富士フイルムシステムサービスの内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定を承諾または辞退した決め手】自治体よりもう少し身近なものに関わっていきたいと思ったから【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】２０人くらいと言っていた気がします【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定後は社員とお話する機会を設けて頂いたりした。しかし、内定を承諾するかの期限は内定を伝えられてから２週間くらいであった。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するために大事なことは、何かを突き詰めてきた経験があるかどうかだと考える。面接の際は、人柄はもちろんのことだが、特に私が大学時代力を入れてきたことについてすべての面接で詳しく話をした。そのため、大学時代に自分が一番がんばったことを自己分析で明らかにして、面接で何を聞かれてもいいように準備しておく必要があると考える。私は面接の中で考えていなかったことを聞かれてかなり焦ったのが思い出のため、その点に注意できたらいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人と出ない人の違いは面接の受け答えがしっかりしているかしていないかだと思う。しっかりしているというのは、論理的に話せているかとか簡潔であるかということである。内定後人事の方が受け答えがわかりやすかったとほめてくださったため、その点が内定に繋がったと感じたからである。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定したからこそ分かるこの企業の注意点は話の内容とパーソナリティをよく見ている選考であったと感じるため、この会社に自分があっているか面接されていると感じながら選考を受けたほうがいいと思ったこと。内定後、あなたは他の内定者とも気が合うと思うとお話してくれたので、そういう点でも見られていると意識できたらいいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は、人事から社員との座談会の日程組みや疑問点があれば相談に乗っていただけだ。

【内定後の企業のスタンス】5月末までを期限に、内定承諾するかしないかきめたら教えてください。と言われました。考えるための個別面談もセッティングしてくださり相談に乗っていただけました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップ・セミナー・座談会など、いろいろなイベントを設定し、ご案内してくださいます。どれかに参加をしておくといいと思います。人事部の採用ご担当の方とも面識ができます。面談や面接では、前回の感想などを聞かれるので、感じた感動やいろいろおもったことをお伝えしました。インターンシップどうだった？前回の面接どうだった？など。ありがたいことに人事の方がとてもお話を聞いてくださるので、就活の悩みや、御社に入社したい！という気持ちをお話していました【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】みんな書くのでまた私も同じことを書くのはどうかと思いますが、マッチングが大切です。企業が求めている人材像にそった観点からエピソードとアピールを書き換えればよいと思います。あとは、面接で愛想よくしていればよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】チームでの活動や、リーダーシップの観点が、重要視されているかもしれません。トップに立つリーダー役にならなくても、うまく進行を助けられる役でも大切です。「そうだよね～」の言葉をかけるだけでも大事であったりとか。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定面談の際に迷っているというお話をしましたら同じ風に迷っておられた経験のある先輩社員との個別面談をセッティングしていただけました。