利厚生の面でも整っていると感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学と内定者同士の交流会【内定者の人数】150人程度【内定者の所属大学】京都大学、大阪大学、立...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車業界で世界No.1企業であり、第一志望であったため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500人程度【内定者の所属大学】所属大学は不明【内定者の属性】理系大学院生がほとんどでした【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】自身の研究内容が活かせるかどうか,インターン先での人,環境の良さ.【内定後の課題・研修・交流会等】内定者のみの研修がある.【内定者の人数】インターンに参加した8,9割は内定したと思う.【内定者の所属大学】名古屋大学が多い...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本一の時価総額で、唯一外国にも対抗できている企業【内定後の課題・研修・交流会等】住んでいる地域の近くで交流会【内定者の人数】技術系300人程度【内定者の所属大学】旧帝大、主に名古屋大学【内定者の属性】ガッツリ理系院生【...
【内定を承諾または辞退した決め手】昔からのあこがれで、第一志望であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人【内定者の所属大学】国立大学院生【内定者の属性】大学院生【内定後の企業のスタンス】特になし。内定をいただいあとも納得い...
【内定後の企業のスタンス】推薦応募なので、拘束などは特に無い。大学所定の手続きで正式に内定を受諾する旨を伝えた後、リクルーターから祝福の連絡を頂いた。【内定に必要なことは何だと思うか】他の企業と比べ選考が遅いため、第一にトヨタに対する興味・志望度が重視されていたと思う。内定後の懇親会でも、一緒に働いてくれそうな人を重視したと社員が言っていた。能力面では、自分の考えをきちんと持ち、それを分かりやすくハキハキと説明できるかどうか。研究内容などよりも、そういった基本的コミュニケーション能力が大切だと思う。また、トヨタは勤務地が田舎であり、会社独自の文化も多く、合う・合わないが大きい会社だと思う。理系であればリクルーターを通してさまざまな話を聞くことができると思うので、後悔しないようにしっかりと自分にフィットすることを確認すべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】大学のリクルーターの主催するイベントにはすべて参加し、積極的に会話することで、継続した興味を示し、自分のことを覚えてもらえるように心掛けたこと。ESの添削や面接練習では、芯が一貫した考えを示し、きちんとした軸を持ってキャリアを選んでいることを示したこと。どちらもリクルーターとの人間関係の構築や企業への興味関心を示す上で、基本的なことではあるが、トヨタの推薦選考においては、それを長い選考過程で最初から最後まで貫けるかが最も重要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は、リクルーターと何度もやりとりをしたであろうエントリーシートの内容についてがほとんどで、難しい設問はないが落ちる人は落ちてしまう。主な原因は、内容に対して深掘りをこれでもかと言うほどしてくるため、リクルーターの添削内容をそのまま受け入れるなど、広い視野をもった事前検討ができていない部分でボロがでてしまうからだと思う。とにかく、どの観点からつっこまれても、受け入れてなんらかの答えは返せるように準備をしましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】大学リクルーターが、祝福の懇親会を開催してくれた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他の完成車メーカーに比べて、社員の方々が明るい方ばかりだったから。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会は一度あったがそれ以外は特にない。【内定者の人数】600人程度【内定者の所属大学】MARCH以上の偏差値の大学出身の...
【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動開始当初から第一志望だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】2023年4月:オンライン祝勝会×22023年5月:会社見学会@愛知県豊田市or名古屋市or岐阜県多治見市or静岡県裾野市(配属コースにより開催地が...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車メーカーの中で一番技術力がり、将来にも期待できるから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200人ほどらしい。【内定者の所属大学】上は東京大学から、下は地方国立、関関同立マーチあたりまで。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】モビリティーカンパニーへの移行の一端を担いたいと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】80名前後【内定者の所属大学】旧帝、早慶【内定者の属性】体育会、院生【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の規模と給与インターンシップに参加して感じた社員の方の心のゆとり【内定後の課題・研修・交流会等】交流会が4〜5月にかけてありました。【内定者の人数】現時点では分かりません【内定者の所属大学】東京大学、京都大学、大阪大...
【内定を承諾または辞退した決め手】地元企業であり、日本だけでなく世界を代表する企業なため。【内定後の課題・研修・交流会等】5月に、オフィス見学会や交流会が企画されている。【内定者の人数】大卒総合職は200人程度であるとおもう。【内定者の所属大学】名古屋大...
