【本物の模擬面接】【18卒】日立製作所の事務系の1次面接詳細 体験記No.3520（早稲田大学/男性）（2017/12/14公開）

志望理由を深掘りされ「本当に当社なのか」を確かめられていたと思います。その点、他ではない理由を明確に答えられたと感じています。

「模擬面接会」との名称だが、結果的には本物の面接だったようだ。フィードバックが頂けるなど、そこまで厳格な雰囲気ではない。

社会問題の解決ということだが、公務員やNGOではないのはなぜか

私はライバルがいて勝ち負けがあるような環境のほうが「燃える」性格です。そうすると、公務員やNGOよりは、民間企業のほうが向いているのかなと考えています。それに気づいたのもまさに政策立案「コンテスト」で優勝したからです。優勝という、他のチームよりもよいものを、という目標があったからこそ、徹夜も苦ではなかった記憶があります。さらに言えば、そこで実際に国家公務員の方とお話をしたことも、民間企業にしようと考えることにつながりました。自由がなかったり、政治家が変わるとそれに振り回されたり。それよりは、売上や利益といった明確な数値で評価され、動いていく組織のほうが、性格的に馴染みやすそうだなと考えました。

過疎地域でビジネスをするにはどうすればよいと考えるか

確かに、正直に申し上げて、過疎地域のインフラは普通にやると儲からないと思っています。人が少ないうえに、その密度が低いからです。ただ、そこに暮らす人々ひとりひとりのニーズは都市部の同レベルに存在するわけなので、行政の補助金を獲得する、ということに尽きると思います。実際に、過疎地域にある実家へブロードバンド回線が繋がったときは、町の補助が入っているという話を聞いたことがあります。そうでないと到底ビジネスにならないほどの人口ですから。ですから、過疎地域にインフラをつくるには、まずは地元の行政に食い込んでいくことを目指します。我が社の技術で、これだけ住民のQOLが上がるのです、実際に隣県の某町ではこうなりました。そういう話をしていくのが良いと思います。