- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年12月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
基本的にオンラインだった。
企業研究
日立製作所という会社は非常に幅広い事業体であるために、どの事業部を志望しているのか、どういったことが将来やりたいのかといったことなどについて選考において明確に述べるためにも、ホームページでIT技術の導入事例を調べることや、ワンキャリアで過去に聞かれた質問を調べるなどしていた。日立の強みは、IT×OT×プロダクトの総合力であり、それらを掛け合わせた提案などを国内外の規模で行うことが可能な点が自身にとって魅力に感じた。ただ、どうしてもインターネットの情報のみでは一業務の理解などを深めることが難しいと感じたため、日立あるいは同業他社の社員などにOB訪問をすることは、特に文系の学生にとってはかなり有利になるのではないかと感じた。
志望動機
企業活動を支えることで、社会に彩りを与えたい。
幼少期から、企業活動が広く社会を支えているのだと感じて生活をしていた。また大学時代の長期インターンの経験から、IT・デジタルの面において課題を抱えている企業や組織は多く存在しているのだと感じた。
そこから御社のインターンに参加した際に、培ってきたIT技術(IT・OT・プロダクト)を用いて、幅広いソリューションを世界中に届けている御社の規模感・挑戦姿勢に魅力を感じた。
そうした御社で、ITの側面から企業活動ないしは、その先にある多くの人々に対して価値提供がしたい。特に製造業・物流面の事業部のところに最も興味があり、それらに営業として携わりたいと現状では考えている。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
日立製作所のフィールドを活用しどのように社会を変えたいか、あなたの想いや考えを教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
入社後にやりたいことをできるだけ具体的に書くこと。
ES対策で行ったこと
日立製作所の中でもどの職種で、どういった事業に対して価値提供を行っていきたいのかを考え、それを書くこと。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代の経験やパーソナルな質問等はしっかり返していた点が評価されたのではないかと感じた。ただ志望動機をより深めてほしいと言われた。
面接の雰囲気
オンラインにて、3対1の集団面接。基本的には同じ質問が全員にされるが、その中で個々に深ぼられていく。
面接後のフィードバック
志望動機が弱い
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
入社後にやりたいことはなにか。
産業流通分野にて、営業としてIT化を促進していく為の直接の起点となりたい。
具体的には、産業分野において、製造現場や物流面の業務効率化・円滑化に貢献したい。
幼少期より工業都市で育った経験から、日本のものづくりが広く社会を支えていると感じて生きてきた。また物流面では現在課題が山積みであると感じる。
IT・OT・プロダクトの側面から、社会イノベーションを起こすことに挑戦し続けている御社であれば、それが実現できると考えている。
御社の営業として、日本のものづくりをITの側面から支える為の、直接の起点となりたいと考えている。
→幼少期の経験をより具体的に。
街全体が海に面した工業都市であったことから、製造業の影響力の大きさを感じることが多かった。
就職活動における軸は何か。
大きく三つある。
1つ目が、社会的影響力の大きい機関であるかどうか。具体的にはエンドユーザーの多さなどを重視している。2つ目が、自身が成長可能な機関であるかどうかというもの。具体的には、若いうちから活躍可能であるか、研修制度が整っているかなどを重視している。3つ目が、グローバルに働く事が可能である機関であるかどうか。具体的には、海外売り上げ比率や、グローバルな事業に携わる機会がありそうかといった点を重視している。
→それは日立とあっていると感じるか?
海外売り上げ比率を年々高めている点や、研修制度が他者と比較して非常に手厚い点、また若いうちから海外で活躍している社員が少なからずいる点などに魅力を感じている。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力に関しては問題なかったと思うが、志望動機に関しては少し予想外の質問などもあり完璧には答えられなかった。
面接の雰囲気
かなり年次が高めの男性社員だった。穏やかではあるものの、入社後やりたいことなどについて鋭目の質問が飛んでくる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
どうして製造や物流に興味があるのか。
製造に関しては、幼少期より製造工場などが身近にあったことから、昔から興味を持っていた。物流に関しては、IT系の他社のインターンにて、AIなどを用いた物流の進化を目の当たりにしたことから興味を持った。またコロナ禍により、物流面における課題が浮き彫りとなってきており社会のニーズが高まっている点からも興味を持った。
→他社の物流系のインターンっていうのはどういったことをやっていたのか?
インターネットECにおける配送オペレーションにおける課題、またその解決策などについて学んだ。
→現代社会の物流における課題と、それへの解決策とか考えている?
そもそもやはり荷物の数と労働人口が釣り合っていないところが最大の課題であると思っている。解決策は、配送倉庫内あるいは配送経路のオペレーションの効率化。
人と意見が対立したりした場合はどうしているか?
まず前提などを確認し直すことで、どうしてそうした意見の相違が起きてしまっているのかを明確にする。その上で、お互いに譲歩するなどしながら、意見のすり合わせを行なっていくように心がけている。
→これまでの経験などで、そうした場面などはあったか?
高校時代の部活動にて、部内が大きく二つの勢力に二分化されたことがあった。その中で、どちらにも練習後などに同期で集まってそれぞれの意見を出し合って、話し合いによって解決を促したことなどがあったため、その経験になる。
→普段ストレスが溜まった際はどうしているのか?
とにかく人と会うこと。人とコミュニケーションを取ることが好きであるために、人と会いお酒を飲むなどしてストレスを発散している。
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日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 286,755人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