【内定を承諾または辞退した決め手】幼い頃からトヨタファンとして生きてきて、トヨタ自動車で車を作ることに憧れていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学会に参加させていただける。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶・理科大【内定者の属性】不...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の志望度が高い企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】何度か食事会や会社見学会があった。【内定者の人数】数百人はいる【内定者の所属大学】愛知の大学および有名国公立私立が多かった。【内定者の属性】分から...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の就活軸に最も沿った企業であったので内定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】本社の方に呼ばれて内定者見学会に参加した。【内定者の人数】数百名程度【内定者の所属大学】国公立大学の学生が多かったが、私立大学の学生...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界最大手であったことや待遇が良いと感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200~300人【内定者の所属大学】マーチ,関関同立~旧帝大【内定者の属性】車に少しは興味がある【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】もともと興味があったため内定受諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定後にオープンチャットで質疑応答ができるようにと気を使ってくださいました。また、メンターが一人ずつつき、LINEでのやり取りをしていきました。【...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいことが実現できることと地元と知名度、福利厚生【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会がありました。【内定者の人数】30人ほど【内定者の所属大学】旧帝大や早慶、地方国立大、MARCHなど【内定者の属性】明るい人...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与・福利厚生面でより良い企業から内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】影響力の大きさ。福利厚生の充実。グローバルに活躍できる。車を起点として町全体を変えられる企業だから。【内定後の課題・研修・交流会等】オフィス見学【内定者の人数】技術系総合職で、300人程度【内定者の所属大学】東工大、旧帝...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本、世界で戦っていくことができる会社であるため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】特に何も言われなかった。入社意思を聞かれた際...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社規模が大きいこと、ネームバリューがあることが魅力的だとおもう。ほかの企業からも内定があるため、そちらと迷っているが、断る理由は特にないと思う。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会がオンラインで開催された。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】日本を代表するメーカーの一員として、そして豊田章男社長のもとで働きたいと思ったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】理系院生【内定後の企業のスタンス】内...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の業界であったため。愛知での勤務を望んでいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】4月中旬にオンラインで交流会があった。【内定者の人数】70人程度。【内定者の所属大学】京都大学、名古屋大学、名城大学【内定者の属性...
【内定を承諾または辞退した決め手】「会社の風土」古くからある大手日系企業にある年功序列などの風習がよく感じられた、「勤務地」豊田市の田舎に生涯すむ自身がなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】350人ほど【内定者の所属大学】旧帝大【...
【内定を承諾または辞退した決め手】リモートワークがあまり進んでいないため、他社のほうが長く働き続けることができると感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】1000人【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋工業大学、旧帝大、早慶【内定者の属性】なし【内定後の企業のスタンス】リクルーターと何度も話し合う機会を設けて下さった。不安な点を話したら女性リクルーターの方ともつなげて下さりとても良心的な対応であった。承諾期間を2週間ほどいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーター面談で何度もリクルーターの方と話し、自分のやりたい仕事や志望動機を固めることが最も重要だと思います。一次面接は6月からなので6月までにどれだけリクルーターの方と会って企業研究を行うかが重要になると思います。ホームページなどで調べるよりも実際に現場で働く方の意見を聞くことでより明確で、具体的なビジョンが見えると思います。他社の選考も忙しい時期だと思いますが、時間をかける価値はあると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】リクルートがついたかついてないかだと思います。