ヤクルト本社の内定者のアドバイス一覧（全9件）

【内定後の企業のスタンス】特に指示はありませんでした。他に選考中の企業を聞かれたので、その企業の日程などを全てお話ししただけす。【内定に必要なことは何だと思うか】食品業界は狭い枠の中で選考が行われます。そのため、他の人との差別化は企業研究の量であったり、なぜ自分がやりたいのかの熱意を深掘りして答えられる必要があります。それが言えた後になぜヤクルトがいいのか明確な理由付けが必要になると思います。面接官に『それって他の企業でもできるよね』と思われてしまうような動機では戦えません。また、職種においては自分がどんなことを実現したいかや、今の自分が持てる能力のどこが活かせるかなどを説明できると有利に進められるはずです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問に簡潔に答えられるかどうかが一番大きいです。また、職種が商品開発なので、どんな商品を手がけたいのかを明確に答えると良いと思います。それは抽象的なものではなく、具体的にどんなものを、どんなターゲットに、どの規模で行いたいのかを数字まで出して答えると他の人と差別化できます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】どの企業よりも質問に簡潔に答える点を見ているようでした。長々と素晴らしいエピソードを話すより、何をやったのか明確に答える人が評価されていました。おそらく仕事をする上で簡潔に意見を言える人と働きたいと思うような会社なのだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】座談会などを選考の途中で行なってくれたので、何がこの会社で実現できるのかの理解に間違いがないかを確認できました。

【内定後の企業のスタンス】ゴールデンウイーク前に内々定の連絡が電話であり、ゴールデンウィーク明けに一度結論を聞かせてほしいといわれました。【内定に必要なことは何だと思うか】ヤクルトは飲料メーカーではありますが、「健腸寿命」、「予防医学」、「誰にでも手に入る価格」という3つのキーワードから成り立つ創業者である代田稔の理念「代田イズム」をとても重要視していると感じました。またこの理念は他の飲料メーカーと差別化できる大きなポイントでもあると思いますし、ヤクルトは健康的な意味のない商品は作っていません。実際に私はこの理念に深く共感してましたので、その熱意を面接で伝えることができれば内定にグッと近づくのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】1次、2次面接はグループ面接で、面接前に人事の方から簡潔に回答するよう指示されます。うまくまとめて答えられないと最終面接までいけないと思います。また最終面接では入社の意欲と熱意を伝えることが重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】冬の2DAYインターンシップに参加すると全員早期選考させてもらえ、内々定は4月中にもらえるため、志望度の高い人は是非参加した方がいいです。企業側は職種とのマッチも気にしているように感じたので、職種内容を理解したうえでやりたいことをアピールした方がいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】別の企業が第一志望であり、内定をいただけたのですぐに辞退したためわからない。

【内定後の企業のスタンス】内々定通知後、1週間以内に返事をするように言われた。ただ面接が始まったのが6月に入ってからで、最終面接も6月最終週だったので他の選考はほぼ終わっている状態だった。【内定に必要なことは何だと思うか】ヤクルト本社はお客様を大切にするという社風ですが、就活中の学生にもお客様として非常に丁寧に対応してくださります。なのでしっかり自分の思いを伝えきることが大切です。ヤクルトの情報はホームページを隈なく見て、全て把握しておくことが重要です。しっかり準備をすれば、面接官の方々もしっかり耳を傾けてくださるので、見た目よりも中身です。つまり学歴ではなく、何をどのようにしてきたかを自信を持って伝えることができれば、内定にぐっと近づくと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】会社のことを知っているのは当たり前で、それと自分の経験や性格を結びつけて、「だからヤクルトで働きたい」という明確な理由を提示できるかだと思う。何をしたかよりもなぜしたのか、どのようにしたのかという中身を充実させて面接官の方々に思いの丈をぶつけたのが良かったと振り返ってみて感じている。【内定したからこそ分かる選考の注意点】規定を遵守されているため選考が始まるのが他社と比べて遅く、面接も6月からなので他社と並行して受ける場合は、他社で内々定をもらった際にどうするか考えておく必要がある。エントリーシート提出後にウェブテストがあるが、さらにその後の説明会で筆記試験があり、面接とこの筆記試験で一次選考の結果が決まるので注意。筆記試験がかなり量が多く、専門的な問題もあり正直対策は難しい。できなくても面接で思いを伝えれば問題ないと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者親睦会を数回開いて頂き、社員の方々だけでなく同期と仲を深める機会を作って頂いた。