また、リクルーターの方に積極的に連絡を取ったり、模擬面接を頼んだりすることで企業理解がより深まると思います。一次面接は6月からなので6月までにどれだけリクルーターの方と会うかが内定のカギだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は意外と落ちるから気をつけたほうがいいです。また自動車についての知識や、好きな車種、どうしてトヨタに興味を持ったかなども考えておいた方がよいです。(私は質問されませんでしたが質問された人もいたらしいです。)【内定後、社員や人事からのフォロー】不安な点を積極的に聞いてくださり、具体的な仕事内容や寮についても教えて下さった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他の志望度が高い企業から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明です。マッチングルートによってかなり変わる印象です。【内定者の所属大学】名古屋大学が多い印象【内定者の属性】それなりに専門性がある研究をしている人もいますが、まったく関係ない研究をしている人もいました。【内定後の企業のスタンス】ジョブマッチングであり、第一志望の人しかいないと考えられているので、就活を終えてくださいよりも終わっていいですよ頑張ったねという言い方をされました。【内定に必要なことは何だと思うか】エントリーシートの出来で内定の8割は決まると思います。エントリーシートが4000文字も書く必要があるため、面接に行くまでにほとんど合格不合格が決まっているようでした。エントリーシートの出来が良くないと言われたら、発破をかけるためではなく、本当に出来が悪いと評価されているのだと思った方が良いです。内容の良さや、研究の出来などはほとんど評価されず、文章中に、わかりやすく納得できるロジックが見られるかが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が欲しいのであれば、一般選考でもよっぽど自信のある人以外必ずジョブマッチングに乗る必要があると思います。ジョブマッチングは多少専門性や学歴がなくても、アピール次第で乗るチャンスはきますが、一般選考のレベルは有数の難しさだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】必ずOBからの添削を受ける必要があります。ほかの企業と違って、トヨタ自動車はエントリーシートでアピールすべき点が明確になっています。どれだけ良いESを書いても、トヨタ式の書き方になっていないとかなり厳しいです。OBからのコンタクトは必ずあるため、特に座談会の前に出すアンケートは、OB用エントリーシートだと思って本番レベルで書かないと、ジョブマッチングに推薦してもらえません。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインのためイベントがなかなかできないが、コロナが収まったら直接会う機会を設けてねぎらいたいなどのお話をもらうことができました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】兼ねてから第一志望であったため、即日内々定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】マッチング成立後は、6月の最終面接を持って正式な内々定としている。その間は適宜リクルーターと連携が取れる。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界を志望するにあたっては、やはり多少なりとも自動車に対する愛着があった方が、選考が有利に進められると思う。面接においても、想定外の質問に対しても愛着を語ることで、思いが伝わると思う。自分の行動に対して、何故を問い続けることで、自分がこれまで行ってきたガクチカなどに深みを持てると思う。社員の方はしっかり耳を傾けてくれるので、自分の意思をはっきりと伝えることができるかどうかが鍵になる。OB訪問は行った方が良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】社員側のなぜを問う質問に対し、自分の意思をしっかり盛り込んで論理的に説明できてる人が、マッチング面談に呼ばれると感じた。マッチング面談に呼ばれれば、リクルーターによる手厚いサポートが受けられ、選考も早期に進むため、非常に重要。【内定したからこそ分かる選考の注意点】全てのインターンやイベントに選考の要素が含まれている可能性がある点である。初期の頃は選考の要素はあまりないが、選考が近づくに連れ社員側も気合を入れて学生をサポートしてもらえるので、志望度が高くない学生は容赦無く落とされると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターからは祝福していただき、自分としても初めから強く志望してて良かったと心から思えた。自分の場合は特に、リクルーターに恵まれていると感じ、最初から最後まで非常に手厚くサポートをしていただいた。入社しても関わりを大切にしたいと思えるような社員ばかりである。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他の業界と迷っており、中途でも入れると考えたため、新卒では別会社へいくことにした。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】旧帝大や国立大の学生が多い印象【内定者の属性】コネクティッドコースでは、情報系の学生が多い印象【内定後の企業のスタンス】6月に入社意思確認面談があるため、辞退するのならばそれまでに連絡すればよいと思われる。本選考の面接は6月から始まるため、かなり待ってもらえる。【内定に必要なことは何だと思うか】企業への志望度をアピールすることがかなり重要に感じた。自動車メーカーは日本に何社かあるため、なぜトヨタでなければいけないのか、またなぜトヨタに入りたいのかを説得力のあるように自分の実際のエピソードをもとに書くことがよいと思われる。また、コネクティッドコースの場合は、専門スキルも問われるため、面接前に過去の自分の制作物を振り返っておく必要がある。その中で、なぜその技術を選定したのか、なぜその仕様としたのかを思い出しておかなければならない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】将来トヨタで実現したいことがしっかりと固まっていて、自分の将来をきちんと考えられているかが鍵になると思われる。自分の場合はトヨタの企業研究をかなり行い、トヨタで実現したいことが固まっていたため、評価していただけたのだと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】トヨタ自動車の選考は、早期選考に乗れるかどうかが非常に大きな鍵となる。早期選考を行なって残りの枠を本選考で獲得すると思われるためである。早期選考に乗るには早い段階からマイページに登録しておくもしくはイベントに参加する必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、希望する部署の中で交流会があった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】1週間以内にどうするかを決めてリクルーターに電話してほしいとのこと。一方で「一番あなたが良い判断をできることを願っています」とも話してくれた【内定に必要なことは何だと思うか】この会社での歴史をいかに知って、自分もその誇りと責任を担いたいかということをアピールすることが大切だと思います。そのために本やドラマ、またはトヨタ綱領などきちんと知って自分の経験と重ねることが大切だと思います。一方で学歴などはそこまで重視されないと感じたので、あなたの抱いている思いと考えを思いっきりぶつけることをお勧めします。そして、トヨタの抱いている熱量を選考を通じてより感じてほしいとも思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】トヨタに関してしっかりとした知識があるか。途中「東富士工場に付いてはどう思うか」とウーブンシティなどをきちんと知っていないと答えられない問題があった。だからこそ企業研究や企業の見る先をきちんと考え、確認することが大切だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談が何度もあり、いつ選考落ちになるかわからないドキドキが常にある。だからこそ、その中で熱量を様々な媒体等用いて上げ続けることがすごく大変だ。一方でどんどんと自分自身を面談を通じて進化させることもできるので、頑張ることが大事だ。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの人から何回か電話で不明点などはないか確認された
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦での応募だったため、特に指示はなかった。内定をもらっている企業などにはお断りの電話を入れた。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界は人の夢だったり、こんなことを実現したいという可能性をアピールする方が印象が良かったと思うので、自分がやりたいこと、こんな車を開発したとか考えておくといいと思います。その夢に向かってなぜその会社を選ぶのか明確にしておくと話しやすくなると思います。また、esをもとに友人などとなぜなぜを繰り返しておくと面接の際に緊張せずに答えられるようになりました。学歴はあまり関係ないと思うのでみなさん頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考え、やりたいことがしっかりと固まっている人が内定者に多い気がします。私は留学経験やサークル、部活の経験もなく、アルバイトしかしたことがありませんでした。経験の良し悪しよりも、なぜそれをやろうと思ったのかなど自分の行動を論理的に説明できるかが重視されていると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学校のOB訪問は積極的に参加をし、勉強会なども出席し続ける必要があります。この企業が第一でなくてもesが良くなるのでできるだけ参加しましょう。そうすることでマッチング面談のような早期選考を受けれるようになり、4月には安心できる状態になると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方からおめでとうの連絡がありました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】最終面接後、合格をいただいた電話では他社の選考をどうするのかなどの入社意志の確認をされました。それ以外は特にありません。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業にかかわらずメーカーは人柄を重視しています。そのため社交性やコミュニケーションは見られています。そのなかでもトヨタはリクルーター選考を通して、何度も会話する機会を設け、多くの社員と会話するので、年次に関わらず幅広い人々と話せるかどうかを見られていると思いました。志望度が高いとそれだけ緊張感も増大しますが、リクルーター選考ではリラックスして会話を楽しむくらいのつもりで臨んだほうが良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】リクルーター選考では雑談のように話しているなかでも、合否が判断されています。正直その評価基準はよく分かりませんが、私は自然なコミュニケーションを心がけ、何気ない会話のなかでも熱意や志望度の高さをアピールできるようにしました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考を通して、粘り強さと精神的なタフさがみられていたと感じました。三月下旬から毎週OBの方々とお会いし、座談会や面接練習という名目で選考がされていて、連絡が来るか来ないか毎週不安でした。最終面接前の面接練習はほぼ毎日ありました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、大学のOBOG会のほうで祝勝会が行われました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】もともと面接でも第一志望と言っていたこともあってかどうかはわからないが合格の通知が来た後に特に他社状況の確認等はなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】まず自動車が好きかどうか、これは社長も言っている通り会社として「fun to drive」を大事にしているためこの点については気にしていると思う。他社の自動車に乗っていることには非常に寛容であるが、なぜ就職先として他の完成車メーカーではなくトヨタ自動車なのかという点は特に考える必要がある。あとは学生の本分である勉学を大事にするので、きちんと大学入学から成績を取っているか(=推薦を取れるか)どうかが重要視される。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】周囲の学生の就活状況も含めて考えると、きちんとやるべきことができる人ほど内定を持っていると思う。就職がなかなか決まらなかったり希望の会社に行けなかったりする人は大学のゼミの準備等もおろそかにしている人が多い。就職活動だけでなく目の前のことに真摯に取り組む姿勢があるかどうかが伝わるのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】今年からインターンシップが1dayのものと3daysのものがある形式になったが、参加しても何のメリットもないとのこと。トヨタ自動車はコース別採用を導入するなど今年から採用の方法を大幅に変えているので来年以降の動向は注意が必要。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後のフォローは秋まで全くありません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他社も内定をもらっていましたが、私はトヨタ自動車に行きたかったので、内定のお電話を頂いてその場で行きますと言った。【内定に必要なことは何だと思うか】トヨタ自動車に内定するためには、素直さが必要だと思います。いかに素直に話せるかが重要です。結果よりもプロセスを見てくれます。またしっかりと話を聞いてくれるので話しやすいです。後は人間性がトヨタ自動車が求める人物像に合致するかどうかだと思います。面接も、エントリーシートに書いた、学生時代頑張ったこととチームを巻き込んだ経験、志望理由と行きたい部署というオーソドックスなものでした。質問に対して、自分自身が思っていることを飾らず素直に答えた方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜその行動をしたのか。なぜそう思ったのか。ということを深掘りしていく中で、自分自身が絶対に言いたいことを整理し、最終面接で全て言えたことが良かったと思います。自分自身を理解することが大切です。なぜ、なぜを5回ほど繰り返しました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】同じリクルーターから上がっても、落ちる人もたくさんいるので最後の最後まで気を抜いてはいけないと感じました。内定は事務系に関しては、6月1日以降にしかでないのであせらずに面接にのぞむ方が良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターや同大学のOBOGさんがお祝い会を開いてくださった。会社からは電話はもちろんメールで結果が来た。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】私は推薦だったので特に指示はされていないが、内定が出た時にすべての内定を蹴って、就職活動を終えた。面接中に確認されるようなことはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の過去の経験に自信を持って、テンプレートの受け答えを用意するのではなく、自分の言葉で語れるようにしていた点だと感じる。最終面接のフィードバックはないが、リクルーター面接や他社選考のフィードバックでもその点とESの読みやすさ・説得力を大きく評価されていた。また、幼少期や小学生、中学時代まで遡って就活の「軸」を明瞭にし、様々な業界を見た中でトヨタが第一希望だということを伝える準備をしておくと良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】人によると思うが、私は学生時代に頑張ったことに関して最も深く、時間をかけて聞かれたので困難かつ高い目標を掲げてチームで乗り越えた経験とそのプロセスを評価されたと感じた。その経験と集団面接で受からなかった人の特徴から、集団で成果を出した経験やそういったノウハウを持っているかどうかが内定が出る人と出ない人の違いだと思う。また、リクルーターによると面接官は膨大な文字数を誇るESは参考程度にしか見ていないとのことなので、素のコミュニケーション能力が重要なポイントの一つだと思う。ESに記載しているような自信のある部分は聞かれない印象なので、ありのままの自分を見て欲しいという覚悟で挑むといいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次は集団面接で一人あたり5~7分程度の集団面接と20分のグループディスカッションで推薦者が決定されている。通過している人の共通点はトヨタへの志望度が高く、なぜトヨタか、なぜ自動車業界かをしっかり説明できる方が多く残った印象。また、ESの時点で目星をつけているという話をリクルーターの方から聞いたので、面接で話せばいいと考えずにESで全て伝わるように工夫したのがポイントになったと推測する。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会などが行われリクルーターや内定者間の交流の機会を作ってくれている。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦応募であったため、内定後は就職活動を停止した。しかし内定後はそれ以外の拘束や課題などはない。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく論理性が問われます。研究内容も、なぜその方法で実験することにしたのか、なぜその研究は必要なのかなどを聞かれますし、志望動機も車が好き・自動運転に関わりたいなどの理由だと、なぜトヨタ自動車でないといけないのかを問われます。論理的な、筋の通った面接とするにはESを作成する時点で、なぜその質問がされているのか、面接官・人事は何が知りたくてその質問をしているのか、を考えるようにしましょう。ESの質が上がるはずです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】トヨタ自動車はそこまで選考時期が早くないので、選考を受ける学生はみんなESなどの推敲をしっかりしてきた人。ですので回答の内容などで差が出ているとは思えません。強いて言えば、本番で”自信をもって返答する”こと。そうすればきちんとした考えを持った学生に見えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】志望動機と研究内容を説明する際に、考えがない学生だと思われないように。なんでその研究でその実験方法を使ってるの?と聞かれたとき、なんで自動車業界のなかでもサプライヤーでなくトヨタ自動車なの?と聞かれたとき、答えられないと、自分自身のことすら考えられてない人に見えます。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に内定後のフォローはありません。そのかわり選考中はリクルーターが手厚く指導してくれました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】なるべく早く決めてほしいと言われた。特に相談という相談にのってもらえることはなかったので入社の気持ちが薄れていった。【内定に必要なことは何だと思うか】トヨタ自動車は大きな会社であるので、色んな部署の人から話を聞かないと企業分析が出来ていないと見られてしまう可能性がある。なので10人くらいはOB訪問をしておくことをお勧めする。またトヨタ自動車のワークショップなども各地で開催されていると思うので、そのようなイベントに積極的に参加して社員の方々を捕まえることもお勧めする。あとはトヨタ自動車の車やレクサスの車を試乗し、違いなどを調べておくと面接で話が盛り上がる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】全力で学生生活を送ってきたかどうかが内定を頂けるポイントであると思う。私も学生時代に頑張ったことを物凄く評価してもらえたので、いくら会社を調べられていても学生時代頑張ったことを熱く語れなくては内定は出ないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】トヨタ自動車に関係あるイベントに参加していると社員の方々との繋がりができ、選考をスキップできる可能性がある。私は8人目に出会った社員の方に色々とサポートしてもらえたのでOB訪問は必須であるのかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に面談などもなかった。入社を決めていれば色んなお誘いがあったかもしれない。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦のため、内定をいただいた後は就活を終えるように言われました。就活を続けるつもりはなかったので、就活を続けたいという交渉はしてないです。【内定に必要なことは何だと思うか】実際に面接官がESを読む時間はほとんどないため、わかりにくい点が一つでもあるとそこから先は読んでもらえなくなるか、読んでも理解してもらえなくなるので、ESの文の推敲は何度もやるといいと思います。また、できれば文系や自分の研究分野外の人に読んでもらい、わからないところや、話が飛んでないかを見てもらうといいと思います。面接では、ESに書いてあることを深堀されるので、想定される質問を考えておく必要はあると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者の多くは、コミュニケーションがしっかりとれ、はっきりと話せる人だと感じます。そのため、面接では、はっきりと受け答えができるかどうかが重要だと思います。また、なぜトヨタかという点を深堀されることが多く、他社との比較が甘い人は内定が出ないことが多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学校推薦を使うと非常に受かりやすいです。しかし、学校推薦で受かると他社には行けないので、第一志望でない人にはおすすめしません。学校推薦でなくても、OBの人と連絡をとって、ESの添削はしてもらうといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者のサイトと内定者のフェイスブックが存在し、トヨタ自動車の活動やトヨタ自動車の運動部の試合の情報が得られるようになる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、特に就活を辞めなければならないといった指示はなかった。電話で、ほかの企業からの内定があれば、気が済むまで考えてから決断するように言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業を志望するのであれば、自らの志望度がいかに高いかをしっかりアピールできることが重要であると思う。このアピールの方法としては、面談などでただ第一志望であると言うだけではなく、事前に徹底的に企業研究をし、そこから得た知識をもとに質問をすることが挙げられる。志望する企業について徹底的に研究し、深い知識を得ることができれば、面接前や面接中に不安になるということもなく、精神的に安定した状態で選考を受けることができるという利点もある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私が内定をもらえた理由は、ESや面接において、自らの行動や、その行動による結果について論理的な根拠を示せたからだと思う。そしてこのことは、本選考が始まる前からロジカルシンキングについての書籍を読み込み、論理的思考力の向上のために時間を割いたことによって成すことができたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談は、第一回目からしっかりとした選考となっているので、第一回目の面談までに、「志望動機」と「学生時代に頑張ったこと」は100%に近い仕上がりにしておいたほうが良い。面談でされる質問はオーソドックスなものが多い。【内定後、社員や人事からのフォロー】入社までに取るべきTOEICのスコアを提示された。また、モーターショーへの参加を強く勧められた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定を頂いた後は逐一ルーターの方と懇親会はあったが,就活に関しては自由にしていいような雰囲気だった【内定に必要なことは何だと思うか】自分が今まで生きてきた中で成し遂げたことや,頑張ったことを全て思い出して自分がどのような人間であるかを理解し,自信をもって自分を売り込むことが大切だと思います.トヨタ自動車を受けるにあたっては,推薦応募,自由応募関係なく学校OBのリクルーターの方たちが,リクルーター面談で面接練習やエントリーシートのアドバイスをたくさんしていただけるので遠慮せずに頼ることが大切です.勉強ができるできないはほとんど関係ありません.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜ自動車会社が良いのか,どのような仕事がしたいのかを正直に熱く語れることが大切だと感じます.給料が高いから,大企業だからという気持ちが本心だと厳しいと感じます.内定者はどの大学の出身者でもみんな人当たりが良く友達が多そうな人が多いような印象を受けました.【内定したからこそ分かる選考の注意点】推薦応募ではリクルーター面談では,あくまで就職活動をサポートするだけで選考には全く問題ないといっているが,少し見極めていると感じた.インターンに行っていない内定者はたくさんいたので,気にする必要はないと感じた.【内定後、社員や人事からのフォロー】社員からは,facebookでモーターショーや社会人野球の観戦の案内が来た
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就活にたいして示唆が得られるようなアクションは企業からは特になかった.複数回の面談を通して非常に志望度が高いことが伝わっていたからかもしれない.【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界は高給であるため志望する学生の数も多く質も高い傾向にある.エピソードなどが多くあることに越したことはないが,大学の成績や,研究に対する姿勢なども評価される点に含まれていると思う.特に技術職の場合はそれが顕著であると感じた.なぜ車業界なのか.それに対して薄っぺらい志望動機ではもっと給料のいい企業に行けばいいのではと言われかねないため,自分の中で車業界を志望する大きな芯を作っていくべきだと思う.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】学歴にとらわれることなく,自分の評価を正しくできそれをどのように活かせるかをちゃんと理解できているかどうかが大切だと思う.その理解に加えて志望動機の芯を元にした飛躍のない熱意を伝えることが出来るのかが選考の合否に効いてくる.【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談は基本的に非常に和やかで,ESの添削も熱心に行ってくれるため,あたかも自分は選考を順調に進んでいると感じることがあるかもしれない.しかし他の内定者と話して分かったことだが.そのような状況の学生であっても大勢落選していたので手応えと実情が噛み合わないかもしれないことに注意してほしい.【内定後、社員や人事からのフォロー】来年の入社に向けて社員から内定者SNSを通した交流会が積極的におこなわれている.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦のため,会社側から特に指示はありませんでした.学校推薦は,原則合格した場合の内定辞退をタブーです.【内定に必要なことは何だと思うか】トヨタ自動車を受ける場合,「何故トヨタなのか」を意識して受け答えする必要があります.就職活動を早めに始めることが重要です.トヨタ以外の会社も調べ,その都度トヨタとはここが違うなど意識すると良いと思います.トヨタ自動車と聞くと,クルマの会社というイメージがもちろんあると思います.しかし,クルマというモノだけでなく,トヨタが目指す未来像なども調べてみると志望動機に繋がると思います.学校推薦は,学内での争いになると思いますがしっかりと自己分析や企業研究をすると大丈夫です.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人の特徴としては,就職活動のスタートが早い,自己分析の結果と企業の相性を考えて会社選びをしているか,自分の足で出向いて直接企業やリクルーターと話しをしているか.などが重要だと思います.面接の回数をこなすことも重要です.本命の企業の前に友達や先生,就職課の方に練習をしてもらうといいと思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点】トヨタ自動車の学校推薦は,リクルーターとの面談が全てです.リクルーターに指名を頂かないと最終選考に進むことができません.そのため,リクルーターとの接触の際は毎回が本番のつもりで挑む必要があります.しかし,緊張しすぎて自分の良いところが伝わらないといけないので,緊張感はもちつつ会話のキャッチボールをするイメージで接触すると良いと思います.【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターとの定期的なやりとりや,モーターショーなどのイベントの参加.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】全くの不干渉。不干渉すぎて心配になる。就活の終了時期についての指示は特にない。そもそも内定を断る人がほとんどいないと思われる。【内定に必要なことは何だと思うか】・セミナー、イベント、飲み会は全参加必須これが一番大事。全参加しないとまず土俵に立てない。・メールは徹底飲み会後や面談後のお礼メールは徹底。気になることがあればメールで質問するのもあり。リクルーターはメール連絡を待っていると言っていた。・自己分析の徹底自己分析は絶対にするべき。飲み会や面談でかなり深掘りの質問をされるため、それらに答えられるように準備しておく。・他社の企業研究も大事社員はなぜトヨタなのか?をかなり聞いてきます。トヨタと競合他社(本田・日産)の違いをはっきりさせておくことが必要。・周りを巻き込んだエピソードを準備トヨタは周囲をどれくらい巻き込める人間なのかを重視しています。飲み会や面談等で、周りを巻き込んだエピソードはある?は絶対聞かれます。また、何かにつけて研究や部活でも「それって○○くんが一人でやったの?それとも誰か巻き込んだ?」等の質問が飛んできます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜなぜの質問がとにかく多いので、それらの質問に論理的に答えられる学生が通っているという印象を持った。またチームプレイを重視している企業のため、周りを巻き込んだエピソードが強い人も有利だと感じた。具体的には体育会やフォーミュラ、ボランティア活動など【内定したからこそ分かる選考の注意点】マナーや礼儀には細心の注意を払う。最終選考の待合室で談話していた学生は学校推薦取得者であったが、落選したという話がある。また、体育会気質もあるので元気よくハキハキと対応することも大切。リクルーター評価も加わっているとの噂もあるため、リクルーターとの関係性も大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者SNSによる社員と内定者の交流。他は特になし
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく詳しくトヨタについて調べることをおすすめします。関連の資料やニュースにはすべて目を通して、自動車業界の現状も理解したうえで、本当にトヨタに行きたいのかどうか自分に問いかけると良いと思います。もし、トヨタで働くことに本当に腹落ちをすることが出来れば、高い確率で内定を得ることが出来ると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】トヨタに安定を求める学生はみな落ちてしまっていたように思います。求められていたのはむしろ、安定的な環境で働いていけることを求める人よりも、厳しい自動車産業の中で、誰も答えが見えない環境に身を投じる覚悟とそれを楽しめる人だったのだと思います。もう少し経験ベースでの話をするなら、帰国子女・留学経験者・体育会系が内定者のほとんどではありました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談が実質的な選考になります。ここで落ちると高確率で本選考では落選になってしまうようです。もちろん本選考で落とされてしまうこともあるようですが、リクルーター面談で落ちる人数に比べるとごく少数だと思われます。リクルーター面談はカルチャーマッチを見るためのものだと思われるので、どうすれば良いというアドバイスはしにくいのですが、リクルーター面談が始まるまでの時期には準備を終えておくということを強く勧めます。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】もしリクルーターを付けられるのであれば絶対につけること。私はリクルーターがおらず、イベントに出て評価されることでリクルーターを獲得しましたが、大変です。あとは技術系は推薦をとれるのであれば絶対にとったほうがいいです。今年は技術560名程度の採用で自由は60名程度です。あとは協調性とタフさをおして話していければ突破口は見えてくるかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかりと話せる方、タフな方、挑戦できる方が評価されていたように思います。自由応募の最終では皆さん堂々とした方でした。あとは強さとともに相手を思いやるような協調性を持っている方が多いのではないでしょうか。大きな企業の根幹となるのでタフなことが大切である節のお話を伺ったことがあります。あとは英語能力は必須でした。技術系応募でTOEIC700点でも普通、との評価でした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】全ての選考でどっさりと落としているようです。ともかく社員の方と近づくことで会社の雰囲気を知り、どのような人を評価しているのかを理解することが大切です。一次の集団は一人ひとり話すので個別と殆ど変わりません。周囲の話に惑わされることなく話すことが大切です。最終では役員が面接官ということもあり、どっしりとした態度で挑むことをお勧めします。圧迫とはいかないまでも、威圧感は感じられます。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】リクルーターの方に直接伝えられた。【内定に必要なことは何だと思うか】まずインターンシップへの参加はかなり大きなウエイトを占めていると思われる。また参加しない場合でも大学OBによるリクルーターのアドバイスを積極的に取り入れ、無駄な情報のないESを作成し、テストセンターの対策をしっかりとし、とにかく書類選考を突破したい。その後は2度の面接で同じ質問が聞かれるので、それに対する対策を練り、自身の研究や頑張ったことについて整理して面接に臨めば通過するはず。自動車の知識は全く必要ない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】話していて何を言っているのかわかりやすい人、その話し方が聞いてて興味を持てるような話し方になっている人。結局その点が一緒に働きたいかに繋がっていて評価されているのだと思う。また聞かれていることに対し話が長くなるのではなく、必要な情報を載せて相手に発信できる能力も重要と考えられる。面接では特に聞かれたこと以上のことまで答える学生に対して、それで、何?ともう一度聞かれてしまう様子が見られた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終の倍率は分からないが、面接が2回と少ないため、ES+テストセンターの書類選考でバッサリ落とされていると思われる。そこでの対策をしっかりして臨みたい。また1次面接の質問がグループ面接だがシンプルなので、他の学生との話術や伝わりやすさの差が顕著に見られる。その部分で内容云々よりも論理的に話せることが選考突破、内定に繋がると思う。
続きを読む会社名 | トヨタ自動車株式会社 |
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フリガナ | トヨタジドウシャ |
設立日 | 1937年8月 |
資本金 | 6354億200万円 |
従業員数 | 384,954人 |
売上高 | 45兆953億2500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 佐藤恒治 |
本社所在地 | 〒471-0826 愛知県豊田市トヨタ町1番地 |
平均年齢 | 40.6歳 |
平均給与 | 899万円 |
電話番号 | 0565-28-2121 |
URL | https://global.toyota/jp/ |
採用URL | https://www.toyota-recruit.com/saiyo/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。